Bundeskanzleramt
Österreichische Jugendstrategie. Begleitung des Reality Checks - Phase 2 im Rahmen der Neugestaltung der Jugendziele.
Konzeption und Umsetzung des Reality Checks – Phase 2 zur Reflexion von Jugendzielen der Österreichischen Jugendstrategie gemeinsam mit jungen Menschen.
Type: Tender
Project Management, Public Administration Consulting, Management Consulting
Unlock documents for free
No credit card · Instant access
Content at a glance
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Bundeskanzleramt
- Published:
- May 03, 2026
- Deadline:
- Not specified
- Topic:
- Project Management
Tender description
Konzeption und Umsetzung des Reality Checks – Phase 2 zur Reflexion von Jugendzielen der Österreichischen Jugendstrategie gemeinsam mit jungen Menschen.
Further details
With free access, documents, deadlines and submission notes are available in a structured format.
- Core requirements of the tender prioritized and prepared
- Deadlines, eligibility criteria and documents in one workflow
- Guidance for structured bid preparation
- Automatically discover matching follow-up tenders
Unlock 30 days free
30 days free · no credit card · cancel anytime
All procurement details
Buyer, lots, participants, locations, documents, and procedure data have already been captured. Open any area to see the complete information in your workspace.
4 data areas available
Unlock 30 days free
30 days free · no credit card · cancel anytime
Related tenders
7Beratungsleistungen zur Förderung und Implementierung der ISO 56000 Innovationsmanagement-Norm in der Industrie, Elfenbeinküste
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHRekrutierung eines Beratungsunternehmens zur Förderung und Implementierung der ISO 56000/56001 (Innovationsmanagement) in der ivorischen Industrie. Projektlaufzeit: 12 Monate in Abidjan, Bouaké, San Pedro, Yamoussoukro und Korhogo. Phasen: 1. Vorbereitung und Train-the-Trainer (ca. 10 Trainer), 2. Sensibilisierung von 15-20 Unternehmen (ca. 30-35 Teilnehmer/Stadt), 3. Pilotimplementierung bei 10 Unternehmen inkl. Diagnose, Coaching und Aufbau von Innovationsmanagementstrukturen.RV Transformationsberatung & Strategieimplementierung
EnBW Energie Baden-Württemberg AGAbschluss von Rahmenverträgen für Transformationsberatung und Strategieimplementierung. Leistungen umfassen Analyse, Optimierung, Planung und Steuerung von Transformationsprogrammen zur Umsetzung strategischer Zielbilder. Einsatzgebiete: Onshore (DE, AT) und Nearshore (EU, CH, UK). Laufzeit: 01.05.2026 bis 30.04.2029, optional verlängerbar um 2x 12 Monate. Es ist der Zuschlag an 9 Rahmenvertragspartner geplant.Strategieprojekt RISE (Vergabe)
Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbHLübeckDie Stadtwerke Lübeck Gruppe sucht Unterstützung für das Strategieprojekt RISE zur Stabilisierung des Bereichs Glasfaser & Digitale Infrastruktur. Das Projekt umfasst zwei Phasen: 1. Analyse und Entwicklung strategischer Optionen sowie 2. Umsetzung der präferierten Option (inkl. Vermarktung, Due Diligence, Verhandlungen und Post-Merger-Vorbereitung). Projektstart ist der 01.04.2025, der Abschluss ist bis spätestens 31.12.2026 geplant.Förderung und Implementierung der ISO 56000 Innovationsmanagement-Norm für die Industrie in der Côte d'Ivoire
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHRekrutierung eines Beratungsunternehmens zur Förderung und Implementierung der ISO 56000/56001 (Innovationsmanagement) in der ivorischen Industrie. Laufzeit: 12 Monate. Orte: Abidjan, Bouaké, San Pedro, Yamoussoukro, Korhogo. Phasen: 1. Ausbildung von ca. 10 Trainern; 2. Sensibilisierung von 15-20 Unternehmen (ca. 30-35 Teilnehmer/Stadt); 3. Pilotimplementierung in 10 Unternehmen inkl. Diagnose, Coaching und Aufbau von Innovationsmanagementstrukturen sowie Monitoring.Führungskräfteentwicklung im Rahmen der Umsetzung der Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz
Rheinland-Pfalz Tourismus GmbHKoblenzIm Rahmen der Auftragsvergabe ist angedacht vier ganztägige Workshops pro Jahr (je Quartal ein Workshop) mit dem Führungsteam der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH durchzuführen. Fünf Personen bilden derzeit das Führungsteam (Geschäftsführer, stellv. Geschäftsführerin, Leiterin Rechnungswesen, Leiterin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Leiter Online-Marketing/Digitales). Die Leiterin Rechnungswesen wird nur im Bedarfsfall an den ganztägigen Workshops teilnehmen. Inhaltlich wird es darum gehen, im Kreis des Führungsteams die aktuellen Herausforderungen und anstehenden Veränderungen im Zusammenhang mit der Fortschreibung der Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz zu reflektieren, das gemeinsame Verständnis für die anstehenden nächsten Schritte zu stärken sowie das Führungsteam im Veränderungsprozess beratend zu unterstützen. Dafür sind die inhaltlichen Schwerpunkte der Tagesworkshops im Vorfeld mit dem Geschäftsführer zu besprechen und ein jeweils auf die aktuelle Situation abgestimmtes inhaltliches Konzept je Tagesworkshop auszuarbeiten. Hierfür interessiert uns explizit ein externer Blick auf unsere Organisation. Während des Tagesworkshops übernimmt der Auftragnehmer die Moderation. Die Dokumentation des Tagesworkshops kann in Form eines Fotoprotokolls mit ergänzenden Anmerkungen erfolgen. Es kann erforderlich sein, einzelne Workshops nach Absprache auch virtuell durchzuführen. Für die drei verbleibenden Quartale im Jahr 2026 stehen bereits die Termine für die Tagesworkshops fest. Gefordert ist die schriftliche Bestätigung, dass die Termine seitens des Auftragnehmers erbracht werden können: 1) 20.05.2026 2) 29.09.2026 3) 01.12.2026Bekanntmachung: Projekt Organisationsentwicklung
Investitionsbank BerlinDie Investitionsbank Berlin (IBB) sucht für ein Transformations- und Organisationsentwicklungsprojekt in 4 Losen Beratungspartner, die erfolgreich solche Projekte begleitet haben. Ziel ist die Befähigung der IBB zur eigenständigen Umsetzung mit externer Expertise durch Challengen und Best Practices. Lose: 1) Alignment zum strategischen Zielbild und Operationalisierungsplan, 2) Change-Management, Kommunikation & Kulturwandel, 3) Prozesse, Digitalisierung & Performance Management, 4) Führung, Zusammenarbeit, Kompetenzen & Fähigkeiten. Interdisziplinäres Team mit Förderbanken-Know-how erwünscht.Evaluation der kommunalen Pflegeberatung im Rhein-Sieg-Kreis
Rhein-Sieg-KreisDeadline: May 20Der Rhein-Sieg-Kreis schreibt die externe Evaluation seines 2022 eingeführten Konzepts zur kommunalen Senioren- und Pflegeberatung aus. Ziel ist die Analyse der Umsetzung in den 19 kreisangehörigen Kommunen. Im Fokus stehen der Vergleich zum Status quo vor Einführung, die Überprüfung der Kriterien zur Finanzmittelverteilung, die Personalbemessung sowie die Bewertung der Koordinierungsaufgaben des Kreises.
Frequently asked questions about this tender
- How can I apply for this tender?
- Create a free account on Auftrag One. You will then see all documents, deadlines and submission notes in a structured workflow.
- What is the submission deadline?
- No specific submission deadline is currently stated for this notice.
- Who is the contracting authority?
- The contracting authority is Bundeskanzleramt.
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.