EWE Netz GmbHOldenburgTED
Prozess- und Fachberatung zu Markt- und Kundenprozessen in der Energiewirtschaft
Gegenstand der Ausschreibung ist die fachliche und prozessuale Beratung einschließlich Analyse, Konzeption, Spezifikation, Umsetzungsbegleitung, Testunterstützung und Stabilisierung in der produktiven Prozesslandschaft. Die Leistungserbringung kann sowohl on-site als auch off-site erfolgen und erfolgt immer in Abstimmung mit dem AG. Dabei...
Project Management, Management Consulting
No credit card · Instant access
Content at a glance
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- EWE Netz GmbH
- Published:
- July 30, 2026
- Deadline:
- August 31, 2026
- Topic:
- Project Management
Tender description
Show full descriptionCollapse description
Gegenstand der Ausschreibung ist die fachliche und prozessuale Beratung einschließlich Analyse, Konzeption, Spezifikation, Umsetzungsbegleitung, Testunterstützung und Stabilisierung in der produktiven Prozesslandschaft. Die Leistungserbringung kann sowohl on-site als auch off-site erfolgen und erfolgt immer in Abstimmung mit dem AG. Dabei sind nachstehend folgende fachliche Schwerpunkte in Form von Losen gesetzt und detaillierter beschrieben: Los 1: Prozesse für Messkonzepte, Datenmodelle & Stammdaten Los 2: Prozesse für intelligente Messsysteme und Steuerung Los 3: Marktkommunikationsprozesse für die Marktrollen VNB & MSB Los 4: Prozesse für Energiedaten, Bilanzierung und Abrechnung Los 5: Übergreifende Prozessberatung für energiewirtschaftliche Prozesse der Marktrollen VNB & MSB
Further details
With free access, documents, deadlines and submission notes are available in a structured format.
- Core requirements of the tender prioritized and prepared
- Deadlines, eligibility criteria and documents in one workflow
- Guidance for structured bid preparation
- Automatically discover matching follow-up tenders
30 days free · no credit card · cancel anytime
All procurement details
Buyer, lots, participants, locations, documents, and procedure data have already been captured. Open any area to see the complete information in your workspace.
7 data areas available
30 days free · no credit card · cancel anytime
Documents
Unlock49 details capturedDocuments
Buyer
Unlock3 details capturedBuyer · Address · Contact
Lots
Unlock5 details capturedLots LOT-0001 · Lots LOT-0002 · Lots LOT-0003 · Lots LOT-0004 · +1 more
Procedure data
Unlock6 details capturedPublication number · Procedure reference · Buyer reference · Procedure type · +2 more
Performance locations
Unlock3 details capturedPerformance locations
Bidders and contractors
Unlock3 details capturedBidders and contractors · Address · Contact
Publisher
Unlock6 details capturedPublisher · Address · Contact
Related tenders
8Beschaffung einer Beratungsdienstleistung zur Fachberatung im Rahmen eines Identity and Access Management (IAM) Projektes für die Stadtwerke Bielefeld (SWB)
moBiel GmbHBielefeldDeadline: Sep 14Die Stadtwerke Bielefeld betreiben eine heterogene IT-Landschaft mit einer Vielzahl von Anwendungen und Systemen. Die Verwaltung von Benutzeridentitäten und Zugriffsrechten erfolgt derzeit teilweise dezentral und systembezogen. Zur Verbesserung der Steuerung von Identitäten und Berechtigungen wird im Rahmen eines IAM-Projektes eine zentrale Struktur zur Verwaltung digitaler Identitäten aufgebaut. Ziel des IAM-Projektes ist die Einführung eines zentralen IAM-Services zur Verwaltung digitaler Identitäten sowie zur strukturierten und rollenbasierten Vergabe von Berechtigungen auf Anwendungen und Systeme. Dazu soll eine IAM-Governance Struktur aufgebaut sowie eine technische IAM-Lösung eingeführt und ausgerollt werden Konkret bedeutet dies die Weiterentwicklung von IAM-Prozessen, die Ausgestaltung eines Rollen- und Berechtigungsmodells, die Einführung einer zentralen IAM-Lösung sowie Integration von Anwendungen (ab Q3 2027) und die Vorbereitung organisatorischer Strukturen für den zukünftigen Betrieb des IAM-Services. Das Projekt wird von einer externen Projektleitung in enger Zusammenarbeit mit dem Geschäftsbereich IP der Stadtwerke Bielefeld geleitet. Im Laufe des Projektes ist grundsätzlich die Erreichung folgender Meilensteine vorgesehen: • Erarbeitung und Abstimmung einer IAM Governance-Struktur • Erarbeitung einer Rolle-Rechte Struktur für die SWB • Einführung einer technischen IAM-Lösung inkl. Durchführung eines Piloten • Sukzessiver Rollout der technischen IAM-Lösung auf die gesamte SWB Gegenstand der Ausschreibung ist die Bereitstellung externer Fachberatung zur Unterstützung des IAM Projektes der Stadtwerke Bielefeld. Die Beratungsleistung umfasst die Unterstützung der Umsetzungsphase des IAM-Projektes durch zwei Rollen. 1. IAM Managementberatung 2. IAM Prozessberatung Für jede Rolle ist jeweils eine Person vorgesehen. Die IAM-Managementberatung unterstützt den Geschäftsbereich IP bei organisatorischen und strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit der Einführung des IAM Services. Kernaufgaben der IAM-Managementberatung sind: • Unterstützung bei der organisatorischen Einordnung des IAM innerhalb der IT-Organisation • Weiterentwicklung von Governance Strukturen im IAM-Umfeld • Unterstützung bei der Definition und Besetzung von Rollen und Verantwortlichkeiten • Bewertung organisatorischer Auswirkungen von IAM-Strukturen und Prozessen • Unterstützung bei der Einbindung des IAM in bestehende Sicherheits- und Governance Strukturen • Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für Management und Projektsteuerung • Unterstützung bei der Abstimmung mit relevanten Stakeholdern • Unterstützung bei der Weiterentwicklung des organisatorischen Betriebsmodells für den IAM-Service • Beratung zur Abdeckung von relevanten regulatorischen Anforderungen • Entwickeln einer Einführungsstrategie zu Richtlinien, Prozessen und der Werkzeuglösung • Abstimmen von inhaltlichen Abhängigkeiten zu anderen Projekten und Linienvorhaben • Unterstützung bei der herstellerunabhängigen Auswahl einer IAM-Werkzeuglösung Die IAM-Prozessberatung unterstützt die fachliche Ausgestaltung der Prozesse zur Verwaltung digitaler Identitäten und Berechtigungen. Kernaufgaben der IAM-Prozessberatung sind: • Analyse bestehender Prozesse zur Verwaltung von Identitäten und Berechtigungen • Ausarbeitung von Prozessen für den Lebenszyklus digitaler Identitäten • Unterstützung bei der Gestaltung von Joiner Mover Leaver Prozessen • Entwicklung und Strukturierung eines Rollen und Berechtigungsmodells • Strukturierung von Prozessen zur Vergabe und Änderung von Zugriffsrechten • Unterstützung bei der Integration von Anwendungen in IAM-Prozesse • Ausgestaltung von Prozessen zur Rezertifizierung von Berechtigungen • Analyse bestehender Berechtigungsstrukturen in Anwendungen • Erstellung fachlicher Konzepte und Prozessdokumentationen im IAM-Umfeld • Unterstützung bei der Einführung der Prozesse und der Werkzeuglösung • Fachliche Unterstützung bei erforderlichen Beistellleistungen und Mitwirkungspflichten für die Implementierung der Werkzeuglösung • Ausarbeiten von Testfällen auf Basis der Prozessbeschreibungen und Anforderungen an die Werkzeuglösung Für die IAM-Managementberatung besteht eine Höchstmenge von 440 Personentagen bzw. 3.520 Stunden. Für die IAM-Prozessberatung besteht eine Höchstmenge von insgesamt 385 Personentagen bzw. 3.080 Stunden Eine hybride Leistungserbringung ist grundsätzlich zulässig. Ein verbindliches Verhältnis zwischen Remote- und Vor-Ort-Einsätzen kann aktuell nicht vorgegeben werden. Der Auftraggeber legt den projektbezogen erforderlichen Präsenzbedarf fest. Vor-Ort-Einsätze in Bielefeld können insbesondere für Projektauftakt, Workshops, Lenkungsausschüsse, Abstimmungen mit zentralen Stakeholdern sowie sonstige Termine mit Präsenzbedarf erforderlich werden. Der Auftragnehmer hat sicherzustellen, dass entsprechende Vor-Ort-Termine auch mit angemessen kurzer Vorlaufzeit wahrgenommen werden können. Der konkrete Umfang der Präsenzleistungen wird durch den Auftraggeber entsprechend den Erfordernissen des Projektverlaufs festgelegt Die Rahmenvereinbarung begründet keine Mindestabnahmeverpflichtung des Auftraggebers. Die in den Vergabeunterlagen angegebenen Mengen, Stundenansätze, Referenzmengen, Bedarfswerte und Höchstmengen dienen ausschließlich der Ermittlung des Auftragswertes, der Vergleichbarkeit der Angebote sowie der Zuschlagswertung. Ein Anspruch auf tatsächliche Beauftragung oder Inanspruchnahme dieser Mengen oder Leistungen besteht nicht. Abrufe im Sinne dieser Vergabeunterlagen verstehen sich ausschließlich als durch den Auftraggeber ausgelöste Einzelbeauftragungen von Leistungen im Rahmen der Rahmenvereinbarung.Betriebswirtschaftliches Monitoring für die Hessischen Inklusionsbetriebe, LWV Hessen
Landeswohlfahrtsverband Hessen - Zentrale VergabestelleKasselDeadline: Sep 08Betriebswirtschaftliches Monitoring für die Hessischen Inklusionsbetriebe im Sinne der §§ 215 ff SGB IX für die Zeit vom 01.05.2027 - 30.04.2032CIE Strategic Delivery Partner
Coras Iompair Eireann (CIE Utility)DublinDeadline: Aug 12CIE Strategic Delivery PartnerDurchführung einer ganzheitlichen Analyse des Digitalisierungsstands im DRK-Generalsekretariat als Grundlage für die Weiterentwicklung der IT- und Digitalisierungsstrategie
Deutsches Rotes Kreuz e.V. - GeneralsekretariatN/ADeadline: Aug 11Durchführung einer Organisationsanalyse zur Erfassung des Digitalisierungsstands und Weiterentwicklung der IT- und Digitalisierungsstrategie im DRK-Generalsekretariat. Die Analyse bezieht sich auf die hausinterne Arbeit des DRK-Generalsekretariats und umfasst alle Bereiche und deutschen Standorte. Nicht Teil der Zielgruppe sind die Mitgliedsverbände des DRK e.V. Maximale Kostenobergrenze für die gesamte Vertragslaufzeit: 50.000,00 EUR brutto.Request for Tender for the Implementation of the Legal Services Division Operating Model
Coimisiún na MeánDublinDeadline: Aug 31The Commission is seeking to appoint a suitably qualified service provider to provide consultancy services in support of the development and implementation of priority recommendations arising from the Legal Services Division Operating Model Review, including recommendations relating to the Governance and Mandate, Service Delivery and Functional Processes workstreams. The successful Tenderer will be required to provide the services described in Appendix 1 Specification of Services and in accordance with the terms and conditions set out in this Request for Tenders and the Contract.Business Intelligence Services
European Commission, DG GROW - Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEsBrusselsThe European Commission's Directorate General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (DG GROW) has set up a new team to centralise the collection, analysis, and dissemination of business intelligence. The focus is hereby on company-level information and insights with a bearing on Europe’s economic security or competitiveness (e.g. interrupted supply-chains, planned relocations, …). DG GROW is seeking a contractor to help gathering Business Intelligence, inter alia by providing a pool of industry experts that can be consulted on request, running quick surveys of enterprises in specific fields and undertaking desk-research.Abruf aus Rahmenvereinbarung "Thematic and coordination support for the DUT partnership"
WienWienAbruf aus Rahmenvereinbarung für thematische und koordinierende Unterstützung der DUT-PartnerschaftPre-Market Engagement regarding the appointment of a Client Side Support Team (CSST)
Göng og brú ohfAkureyriDeadline: Aug 23Göng&Brú is seeking to appoint a Client Side Support Team (CSST) to act as its exclusive client side advisory partner with the potential to support the full life of the programme. During the term of appointment, the CSST will be expected to work exclusively with Göng&Brú and will not hold any role with any contractor, designer, financer, or other supply chain participant on any of the projects to be delivered through the Programme. The CSST will be responsible for providing Göng&Brú with the breadth and depth of expertise necessary to act as an informed, capable, and commercially astute buyer across all stages of each project delivered through the Programme, from early development and financing through to construction, commissioning, and operations. Prior to launching a formal procurement process, Göng&Brú is inviting market input to inform and refine its thinking on project scope, delivery structures and procurement strategy. Whilst this PME is focused on the CSST Procurement (as this will be the first procurement to formally come to market), Göng&Brú would be interested to receive questionnaire responses from any organisations that might see themselves potentially competing to be involved in this wider investment programme from any perspective, whether that be as a supplier, funder or a contractor. Notwithstanding this, please note that future PME exercises, focused on other future contracts, will likely be launched in forthcoming months and years. Göng&Brú is keen to receive market views on which services should fall within the CSST scope, which should be retained in-house, and whether any services are missing or should be structured differently. Göng&Brú is at an early stage of developing its procurement strategy but its current preliminary thinking is that it would appoint a single integrated CSST partner; and use a procurement procedure that allows meaningful dialogue with bidders to refine the scope and delivery approach before contract award.
Frequently asked questions about this tender
- How can I apply for this tender?
- Create a free account on Auftrag One. You will then see all documents, deadlines and submission notes in a structured workflow.
- What is the submission deadline?
- The submission deadline is 31. August 2026.
- Who is the contracting authority?
- The contracting authority is EWE Netz GmbH.
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.