Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und JugendBerlinTED
Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“
Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie" Projektphase 2027-2028 (Option Verlängerung bis 2030). Budget: max. 900.000 Euro jährlich (brutto). Aufgaben: strategische Beratung, Aufbereitung neuer Aspekte Familie & Arbeitswelt, Begleitung der Elterngeldreform, Fortschrittsindex Vereinbarkeit, Programmmanagement inkl. Monitoring und Dokume...
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- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend
- Published:
- June 24, 2026
- Deadline:
- July 23, 2026
- Topic:
- Project Management
Tender description
Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie" Projektphase 2027-2028 (Option Verlängerung bis 2030). Budget: max. 900.000 Euro jährlich (brutto). Aufgaben: strategische Beratung, Aufbereitung neuer Aspekte Familie & Arbeitswelt, Begleitung der Elterngeldreform, Fortschrittsindex Vereinbarkeit, Programmmanagement inkl. Monitoring und Dokumentation, Kommunikation mit Wirtschaft, Politik, KMU, Gewerkschaften und Fachmedien. Praxisnahe, zielgruppenspezifische Aufbereitung wissenschaftlicher Erkenntnisse erforderlich.
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3Durchführung der Bundesinitiative „Lokale Bündnisse für Familie“
Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und JugendKölnDeadline: Jul 27Zielsetzung des Auftrags Ziel der neuen Projektphase ist es, den Lokalen Bündnissen nach der Neuaufstellung des BMBFSFJ einen damit verbundenen ganzheitlichen Ansatz von Bildungsbiografien, Familienpolitik und Teilhabe im Kontext der Vereinbarkeit zu vermitteln. Dazu gehört auch, die Arbeit der Lokalen Bündnisse für Familie im Hinblick auf die familienpolitischen Vorhaben der Bundesregierung zu fokussieren. Hierbei ist es von erheblicher Bedeutung, - das Thema Vereinbarkeit in all seinen Facetten in den Kommunen weiterhin als strategisch wichtiges Thema zu positionieren und die Lokalen Bündnisse dabei zielgerichtet zu unterstützen, - die Gewinnung weiterer Akteure/Bündnispartner zu forcieren, - Wirtschaft und Kommunen dafür zu sensibilisieren, die unterschiedlichen Belange von Familien mehr in den Fokus zu nehmen und ihre Aktivitäten entsprechend auszurichten, - die Zusammenarbeit mit Unternehmen zur Gestaltung familienfreundlicher Lebens- und Arbeitsbedingungen auszubauen. Dabei sind grundsätzliche Entwicklungen als Rahmenbedingungen zu berücksichtigen: - Veränderungen der Arbeitswelt (u. a. Digitalisierung) und die Auswirkungen auf Familien, z. B. auf eine partnerschaftliche Aufgabenverteilung in Familien, steigende Müttererwerbstätigkeit, Ausgestaltung von Sorgearbeit, aktive Väter, Großelternbeteiligung etc. - Ausbau bedarfsgerechter unterstützender Betreuungsangebote für Kinder aller Altersstufen, insbesondere für Grundschulkinder (Rechtsanspruch) sowie in Ferien- oder Randzeiten - Familienfreundlichkeit als Standortfaktor (darunter auch Willkommenskultur für Familien mit Migrationshintergrund) - Bildungs- und Familienpolitik sollen zusammen gedacht und operationalisiert werden. Im Rahmen der vom BMBFSFJ identifizierten Schwerpunktsetzung, insbesondere im Hinblick auf die inhaltliche Neuaufstellung des BMBFSFJ, sollen die Lokalen Bündnisse für Familie in der neuen Projektlaufzeit als kompetente Ansprechpartner für familiäre Belange geschult und weiterentwickelt werden. Zentraler Bestandteil der neuen Phase ist die Umsetzung eines Strategie- und Kommunikationsprogramms, welches die Bündnisse in die Lage versetzt, dass sie Themen strategisch planen und zielgerichtet und öffentlichkeitswirksam kommunizieren können. Ziele der Umsetzung sind: • Verbreiterung des kommunalen/regionalen Aktionsradius der Bündnisse • Verstetigung der direkten Kommunikationskanäle zwischen Bundesebene und Kommune • Stärkung der Wahrnehmbarkeit der Bündnisaktivitäten vor Ort • Professionelle Presse- und Öffentlichkeitsarbeit zur zielgerichteten Weiterleitung familienbegleitender Botschaften. Der Auftragnehmer/Die Auftragnehmerin hat die Aufgabe, ein innovatives Gesamtkonzept für die Bundesinitiative „Lokale Bündnisse für Familie“ zu entwickeln und in enger Abstimmung mit dem BMBFSFJ umzusetzen. Zu bereits bestehenden Maßnahmen oder Instrumenten, die weitergeführt werden müssen, enthält die Leistungsbeschreibung besondere Ausführungen. Folgende Maßgaben sind bei der Konzeption der kommenden Programmphase zu berücksichtigen: (1) Betrieb des Servicebüros „Lokale Bündnisse für Familie“ (2) Strategie- und Kommunikationsentwicklung (3) Durchführung von zentralen (Fach-) Veranstaltungen mit Leitungsbeteiligung (1* jährlich) (4) Identifikation und Vermarktung von Erfolgsbeispielen aus der Bündnisarbeit vor Ort (5) Begleitung /Mitwirkung beim bundesweiten Aktionstag anlässlich des Internationalen Tages der Familie (6) Konzeption und Durchführung eines Mentoring-Programms (7) Gesamtprogrammmanagement inkl. Programmmonitoring und -dokumentation Weitere Aufgaben, die im Rahmen der Initiative „Lokale Bündnisse für Familie“ zu erfüllen sind, sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen.Betreibung einer Anlaufstelle für Familien in Görlitz
Stadtverwaltung GörlitzGörlitzDeadline: Jul 28Die Stadt Görlitz sucht einen Betreiber für eine Anlaufstelle für Familien, Kinder, Jugendliche und Senioren. Der Standort soll in der Innenstadt liegen, barrierefrei und zentral sein. Der Betreiber muss die Räume anmieten und ausstatten. Die Anlaufstelle soll Informations-, Vernetzungs- und Unterstützungsangebote für alle zielgruppenrelevanten Themen bieten und Projekte zur Verbesserung der Familiengerechtigkeit unterstützen. Der Vertrag läuft vom 01.01.2027 bis 31.12.2031.Familien- und Gesundheitszentrum - Unterhaltsreinigung
Landkreis Schaumburg - VergabestelleStadthagenArt, Umfang, Reinigungsverfahren und Reinigungsintervalle ergeben sich aus dem Leistungsverzeichnis, dem Raumbuch und den übrigen Vergabeunterlagen.
Frequently asked questions about this tender
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- The submission deadline is 23. Juli 2026.
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- The contracting authority is Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend.
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