Universitätsklinikum Köln AöR
Unternehmensberatungsleistungen für das Universitätsklinikum Köln
Das Universitätsklinikum Köln sucht Unternehmensberatung zur nachhaltigen Steigerung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit. Aufgaben: Analyse der Ausgangslage, Benchmarking, Entwicklung von Maßnahmen zur Erlössteigerung (z.B. OP-Auslastung) und Kostenreduktion (z.B. Material, Energie, Prozesse). Zudem Aufbau eines Projektmanagement-Offi...
Project Management, Digitalisation Consulting, Management Consulting
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Das Universitätsklinikum Köln sucht Unternehmensberatung zur nachhaltigen Steigerung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit. Aufgaben: Analyse der Ausgangslage, Benchmarking, Entwicklung von Maßnahmen zur Erlössteigerung (z.B. OP-Auslastung) und Kostenreduktion (z.B. Material, Energie, Prozesse). Zudem Aufbau eines Projektmanagement-O...
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Universitätsklinikum Köln AöR
- Published:
- April 21, 2026
- Deadline:
- Not specified
- Topic:
- Project Management
Tender description
Das Universitätsklinikum Köln sucht Unternehmensberatung zur nachhaltigen Steigerung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit. Aufgaben: Analyse der Ausgangslage, Benchmarking, Entwicklung von Maßnahmen zur Erlössteigerung (z.B. OP-Auslastung) und Kostenreduktion (z.B. Material, Energie, Prozesse). Zudem Aufbau eines Projektmanagement-Office (PMO), Change-Management, Implementierung eines Performance-Dashboards sowie ein nachhaltiges Umsetzungscontrolling zur dauerhaften Ergebnisverbesserung.
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2- Universitätsklinikum Köln AöR
Unternehmensberatungsleistungen für das Universitätsklinikum Köln
Das Universitätsklinikum Köln sucht Unternehmensberatung zur nachhaltigen Steigerung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit. Aufgaben: Analyse der Ausgangslage, Benchmarking, Entwicklung von Maßnahmen zur Erlössteigerung (z.B. OP-Auslastung) und Kostenreduktion (z.B. Material, Personal, Digitalisierung). Zudem: Einrichtung eines Projektmanagement-Office (PMO), Change-Management, Implementierung eines Performance-Dashboards sowie Umsetzungscontrolling zur langfristigen Sicherung der Ergebnisse. - Universitätsklinikum Köln AöR
Unternehmensberatungsleistungen für das Universitätsklinikum Köln
Ziel der vergebenden Leistungen ist es, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Universitätsklinikums Köln nachhaltig zu verbessern, indem erlössteigernde und kostenreduzierende Maßnahmen identifiziert, priorisiert und implementiert sowie organisatorische Strukturen und Prozesse an die zukünftigen Anforderungen angepasst werden. Das Programm soll kurzfristige Liquiditäts- und Ergebnisbeiträge erzielen, zugleich aber mittel- und langfristig die strategische Wettbewerbsfähigkeit des Hauses stärken. Die Leistungen des Auftragnehmers umfassen voraussichtlich insbesondere die folgenden Bereiche: - Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage, einschließlich Benchmarking mit Vergleichshäusern, Aufdeckung von Ergebnis- und Effizienzpotenzialen sowie Ableitung eines belastbaren Business-Case. - Entwicklung, Priorisierung und Detaillierung eines Maßnahmenkatalogs zur Erlössteigerung (z. B. OP-Auslastung, Ausbau hochspezialisierter Leistungen) sowie zur Kostenreduktion (z. B. Materialwirtschaft, Energiekosten, Prozessdigitalisierung, Personalstruktur). - Einrichtung und Betrieb eines zentralen Projektmanagement-Office (PMO) zur Steuerung aller Teilprojekte, einschließlich Change-Management, Kommunikationsstrategie und Schulung der Führungskräfte. - Konzeption und Implementierung eines kennzahlenbasierten Steuerungs- und Berichtssystems ("Performance Dashboard") sowie eines nachhaltigen Umsetzungscontrollings zur Sicherstellung der dauerhaften Verankerung der erzielten Verbesserungen. Darüber hinaus hat der Auftragnehmer weitere Potenziale zur Steigerung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit zu identifizieren, entsprechende Lösungsvorschläge zu erarbeiten und die Umsetzung zu begleiten.
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