Management Consulting tenders

Browse current procurement procedures on the topic Management Consulting in the category Consulting.

Operational management, strategy & process consulting: organisational development, change management, compensation systems & cost control - for private and public-sector clients.

The Management Consulting sector is an important segment of public procurement in Germany. Contracting authorities at federal, state and municipal level regularly publish tenders in the Consulting category. With Auftrag One, you find these tenders automatically, filtered by your profile, region and strengths. Our AI-powered matching analyzes thousands of new notices daily and evaluates their relevance for your company.

How to find matching Management Consulting tenders

Create a search profile specialized in Management Consulting, with matching CPV codes and regional filters.
Enable real-time notifications so you never miss new tenders in this area.
Use AI scoring to instantly identify the most relevant tenders.

Tenders (26 weeks): 2,484
Trend: +48.0%
Document types: Opportunities 66%Awards 29%Planning 4%Intent to award 0%

2026-03-052026-09-03

Results

UNESCOAfghanistan09/07/26

IOC and the Future of the Ocean Consultation Process – Phase 3

The primary objective of Phase 3 is to develop the strategic foundations for the next IOC Medium-Term Strategy (2030 - 2037), ensuring that IOC’s future direction reflects evolving trends in the state of the ocean and ocean governance, Member State priorities, regional perspectives, institutional opportunities and resource realities. Focused around three broad areas of focus for Member State activities in science based sustainable ocean planning and management, ocean science support to implementation of UN environmental conventions and frameworks, and development of a sustainable ocean economy, Phase 3 will provide: • proposed strategic elements for the IOC Medium-Term Strategy 2030 - 2037 for discussion by Member States at the 34th Session of the IOC Assembly; • a new draft IOC Results Framework to support implementation of the MTS 2030 - 2037; • strategic inputs to UNESCO80 and the UNESCO Mandate Implementation Review; and • relevant programme and budget inputs for the 2028/2029 biennium.

OpenProject ManagementManagement Consulting

Deadline: 09/28/26

WU Wien und weitere in den Ausschreibungsunterlangen (Teil A, Pkt 1.3.2) genannte Auftraggeber (v.a. österreichische Hochschulen), alle vertreten durch die vergebende Stelle ACOmarket GmbHWien09/06/26

Beratungsleistungen im Kontext digitaler Transformation

Rahmenvereinbarungen zu Beratungsleistungen im Kontext digitaler Transformation in vier Losen

OpenServiceProject ManagementDigitalisation Consulting+2

Deadline: 10/06/26

Government of the Republic of Serbia, Ministry of Finance, Department for Contracting and Financing of EU funded programmes (CFCU)Belgrade09/06/26

Capacity Building of Youth Policy Actors for Efficient Implementation of the Youth Guarantee

This project is expected to assist strengthening capacities of relevant youth policy actors for the implementation of Youth Guarantee (YG) in Republic of Serbia. Project is focused on creating a sustainable, youth-centred ecosystem that supports youth engagement and employment through stronger policies, professionalization of youth work, and quality youth spaces. Furthermore, by building capacities, setting standards, and facilitating partnerships, the project will also ensure that youth in Republic of Serbia have access to relevant services and opportunities for active participation in labour market and in society. The objective of the project is also to enhance capacities of national, provincial and local youth policy actors to implement, monitor and report on youth employment policy and other policies relevant to youth.

OpenServiceProject ManagementPublic Administration Consulting+1

Deadline: 10/16/26

Norconsult Norge ASSANDVIKA09/06/26

INVITATION TO DIALOGUE CONFERENCE ON THE POSSIBLE INTRODUCTION OF A LOCAL REGULATION REQUIRING ZERO-EMISSION SOLUTIONS AT CONSTRUCTION SITES IN VESTFOLD

CONFERENCE ON ZERO-EMISSION SOLUTIONS FOR CONSTRUCTION SITES IN VESTFOLD On behalf of the municipalities of Vestfold and Vestfold County Council, we would like to invite you to a dialogue conference regarding the possible introduction of a local regulation requiring the use of zero-emission solutions at both public and private construction and civil engineering sites in the region. The dialogue conference will be held via Microsoft Teams on Thursday, 24 September 2026, at 10:00 AM, followed by one-on-one meetings on Friday, 25 September and Monday, 28 September. For more information, please see the Sandefjord Municipality website: Conference on Zero-Emission Solutions for Construction Sites in Vestfold https://www.sandefjord.kommune.no/aktuelt/dialogkonferanse-om-nullutslippslosninger-pa-bygge-og-anleggsplasser-i-vestfold.41443.aspx [https://www.sandefjord.kommune.no/aktuelt/dialogkonferanse-om-nullutslippslosninger-pa-bygge-og-anleggsplasser-i-vestfold.41443.aspx] BACKGROUND Construction and civil engineering activities are a significant source of greenhouse gas emissions in the region, and the municipalities and county council of Vestfold have ambitious targets for reducing emissions in the years ahead. In April 2025, the Norwegian Ministry of Climate and Environment adopted a national regulation granting municipalities the authority to impose requirements to reduce emissions from construction and civil engineering sites through local regulations. The regulation is authorized under the Pollution Control Act. The municipalities and county council have jointly initiated an assessment of the opportunities associated with introducing a local regulation requiring the use of zero-emission solutions and biogas on public and private construction and civil engineering sites, and what such a regulation would mean for the region. Public project owners are subject to the Public Procurement Act, and the requirement to assign a 30% weighting to climate and environmental criteria is expected to influence the future composition of construction equipment fleets. It is the ambition of the municipalities that this assessment will help create greater predictability for the construction and civil engineering industry throughout the region. THE MUNICIPALITIES ARE SEEKING INPUT During this conference, we will provide information about the ongoing work and would like to receive input from regional and local developers, contractors, suppliers, and other relevant stakeholders. Topics may include: * Benefits and business development opportunities * Market conditions * Costs and economic implications * Distributional impacts PRACTICAL INFORMATION ABOUT THE CONFERENCE The municipalities of Vestfold have engaged Norconsult to assist with the dialogue conference, compile information, and support the subsequent follow-up process. The dialogue conference will take place on 24 September from 10:00 AM to 11:00 AM. The conference will be held in Norwegian. TENTATIVE AGENDA * Status update and information regarding the regulatory assessment * Business and industry development * Market status and experiences from projects in the region * Open discussion and stakeholder input * Closing remarks In addition, two days have been allocated for one-on-one meetings following the dialogue conference. Participants are encouraged to provide more detailed input to support the ongoing assessment work. CONTACT INFORMATION AND REGISTRATION Registration for the conference should be sent by email to [email protected] [[email protected]] no later than 23 September at 12:00 PM. Registered participants will receive a link to the Teams meeting by email. The one-on-one meetings will be scheduled in 30-minute sessions. Booking can be made through Microsoft Bookings via the following link: Book time with Aksel Aarstad: Vestfold Zero-Emission Regulation 1:1 Meetings https://outlook.office.com/bookwithme/user/[email protected]/meetingtype/RQ8q76L7VU25yf9S_hL37g2 [https://outlook.office.com/bookwithme/user/[email protected]/meetingtype/RQ8q76L7VU25yf9S_hL37g2] CONTACT PERSONS Aksel Aarstad, Norconsult Email: [email protected] [[email protected]] Ole Jakob Hansen Professional Coordinator, Planning and Nature Management Unit, Sandefjord Municipality Email: [email protected] [[email protected]] Phone: +47 977 00 502

PlannedWorksSustainability ConsultingDigitalisation Consulting+2

Deadline: 10/07/26

Bundesinsitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) im Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR)Bonn09/06/26

Projektträger für das Investitionsprogramm Sanierung von Frauenhäusern

Der Deutsche Bundestag hat mit dem Beschluss des Bundeshaushalts 2026 Programmmittel in Höhe von 150 Millionen Euro für die Sanierung von Frauenhäusern bereitgestellt. Die Mittel sind im Wirtschaftsplan des Sondervermögens Infrastruktur und Klimaneutralität veranschlagt und stehen für die Förderung überjähriger investiver Projekte zur Verfügung. Es sind Bewilligungszeiträume (Projektlaufzeiten) von bis zu dreieinhalb Jahren vorgesehen. Viele Hilfs- bzw. Schutzeinrichtungen für gewaltbetroffene Frauen und deren Kinder stehen angesichts ihres baulichen Zustands, gestiegener Anforderungen an Sicherheit und Barrierefreiheit sowie zunehmender Bedarfe an kindgerechter Unterbringung vor einem erheblichen Sanierungsbedarf. Eine nachhaltige bauliche Erneuerung dieser Einrichtungen ist von zentraler gesellschaftlicher Bedeutung, um gewaltbetroffenen Frauen und ihren Kindern einen sicheren, würdevollen und verlässlichen Schutzraum zu gewährleisten. Ein Abbau des bestehenden Sanierungsstaus dient auch der weiteren Umsetzung der Istanbul-Konvention und trägt dazu bei, die Einrichtungen langfristig und nachhaltig zukunftsfähig auszugestalten. Der Bund unterstützt daher bei der nachhaltigen Modernisierung und Sanierung von Frauenhäusern. Mit der Umsetzung des Bundesprogramms hat das zuständige Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) das Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) beauftragt. Angesichts des Umstands, dass das BBSR nicht über die für die Umsetzung erforderlichen eigenen Personalressourcen verfügt, ist die Unterstützung durch einen AN („Auftragnehmer“) erforderlich, der in enger Abstimmung mit dem BBSR (AG, „Auftraggeber“) arbeitet. Eine Beleihung (Befugnis zur Wahrnehmung hoheitlicher Aufgaben in den Handlungsformen des öffentlichen Rechts) wird angestrebt. Der Förderaufruf wird voraussichtlich Mitte November 2026 durch das BBSR veröffentlicht. Die Leistungen des AN sollen sich grds. über die vollständige Projektlaufzeit einschließlich des Projektabschlusses nach Verwendungsnachweisprüfung und etwaiger Zweckbindungen erstrecken (ca. 31.12.2030). Die Leistungen des AN sollen daher zunächst bis zum 31.12.2030 vereinbart werden mit der Option von dreimaliger Verlängerung um je ein Jahr (bis maximal zum 31.12.2033).

OpenServiceProject ManagementPublic Administration Consulting+1

Deadline: 09/28/26

EnabelBruxelles09/06/26

Services de conseil pour l’identification d’opportunités d’investissement (venture sourcing), la mise en relation d’affaires (matchmaking) et le programme d’échange d’entrepreneurs en Tanzanie, en Ouganda et au Sénégal.

Copilot said: Services de conseil pour l’identification d’opportunités d’investissement (venture sourcing), la mise en relation d’affaires (matchmaking) et le programme d’échange d’entrepreneurs en Tanzanie, en Ouganda et au Sénégal.

OpenServiceManagement Consulting

Deadline: 10/07/26

moBiel GmbHBielefeld09/06/26

Beschaffung einer Beratungsdienstleistung zur Fachberatung im Rahmen eines Identity and Access Management (IAM) Projektes für die Stadtwerke Bielefeld (SWB)

Die Stadtwerke Bielefeld betreiben eine heterogene IT-Landschaft mit einer Vielzahl von Anwendungen und Systemen. Die Verwaltung von Benutzeridentitäten und Zugriffsrechten erfolgt derzeit teilweise dezentral und systembezogen. Zur Verbesserung der Steuerung von Identitäten und Berechtigungen wird im Rahmen eines IAM-Projektes eine zentrale Struktur zur Verwaltung digitaler Identitäten aufgebaut. Ziel des IAM-Projektes ist die Einführung eines zentralen IAM-Services zur Verwaltung digitaler Identitäten sowie zur strukturierten und rollenbasierten Vergabe von Berechtigungen auf Anwendungen und Systeme. Dazu soll eine IAM-Governance Struktur aufgebaut sowie eine technische IAM-Lösung eingeführt und ausgerollt werden Konkret bedeutet dies die Weiterentwicklung von IAM-Prozessen, die Ausgestaltung eines Rollen- und Berechtigungsmodells, die Einführung einer zentralen IAM-Lösung sowie Integration von Anwendungen (ab Q3 2027) und die Vorbereitung organisatorischer Strukturen für den zukünftigen Betrieb des IAM-Services. Das Projekt wird von einer externen Projektleitung in enger Zusammenarbeit mit dem Geschäftsbereich IP der Stadtwerke Bielefeld geleitet. Im Laufe des Projektes ist grundsätzlich die Erreichung folgender Meilensteine vorgesehen: • Erarbeitung und Abstimmung einer IAM Governance-Struktur • Erarbeitung einer Rolle-Rechte Struktur für die SWB • Einführung einer technischen IAM-Lösung inkl. Durchführung eines Piloten • Sukzessiver Rollout der technischen IAM-Lösung auf die gesamte SWB Gegenstand der Ausschreibung ist die Bereitstellung externer Fachberatung zur Unterstützung des IAM Projektes der Stadtwerke Bielefeld. Die Beratungsleistung umfasst die Unterstützung der Umsetzungsphase des IAM-Projektes durch zwei Rollen. 1. IAM Managementberatung 2. IAM Prozessberatung Für jede Rolle ist jeweils eine Person vorgesehen. Die IAM-Managementberatung unterstützt den Geschäftsbereich IP bei organisatorischen und strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit der Einführung des IAM Services. Kernaufgaben der IAM-Managementberatung sind: • Unterstützung bei der organisatorischen Einordnung des IAM innerhalb der IT-Organisation • Weiterentwicklung von Governance Strukturen im IAM-Umfeld • Unterstützung bei der Definition und Besetzung von Rollen und Verantwortlichkeiten • Bewertung organisatorischer Auswirkungen von IAM-Strukturen und Prozessen • Unterstützung bei der Einbindung des IAM in bestehende Sicherheits- und Governance Strukturen • Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für Management und Projektsteuerung • Unterstützung bei der Abstimmung mit relevanten Stakeholdern • Unterstützung bei der Weiterentwicklung des organisatorischen Betriebsmodells für den IAM-Service • Beratung zur Abdeckung von relevanten regulatorischen Anforderungen • Entwickeln einer Einführungsstrategie zu Richtlinien, Prozessen und der Werkzeuglösung • Abstimmen von inhaltlichen Abhängigkeiten zu anderen Projekten und Linienvorhaben • Unterstützung bei der herstellerunabhängigen Auswahl einer IAM-Werkzeuglösung Die IAM-Prozessberatung unterstützt die fachliche Ausgestaltung der Prozesse zur Verwaltung digitaler Identitäten und Berechtigungen. Kernaufgaben der IAM-Prozessberatung sind: • Analyse bestehender Prozesse zur Verwaltung von Identitäten und Berechtigungen • Ausarbeitung von Prozessen für den Lebenszyklus digitaler Identitäten • Unterstützung bei der Gestaltung von Joiner Mover Leaver Prozessen • Entwicklung und Strukturierung eines Rollen und Berechtigungsmodells • Strukturierung von Prozessen zur Vergabe und Änderung von Zugriffsrechten • Unterstützung bei der Integration von Anwendungen in IAM-Prozesse • Ausgestaltung von Prozessen zur Rezertifizierung von Berechtigungen • Analyse bestehender Berechtigungsstrukturen in Anwendungen • Erstellung fachlicher Konzepte und Prozessdokumentationen im IAM-Umfeld • Unterstützung bei der Einführung der Prozesse und der Werkzeuglösung • Fachliche Unterstützung bei erforderlichen Beistellleistungen und Mitwirkungspflichten für die Implementierung der Werkzeuglösung • Ausarbeiten von Testfällen auf Basis der Prozessbeschreibungen und Anforderungen an die Werkzeuglösung Für die IAM-Managementberatung besteht eine Höchstmenge von 440 Personentagen bzw. 3.520 Stunden. Für die IAM-Prozessberatung besteht eine Höchstmenge von insgesamt 385 Personentagen bzw. 3.080 Stunden Eine hybride Leistungserbringung ist grundsätzlich zulässig. Ein verbindliches Verhältnis zwischen Remote- und Vor-Ort-Einsätzen kann aktuell nicht vorgegeben werden. Der Auftraggeber legt den projektbezogen erforderlichen Präsenzbedarf fest. Vor-Ort-Einsätze in Bielefeld können insbesondere für Projektauftakt, Workshops, Lenkungsausschüsse, Abstimmungen mit zentralen Stakeholdern sowie sonstige Termine mit Präsenzbedarf erforderlich werden. Der Auftragnehmer hat sicherzustellen, dass entsprechende Vor-Ort-Termine auch mit angemessen kurzer Vorlaufzeit wahrgenommen werden können. Der konkrete Umfang der Präsenzleistungen wird durch den Auftraggeber entsprechend den Erfordernissen des Projektverlaufs festgelegt Die Rahmenvereinbarung begründet keine Mindestabnahmeverpflichtung des Auftraggebers. Die in den Vergabeunterlagen angegebenen Mengen, Stundenansätze, Referenzmengen, Bedarfswerte und Höchstmengen dienen ausschließlich der Ermittlung des Auftragswertes, der Vergleichbarkeit der Angebote sowie der Zuschlagswertung. Ein Anspruch auf tatsächliche Beauftragung oder Inanspruchnahme dieser Mengen oder Leistungen besteht nicht. Abrufe im Sinne dieser Vergabeunterlagen verstehen sich ausschließlich als durch den Auftraggeber ausgelöste Einzelbeauftragungen von Leistungen im Rahmen der Rahmenvereinbarung.

OpenServiceProject ManagementDigitalisation Consulting+1

Deadline: 10/05/26

ESPON EGTCLuxembourg09/06/26

FUTERR – Supporting the Territorial Futures Forum

The project aims to inform the strategic reflection and the research policy dialogue at five Territorial Futures Forum sessions organised by EU Council presidencies. It seeks to offer support to the Presidencies of the Council of the EU and to intergovernmental cooperation in understanding and use ESPON evidence for the sake of developing a shared territorial vision for Europe. For that purpose, it will focus on the identification, compilation, consolidation, presentation and transfer of territorial evidence findings relevant to the themes featured in the Road Map document and according to needs expressed by the Member States.

OpenServiceProject ManagementPublic Administration Consulting+1

Deadline: 10/09/26

TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbHPotsdam09/04/26

Rahmenvereinbarung zur strategischen Neuausrichtung des barrierefreien Tourismus in Brandenburg 2026-2029

Gegenstand der Beauftragung ist die fachliche, methodische und operative Unterstützung der TMB bei der strategischen Neuausrichtung des barrierefreien Tourismus in Brandenburg im Zeitraum 2026 bis 2029. Grundlage ist das Ziel, den bisherigen Ansatz schrittweise in ein Pyramidenmodell zu überführen, das aus einer aktualisierten Wissensbasis, einem strukturierten Befähigungsansatz, kontinuierlichen Austauschformaten sowie der gezielten Entwicklung barrierefreier Markenprodukte besteht. Die zu erbringenden Leistungen sollen dazu beitragen, barrierefreies Reisen in Brandenburg fachlich zu stärken, strukturell besser zu verankern und stärker mit der Tourismusstrategie Brandenburg, der touristischen Marke Brandenburg und den Kommunikations- und Entwicklungskanälen der TMB zu verzahnen. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht allein die Durchführung einzelner Formate, sondern die Schaffung von Voraussetzungen für eigenständige Handlungsfähigkeit der Partner, Qualitätssicherung, Wissenstransfer sowie die Entwicklung weniger, aber besonders tragfähiger barrierefreier Belegexemplare im Sinne der Marke Brandenburg. Der Auftragnehmer übernimmt dabei eine fachlich-konzeptionelle und prozessbegleitende Rolle. Erwartet werden sowohl inhaltliche Expertise im barrierefreien Tourismus als auch Kompetenzen in Konzeption, Moderation, Wissensaufbereitung, Befähigung von Akteurinnen und Akteuren sowie in der Entwicklung marken- und qualitätsorientierter touristischer Angebote. Die Leistungen werden in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber erbracht. Der Auftraggeber stellt die strategischen Leitplanken, die Einbindung in bestehende TMB-Prozesse und - soweit jeweils benannt - organisatorische Rahmenbedingungen bereit. Der Auftragnehmer verantwortet die inhaltlich-methodische Konzeption und Umsetzung der beauftragten Arbeitspakete einschließlich Vor- und Nachbereitung, Dokumentation und Transfer der Ergebnisse. Die Leistungserbringung erfolgt in Form von aufeinander bezogenen Leistungsbaus

OpenServiceProject ManagementQuality Management+2

Deadline: 10/02/26

Erdölbevorratungsverband Körperschaft des öffentlichen Rechts20354 Hamburg, Dammtorstraße 29-3209/04/26

Dienstleistungen einer/s externen Informationssicherheitsbeauftragten (ISB)

Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Wahrnehmung der Aufgaben eines externen Informationssicherheitsbeauftragten (ISB) durch den Bieter bzw. eine/n beim Bieter beschäftigte/n und als ISB qualifizierte/n Mitarbeiter/in und die Erbringung der damit im Zusammenhang stehenden, nachfolgend genannten Leistungen: • Aufnahme bzw. Überprüfung der nach den geltenden gesetzlichen und regulatorischen Vorschriften geltenden IT-Sicherheitsvorgaben, • Entwicklung darauf basierender Sicherheitskonzepte und -richtlinien (Informationssicherheitsricht-linie) sowie deren Umsetzung, • Etablierung und Weiterentwicklung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS), • Durchführung von Risikobewertungen und Ableitung adäquater Sicherheitsstrategien, • Erarbeitung von Realisierungsplänen für Sicherheitsmaßnahmen entsprechend den geltenden ge-setzlichen und regulatorischen Vorschriften, • Initiierung und Koordinierung von Sicherheitsmaßnahmen im Rahmen des IT-Sicherheitsmanage-ments sowie deren Prüfung und Überwachung, • Begleitung interner und externer IT-Audits, • Auswertung und Aufbereitung von Sicherheitsreports aus technisch relevanten Quellen, • regelmäßiges Sicherheitsreporting zum Status der Informationssicherheit an den Vorstand, • Beratung und Unterstützung des Vorstandes des EBV bzw. der Geschäftsführung der NWKG und der Fachabteilungen, • Pflege des Verarbeitungsverzeichnisses, • Initiierung und Koordinierung von Sensibilisierungs- und Schulungsmaßnahmen zur IT-Sicherheit. Informationssicherheit Informationssicherheitsrichtlinien Informationssicherheitsmanagementsystem Sicherheitsstrategie IT-Sicherheit IT-Audits Sicherheitsreporting

OpenServiceManagement Consulting

Deadline: 10/05/26

Geisteswissenschaftliche Zentren Berlin e. V.10719 Berlin09/04/26

Rahmenvertrag Beratungsleistungen zur Optimierung und Unterstützung des Finanzbereichs der GWZ

Gegenstand der Beauftragung ist die fachliche, organisatorische und operative Unterstützung des Finanzbereichs des Auftraggebers im Rahmen einer Rahmenvereinbarung mit einer Laufzeit von sechs Monaten, beginnend am 15. Oktober 2026. Der Auftragnehmer soll die bestehenden Strukturen und Arbeitsabläufe des Finanzbereichs tiefgehend analysieren, vorhandene Optimierungspotenziale identifizieren und pragmatische, direkt umsetzbare Verbesserungen entwickeln und implementieren. Darüber hinaus soll der Auftragnehmer den Finanzbereich bei der Bewältigung des laufenden Tagesgeschäfts operativ unterstützen. Rahmenvertrag Beratungsleistungen zur Optimierung und Unterstützung des Finanzbereichs der GWZ

OpenServiceManagement Consulting

Deadline: 09/30/26

UNAIDSMyanmar09/04/26

National consultancy to design and facilitate National Harm Reduction Workshop and HIV Prevention Workshop.

The purpose of this RFQ is to select suitable supplier for the procurement of service to provide technical support for the organizing of the national harm reduction and prevention workshops which will serve as technical input and validation mechanisms to produce recommendation and action plans. The technical assistance will focus on designing, preparing and facilitating two consultative workshops: 1. A National Harm Reduction Workshop; and 2. A National HIV Prevention Workshop focused on GC8 implementation. Duration: The consultancy is expected to be completed by 28 December 2026 (approximately 22 working days) from contract commencement. For details on the activities and expected outcomes please refer to the attached RFQ document.

OpenManagement Consulting

Deadline: 09/12/26 (6d)

UNIDOPhilippines09/04/26

For the provision of services for strengthening the policy, technical and institutional framework for energy-related e-waste managem ent in Zambia under UNIDO Project Title: “Energy Efficiency for Sustainable Livelihood in Africa (EELA) – Zambia country wi

Tendering Text: For the provision of services for strengthening the policy, technical and institutional framework for energy-related e-waste management in Zambia under UNIDO Project Title: “Energy Efficiency for Sustainable Livelihood in Africa (EELA) – Zambia country window” – SAP ID: 240299

OpenSustainability ConsultingDigitalisation Consulting+2

Deadline: 09/25/26

UNICEFIndia09/04/26

INTERNATIONAL INSTITUTIONAL CONSULTANCY School Network Optimization in Uzbekistan

UNICEF Uzbekistan Country Office invites qualified companies to submit proposals under LRPS-2026-9205979 – INTERNATIONAL INSTITUTIONAL CONSULTANCY School Network Optimization in Uzbekistan. The overall objective is to support MoPSE and MoEF to strengthen evidence-based school infrastructure planning through functional analysis, development of school network optimization framework, a GeoAI/ML pilot, and practical capacity transfer. Proposal submission deadline: 24 September 2026, 18:00 Tashkent time Submission email: [email protected] Technical and Financial Proposals must be submitted in two separate emails. The Financial Proposal must be submitted in a non-editable, password-protected format. The deadline for submission of clarification questions is 24 September 2026, 18:00 Tashkent time. Interested companies are requested to carefully review the attached tender documents, Terms of Reference and all annexes for the detailed scope of work, eligibility requirements, submission instructions, evaluation criteria and other important information.

OpenProject ManagementDigitalisation Consulting+2

Deadline: 09/24/26

FAONiger09/04/26

Request for EOI - STARFARM Project - Application for FAO Food System Transformation Programme

The Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO), intends to pre-qualify a group of organizations in a timely manner, and potentially solicit proposals from them shortly thereafter. The services/outputs being sourced are: Develop information sharing platform facilitating exchange of information related to agro-ecological products, business opportunities, and identification of investment partners Carry out feasibility studies for potential inclusive business models and Private Public Partnerships Provide inputs to the concept note and contents for the dialogue on constraints for wider adoption of sustainable standards and agro-ecological practices, and technical support to the organization of the dialogues in Mekong Delta Conduct a dialogue on constraints for wider adoption of sustainable standards and agro-ecological practices, in An Giang province Conduct 3 trainings on business plan development and credit facilities for SMSs, and introduce/ establish 3 successful Key Agro-ecological Product models through training and business plan development, application of new technology and sustainable standards in Mekong delta Strengthen administrative and organizational capacities of farmer organizations in Mekong Delta. Details in attached Request for EOI

OpenServiceProject ManagementDigitalisation Consulting+2

Deadline: 09/10/26 (4d)

UNDPJordan09/04/26

National Junior Consultant – Administrative and Financial Support to UNJP

Country: Lao PDR Description of the Assignment: Under the overall supervision of the Country Economist, the consultant is expected to provide support in the following areas:A. Programme & Administrative SupportProvide administrative and logistical support for project activities, including preparing meeting agendas, taking minutes, and managing follow-up actions.Assist in organizing workshops and events, including venue preparation, participant coordination, and materials distribution.Maintain organized physical/electronic filing systems (SharePoint/Teams) for project-related records, files, asset and documentation.Serve as a focal point for coordinating with other counterparts on administrative and logistical.B. Financial SupportAct as a primary liaison on administrative and financial matters between designated government partners (e.g., Ministry of Finance) and the UNDP Economist Team.Assist in processing financial documents for payments, including reviewing supporting documents and preparing payment requests.Support team on the tracking of purchase orders, and vouchers to ensure timely processing.C. Communication & Coordination SupportSupport the timely sharing of information, documents, and official correspondence between UNDP and its partners.Assist in drafting briefings, reports, and other documentation. Develop communication materials, such as presentations, basic graphic designs for banners/social media, and newsletters to promote the teams work, leveraging skills in graphic design. Period of assignment/services: 135 working days Proposal should be submitted directly in the portal no later than indicated deadline. Any request for clarification must be sent in writing via messaging functionality in the portal. UNDP will respond in writing including an explanation of the query without identifying the source of inquiry.Please indicate whether you intend to submit a bid by creating a draft response without submitting directly in the system. This will enable the system to send notifications in case of amendments of the tender requirements. Should you require further clarifications, kindly communicate using the messaging functionality in the system. Offers must be submitted directly in the system following this link: http://supplier.quantum.partneragencies.org using the profile you may have in the portal. In case you have never registered before, you can register a profile using the registration link shared via the procurement notice and following the instructions in guides available in UNDP website: https://www.undp.org/procurement/business/resources-for-bidders. Do not create a new profile if you already have one. Use the forgotten password feature in case you do not remember the password or the username from previous registration.

OpenManagement Consulting

Deadline: 09/17/26 (11d)

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHBamako09/03/26

ELABORATION DE LA STRATEGIE DE SORTIE DU PROGRAMME MALI SANYA

Art der Leistung ELABORATION DE LA STRATEGIE DE SORTIE DU PROGRAMME MALI SANYA Umfang der Leistung ELABORATION DE LA STRATEGIE DE SORTIE DU PROGRAMME MALI SANYA

OpenServiceProject ManagementSustainability Consulting+1

Deadline: 09/25/26

Norsk nukleær dekommisjonering (NND)HALDEN09/03/26

463 Framework agreement for the procurement of administrative services

The procurement of administrative services within HR, finance and accounting, project and case processing, as well as analyses for NND and IFE NUK, located in Halden and Kjeller. IFE NUK Kjeller has an option to use the contract before the planned transfer of business, which has the provisional date 1 January 2027. The framework agreement shall contribute to respite the organisation in periods with high workloads and for vulnerability related to manpower. NND shall carry out a transfer of business and take over IFE NUK Kjeller with approx. 200 employees, so that the supplier market must be able to support a business with two locations. The framework agreement shall further ensure NND ́s access to services where there is a need to obtain expertise outside the company's own core competence. The services will apply to both assignment based deliveries and the hire of labour, depending on the need and the at any given time applicable agreements with elected representatives. There will be a need for both individual consultants/consultants and independent teams, with possibilities for both hourly deliveries and fixed price deliveries. NND currently has a framework agreement with one tenderer in several of the disciplines. This contract is about to expire. It is planned to enter into parallel framework agreements where call-off mechanisms shall occur via mini-competitions. See the Framework Agreement Annex 1-8 for further information on the contract's extent and content. Note: Questions will not be answered in the period 22 July 2026 to 10 August 2026 due to staff holidays.

OpenServiceProject ManagementPublic Administration Consulting+1

Deadline: 09/11/26 (5d)

SYKEHUSINNKJØP HFVADSØ09/03/26

Joint regional quality manuals

Tenderers are invited to a market dialogue for a possible procurement of a joint regional quality system for Helse Vest. The market dialogue is a part of the preliminary work that shall decide whether to proceed with the procurement or not. The contracting authority requests input from potential suppliers, i.a. in order to establish a cost picture of the needs that shall be met.

PlannedServiceProject ManagementQuality Management+2

Deadline: 10/04/26

Enterprise IrelandDublin09/03/26

2026/021 Single Party Framework For The Design And Delivery Of Offshore Wind Supply Chain Acceleration Programme

Establishment of Framework Agreement Single Party Framework For The Design And Delivery Of Offshore Wind Supply Chain Acceleration Programme

OpenServiceProject ManagementSustainability Consulting+2

Deadline: 09/11/26 (5d)

Showing 100 of 20 tenders

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Frequently asked questions

How do I find tenders on the topic Management Consulting?

You can find tenders on the topic Management Consulting using our filter function or by browsing the category Consulting. You can also use the search function for specific terms. There are currently 20 active tenders for Management Consulting on Auftrag One.

How often are new Management Consulting tenders published?

New tenders on the topic Management Consulting are updated daily. Register for email notifications to be informed about new tenders. Authorities such as UNESCO recently published notices in the Management Consulting segment.

What types of Management Consulting tenders are there?

Management Consulting tenders can cover various areas, from services and supplies to construction projects. Each tender contains detailed requirements and specifications.

How can I qualify for Management Consulting tenders?

Qualification requirements for Management Consulting tenders vary by project. Check the specific requirements in each tender and make sure you have all required certificates and references. The Consulting group currently contains 20 active procedures, indicating market volume and opportunities in Management Consulting.

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Services de conseil pour l’identification d’opportunités d’investissement (venture sourcing), la mise en relation d’affaires (matchmaking) et le programme d’échange d’entrepreneurs en Tanzanie, en Ouganda et au Sénégal.

Beschaffung einer Beratungsdienstleistung zur Fachberatung im Rahmen eines Identity and Access Management (IAM) Projektes für die Stadtwerke Bielefeld (SWB)

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National consultancy to design and facilitate National Harm Reduction Workshop and HIV Prevention Workshop.

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