Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbHBerlin
Studie - Dekarbonisierung und Klimaresilienz: Potenziale in der Berliner Wirtschaft
Erstellung einer Studie zur Dekarbonisierung und Klimaresilienz in der Berliner Wirtschaft. Ziel: fundierte Übersicht über Rahmenbedingungen, Anforderungen und Potenziale für betriebliche Dekarbonisierung, Klimaresilienz sowie innovative Lösungen in Energie, Umwelt, Klima und Nachhaltigkeit aus wirtschaftlicher Sicht.
Submission deadline: June 23, 2026 (expired)Type: Tender
Sustainability Consulting, Management Consulting
Unlock documents for free
No credit card · Instant access
Content at a glance
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH
- Published:
- June 01, 2026
- Deadline:
- June 23, 2026
- Topic:
- Sustainability Consulting
Tender description
Erstellung einer Studie zur Dekarbonisierung und Klimaresilienz in der Berliner Wirtschaft. Ziel: fundierte Übersicht über Rahmenbedingungen, Anforderungen und Potenziale für betriebliche Dekarbonisierung, Klimaresilienz sowie innovative Lösungen in Energie, Umwelt, Klima und Nachhaltigkeit aus wirtschaftlicher Sicht.
Further details
With free access, documents, deadlines and submission notes are available in a structured format.
- Core requirements of the tender prioritized and prepared
- Deadlines, eligibility criteria and documents in one workflow
- Guidance for structured bid preparation
- Automatically discover matching follow-up tenders
Unlock 30 days free
30 days free · no credit card · cancel anytime
All procurement details
Buyer, lots, participants, locations, documents, and procedure data have already been captured. Open any area to see the complete information in your workspace.
5 data areas available
Unlock 30 days free
30 days free · no credit card · cancel anytime
Documents
Unlock3 details capturedDocuments · Document bundle
Buyer
Unlock3 details capturedBuyer · Address · Contact
Lots
Unlock1 detail capturedLots
Procedure data
Unlock4 details capturedPublication number · Procedure type · Contract type · Regulation level
Performance locations
Unlock2 details capturedPerformance locations
Related tenders
9Dekarbonisierung Fernwärme - Leistungsbeschreibung Studie Wärmeversorgung
Stadtwerke Senftenberg GmbHSenftenbergDekarbonisierung Fernwärme - Leistungsbeschreibung Studie WärmeversorgungTechnisches Gebäudemanagement für das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE) in Berlin
Bundesanstalt für ImmobilienaufgabenBonnFortsetzung aus Ziffer 2.1 Der AN stellt eine zeitgemäße CAFM-Software für die Planung, Ausführung und Dokumentation von Wartungs- und Instandsetzungsleistungen an Gebäuden und technischen Anlagen, die den webbasierten Zugriff durch die AG ermöglicht (6-8 Lizenzen). -- Sonstige Leistungen: -Start-Up-Vertragsauslaufphase -Instandhaltungsmanagement -Stellung erforderlichen Personals -- Die Start-Up-Phase Stufe 1 beginnt mit Zuschlag, spätestens am 01.08.2026, Stufe 2 am 01.09.2026. Der Regelbetrieb beginnt am 01.10.2026. Der AN hat sich in sämtliche Aufgabenbereiche/Abläufe in Abstimmung mit der AG einzuarbeiten. Für die Übernahme der Liegenschaft stellt der AN in ausreichendem Umfang Personal (Start-Up-Team), dem der vorgesehene Objektleiter und ein mit Liegenschaftsübernahmen erfahrener Projektleiter angehören. In Stufe 1 erfolgt u.a. die Personalvorstellung mit Vorlage der Qualifikationsnachweise, die Beantragung ggf. weiterer Sicherheitsüberprüfungen, die Anpassung des CAFM-Systems, Klärungen zu Abläufen und Prozessen. In Stufe 2 erfolgen u.a. die Übernahme der technischen Anlagen/Systeme durch den AN, der Aufbau einer CAFM-Lagerverwaltung, die Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen. -- In der Vertragsauslaufphase erfolgen die Objektrückgabe bzw. -übergabe mit allen Anlagen, technischen Systemen bzw. Baugruppen sowie Räumen/Lagermöglichkeiten an die AG oder einen neuen Dienstleister. Auf Wunsch der AG sind auch Hersteller, Sachverständige und/oder Fachfirmen zur Übergabe einzubeziehen. -- Der AN hat sein Personal mit einheitlicher Arbeitskleidung mit Firmenlogo und Namensschild auszustatten. Der AN sorgt eigenverantwortlich für ausreichend Reservepersonal und meldet dieses liegenschaftsgebunden an. -- Die Anwesenheit des Objektleiters beträgt 40 Std./Woche. Von Montag bis Freitag ist die Präsenzzeit von 08:30 Uhr-15:30 Uhr zu gewährleisten. Mit der stellvertretenden Objektleitung ist die Besetzung in der vertraglich vereinbarten Arbeitszeit von 07:00 Uhr bis 17:00 Uhr sicherzustellen. -- Die vertragsgegenständlichen Leistungen der Haustechniker sind arbeitstäglich im Präsenzzeitraum von 07:00 bis 17:00 Uhr zu erbringen. Zum Nachweis ist vom AN (möglichst) ein webbasiertes Zeiterfassungssystem einzurichten und zu führen. Die ständige Erreichbarkeit des Objektleiters und der Haustechniker vor Ort ist innerhalb der festgelegten Anwesenheitszeit zu gewährleisten. -- Anforderungen an das Personal sind den Eignungskriterien, Aufgaben der Leistungsbeschreibung (Anlage C-02) zu entnehmen. -- Der AN verpflichtet sich, über den vertraglich vereinbarten Leistungsumfang hinaus zusätzliche Leistungen/Auftragsleistungen für Bau- und Dienstleistungen zu übernehmen. Für unterschiedliche Kostenbereiche ist die Angebotsunterbreitung bzw. -einholung geregelt, siehe Leistungsbeschreibung. Bei Fremdleistungen kann der AN einen Managementzuschlag erheben: 5 % größer/gleich 10.000 €, 7,5% größer/gleich 3.000 €, 10 % kleiner 3.000 € (Nettogesamtbetrag/Auftrag). --- Dem AN stehen Räumlichkeiten (Werkstatt, Umkleide, Lager) für die Vertragserfüllung unentgeltlich zur Verfügung. Für IT- und Netzwerkanbindung muss der AN einen eigenen Vertrag mit dem Anbieter auf seine Kosten abschließen. -- Die AG stellt Wärme, Wasser, Elektroenergie kostenlos zur Verfügung, für die Erreichbarkeit der Medienanschlüsse trägt der AN Sorge. Arbeitshilfen, wie z.B. Aufzüge, können benutzt werden. Alle erforderlichen Werkzeuge zur Erbringung der Leistungen sind durch den AN zu stellen/vorzuhalten, sie entsprechen Sicherheitsbestimmungen, wie z.B. Unfallverhütungsvorschriften. -- Der AN verwaltet und beschafft alle Kleinteile, Verbrauchs- und Verschleißteile, Materialien und Betriebsmittel usw., die für die Durchführung der Leistung erforderlich sind. -- Der AN hat für die Entsorgung der Abfälle eigene Entsorgungseinrichtungen (Container, Tonnen etc.) bereitzustellen. -- Der AN gewährleistet die Verschwiegenheit seines Personals (s. Anlage C-06).Auftrag eines Auftragsforschungsinstituts (CRO) für die Studie LEMO an der Charité Berlin
Charité Universitätsmedizin BerlinBerlinDeadline: Jul 08Beauftragung eines Auftragsforschungsinstitutes (CRO) für die Studie LEMO an der Charité - Universitätsmedizin Berlin. Leistungsumfang: Projektmanagement, Behördeneinreichungen, Ethikeinreichungen in den jeweiligen Ländern, Monitoring und Archivierung des TMF. Es gelten gesonderte Anforderungen nach dem BerlAVG.Technisches Gebäudemanagement für das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE) in Berlin (VOEK 024-24)
Bundesanstalt für ImmobilienaufgabenBonnDie Leistungen umfassen sämtliche Maßnahmen für den sicheren, funktionstüchtigen, wirtschaftlichen, umweltschonenden Betrieb der Gebäude und technischen Anlagen der Liegenschaften, und die Sicherstellung der Betreiberpflichten durch den AN. Alle Leistungen des AN sind grundsätzlich bedarfsabhängig zu jeder Zeit, 24 Stunden am Tag und 365/366 Tage im Jahr zu erbringen. Die uneingeschränkte Nutzung der Gebäude und technischen Anlagen mit möglichst geringfügigen Störungen und Unterbrechungen des Dienstbetriebes ist zu gewährleisten. -- Der AN ist u.a. für die zyklische, termingerechte Wartung und Inspektion für Anlagen der Kostengruppen nach DIN 276: 300, 330, 340, 360, 380, 410, 420, 430, 440, 450, 460, 470, 480, 490, 530 und 550 verantwortlich. Er betreibt und hält alle vertragsgegenständlichen Anlagen/Systeme nach wirtschaftlichen, betrieblichen und ökologischen Erfordernissen sowie unter Beachtung der Besonderheiten der Liegenschaft und deren Nutzung instand. -- Weitere Leistungen sind: -Sachkunde- und Sachverständigenprüfungen -Prüfungen ortsfester Anlagen/Betriebsmittel -Stellen der verantwortlichen Elektrofachkraft und Anlagenverantwortlichen -Störungsmanagement -Optimierung -Dokumentieren, Berichten -Entsorgung -ggf. Gewährleistungsüberwachung -Energie-, Stillstandsmanagement/-wartung -Kommunikationsmanagement -Nutzung von EDV und eines CAFM-Systems. sowie Leistungen nach allgemeinen Vorschriften und Normen und anerkannten Regeln der Technik wie: -DGUV V4 ortsfeste elektrische Anlagen -VDI 2035 Vermeidung Schäden in Warmwasser-Heizungsanlagen -VDI 2052 RLT für Küchen -VDI 6022 Hygieneinspektion lüftungstechnische Anlagen -VDI 6023 Trinkwasser-/Legionellen-Prüfung inkl. Chlorid-/Chlorat-Messung -Trinkwasserverordnung 2023 -TRBS 1201 Prüfungen Arbeitsmittel/überwachungsbedürftiger Anlagen -TRBS 2181 Schutz vor Gefährdungen beim Eingeschlossensein in Personenaufnahmemitteln -TRBS 3121 Betrieb von Aufzugsanlagen -Betriebssicherheitsverordnung -42. BundesimmisionsscDienstleister für Prompting Trainings (Grundlagen und erweiterte Inhalte) für die Mitarbeitenden der Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH
Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbHDeadline: Jun 10Durchführung von Prompting Trainings für Mitarbeitende der Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH, Grundlagen und erweiterte Inhalte81318370 - Support to the AU Commission in operationalizing a broad M&E framework for the African Union Data Policy Framework (DPF)
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornThe development and implementation of a Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) Framework for the AU Data Policy Framework is the subject of this tender. Under the supervision of the ISD of the AU Commission"s Infrastructure and Energy Department, this framework is expected to support the AU Commission, RECs and AU Member States in tracking progress on the implementation of the DPF, evaluating achievements with regards to its goals and objectives, reviewing implementation strategies and following-up with policy recommendations and learning opportunities on national, regional, and continental levels. The development of the MEL framework includes the validation of appropriate indicators as well as the identification and implementation of suitable digital tools for tracking the performance and impact of the DPF. The assignment will be conducted in coordination with experts from ISD, the AU Data Governance Committee and GIZ's DataCipation team. The planned procurement of the MEL Framework for the AU DPF entails the following components: Conceptualisation of MEL framework, establishment of tools for data collection and visualization, development of training material, conducting capacity trainings for AU Member States, as well as provision of technical support during data collection and adjustments to digital tools/dashboards.Abruf aus Rahmenvereinbarung "Thematic and coordination support for the DUT partnership"
WienWienAbruf aus Rahmenvereinbarung für thematische und koordinierende Unterstützung der DUT-PartnerschaftPending procurement of health technology in Rogaland - input for the procurement and financing model.
Stavanger kommuneSTAVANGERDeadline: Aug 02The municipalities in Rogaland, organised through the Digi Rogaland cooperation, are working on a joint procurement of health technology for the municipalities in Rogaland. Stavanger municipality is managing the procurement. Our aim is to get a combined agreement on health technological equipment, response services and user interface/platform. The procurement is expected to include both user orientated and employee orientated technology, in addition to software that collects all data in one user interface/platform. Seamless and secure data flow is expected between equipment, user interface and EPJ. The scope of the procurement leads to a high complexity and many needs that shall be covered. The volume, number of users and technologies can vary between the municipalities, and the system must be able to scale up over time. Stavanger municipality would, thus, like input from the market for an appropriate organisation of the procurement and financing model, and we request that you look at the attached document for further information. We request that the input is sent in writing via Mercell by 10 August 2026.Entwicklung und Implementierung eines Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) Framework für das AU Data Policy Framework
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHDevelopment and implementation of a Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) Framework for the AU Data Policy Framework (DPF) to support the AU Commission, RECs, and Member States in tracking DPF implementation, evaluating achievements, reviewing strategies, and providing policy recommendations. Includes validation of indicators, digital tools for performance tracking, conceptualisation of the framework, data collection/visualization tools, training material, capacity trainings for Member States, and technical support during data collection and tool adjustments.
Frequently asked questions about this tender
- How can I apply for this tender?
- Create a free account on Auftrag One. You will then see all documents, deadlines and submission notes in a structured workflow.
- What is the submission deadline?
- The submission deadline is 23. Juni 2026.
- Who is the contracting authority?
- The contracting authority is Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH.
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.