Der Gemeindevorstand der Gemeinde EichenzellEichenzell
Erstellung eines Sportentwicklungsplans mit strategischem Leitbild und Gesamtkonzept
Erstellung eines Sportentwicklungsplans mit Bestandsaufnahme, Analyse des Bedarfs, strategischem Leitbild, Maßnahmenempfehlungen und kooperativer Beteiligungsprozess.
Project Management, Sustainability Consulting, Digitalisation Consulting, Management Consulting
No credit card · Instant access
Content at a glance
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Der Gemeindevorstand der Gemeinde Eichenzell
- Published:
- June 10, 2026
- Deadline:
- July 01, 2026
- Topic:
- Project Management
Tender description
Erstellung eines Sportentwicklungsplans mit Bestandsaufnahme, Analyse des Bedarfs, strategischem Leitbild, Maßnahmenempfehlungen und kooperativer Beteiligungsprozess.
Further details
With free access, documents, deadlines and submission notes are available in a structured format.
- Core requirements of the tender prioritized and prepared
- Deadlines, eligibility criteria and documents in one workflow
- Guidance for structured bid preparation
- Automatically discover matching follow-up tenders
30 days free · no credit card · cancel anytime
All procurement details
Buyer, lots, participants, locations, documents, and procedure data have already been captured. Open any area to see the complete information in your workspace.
5 data areas available
30 days free · no credit card · cancel anytime
Documents
Unlock3 details capturedDocuments · Document bundle
Buyer
Unlock3 details capturedBuyer · Address · Contact
Lots
Unlock1 detail capturedLots
Procedure data
Unlock4 details capturedPublication number · Procedure type · Contract type · Regulation level
Performance locations
Unlock2 details capturedPerformance locations
Related tenders
10Verkehrs- und Lärmtechnische Erstellung eines Emissionskatasters, Strategische Lärmkartierung 2027
Autobahnen- und Schnellstraßen- Finanzierungs-AktiengesellschaftWienVerkehrs- und Lärmtechnische Erstellung eines Emissionskatasters, Strategische Lärmkartierung 2027Gegenstand des Auftrags ist die fachliche Erstellung eines gemeinsamen Schulentwicklungsplans für die beruflichen Schulen (BSEP) der Landeshauptstadt Wiesbaden und des Rheingau-Taunus-Kreises für den Zeitraum 2028 - 2033.
Landeshauptstadt Wiesbaden - Der Magistrat Dezernat III Schillerplatz 1-2 65185 Wiesbaden DeutschlandLandeshauptstadt Wiesbaden Dezernat III Schillerplatz 1-2 65185 WiesbadenDeadline: Aug 02Fachliche Erstellung eines gemeinsamen Schulentwicklungsplans für die beruflichen Schulen (BSEP) der Landeshauptstadt Wiesbaden und des Rheingau-Taunus-Kreises für den Zeitraum 2028 - 2033. Der BSEP soll: • eine datengestützte Analyse der aktuellen und zukünftigen Situation der beruflichen Schulen liefern (analytischer Teil) sowie • darauf aufbauend strategische Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen zur Weiterentwicklung der beruflichen Schulen ableiten (strategischer Teil). Ziel ist die Sicherstellung einer zukunftsfähigen beruflichen Bildungslandschaft unter Berücksichtigung regionaler Ausbildungs- und Arbeitsmarktentwicklungen. Die Landeshauptstadt Wiesbaden (LHW) ist Schulträgerin von fünf beruflichen Schulen mit insgesamt rund 8.700 Schülerinnen und Schülern. Der Rheingau-Taunus-Kreis (RTK) ist Schulträger von zwei beruflichen Schulen mit rund 1.700 Schülerinnen und Schülern. Beide Schulträger wollen die seit 2005 begonnene Tradition fortsetzen und aufgrund der vielfältigen räumlichen, wirtschaftlichen und ausbildungsbezogenen Verflechtungen und der damit verbundenen Auswirkungen auf die beruflichen Schulen, die Berufsschul-Entwicklungsplanung in der Region weiterhin als Gemeinschaftsaufgabe begreifen und den Anforderungen des gemeinsamen Arbeitsmarktes Rechnung tragen. In der gemeinsamen Bildungsregion sollen jungen Menschen bestmögliche berufliche Bildungschancen eröffnet werden, um für die regionalen Betriebe einen Beitrag zur Fachkräftesicherung zu leisten. Dem Beispiel der LHW und des RTK sind mittlerweile auch andere Regionen in Hessen gefolgt. Die möglichst betriebsortnahe Ausbildung bei gleichzeitig fachkompetenter Beschulung ist ein Ziel des Projektes "zukunftsfähige Berufsschule" des Landes Hessen. Dabei soll besonders der ländliche Raum gestärkt werden und die duale Ausbildung in Hessen trotz rückläufiger Schülerinnen- und Schülerzahlen eine Aufwertung erfahren. Berufliche Schulen verfügen heute über ein großes Angebot an Teilzeit- und VollzeitschulFörderprojekt "Digitale Erlebnisinszenierung Teil 2 Umsetzung"
Landkreis CuxhavenCuxhavenDeadline: Jul 16Die Zukunftsregion Moorregion Elbe-Weser, bestehend aus den vier Landkreisen Cuxhaven, Rotenburg (Wümme), Osterholz und Stade, wurde im September 2022 im Landesförderprogramm „Zukunftsregionen in Niedersachsen“ anerkannt. Das Gesamtvorhaben „Digitale Erlebnisinszenierung“ hat das Ziel, digitale Inhalte zu Natur-, Kultur- und weiteren Sehenswürdigkeiten zu erstellen und in verschiedenen digitalen Formaten bereitzustellen. Diese Angebote richten sich sowohl an Besuchende als auch an Einheimische der Moorregion. Entlang von Rad- und Wanderwegen, an Heimathäusern, Museen und Bauernhöfen sowie in Naturgebieten und besonderen (Moor-)Landschaften sollen interaktive, informative und vernetzte Erlebnisse entstehen. So sollen die Urlaubsregionen der Moorregion Elbe-Weser zu einem gemeinsamen digitalen Erlebnisraum weiterentwickelt werden. Im Rahmen dieses Vergabeverfahrens soll ein Unternehmen beauftragt werden, das im Wesentlichen die Umsetzung des bereits entwickelten Grobkonzepts weiterplant und die Projektbegleitung über den gesamten Förderzeitraum übernimmt. Der künftige Auftragnehmer, nachfolgend „Leadagentur“ genannt, soll die Idee des ersten Teilprojektes in einer Feinkonzeptionierung weiterentwickeln und das Projekt über die gesamte Laufzeit bis 30.04.2029 inhaltlich und strategisch begleiten.Prozessbegleitung zur Umsetzung des KEP.Update
KulturHannoverDeadline: Jun 22Prozessbegleitung zur Umsetzung des KEP.UpdateThe provision of Professional services from a Lender Technical Adviser (LTA)
Ministerie van Economische Zaken, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO)Den HaagDeadline: Jun 22Der LTA berät und unterstützt das Ministerium für Wirtschaft und Klimapolitik (EZK) als Auftraggeber, damit EZK als effektiver Sponsor, Eigentümer und Finanzier des staatlichen Unternehmens Nuklearenergieorganisation Niederlande (NEO NL) agieren kann. Budget: 15.000.000 EUR.Appui à la transition énergétique au Sénégal (PED III)
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHN/ADeadline: Aug 10In order to support the "Sustainable Energy Programme in Senegal" (PED III) of the Senegalese Ministry of Energy and Oil (MEP), financed by BMZ and implemented by GIZ, a contractor will be hired to support the achievement of some project's objectives and indicators. The aim of PED III is "to support the effective implementation of the Just Energy Transition by the main players in Senegal's public and private sectors at both strategic and operational levels". The project contributes to achieving the objectives of the national energy policy linked to renewable energy (RE) and energy efficiency (EE) for the implementation of the 2030 Agenda SDGs, in particular SDG 7 (access to energy), 8 (decent work and economic growth), 9 (industrialisation) and 13 (combating climate change), as well as German support for achieving the objectives of the Just Energy Transition Partnership (JET-P) signed between Senegal and the G7 in June 2023. The expected results of the project are as follow: 1. The governance and coordination mechanisms for renewable energy and energy efficiency in the context of the JET-P are strengthened. 2. The framework conditions for the integration of renewable energy into the national grid and for private sector participation in RE and EE projects are improved. 3. Public and private stakeholders have strengthened capacities to design and implement inclusive energy transition projects. In order to achieve these results, the contractor will support the implementation of the project through the following activities: The contractor will provide and manage a core team of long-term experts. These experts will contribute directly to the achievement of the indicators and results defined above and will ensure the technical and strategic coherence of the activities implemented under the project. The contractor will also provide and manage a pool of short-term national and international experts who will be mobilised on a demand-driven basis to support specific technical assignments contributing to the achievement of the project"s objectives and indicators. The contractor will provide high-quality technical and methodological expertise as well as strategic advisory services to the Ministry of Energy and Oil, its implementation agencies, the JET-P coordination and monitoring unit and other key stakeholders in the energy sector, in particular in the following areas: - Governance and regulatory framework for renewable energy and energy efficiency - Integration of renewable energy into the national grid - Structuring of private sector participation and bankable energy projects - Development and implementation of energy efficiency measures in priority sectors - Capacity development and knowledge transfer for an inclusive energy transition The contractor plays a role in the work modules specified below, thus contributing to the achievement of the corresponding stages: - Work module 1: Strengthening governance and strategic management of the energy sector in the context of the energy transition (output module 1, 30%) - Work package 2: Strengthening the conditions for private sector participation in RE/EE (output module 2, 50%) - Work package 3: Strengthening knowledge and skills for an inclusive energy transition (output module 3, 20%)Technical advisory services on the development of the National Health Insurance scheme in Nepal
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHN/ATechnische Beratungsleistungen zur Weiterentwicklung des Nationalen Krankenversicherungssystems Nepals. Ziel ist die Reduzierung der Eigenbeteiligung (OOP) und Stärkung der universellen Gesundheitsversorgung. Beratung umfasst Politik, Finanzierung, Implementierung und institutionelle Kapazitäten für die Ausweitung des NHI, das bereits in allen 753 lokalen Strukturen von 77 Bezirken aktiv ist; aktuelle aktive Versichertenquote 4,4 Mio von 8,1 Mio (Stand Juni 2024).External evaluation of Svalbard global seed vault
Landbruks- og matdepartementetOsloThe aim of the evaluation is to get an independent assessment of Frøhvelvet's management, operation and financing within the framework of the current contract period (2017-2027). The evaluation shall provide background information for strategic decisions for the next management period (2027-2037) and identify possible adjustments that can strengthen the seed vault's contribution in the preservation of the world's plant diversity. The final delivery deadline for the contract is 1 November 2026. The estimated value of the procurement is NOK 1,500,000 excluding VAT.Fortsetzung des sozialen Stadtteilmanagements
Kupferstadt Stolberg (Rhld.)StolbergDeadline: Aug 10Folgende Leistungsbausteine sind von relevanter Natur: - laufende Abstimmungen in Form von regelmäßigen Besprechungen (Jour Fixen), - Informationsbereitstellung an die Bürgerschaft (offene Sprechstunden), - Netzwerkarbeit: Organisation und Koordination von Stadtteilkonferenzen, - Aktivierung und Beteiligung: maßnahmenbezogene Beteiligungen, Stadtteilarbeit, Management Bürger- und Verfügungsfonds, - Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, - Evaluation und Monitoring.Projektleistungen für das LEADER-Vorhaben European Slow Trips 2026-2028
LAG Märkische Seen e.V.Deadline: Jun 24Projektleistungen für das LEADER-Vorhaben European Slow Trips 2026-2028: - Analyse und Umsetzung von Tourismustrends auf regionaler Ebene - Regionales Projektmanagement mit Steuerung, Koordination und Dokumentation - Projektsteuerung und -controlling - Beauftragung externer Experten und Erfahrungsaustausch - Unterstützung regionaler Akteure und Kommunikationsmaßnahmen - Ausbildung von Slow Trips TrainerInnen
Frequently asked questions about this tender
- How can I apply for this tender?
- Create a free account on Auftrag One. You will then see all documents, deadlines and submission notes in a structured workflow.
- What is the submission deadline?
- The submission deadline is 01. Juli 2026.
- Who is the contracting authority?
- The contracting authority is Der Gemeindevorstand der Gemeinde Eichenzell.
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.