Land Hessen, vertreten durch das Hessische Competence Center -Zentrale Beschaffung-Wiesbaden
Wissenschaftliche Evaluation im Rahmen des Landesprogramms "Hessen - aktiv für Demokratie und gegen Extremismus 2025 - 2029" - HMdI
Das Aufgabenfeld umfasst eine Evaluation der im Rahmen des Landesprogramms geförderten Präventionsprojekte im Hinblick auf die Erreichung der in den Förderrichtlinien festgelegten und in den jeweiligen Projektanträgen formulierten Ziele. Nachfolgend aufgeführte Projekte sind folgende fünf Säulen unterteilt und werden in den Jahren 2025 bi...
Angebotsfrist: 24. September 2026Typ: Ausschreibung
Forschungsaufträge, Sozialforschung
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- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Land Hessen, vertreten durch das Hessische Competence Center -Zentrale Beschaffung-
- Veröffentlicht:
- 26. August 2026
- Frist:
- 24. September 2026
- Thema:
- Forschungsaufträge
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Das Aufgabenfeld umfasst eine Evaluation der im Rahmen des Landesprogramms geförderten Präventionsprojekte im Hinblick auf die Erreichung der in den Förderrichtlinien festgelegten und in den jeweiligen Projektanträgen formulierten Ziele. Nachfolgend aufgeführte Projekte sind folgende fünf Säulen unterteilt und werden in den Jahren 2025 bis 2029 gefördert: Säule A: Stärkung der Regelstrukturen: - derzeit 31 DEXT-Fachstellen (Demokratieförderung und phänomenübergreifende Extremismusprävention) - bis Jahresende sind 32 lokale PfD (Partnerschaften für Demokratie) geplant, wovon aktuell für 16 bereits ein Bescheid für das Jahr 2026 erlassen wurde Säule B: Prävention, Intervention & Opferschutz: - Demokratiezentrum Hessen mit derzeit 8 Projekten - 1 Projekt "Fachstelle Linksextremismus Hessen" - 2 Projekte VPN - Beratungsstellen Hessen "Interkulturelle Kompetenz und Extremismusprävention" und "Wege aus dem Extremismus" Säule C: Demokratieförderung - derzeit 16 Präventionsprojekte Säule D: Förderung von Vielfalt und Integration - derzeit 16 Präventionsprojekte Säule E: Bekämpfung von Antisemitismus - derzeit 7 Präventionsprojekte Einige Projekte wurden bereits extern evaluiert bzw. wissenschaftlich begleitet. Von den Projektverantwortlichen bzw. -mitarbeitern sind zudem jährliche Sachberichte anzufertigen. In einigen Fällen liegen zudem Dokumente über Qualitätskontrollen, Statistiken oder Auswertungsberichte vor, welche ebenfalls zur Evaluation herangezogen werden können. Für die Evaluation sind insbesondere die folgenden fünf Leitfragen zu beachten: 1) Wie viele Ressourcen fließen in das Projekt? (INPUT) a. Geld, Mitarbeiter, Ehrenamtliche, Material, Ausstattung, Räumlichkeiten, Zeit 2) Welche Ziele werden angegeben, welche Leistungen werden angeboten und wer wird damit erreicht? Welche Ergebnisse werden erzielt? (OUTPUT) a. Erbrachte Leistungen b. Nutzung durch die Zielgruppe c. Akzeptanz/Zufriedenheit der Zielgruppe 3) Welche Veränderungen treten bei der Zielgruppe ein
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Leibniz-Zentrum für Agrarlandschaftsforschung (ZALF) e.V.MünchebergFrist: 26. Aug.1. Problemstellung Das ZALF wurde im Januar 2026 um ein "Innovationszentrum für Agrarsystemtransformation" (IAT) erweitert, das sich auf die Forschung in, mit, und über regionalen Reallaboren im Agrarlandschaften konzentriert. In zunächst fünf Pilotregionen in Brandenburg und Hessen sollen diese Reallabore entstehen. Sie zielen darauf ab, Synergien zwischen einer Vielzahl von Akteuren und Interessengruppen zu fördern, um gemeinsame Innovationen und Fortschritte in landwirtschaftlichen Systemen voranzutreiben. Mit dem IAT kann sich Forschung dauerhaft und systematisch in diese Reallabore einbringen und konkrete Innovationsfälle im Co-Design bearbeiten. Die Reallabore befinden sich bis Ende 2027 in der Aufbauphase. Zentrale Innovations- und Transformationsvorhaben sollen gemeinsam mit Praxis, Forschung, Verwaltung und weiteren Stakeholdern entwickelt und umgesetzt werden. Diese transdisziplinären Co-Design-Prozesse sind jedoch methodisch anspruchsvoll: Sie erfordern strukturierte Interaktionen, geeignete Formate, gemeinsame Problemverständnisse sowie Werkzeuge, um unterschiedliche Wissensformen und Interessen produktiv zu integrieren. Erste Erfahrungen (z. B. Ideenwerkstätten in einzelnen Reallaboren) zeigen das Potenzial partizipativer Innovationsformate, machen aber zugleich deutlich, dass bislang kein reallaborübergreifend konsistenter Innovations- und Co-Design-Ansatz existiert, der den gesamten Prozess abdeckt, von der Ideenidentifikation über Auswahl, Matching und Umsetzung bis hin zur Evaluation und zum Transfer. Mit diesem ausgeschriebenen Auftrag soll daher ein auf das IAT zugeschnittenes Konzept eines Innovations- und Co-Design-Ansatz entwickelt und erprobt werden. 2. Aufgabenbeschreibung Ziel des Projekts ist die Konzeption, Erprobung und wissenschaftliche Analyse eines reallaborübergreifenden Innovations- und Co-Design-Ansatzes, der transdisziplinäre Zusammenarbeit entlang des Innovationsprozesses in den Reallaboren unterstützt. Gleichzeitig soll ein Beitrag zur Forschung im Bereich transdisziplinäre Reallaborforschung, Innovations- und Designforschung, sowie zur Weiterentwicklung von Co-Design-Methoden im Kontext gesellschaftlicher Transformation geleistet werden. Insbesondere sollen Co-Design Methoden auf den Kontext adaptiert und durch eine praxisnahe Anwendung in laufenden Reallaborprozessen erprobt werden. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Wie können Co-Design-Formate und Designartefakte gestaltet und eingesetzt werden, um transdisziplinäre Innovationsprozesse in Reallaboren wirksam, anschlussfähig und skalierbar zu unterstützen? Konkrete Arbeitsaufgaben sind: - Konzeption und Weiterentwicklung eines reallaborübergreifenden Innovations- und Co-Design-Frameworks zur Unterstützung transdisziplinärer Forschungs- und Innovationsprozesse im IAT - siehe AP 1 - Entwicklung, Adaption und Dokumentation partizipativer Co-Design-Formate, Methoden und Designartefakte entlang verschiedener Phasen des Forschungs- und Innovationsprozesses - siehe AP 2 - Operative Begleitung und methodische Unterstützung der Reallabore und Netzwerkmanager:innen (z. B. Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops, u.a. zur Projektanbahnung) - siehe AP 3 - Wissenschaftliche Begleitforschung zur Rolle von Co-Design-Formaten und Designartefakten als Boundary Objects sowie Aufbereitung der Ergebnisse für Publikationen und Konferenzen - siehe AP 4 - Transfer der entwickelten Methoden in Lehre, Weiterbildung und Capacity-Building-Formate (z. B. Toolkits, Lehrmaterialien, IAT-Akademie) - siehe AP 5 Folgende Arbeitspakete sind zur Umsetzung der Aufgabenstellung vorgesehen: AP 1: Begleitung bei der Konzeption eines Innovations- und Co-Design-Frameworks - Analyse bestehender Innovationsmanagement-, Design- und transdisziplinärer Forschungsansätze - Begleitung bei der Auswahl und Adaption eines leitenden Innovationsverständnisses (z. B. nutzer-/praxiszentriert, missionsorientiert) für das IAT, sowie die Entwicklung eines Schemas für Innovationsprozesse in den Reallaboren (Ideenfindung, Auswahl, Matching, Umsetzung, Evaluation) in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber - Begleitung bei der Entwicklung eines Zielbildes bzgl. der Rollen und des Zusammenwirkens zwischen dem IAT, der Reallabore und weiteren Akteure (Governance-Einbettung) - Ableitung von Anforderungen aus Reallabor-Prinzipien (z. B. AELL-Prinzipien) Gefordertes Ergebnis: Schriftliche Aufbereitung bestehender Innovationsmanagement-, Design- und transdisziplinärer Forschungsansätze, einschließlich eines Innovationsverständnisses (Frist: Monat 4). Ein auf das IAT zugeschnittener Innovations- und Co-Design-Framework (der Auftraggeber hat hierfür die Räume geschaffen und das IAT-Team fachlich begleitet) (Frist: Monat 5). AP 2: Entwicklung von Co-Design-Formaten und Methoden für den IAT-Kontext - Systematische Sichtung und Nutzung vorhandenen Design-Wissens (Toolboxes, Methoden, LL-Erfahrungen) - Entwicklung und Adaption partizipativer Formate (z. B. Visioning, Systemanalyse, Problemframing, Matching) und gezielter Einsatz von Kreativmethoden und Designartefakten - Entwicklung von Templates, Leitfäden und Workshop-Designs - Konzeption mobiler und flexibler partizipativer Infrastrukturen Gefordertes Ergebnis: Ein auf das IAT zugeschnittener Methodenbaukasten (bspw. in Form eines Handbuches) mit einem ausgearbeiteten methodischen Set modularer, skalierbarer Co-Design-Formate, einschließlich mit dem Auftraggeber abgestimmten Anleitungen zu deren Verwendung (Frist: Entwurf Monat 12; Finale Version Monat 17) AP 3: Erprobung & iterative Weiterentwicklung der entwickelten Formate und Methoden in den Reallaboren - Reallaborübergreifende Unterstützung der regionalen Netzwerkmanager:innen bei der Durchführung und Begleitung von Workshops in unterschiedlichen Projektphasen - Iterative Anpassung und Verbesserung der Formate anhand von Praxisfeedback (Evaluation) Ergebnis: Mindestens 10 durchgeführte halbtägige Workshops bei denen Formate und Methoden erprobt und schriftlich evaluiert wurden. Es ist ein schriftlicher Bericht über die Durchführung, Evaluierung und den Anpassungsempfehlungen vorzulegen (Frist: Monat 17). AP 4: Forschung zu Designartefakten als Boundary Objects - Begleitforschung zur Rolle und Wirkung von Co-Design-Formaten und Designartefakten in transdisziplinären Prozessen - Vorbereitung von Fachpublikationen und Konferenzbeiträgen (z. B. Reallabor-, Design-, TD-Kontexte) Ergebnisse: 1. Ein einreichungsfähiges Manuskript für eine wissenschaftliche Zeitschrift (Frist: Monat 18); 2. Mindestens ein Beitrag auf einer wissenschaftlichen Konferenz/Fachveranstaltung, z. B. IF-ALL (Frist: Monat 18) AP 5: Transfer, Capacity Building & Lehre - Aufbereitung der Ergebnisse für die im Aufbau befindliche IAT-Akademie - Entwicklung praxisorientierter Lehr- und Lernmaterialien - Schulungs- und Capacity-Building-Angebote für IAT-Mitarbeitende zu transdisziplinären Methoden Ergebnisse: 1. Schriftlich aufbereitete Lehr- und Lernmaterialen in Form von Modulbeschreibungen und Foliensätzen zur Verwendung im Rahmen der IAT-Akademie und darüber hinaus (Frist: Monat 17). 2. Durchführung von mindestens zwei Schulungen für IAT-Mitarbeitende zu transdisziplinären Methoden. 3. Anforderungen an die Durchführung des Projektes Das Projekt dient dem Aufbau von Fähigkeiten zur Gestaltung transdisziplinärer Forschungs- und Innovationsprozesse in den fünf Reallabore. Eine enge Abstimmung zwischen Auftraggeber und Auftragsnehmer ist daher unerlässlich. Bei der Angebotsbeschreibung und dem darauf aufbauenden Zeitplan sind daher regelmäßige Jour Fixe, die vom Auftragnehmer vorbereitet, moderiert und protokolliert werden, einzuplanen. Alle Veranstaltungen sind eng mit den Netzwerkmanagerinnen und -managern abzustimmen bzw. gemeinsam zu konzipieren. Innerhalb der ersten zwei Wochen des Vorhabens findet eine Kick-off Veranstaltung zum gegenseitigen Kennenlernen und Abstimmung der Arbeits- und Kommunikationsprozesse statt. 4. Anforderungen an den Auftragnehmer Der Auftragnehmer muss nachweisbare praktische und theoretische Erfahrung in der Konzeption und Durchführung partizipativer Formate bzw. Co-Design- oder Reallaborprozesse sowie Interesse an methodischer und wissenschaftlicher Weiterentwicklung haben. Wir erwarten darüber hinaus nachgewiesene Erfahrung mit und Motivation für partizipative, transdisziplinärer und/oder transformativer Forschung und Arbeit in inter- und multi-disziplinären Teams, sowie in direkter Interaktion mit lokalen und regionalen Akteuren. Sehr gute organisatorische und kommunikative Fähigkeiten setzen wir voraus. 5. Rahmenbedingungen Für diesen Auftrag steht ein Budget von maximal 100.000 Euro brutto zur Verfügung, einschließlich Reise- und Materialkosten. Die einzelnen Arbeitsschritte werden mit Projektbeginn mit dem Auftraggeber abgestimmt und zeitlich festgelegt. Die Termine für Veranstaltungen zur Anwendung und Evaluierung der entwickelten Methoden stehen zu diesem Zeitpunkt noch nicht fest und müssen gemeinsam mit den Netzwerkmanagerinnen und -managern festgelegt werden. Hier wird Flexibilität von Seiten des Auftragnehmers vorausgesetzt.Evaluation of Creative Ireland's Shared Island initiative, 2026-2028
Department of Culture Communications SportKillarneyIn 2022 the Creative Ireland Programme was allocated €6 million over three years (2023-25) to invest in creative initiatives under the Government’s Shared Island initiative. 2023 marked the first year of Creative Ireland’s participation in the initiative, which aims to harness the full potential of the Good Friday Agreement to enhance cooperation, connection and mutual understanding on the island and engage with all communities and traditions to build consensus around a shared future. The Shared Island dimension to the Creative Ireland Programme seeks to deploy creativity on a shared island basis to: 1. Increase opportunities for cross-community cultural and creative initiatives between children and young people; 2. Support local authorities to enhance networks of creativity in support of vibrant and inclusive people-to-people and community-to-community partnerships; 3. Position Ireland as a global leader in demonstrating the value of creativity and mental health including in post-conflict societies; 4. Deepen collaborations for a more environmentally and socially sustainable island. An evaluation of the first phase was published in March 2026 and is available in the publications section of Creative Ireland's website. Following a government decision, Creative Ireland’s Shared Island initiative has received €9.3m in funding for a second phase from 2026-2028. Following a series of recent grant calls, Creative Ireland is working to evaluate applications with the intention of awarding grants in June 2026. There will be approximately 23 Creative Ireland Shared Island projects based throughout the island of Ireland, each with its own individual project-level evaluator. It is intended that an evaluator will be in place from the outset of this iteration of the initiative to undertake the following: 1. Undertake an economic appraisal of Creative Ireland’s Shared Island initiative 2026-2028, 2. Undertake a qualitative analysis of the initiative, 3. Develop the capacity of the individual project-level evaluators by managing a formal evaluator network. Further information on these requirements is outlined in the tender document. The project delivery timeline and outputs will be agreed with the successful tenderer at the outset of the project but will include an interim Report and a Final Report. In order to preserve the independence of the evaluation element of the project, Requirements 1 and 2 will need to be undertaken in isolation from Requirement 3. It is incumbent on tenderers to demonstrate that they have the capacity and resources to carry out these different elements in this manner.Methodological Framework for estimating and reporting Greenhouse Gas Emissions avoided or removed by EU-Funded interventions under the 2028-2034 MFF
European Commission, DG GROW - Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEsBrusselsFrist: 05. Okt.The project aims to support the European Commission in developing a coherent methodological framework to estimate and report annual greenhouse gas emissions avoided or removed as a result of EU-funded interventions based on Annex I of the proposed Performance Regulation for the 2028–2034 Multiannual Financial Framework. The work involves reviewing and updating existing methodologies, developing new calculation methodologies for relevant output indicators, assessing additional intervention fields where such methodologies could be applied, and preparing technical factsheets that document formulas, assumptions, data sources and scientific justification.Studie Integrationsmilieus in Österreich
BundeskanzleramtWienDie Auftragsstudie wird einen evidenzbasierten Rahmen bzw. eine Übersicht zu unterschiedlichen Zuwanderungsgruppen mit unterschiedlichen Bedarfen schaffen. Das beinhaltet eine Untersuchung nicht nur von strukturellen, sondern auch von soziokulturellen Faktoren. Hierzu wird ein quantitativ-qualitativer Methodenmix angewandt.Freiwilligenbefragungen weltwärts 2026-2030
Engagement Global gGmbHBonnFrist: 01. Sept.Gegenstand der Beschaffung ist die Durchführung der jährlichen Freiwilligenbefragungen im weltwärts-Programm für die Nord-Süd- und die Süd-Nord-Komponente für die Rückkehrjahrgänge 2026 bis 2029. Die Leistungen umfassen die technische Einrichtung und den Betrieb eines Online-Befragungssystems, die mehrsprachige Durchführung standardisierter Online-Befragungen, das Einladungs- und Remindermanagement, die datenschutzkonforme Verarbeitung der Befragungsdaten sowie die Erstellung und Fortschreibung jahrgangsübergreifender Datensätze. Darüber hinaus umfasst der Auftrag die statistische Auswertung der Befragungen einschließlich Sonderauswertungen, die Erstellung verschiedener Berichtsformate für unterschiedliche Zielgruppen (u. a. Gesamtberichte, Trägerberichte, Qualitätsverbundsberichte, Länderberichte und Veröffentlichungsberichte), die Präsentation der Ergebnisse sowie die Entwicklung von Vorschlägen zur methodischen und inhaltlichen Weiterentwicklung der Befragungsinstrumente. Die Berichte sind teilweise mehrsprachig und barrierefrei gemäß den Vorgaben der BITV 2.0 bereitzustellen. Der Vertrag umfasst die Befragung des Rückkehrjahrgangs 2026 sowie Optionen zur Verlängerung für die Rückkehrjahrgänge 2027, 2028 und 2029.Panelbefragung des Sonderforschungsbereichs (SFB) in:just
Der Kanzler der Johann Wolfgang Goethe-Universität, Bereich Finanzen und Controlling, EinkaufsmanagementFrankfurt am MainFrist: 31. Aug.Der Auftragnehmer unterstützt die Vorbereitung, Organisation und Durchführung der empirischen Befragungen im Rahmen von WP3 Survey / Data Analysis des Projekts Z02 über mehrere Erhebungszeitpunkte hinweg. Das Teilprojekt Z02 - PABIDAL (Participation and Belonging in Different Areas of Life) hat zum Ziel, die Bedingungen, Mechanismen und Folgen von Teilhabe und Zugehörigkeit in zentralen Lebensbereichen empirisch zu untersuchen. Dabei werden insbesondere familiale, schulische sowie weitere organisationale Kontexte berücksichtigt. Im Rahmen von Z02 wird eine bundesweit angelegte, repräsentative Panelbefragung von Kindern und Jugendlichen in zwei Alterskohorten (8-9 Jahre; 13-14 Jahre) durchgeführt. Die Studie ist längsschnittlich angelegt und umfasst mehrere Erhebungswellen. Zwei dieser Erhebungswellen liegen in der ersten, bereits genehmigten Förderphase, die übrigen sind für die nächsten beiden Förderphasen unter dem Vorbehalt der Weiterförderung des SFB geplant. Ziel ist es, Entwicklungsverläufe von Teilhabe- und Zugehörigkeitserfahrungen sowie deren institutionelle und organisationale Einbettung zu analysieren. Die Datenerhebung erfolgt multimodal, um eine hohe Ausschöpfung und methodische Robustheit zu gewährleisten. Ergänzend ist eine Elternbefragung vorgesehen. Der zu vergebende Auftrag umfasst insbesondere folgende Leistungen: - Entwicklung und Abstimmung eines geeigneten Stichprobenkonzeptes für eine bundesweit repräsentative Registerstichprobe (zwei Alterskohorten, jeweils ca. 3.000 Kinder oder Jugendliche sowie Eltern), - Ziehung einer Bruttostichprobe über Einwohnermelderegister inkl. Adressbeschaffung und -aufbereitung, - Abstimmung und Umsetzung eines Datenschutz- und Pseudonymisierungskonzeptes gemäß DSGVO, - Technische Umsetzung der multimodalen Erhebung, - Programmierung und Testung der Befragungsinstrumente in Abstimmung mit dem Auftraggeber (90 Items pro Kind/Jugendlichem; 5 Items für Vater, 10 Items für Mutter), - Entwicklung und Bereitstellung sämtlicher Studienmaterialien (Anschreiben, Informationsmaterialien, Einwilligungserklärungen, ggf. Projekthomepage), - Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur Ausschöpfungssteigerung und Panelpflege, - Organisation und Durchführung eines Pretests, - Organisation und Durchführung der Feldphase einschließlich Feldmonitoring, - Datenaufbereitung, Qualitätssicherung, Gewichtung und Übergabe analysierbarer Datensätze, - Dokumentation des methodischen Vorgehens und regelmäßige Berichtslegung,Assessment of Agricultural Value Chains for Cold Storage Deployment in Kenya
UNDPJordanFrist: 16. Sept.RE: REQUEST FOR PROPOSAL UNDP-KEN-00752 ASSESSMENT OF PRIORITY AGRICULTURAL VALUE CHAINS, MARKET OPPORTUNITIES, AGGREGATION MODELS AND OPPORTUNITIES FOR COLD STORAGE DEPLOYMENTPlease indicate whether you intend to submit a bid by creating a draft response without submitting directly in the system. This will enable the system to send notifications in case of amendments of the tender requirements. Should you require further clarifications, kindly communicate using the messaging functionality in the system. Offers must be submitted directly in the system following this link: http://supplier.quantum.partneragencies.org using the profile you may have in the portal. In case you have never registered before, you can register a profile using the registration link shared via the procurement notice and following the instructions in guides available in UNDP website: https://www.undp.org/procurement/business/resources-for-bidders. Do not create a new profile if you already have one. Use the forgotten password feature in case you do not remember the password or the username from previous registration. Search for the specific tender using search filters and subscribe to the tender in order to get notifications in case of amendments of the tender document. If you need support with the online system, you can contact the contact details of this tender as indicated in the solicitation document. Procurement UnitUNDP Kenya Country OfficeAnálisis de mercado, organizativo y legal de una propuesta de generación de ener
UNDPJordanFrist: 15. Sept.País: Costa Rica Descripción: Análisis de mercado, organizativo y legal de una propuesta de generación de energía eléctrica con el uso de residuos. Duración de los servicios: Tres (3) meses a partir de la fecha de inicio, equivalentes a un máximo de cuarenta y cinco (45) días hábiles estimados deconsultoría (incluye los plazos de revisión y aprobación de productos). Proceso No. PRC0185515 UNDP-CRI-00216 IC CompetitivoLa propuesta debe enviarse a través de nuestro sistema Quantum http://supplier.quantum.partneragencies.org hasta la fecha y hora indicada en el sistema. Cualquier solicitud de aclaración debe enviarse por escrito a través de la funcionalidad de mensajería en el portal. El PNUD responderá por escrito incluyendo una explicación de la consulta sin identificar la fuente de la consulta.Por favor, indique si tiene intención de presentar una oferta creando un borrador de respuesta sin presentarla directamente en el sistema. Esto permitirá que el sistema envíe notificaciones en caso de que se modifiquen los requisitos de la licitación. Si necesita más aclaraciones, le rogamos que se comunique utilizando la función de mensajería del sistema. Las ofertas deben presentarse directamente en el sistema siguiendo este enlace: http://supplier.quantum.partneragencies.org/ utilizando el perfil que tenga en el portal. En caso de que nunca se haya registrado antes, puede registrar un perfil utilizando el enlace de registro compartido a través del aviso de contratación y siguiendo las instrucciones de las guías disponibles en el sitio web del PNUD: https://www.undp.org/procurement/business/resources-for-bidders. No cree un nuevo perfil si ya tiene uno. Utilice la función de contraseña olvidada en caso de que no recuerde la contraseña o el nombre de usuario del registro anterior. Por favor, indique si tiene intención de presentar una oferta creando un borrador de respuesta sin presentarla directamente en el sistema. Esto permitirá que el sistema envíe notificacionesRFP 2026.08 Evaluation of Unitaid’s Portfolio of Investments in in Intellectual Property, Access and Innovation
WHODjiboutiFrist: 18. Sept.RFP 2026.08 Evaluation of Unitaid’s Portfolio of Investments in in Intellectual Property, Access and Innovation In order to access the Request for Proposal (RFP) documents, please log-in as a registered Supplier (Account registration accessible on https://www.ungm.org/Account/Registration). If any Bidders experience difficulties in accessing the RFP documents after having registered and expressed interest, please send an email to: [email protected] Objective of the consultancy: To identify a suitable provider with strong relevant experience to assess Unitaid’s Intellectual Property (IP) portfolio over the 2024 to 2026 period, drawing on findings from previous evaluations and relevant historical investments where appropriate. Qualification of Firm and Consultants: Bidders will propose a multidisciplinary team of 2-4 experienced evaluators. The team should collectively demonstrate expertise in intellectual property and its implications on access to health products, global health evaluation and strategic policy analysis. The team should have strong analytical, facilitation, and synthesis skills to assess portfolio performance and generate evidence-based actionable recommendations. The Team Leader should have at least 10 years of experience leading complex evaluations in global health, including portfolio, programme, or policy evaluations involving multiple partners and stakeholders. Core team members should each have a minimum of five (5) years of relevant experience in their respective technical areas. Essential qualifications and skills: The proposed team should collectively demonstrate: • Proven experience conducting complex evaluations in global health or policy initiatives, preferably involving innovation, market shaping, policy, or catalytic investments. • Expertise in intellectual property and its implications on access to health products in LMICs • Knowledge of pharmaceutical policy, market shaping, and the role of IP in promoting equitable accessStand von Wissenschaft und Technik von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen bei medizinischen Strahlenanwendungen und aktuelle Regulierung
Bundesamt für Strahlenschutz (BfS)SalzgitterFrist: 07. Okt.Stand von Wissenschaft und Technik von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen bei medizinischen Strahlenanwendungen und aktuelle Regulierung (3626S22321) Systeme künstlicher Intelligenz (KI) in der Medizin ermöglichen neue Wege der Personalisierung und Optimierung der Therapie, individuelle Dosisverschreibungen in der nuklearmedizinischen Bildgebung sowie schnellere und genauere Röntgendiagnostik bei zunehmendem Workload. Die Risiken und Herausforderungen der KI-Nutzung bestehen unter Anderem in der Heterogenität oder im Defizit an Trainingsdaten, in der Fehleranfälligkeit sowie in ethischen Bedenken. Ein Rechtsrahmen für die Inbetriebnahme und Verwendung der KI-Systeme wird mit der EU-KI-Verordnung (2024) definiert. Außerdem sind in den letzten Jahren zahlreiche normative Vorgaben, die (teilweise) Anwendung in der Medizin finden, sowie Empfehlungen internationaler und nationaler Fachgesellschaften erschienen. Im Forschungsvorhaben ist der Stand von Wissenschaft und Technik aufzuarbeiten: Die gegenwärtige Nutzung der KI in der Medizin sowie die neusten Entwicklungen herauszuarbeiten. Das gesetzliche und untergesetzliche Regelwerk in Deutschland und in der EU ist aufzuarbeiten und mit dem Stand der Regulierung in anderen Ländern zu vergleichen.
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- Die Angebotsfrist endet am 24. September 2026.
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- Der Auftraggeber ist Land Hessen, vertreten durch das Hessische Competence Center -Zentrale Beschaffung-.
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- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf Auftrag One werden diese Punkte priorisiert dargestellt.