CARE Deutschland e.V.Bonn
Beratungsprozesses Leitung CARE Deutschland
Gegenstand der Ausschreibung Durchführung eines Beratungsprozesses zur Zusammenarbeit, Struktur, Rolle und Funktion und zur Führungskultur in der Leitung von CARE Deutschland Ziel CARE Deutschland hat sich das strategische Ziel gesetzt, sich bis 2030 zu einer effizienten, effektiven und lernenden Organisation zu entwickeln, die durch fort...
Project Management, Public Administration Consulting, Management Consulting
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- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- CARE Deutschland e.V.
- Published:
- August 13, 2026
- Deadline:
- September 15, 2026
- Topic:
- Project Management
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Gegenstand der Ausschreibung Durchführung eines Beratungsprozesses zur Zusammenarbeit, Struktur, Rolle und Funktion und zur Führungskultur in der Leitung von CARE Deutschland Ziel CARE Deutschland hat sich das strategische Ziel gesetzt, sich bis 2030 zu einer effizienten, effektiven und lernenden Organisation zu entwickeln, die durch fortgeführte Digitalisierung und optimierte Prozesse, fundierte Kostensteuerung und eine partizipative Führungskultur die Umsetzung ihrer strategischen Ziele nachhaltig unterstützt. Die angefragte Beratung soll insbesondere in Bezug auf Führungskultur, Struktur und Arbeitsweise sowie Zusammenarbeit innerhalb der Leitung beitragen. Dabei geht es einerseits darum, Fachberatung mit konkreten Lösungsvorschlägen zu erhalten. Andererseits sollen Reflexionsprozesse mit dem Leitungsteam/Vorstand sowie mit Einzelpersonen und/oder Kleingruppen angeleitet werden. Themen: Themen, die durch die Beratung adressiert werden sollen, sind z.B. - Ein uneinheitliches Rollenverständnis der Mitglieder des "Senior Management Teams" (Abteilungsleitungen & Vorstand) - Vertrauensaufbau und Teambuilding - Treffen, Mittragen und verbindliche Umsetzung von Entscheidungen - Ein homogenes Führungsverständnis der oberen Leitungsebene(n) um konsistente Führung zu ermöglichen - Entscheidungsmatrix (Definition welche Entscheidungen wo getroffen werden) Der Fokus des Beratungsauftrags liegt auf der Leitung der Organisation als Ganzes und den dort handelnden Personen. Explizit nicht in diesem Prozess behandelt werden sollen die Aspekte der Führung der Mitarbeitenden in den Abteilungen und Teams. Leistungsumfang 1. Auftragsklärungsgespräche mit Mitgliedern des Leitungsteams / Vorstand 2. Berücksichtigung vorhandener Beratungsergebnisse aus vorhergehenden Prozessen 3. Vorlegen einer Prozessplanung und Abstimmung derselben mit Mitgliedern des Leitungsteams/Vorstand 4. Umsetzung des Beratungsprozesses 5. Auswertung des Beratungsprozesses und Erfolgsmessung 6. Abgabe von Empfehlungen zur nachhaltigen Sicherung der Ergebnisse
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WHODjiboutiDeadline: Sep 16WHO is seeking a qualified, eligible and competent Implementing Agency to provide the financial, administrative, logistical and documentation support required for the 2026 subnational roll-out of Quality of Care (QoC) improvement for antenatal, intrapartum, postpartum and essential newborn care in Papua New Guinea. The National Quality of Care Technical Team provides national leadership and coordinated technical support to help Provincial Health Authorities (PHAs) and health facilities assess quality of care, identify priority gaps, develop and implement improvement actions, strengthen clinical competencies through coaching and mentoring, monitor progress and establish a continuous quality improvement cycle. The national QoC arrangement has three core technical pillars: the National Department of Health (NDoH), the World Health Organization (WHO), and the Professional Societies comprising the PNG Obstetrics & Gynaecology Society, PNG Paediatric Society and PNG Midwifery Society. PHAs and participating health facilities are the subnational owners and implementers of QoC improvement. The selected Implementing Agency is an implementation support mechanism that enables the agreed roll-out through fund management, logistics, administration and documentation. Instructions for Submission of Proposals Proposals must be submitted no later than 16 September 2026, 12 midnight, UTC +10. All submissions should be made through the WHO e‑Tendering Platform (In‑Tend). In the event of technical difficulties with uploading, proposals may alternatively be submitted to [email protected]. When submitting by email, please ensure the following subject lines are used: Technical Proposal – WPRO/DAF/SAO/SUP/P/0009513 Financial Proposal – WPRO/DAF/SAO/SUP/P/0009513 Note: Technical and Financial Proposals must be sent in separate emails. For ease of tracking, always quote the WHO Bid Reference No. WPRO/DAF/SAO/SUP/P/0009513 in the subject line of all related correspondencGebäudeanbindung und IT-Leitungen
Bundeswehr-Dienstleistungszentrum Rostock - FM 9 VergabestelleRostockDeadline: Aug 12• Demontage und fachgerechte Entsorgung vorhandener elektrotechnischer Anlagen, • Lieferung und Montage neuer IT-Verteiler • Einrichtung redundanter Stromversorgungen für IT-Systeme, • Neuinstallation der Datenverkabelung • Herstellung und Anpassung der Erdungs- und Potentialausgleichsanlage, • Beschriftung, Dokumentation und Übergabe der Bestandsunterlagen, • Durchführung sämtlicher Prüfungen und Messungen • Demontage und fachgerechte Entsorgung vorhandener elektrotechnischer Anlagen, • Lieferung und Montage neuer IT-Verteiler • Einrichtung redundanter Stromversorgungen für IT-Systeme, • Neuinstallation der Datenverkabelung • Herstellung und Anpassung der Erdungs- und Potentialausgleichsanlage, • Beschriftung, Dokumentation und Übergabe der Bestandsunterlagen, • Durchführung sämtlicher Prüfungen und MessungenErhebung zu Landschaftspflegehöfen in Deutschland
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