Insel Gruppe AG - Direktion Immobilien und BetriebBern
Rahmenvertrag Bauherrenunterstützung in Architektur und Bauherrenvertretung
Die Insel Gruppe AG ist zur Abdeckung von Auslastungsspitzen auf externe Ressourcen angewiesen und beabsichtigt die bauherrenseitige Projektleitung definierter Bauvorhaben durch externe Fachleute ausüben zu lassen (Übernahme der delegierbaren Bauherrenunterstützungsleistungen). Daneben können auch bauherrenseitige Sonderaufgaben im Planun...
Construction Project Management
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- Contracting authority:
- Insel Gruppe AG - Direktion Immobilien und Betrieb
- Published:
- August 26, 2026
- Deadline:
- October 06, 2026
- Topic:
- Construction Project Management
Tender description
Die Insel Gruppe AG ist zur Abdeckung von Auslastungsspitzen auf externe Ressourcen angewiesen und beabsichtigt die bauherrenseitige Projektleitung definierter Bauvorhaben durch externe Fachleute ausüben zu lassen (Übernahme der delegierbaren Bauherrenunterstützungsleistungen). Daneben können auch bauherrenseitige Sonderaufgaben im Planungs- und Baubereich anfallen.Zum Überbrücken von personellen Engpässen werden maximal drei Dienstleister gesucht, welche mittels Rahmenvertrag jeweils die Möglicjkeiterhalten an einem projektspezifischen Mini-Tender teilzunehmen.
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6Ausschreibung Rahmenvertrag Bauherrenvertretung und operative Projektleitung und weitere Dienstleistungen
St. Gallisch Appenzellische Kraftwerke AG (SAK)St. GallenDeadline: Sep 20Externe Bauherrenvertretung mit aktiver Führungsrolle, operative Gesamtprojektleitung, verbindliche Projektsteuerung, Beschaffungsführung sowie vorbereitende, neutrale Grundlagen- und Spezialistenleistungen (Architekturleistungen, diverse Planerleistungen) für das Gebäudeprogramm der SAK. Der Schwerpunkt der Beschaffung liegt ausdrücklich auf führender Bauherrenvertretung und operativer Projektleitung; ergänzende Unterstützungs-, Steuerungs- und Spezialistenleistungen dienen diesen Hauptrollen und sind durch den Vertragspartner aktiv zu koordinieren, zu steuern und ergebnisorientiert zu verantworten.Rahmenverträge (RV) Bauherrenvertretung / Fachprojektleitung Bahnprojekte SZU
Sihltal Zürich Uetliberg Bahn SZU AGZürichDie Sihltal Zürich Uetliberg Bahn SZU AG steht in den kommenden Jahren vor der Vorbereitung und Umsetzung verschiedener Infrastrukturprojekte (vgl. «B2_indikative Übersicht möglicher Vorhaben der SZU Infrastruktur bis 2032»). Zur Unterstützung der internen Projektorganisation sucht die SZU für die Jahre 2026–2031 erfahrene und leistungsfähige Unternehmen für Bauherrenunterstützungsleistungen in unterschiedlichen Fach- und Führungsrollen. Gegenstand der Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenverträgen für verschiedene Lose der Bauherrenvertretung (vgl. dazu C1 Rahmenvertrag). Die konkreten Einsätze erfolgen projektspezifisch nach Bedarf der SZU. Ausgeschrieben werden Leistungen in folgenden Rollen beziehungsweise Losen:• Bauherrenvertretung Gesamtprojektleitung (Los 1)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Fahrbahn (Los 2)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Fahrleitung (Los 3)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Sicherungsanlagen (Los 4)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Ingenieurbau (Los 5)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Elektroanlagen (Los 6)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Datennetz (Los 7)• Bauherrenvertretung Oberbauleitung (Los 8)• Bauherrenvertretung örtliche Bauleitung (Los 9) • (Bau-)Technische Unterstützungsleistungen Submissionen Bedarfsstelle (Los 10) Die externen Bauherrenvertretungen unterstützen die SZU in der Wahrnehmung ihrer Bauherrenrolle. Sie vertreten die Interessen der SZU gegenüber Planern, Unternehmern, Behörden, Dritten und weiteren Projektbeteiligten und tragen dazu bei, dass die Projekte im Sinne der definierten Qualitäts-, Termin-, Kosten-, Sicherheitsziele vorbereitet, geplant, koordiniert und realisiert werden. Für den je Los spezifisch zu erbringenden Leistungskatalog wird auf die jeweiligen Lastenhefte (LH) verwiesen (vgl. «B1_Lastenheft»). Der geschätzte jährliche Leistungsumfang beträgt je Los, abhängig von der jeweiligen Rolle und dem erwarteten Bedarf, rund 1’900 bis 5’000 Stunden pro Jahr. Die Angaben beruhen auf der aktuellen Ressourcenplanung der SZU und dienen ausschliesslich als unverbindliche Schätzung des voraussichtlichen Bedarfs. Ein Anspruch auf Abruf eines bestimmten Leistungsumfangs oder auf eine gleichmässige Verteilung der Leistungen auf die Rahmenvertragspartner besteht nicht. Die effektiven Einsätze richten sich nach dem tatsächlichen Projekt- und Ressourcenbedarf der SZU. Mit der Ausschreibung sollen geeignete Unternehmen gefunden werden, welche über ausgewiesene Erfahrung in der Bauherrenvertretung, Projektleitung, Fachprojektleitung, Oberbauleitung beziehungsweise örtlichen Bauleitung von Infrastruktur- und Bahninfrastrukturprojekten verfügen und die SZU über mehrere Jahre flexibel, zuverlässig und fachlich kompetent unterstützen können.Beschaffung Bauherrenvertretung UW Waldegg
Elektrizitätswerk der Stadt Zürich (ewz)ZürichDeadline: Sep 29ewz plant zusammen mit Swissgrid ein neues Unterwerk in Waldegg für die Anbindung des 150-kV-Netzes der ewz an das 380/220-kV-Übertragungsnetz der Swissgrid. Die ewz interne Bauherrenvertretung (TPL Bau / BHV), welche als BHV für ewz wie auch Swissgrid auftritt, soll durch eine externe BHV im Sinne einer Co-BHV unterstützt werden. Die externe BHV übernimmt die Steuerung und Kommunikation mit dem Generalplaner und ist im Austausch mit der ewz internen TPL Bau / BHV.Bauherrenunterstützung Bahnhof Marin Epagnier
BLS AG - Finance & SCM - Strategische BeschaffungBernDeadline: Oct 13Der Bahnhof Marin-Epagnier weist in wesentlichen Anlagenteilen einen erheblichen Erneuerungs bedarf auf. Die Publikumsanlagen sind nicht BehiG-konform, die Perronnutzlänge entspricht nicht dem massgebenden Standard und die bestehenden Anlagen sind betrieblich sowie baulich an die künftigen Anforderungen anzupassen. Mit der gewählten Bestvariante soll eine BehiG-konforme Bahnhofsanlage mit zwei Aussenperrons, einer Perronnutzlänge von 220 m und einer neuen Per sonenunterführung realisiert werden. Die grosse Anzahl wie auch die Komplexität laufender Projekte lasten die bestehende Organisation aus. Im laufenden Jahr kommen weitere Projekte zur Abwicklung in die Verantwortung des zustän digen Fachbereichs der BLS («Multiprojekte & Ingenieurbau»). Für die Unterstützung vom Projekt Bahnhof Marin-Epagnier soll deshalb eine Firma mandatiert werden, aus welcher die BLS ein geeignetes Profil als Bauherrenunterstützung einsetzen kann.Externe Gesamtprojektleitung (Bauherrenvertretung) Entwicklung Bahnmatt, 6341 Baar
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Staatliches Bauamt Erlangen-Nürnberg, Technische Geschäftsleitung, SG FBTErlangenDeadline: Sep 30Maßnahmennummer: B52HE152000109 Vergabenummer: 26-074390 Maßnahmenbezeichnung: Sanierung der Verwaltungsgebäude am Prinzregentenufer 41 und 45 Projektbeschreibung für VGV | Objektplanung Architektur Umfang der Beschaffung - Beschreibung: Architektenleistung nach HOAI Teil 3, Abschnitt 1. Gebäudeplanung für die Sanierung der denkmalgeschützten Verwaltungsgebäude Villa KS und KR der Technischen Hochschule Georg‑Simon‑Ohm am Prinzregentenufer 41 und 45. (siehe: https://geoportal.bayern.de/denkmalatlas/?search=2# Denkmalnummer: D-5-64-000- 1578 und D-5-64-000-1579) Die Villa KS (Baujahr 1922) und die Villa KR (Baujahr 1928) sind zwei freistehende Gebäude auf einer Grundstücksfläche von 3.497 m². Die Nettogeschossfläche (NRF) beider Gebäude beträgt insgesamt 1.296 m². Beide Gebäude sind komplett leergezogen. Sie dienen primär der Verwaltungsnutzung. Zudem sollen die Villen als Herz des Campus für weitere Nutzergruppen der Hochschule nutzbar gemacht werden. Geplant ist die Realisierung von Büro‑ und Verwaltungsräumen sowie von Co‑Working‑Flächen, Besprechungsräumen und Multifunktionsflächen, unter anderem für kleinere Veranstaltungen. Der Freistaat Bayern, vertreten durch das Staatliche Bauamt Erlangen‑Nürnberg, beabsichtigt die Sanierung der Verwaltungsgebäude Villa KS und Villa KR der Technischen Hochschule Georg‑Simon‑Ohm am Prinzregentenufer 41 und 45. Die beiden Villen stehen unter Denkmalschutz. Neben einzelnen Umbauten und Reparaturen im Rahmen des Bauunterhalts wurden an den Gebäuden seit über 45 Jahren keine Sanierungen durchgeführt. Insbesondere Villa KR befindet sich in einem stark maroden Zustand mit umfangreichen Fassaden‑, Mauerwerks‑ und Feuchteschäden. Villa KS ist zwar in einem besseren Zustand, weist jedoch ebenfalls Risse und Putzabplatzungen an den Außenwänden sowie umlaufend aufsteigende Feuchtigkeit im Sockelbereich der Kellergeschosse auf. Die Gebäude entsprechen nicht mehr den funktionellen, technischen und hygienischen Anforderungen. Die Bausubstanz bedarf einer Grundsanierung, die in gleicher Weise die zugehörigen technischen Einrichtungen umfasst. Das von den Nutzern vorgegebene Raumprogramm ist in den beiden Bestandsgebäuden zu realisieren. Flächenbedarf: NUF 1-6: 1.143 m² NUF 7: 109 m² TF: 44 m² Die Baumaßnahme erweist sich als komplex, weil sie gleichzeitig den Vorgaben des Brandschutzes, den Anforderungen an die Barrierefreiheit sowie den Auflagen des Denkmalschutzes gerecht werden muss. Die denkmalpflegerischen Belange sind bei der Planung und Umsetzung in höchstem Maße abzustimmen und zu berücksichtigen. Bauphysikalisch ist der energetische Standard im staatlichen Hochbau EGB 55 (EffizienzgebäudeBund 55) anzustreben. Die Sanierungsmaßnahmen für beide Gebäude sollen zeitgleich durchgeführt werden. Der Auftrag umfasst beide Gebäude als Gesamtmaßnahme, die Objekte werden nicht getrennt berechnet. Das Honorar wird nach der Summe der anrechenbaren Kosten ermittelt. Die Baudurchführung ist nach dem Prinzip der Wirtschaftlichkeit zu realisieren.
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