Elektrizitätswerk der Stadt Zürich (ewz)ZürichTED
Beschaffung Bauherrenvertretung UW Waldegg
ewz plant zusammen mit Swissgrid ein neues Unterwerk in Waldegg für die Anbindung des 150-kV-Netzes der ewz an das 380/220-kV-Übertragungsnetz der Swissgrid. Die ewz interne Bauherrenvertretung (TPL Bau / BHV), welche als BHV für ewz wie auch Swissgrid auftritt, soll durch eine externe BHV im Sinne einer Co-BHV unterstützt werden. Die ext...
Submission deadline: September 29, 2026Type: Tender
Construction Project Management
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- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Elektrizitätswerk der Stadt Zürich (ewz)
- Published:
- August 10, 2026
- Deadline:
- September 29, 2026
- Topic:
- Construction Project Management
Tender description
ewz plant zusammen mit Swissgrid ein neues Unterwerk in Waldegg für die Anbindung des 150-kV-Netzes der ewz an das 380/220-kV-Übertragungsnetz der Swissgrid. Die ewz interne Bauherrenvertretung (TPL Bau / BHV), welche als BHV für ewz wie auch Swissgrid auftritt, soll durch eine externe BHV im Sinne einer Co-BHV unterstützt werden. Die externe BHV übernimmt die Steuerung und Kommunikation mit dem Generalplaner und ist im Austausch mit der ewz internen TPL Bau / BHV.
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7Rahmenverträge (RV) Bauherrenvertretung / Fachprojektleitung Bahnprojekte SZU
Sihltal Zürich Uetliberg Bahn SZU AGZürichDie Sihltal Zürich Uetliberg Bahn SZU AG steht in den kommenden Jahren vor der Vorbereitung und Umsetzung verschiedener Infrastrukturprojekte (vgl. «B2_indikative Übersicht möglicher Vorhaben der SZU Infrastruktur bis 2032»). Zur Unterstützung der internen Projektorganisation sucht die SZU für die Jahre 2026–2031 erfahrene und leistungsfähige Unternehmen für Bauherrenunterstützungsleistungen in unterschiedlichen Fach- und Führungsrollen. Gegenstand der Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenverträgen für verschiedene Lose der Bauherrenvertretung (vgl. dazu C1 Rahmenvertrag). Die konkreten Einsätze erfolgen projektspezifisch nach Bedarf der SZU. Ausgeschrieben werden Leistungen in folgenden Rollen beziehungsweise Losen:• Bauherrenvertretung Gesamtprojektleitung (Los 1)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Fahrbahn (Los 2)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Fahrleitung (Los 3)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Sicherungsanlagen (Los 4)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Ingenieurbau (Los 5)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Elektroanlagen (Los 6)• Bauherrenvertretung Fachprojektleitung Datennetz (Los 7)• Bauherrenvertretung Oberbauleitung (Los 8)• Bauherrenvertretung örtliche Bauleitung (Los 9) • (Bau-)Technische Unterstützungsleistungen Submissionen Bedarfsstelle (Los 10) Die externen Bauherrenvertretungen unterstützen die SZU in der Wahrnehmung ihrer Bauherrenrolle. Sie vertreten die Interessen der SZU gegenüber Planern, Unternehmern, Behörden, Dritten und weiteren Projektbeteiligten und tragen dazu bei, dass die Projekte im Sinne der definierten Qualitäts-, Termin-, Kosten-, Sicherheitsziele vorbereitet, geplant, koordiniert und realisiert werden. Für den je Los spezifisch zu erbringenden Leistungskatalog wird auf die jeweiligen Lastenhefte (LH) verwiesen (vgl. «B1_Lastenheft»). Der geschätzte jährliche Leistungsumfang beträgt je Los, abhängig von der jeweiligen Rolle und dem erwarteten Bedarf, rund 1’900 bis 5’000 Stunden pro Jahr. Die Angaben beruhen auf der aktuellen Ressourcenplanung der SZU und dienen ausschliesslich als unverbindliche Schätzung des voraussichtlichen Bedarfs. Ein Anspruch auf Abruf eines bestimmten Leistungsumfangs oder auf eine gleichmässige Verteilung der Leistungen auf die Rahmenvertragspartner besteht nicht. Die effektiven Einsätze richten sich nach dem tatsächlichen Projekt- und Ressourcenbedarf der SZU. Mit der Ausschreibung sollen geeignete Unternehmen gefunden werden, welche über ausgewiesene Erfahrung in der Bauherrenvertretung, Projektleitung, Fachprojektleitung, Oberbauleitung beziehungsweise örtlichen Bauleitung von Infrastruktur- und Bahninfrastrukturprojekten verfügen und die SZU über mehrere Jahre flexibel, zuverlässig und fachlich kompetent unterstützen können.UW Winkeln - GU Baumeisterarbeiten und Gebäudetechnik
Swissgrid AG - Engineering & ConstructionAarauDeadline: Sep 291 Allgemeines zum Projekt Die Sekundärtechnik und die Nebenanlagen des Unterwerks Winkeln haben das Ende ihrer technischen Lebensdauer erreicht und sind zu erneuern. Die Kombiwandler (ausser Felder SBB) werden durch moderne Wandler mit Verbundwerkstoffen ersetzt. Die Anlagen Swissgrid werden weitgehendst von den Anlagen der Axpo entflochten. Zu diesem Zweck baut Swissgrid ein neues, eigenes Unterwerksgebäude. Das Projekt umfasst im Wesentlichen: · Bau Unterwerksgebäude Swissgrid · Sanierung bestehenden Feldhäuser · Erstellung separates Gebäude für Erdungsmaterial · Erstellung Podest im Bereich obere/untere Anlagenebene für die Sammelschienenerdung · Ersatz Kombiwandler · Erneuerung Erdungsanlage und Blitzschutz · Erneuerung und Entflechtung der Sekundärtechnik · Erneuerung und Entflechtung Telekommunikation · Ersatz Nebenanlagen und Unterbringung im neuen Unterwerksgebäude · Anspeisung Eigenbedarfsversorgung durch Axpo und SBB · Erneuerung Physischer Schutz Unterwerke (PSU) mit Umzäunung, Toren und Überwachung · Erneuerung Beleuchtung 220-kV-Freiluftschaltanlage 2 Projekt Digitales Bauen Das Projekt "UW Winkeln 220 kV" wird als Pilotprojekt für das Digitale Bauen realisiert. Die Zielsetzung besteht darin, die entsprechenden Methodiken durchgängig für den Bau und Umbau des Unterwerks anzuwenden, um die Planungs-, Ausführungs- und Dokumentationsqualität massgeblich zu steigern. Der Auftragnehmer für die Pakete 10+15 agiert auf der Baustelle als federführende Unternehmung. Die Ziele und Anforderungen für das Paket 10+15 umfassen die zwingende Nutzung der zentralen CDE-Plattform, die modellbasierte Ausführung und As-Built-Dokumentation sowie die vollumfängliche Bereitstellung der digitalen Baustelleninfrastruktur inklusive eines "Digitalen Planhauses" und hochleistungsfähigem Baustellen-Internet. Anforderungen Digitales Bauen für den GU Bau (Paket 10+15) · Federführung & Datenhaltung: Der GU Bau agiert als federführende Unternehmung. Die gesamte Projektabwicklung (Dokumente, Pendenzen, Mängel) erfolgt zwingend über die von Swissgrid bereitgestellte Plattform Autodesk Forma als „Single Source of Truth“. · Digitale Baustelleninfrastruktur: Der GU ist verantwortlich für die Bereitstellung und den Betrieb eines „Digitalen Planhauses“ (BIM-Box) sowie einer hochleistungsfähigen Internetverbindung. Bei unzureichender Erschliessung sind alternative Systeme inklusive Backup-Lösung (4G/5G) einzusetzen. · Modellbasierte Ausführung & Dokumentation: Die Ausführung erfolgt auf Basis der 3D-Fachmodelle (BIM2Field), inklusive digitaler Absteckung und Maschinensteuerung. Geometrische Abweichungen müssen laufend via CDE für die As-Built-Dokumentation (Field2BIM) zurückgemeldet werden. Die BIM-Methodik im Rahmen des Digitalen Bauens ist als integrative Leistung zu verstehen und muss vollumfänglich in die Einheitspreise einkalkuliert werden; es erfolgt keine separate Vergütung. Die Zusatzinfrastruktur (Planhaus, Netzwerk) wird zusätzlich vergütet. 3 Ausschreibung Baumeisterarbeiten und Gebäudetechnik Im Rahmen des Erneuerungsprojektes ist für die Baumeisterarbeiten und die Gebäudetechnik eine Generalunternehmer (GU) - Ausschreibung mit folgender Gliederung, Inhalt, Kostenumfang und Terminen vorgesehen: 10.01 Baumeisterarbeiten Ausführung: · Baustelleninstallation · Provisorische Umzäunungen (Areal und innerhalb Freiluftschaltanlage) · Rückbau und Entsorgung bestehende Apparatefundamente, Kabelrohrblöcke, Kanalisationsanlagen, bestehende Zaunfundamente, Erdungsanlagen, bestehende Umzäunung und Sekundärkabel in der Freiluftschaltanlage · Fundamente Apparategerüste, Kabelrohrblöcke, Entwässerung, Umzäunung, Kameramasten, Tore und Schnittstellenschränke · Rohbau neues Unterwerkgebäude (Stahlbetonbau) · Asbestsanierung Kabelpritschen im Kabelstollen · Umgebungsarbeiten Koordination: · aller Fachbereiche innerhalb GU · Nahtstellen nach aussen. 15.01 Blitzschutz, Erdung und Beschilderungen Ausführungsprojektierung, Ausführung, Inbetriebsetzung, Schulung und Dokumentation: · Blitzschutz · Erdung · Beschilderungen der Räume. 15.02 Elektroinstallationen inkl. Verkabelung HLKS Ausführungsprojektierung, Ausführung, Inbetriebsetzung, Schulung und Dokumentation: · Elektroinstallationen mit allen erforderlichen Massnahmen zur Energieverteilung und zur Versorgung haustechnischer Anlagen: - Unterverteilung Haustechnik - Aufputzinstallationen in allen Bereichen - Schalter, Taster und Steckdosen in Innenräumen über Gitterkanäle erschlossen - Steckdosenverteiler im Aussenbereich - Ladestationen für Elektrofahrzeuge vor dem Gebäude - Netzwerk-Anschlussdosen für WLAN Access Points und DECT-Antennen - Brüstungskanäle im Kommandoraum - Kabeltrassen und Steigzonen zur strukturierten Kabelführung - Kabelleitern im Doppelboden für die flexible Verlegung von Leitungen - Versorgung HLK-Anlagen (Monoblock, Ausseneinheit, Kühlgeräte, KWL-Geräte, Brandschutzklappen, Feuchte-/Temperaturfühler) mit elektrischer Energie - Innenbeleuchtung: Grundbeleuchtung mit abgehängtem Lichtschienensystem im gesamten Gebäude - Notbeleuchtung: Umfasst Sicherheits- und Ersatzbeleuchtung, Rettungszeichen, tragbare Sicherheitsleuchten sowie eine zentrale Notlichtversorgung - Beleuchtungssteuerung: Steuerung für Grundbeleuchtung im Gebäude mit Zentral Ein/Aus und Arealbeleuchtung mit Ein-/Ausschaltfunktion im neuen Unterwerksgebäude, den Feldhäusern und dem Gebäude für das Erdungsmaterial. 15.03 Zentrale Steuerung HLKS inkl. Schaltschrank Ausführungsprojektierung, Ausführung, Inbetriebsetzung, Schulung und Dokumentation: · Zentrale Steuerung HLKS inkl. Schaltschrank und Feldgeräten 15.04 Heizung/Kälte Ausführungsprojektierung, Ausführung, Inbetriebsetzung, Schulung und Dokumentation: · Kälte- und Wärmeerzeugung Unterwerksgebäude · Elektrische Widerstandsheizungen Feldhäuser 15.05 Lüftung Ausführungsprojektierung, Ausführung, Inbetriebsetzung, Schulung und Dokumentation: · Lüftungsanlage Unterwerksgebäude Allgemein · Lüftungsanlage BatterieräumeRahmenvertrag Bauherrenunterstützung in Architektur und Bauherrenvertretung
Insel Gruppe AG - Direktion Immobilien und BetriebBernDeadline: Oct 06Die Insel Gruppe AG ist zur Abdeckung von Auslastungsspitzen auf externe Ressourcen angewiesen und beabsichtigt die bauherrenseitige Projektleitung definierter Bauvorhaben durch externe Fachleute ausüben zu lassen (Übernahme der delegierbaren Bauherrenunterstützungsleistungen). Daneben können auch bauherrenseitige Sonderaufgaben im Planungs- und Baubereich anfallen.Zum Überbrücken von personellen Engpässen werden maximal drei Dienstleister gesucht, welche mittels Rahmenvertrag jeweils die Möglicjkeiterhalten an einem projektspezifischen Mini-Tender teilzunehmen.Verlegung Haltestelle Waldegg: Baumeister
Sihltal Zürich Uetliberg Bahn SZU AGZürichDie Sihltal Zürich Uetliberg Bahn SZU AG plant ihre Haltestelle Uitikon-Waldegg in den Jahren 2027 und 2028 zu verschieben um den Forderungen des Behindertengleichstellungsgesetzes (BehiG) gerecht zu werden. Das alte Perron wird abgebrochen und ca. 80m bergwärts neu erstellt, während der Bahnbetrieb grösstenteils gewährleistet bleiben muss. Mit der Verschiebung wird eine bis zu 5m hohe und ca. 125m lange Stützmauer inkl. Rampenbauwerk zur benachbarten Quartierstrasse nötig. Damit die Perronkante auf P55 erhöht werden kann muss gleichzeitig die Gleislage geschoben werden. Zusammen mit dem Projekt werden zusätzlich zwei benachbarte Bahnübergänge mit Schrankenanlagen, Signalmasten und neuer Kabelerschliessung erneuert sowie diverse Werkleitungen für den Bau der Stützmauer umgelegt inkl. Gleisquerungen.Externe Gesamtprojektleitung (Bauherrenvertretung) Entwicklung Bahnmatt, 6341 Baar
Einwohnergemeinde Baar (Suter von Känel Wild AG)ZürichDeadline: Oct 15Das Mandat der externen Gesamtprojektleitung (Bauherrenvertretung) umfasst die Unterstützung undBeratung der Einwohnergemeinde Baar im Rahmen des Projekts «Entwicklung Bahnmatt, Baar».Die Gesamtprojektleitung ist verantwortlich für die übergeordnete Koordination der im Submissionsprogramm beschriebenen Teilprojekte. Zudem vertritt die externe Gesamtprojektleitung insbesondere die Interessen der Einwohnergemeinde Baar als Bauherrin, stellt die Zielerreichung sicher und gewährleistet einen geordneten Projektablauf innerhalb der politischen, rechtlichen, terminlichen und finanziellen Rahmenbedingungen.Der Auftrag umfasst vorerst nur die erste Projektphase bis ca. Ende 2030. Für die weiteren Phasen bleibt die Vergabe eines Folgeauftrags an den Mandatsinhaber im freihändigen Verfahren (gestützt auf Art. 21 Abs. 2 lit. e und i IVöB) vorbehalten.Ausschreibung Rahmenvertrag Bauherrenvertretung und operative Projektleitung und weitere Dienstleistungen
St. Gallisch Appenzellische Kraftwerke AG (SAK)St. GallenDeadline: Sep 20Externe Bauherrenvertretung mit aktiver Führungsrolle, operative Gesamtprojektleitung, verbindliche Projektsteuerung, Beschaffungsführung sowie vorbereitende, neutrale Grundlagen- und Spezialistenleistungen (Architekturleistungen, diverse Planerleistungen) für das Gebäudeprogramm der SAK. Der Schwerpunkt der Beschaffung liegt ausdrücklich auf führender Bauherrenvertretung und operativer Projektleitung; ergänzende Unterstützungs-, Steuerungs- und Spezialistenleistungen dienen diesen Hauptrollen und sind durch den Vertragspartner aktiv zu koordinieren, zu steuern und ergebnisorientiert zu verantworten.Bauherrenvertretung / Projektleitung Bau extern - Neubau Primarschulhaus Wolfacker in 3186 Düdingen, FR (Wiederholungsausschreibung)
Gemeinde DüdingenDüdingenDeadline: Sep 22DeutschDie Gemeinde Düdingen, eine der grössten Gemeinden im Kanton Freiburg, hat in den letzten Jahren ein starkes Wachstum erfahren. Die anhaltende, rege Bautätigkeit in der Gemeinde zeigt auch zukünftig ein weiteres Bevölkerungswachstum auf und die Attraktivität der Gemeinde – insbesondere bei jungen Familien – widerspiegelt sich unmittelbar in zusätzlichem Bedarf an Schulräumlichkeiten und Räumen für die ausserschulische Betreuung (ASB), in anderen Kantonen auch bekannt als Tagesschule. Die bestehende Primarschulanlage Wolfacker platzt aufgrund von Wachstum bereits heute aus allen Nähten und soll mit einem oder mehreren Neubauten ergänzt werden. Die zukünftige Schulhauskomposition im Wolfacker – bestehend aus drei Bestandes Bauten und künftigen Neubauten – bildet sodann das neue Zentrum für die Primarschule Düdingen. Ergänzt wird die Primarschule Wolfacker durch die nahe gelegenen Standorte Gänseberg und Hasliweg. Insgesamt werden zukünftig an den drei Standorten, wobei der Wolfacker als Hauptstandort dient, rund 760 Schülerinnen und Schüler in 37 Klassen unterrichtet. Das Raumprogramm der zukünftigen Neubauten auf dem Wolfacker weist rund 6’000m2 Nutzfläche auf und beinhaltet 15 der 37 Klassenzimmer für Kindergarten und Primarstufe mit entsprechender Anzahl Gruppen- und Spezialräume, Einfachturnhalle, Aula sowie Räume der ASB inkl. Gewerbeküche. Mit der Integration der ASB in die zukünftigen Neubauten soll ein ganztägiger Begegnungs- und Aufenthaltsort für rund 265 Kinder vom Kindergarten bis zur Primarstufe geschaffen werden. Zur Lösung der Aufgabe des Schulhausneubaus Wolfacker ist in der Zeit vom Juni 2025 bis Januar 2026 ein einstufiger Projektwettbewerb im offenen Verfahren nach SIA-Ordnung 142 für Architektur- und Ingenieurwettbewerbe (Ausgabe 2009) ausgeschrieben. Mittels Projektwettbewerb sollen das für den Ort und die Aufgabe bestqualifizierte Projekt sowie der dazugehörige Generalplaner mit Planungsteam gefunden und zur Weiterplanung und Realisierung empfohlen werden. Mit der vorliegenden Ausschreibung wird die «Bauherrenvertretung / Projektleitung Bau extern», welcher die Funktion der Projektleitung des Baues übernimmt, gesucht. Sie führt das beauftragte Generalplanerteam und stellt die anforderungs-, qualitäts-, termin- und kostengerechte Planung des Projekts über die SIA-Phasen 31 Vorprojekt bis 53 Inbetriebnahme sicher.
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- The submission deadline is 29. September 2026.
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- The contracting authority is Elektrizitätswerk der Stadt Zürich (ewz).
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.