nexus Institut für Kooperationsmanagement und interdisziplinäre Forschung e.V.BerlinTED
Integriertes Gesamtprojektmanagement der ELEVATE-Reallabore "Ländliche Nahversorgung" (RL1) und "Kommunale Laborlogistik" (RL2)
Integriertes Gesamtprojektmanagement als Dienstleistung für die Reallabore RL1 "Ländliche Nahversorgung" in Wusterhausen/Dosse und RL2 "Kommunale Laborlogistik" in Berlin. Der Auftragnehmer übernimmt die Gesamtsteuerung, das Schnittstellenmanagement zu den separat beauftragten Drohnen-Operatoren, Kooperationspartnern und lokalen Akteuren ...
Project Management, Digitalisation Consulting, Management Consulting
No credit card · Instant access
Content at a glance
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- nexus Institut für Kooperationsmanagement und interdisziplinäre Forschung e.V.
- Published:
- July 13, 2026
- Deadline:
- August 13, 2026
- Topic:
- Project Management
Tender description
Show full descriptionCollapse description
Integriertes Gesamtprojektmanagement als Dienstleistung für die Reallabore RL1 "Ländliche Nahversorgung" in Wusterhausen/Dosse und RL2 "Kommunale Laborlogistik" in Berlin. Der Auftragnehmer übernimmt die Gesamtsteuerung, das Schnittstellenmanagement zu den separat beauftragten Drohnen-Operatoren, Kooperationspartnern und lokalen Akteuren sowie Reporting, Risiko- und Meilensteinmanagement. Für RL1 umfasst die Leistung zusätzlich Aufbau und Betrieb der bodengebundenen Bestell-, Dispositions-, Warenhandling- und Fallback-Prozesse einschließlich Online-Bestellplattform, Vor-Ort-Personal und Kontaktstelle. Der Drohnenbetrieb selbst ist nicht Gegenstand dieses Auftrags und wird separat vergeben. Detaillierte Anforderungen: s. Leistungsbeschreibung (Dok. 03).
Further details
With free access, documents, deadlines and submission notes are available in a structured format.
- Core requirements of the tender prioritized and prepared
- Deadlines, eligibility criteria and documents in one workflow
- Guidance for structured bid preparation
- Automatically discover matching follow-up tenders
30 days free · no credit card · cancel anytime
All procurement details
Buyer, lots, participants, locations, documents, and procedure data have already been captured. Open any area to see the complete information in your workspace.
6 data areas available
30 days free · no credit card · cancel anytime
Documents
Unlock50 details capturedDocuments · Document bundle
Buyer
Unlock3 details capturedBuyer · Address · Contact
Lots
Unlock1 detail capturedLots LOT-0001
Procedure data
Unlock6 details capturedPublication number · Procedure reference · Buyer reference · Procedure type · +2 more
Bidders and contractors
Unlock3 details capturedBidders and contractors · Address · Contact
Publisher
Unlock6 details capturedPublisher · Address · Contact
Related tenders
6Drohnen-Operations für ELEVATE-Reallabor Ländliche Nahversorgung
nexus Institut für Kooperationsmanagement und interdisziplinäre Forschung e.V.BerlinDeadline: Aug 14Operativer Betrieb einer unbemannten Drohnenlogistik als Dienstleistung (Operations-as-a-Service) am Standort Wusterhausen/Dosse (Brandenburg). Der Auftragnehmer erbringt alle zur Durchführung erforderlichen Leistungen (Drohnensysteme, Personal, Genehmigungen, Wartung). Der AG stellt Disponenten (Bodenpersonal) vor Ort am Warenaufgabepunkt (Drohnenport). Die Lieferung an den Endkunden erfolgt per Seilwinde o.ä. ohne Bodenpersonal am Zielort. Detaillierte Anforderungen: s. Leistungsbeschreibung (Dok. 03).Drohnen-Operations für ELEVATE-Reallabor Kommunale Laborlogistik (Berlin)
nexus Institut für Kooperationsmanagement und interdisziplinäre Forschung GmbHBerlinDeadline: Aug 06Vollständiger operativer Betrieb einer unbemannten Drohnenlogistik (BVLOS, Operations-as-a-Service) für den Transport von Laborproben im Stadtgebiet von Berlin. Transportgut: Flüssigkeitsproben; passive Temperaturführung. Einige Proben können je nach Einstufung besonderen Anforderungen an Verpackung, Dichtheit, Hygiene und Transportintegrität unterliegen, insbesondere UN 3373/P650. Die Fähigkeit zum Umgang mit entsprechend eingestuften Proben kann als zusätzliche Qualität berücksichtigt werden, soweit in der Leistungsbeschreibung vorgesehen. Drohnensystem: Mind. 1 VTOL-Drohnensystem, BVLOS-fähig, EASA Specific Category, mind. SAIL III, Mindestreichweite 20 km, Netto-Nutzlast mind. 2,5 kg exkl. Transportbehälter. Betriebszeiten: Montag bis Freitag täglich (gesetzliche Feiertage in Berlin ausgeschlossen), 06:30-15:30 Uhr Liefervolumen: 2-15 Lieferungen/Tag; geschätzt ca. 500-3.900 Lieferungen/Jahr bei ca. 260 Betriebstagen. Im Kernbetrieb ca. 50 planbare Transportflüge pro Woche.Projektleitung, -steuerung der Standortverlagerung unter laufendem Betrieb
Stiftung Staatstheater NürnbergDeadline: Jul 20Leistungen: Projektleitung und -steuerung für die Standortverlagerung des Opernhauses bei fortlaufendem Betrieb. Enthalten Projektierung, Entwicklung und Koordination der Verlagerungsplanung, Bestandsaufnahme, Unterstützung bei Vergabeprozessen sowie umfassendes Projekt‑ und Umzugsmanagement zur Steuerung, Koordination und Begleitung aller Umzugsprozesse. Ziel: wirtschaftliche, termin‑ und betriebssichere Umsetzung bei durchgehendem Betrieb.Beratungs-, Planungs-, Koordinations- und Umsetzungsleistungen im Kontext der Interimsflächenstrategie des Deutschen Museums für den Bibliotheksbau
Deutsches Museum von Meisterwerken der Naturwissenschaft und TechnikMünchenDeadline: Aug 07Das Deutsche Museum auf der Münchner Museumsinsel beabsichtigt das Bibliotheksgebäude mit einer Nutzungsfläche von rund 29.200 m² bis Ende 2029 umfassend inkl. Personal und Nutzungen in drei Phasen zu räumen. Phase I umfasst die Durchführung einer detaillierten Nutzerbedarfsanalyse sowie eine detaillierte Bestandsaufnahme der gesamten Einrichtung und der Bestände (insbesondere Magazine, Archive und Lagerflächen) und der Werkstätten. Auf Grundlage dieser Analysen wird ein belastbares Raum-, Flächen- und Funktionsprogramm erarbeitet, das als Grundlage für das anschließende Transaktionsmanagement zur Entwicklung von Anmietungs- und Verteilungsszenarien dient. Gegenstand der Leistungen ist die Zusammenführung aller relevanten Bestands-, Nutzungs-, technischen, organisatorischen, wirtschaftlichen und immobilienbezogenen Anforderungen zu einer belastbaren Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage. Dabei sind sowohl standortbezogene als auch organisatorische Abhängigkeiten, funktionale Zusammenhänge, Sicherheitsanforderungen, Nutzerbedarfe, Anforderungen an spezialisierte Flächen sowie mögliche Immobilien- und Ausbauoptionen zu berücksichtigen. Aufgabe des Projekts ist ferner die Hinterfragung des aktuellen Status Quo unter Berücksichtigung potenzieller Interimsnutzungen. Basierend auf diesen Erkenntnissen wird eine Entscheidungsgrundlage für den Verwaltungsrat erstellt. Phase II beginnt nach positiver Beschlussfassung durch den Verwaltungsrat. Gegenstand dieser Phase ist das Transaktionsmanagement mit Fokus auf der Identifikation und Sicherung geeigneter Flächen für das Interimsquartier. Phase III startet nach Vorliegen einer Longlist für geeignete Immobilien mit der Nutzer-, Einrichtungs- und Belegungsplanung und dem Change Management. Mit dem Einführen von neuen Arbeitsumgebungen und dem Umzug an neue Arbeitsorte steht ein Wandel der Arbeitsweise an, bei dem die Mitarbeitenden begleitet werden müssen, um eine nachhaltige Veränderung zu erzeugen. Besonders zu beachten sind hierbei die Besonderheiten einer etablierten Kultureinrichtung, die traditionelle Arbeitsstrukturen in einem gewachsenen Umfeld in der Münchner Innenstadt pflegt und unterschiedliche Berufsgruppen unter einem Dach vereint. Abschließend erfolgt im letzten Schritt der Umzug aus dem Bestandsgebäude in das bzw. die neuen Interimsobjekte. Die Beauftragung der Leistungen erfolgt stufenweise (phasenweise).Auftragsgegenstand ist die fachliche Unterstützung bei der Umsetzung des Interreg ATHU Projektes CoPan
Wirtschaftsagentur Burgenland GmbHEisenstadtDeadline: Jul 17Fachliche Unterstützung bei der Umsetzung des Interreg ATHU Projektes CoPanUnternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“
Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und JugendBerlinDeadline: Jul 23Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie" Projektphase 2027-2028 (Option Verlängerung bis 2030). Budget: max. 900.000 Euro jährlich (brutto). Aufgaben: strategische Beratung, Aufbereitung neuer Aspekte Familie & Arbeitswelt, Begleitung der Elterngeldreform, Fortschrittsindex Vereinbarkeit, Programmmanagement inkl. Monitoring und Dokumentation, Kommunikation mit Wirtschaft, Politik, KMU, Gewerkschaften und Fachmedien. Praxisnahe, zielgruppenspezifische Aufbereitung wissenschaftlicher Erkenntnisse erforderlich.
Frequently asked questions about this tender
- How can I apply for this tender?
- Create a free account on Auftrag One. You will then see all documents, deadlines and submission notes in a structured workflow.
- What is the submission deadline?
- The submission deadline is 13. August 2026.
- Who is the contracting authority?
- The contracting authority is nexus Institut für Kooperationsmanagement und interdisziplinäre Forschung e.V..
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.