Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbHSchwäbisch Hall
Beschaffung ESG Softwarelösung
Ziel der Ausschreibung ist die Einführung einer ESG-Softwarelösung für die Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH und deren Konzernstruktur. Die Lösung soll dazu beitragen, bestehende manuelle und dezentrale Prozesse zu reduzieren und eine einheitliche Datenbasis für Auswertungen und Berichte zu schaffen. Dadurch sollen Effizienz, Datenqualität ...
Submission deadline: September 28, 2026Type: Tender
ERP Systems, Software Licences, IT Consulting
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- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH
- Published:
- August 12, 2026
- Deadline:
- September 28, 2026
- Topic:
- ERP Systems
Tender description
Ziel der Ausschreibung ist die Einführung einer ESG-Softwarelösung für die Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH und deren Konzernstruktur. Die Lösung soll dazu beitragen, bestehende manuelle und dezentrale Prozesse zu reduzieren und eine einheitliche Datenbasis für Auswertungen und Berichte zu schaffen. Dadurch sollen Effizienz, Datenqualität und Nachvollziehbarkeit verbessert werden.
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Insbesondere interessieren: • der Funktionsumfang der Lösung, • die Unterstützung standardisierter ERAS-Behandlungspfade, • Möglichkeiten der Patientenkommunikation und des Patientenmonitorings, • Dokumentations- und Auswertungsfunktionen, • Schnittstellen zu Krankenhausinformationssystemen und weiteren relevanten IT-Systemen, • Anforderungen an Datenschutz und Informationssicherheit, • Implementierungs- und Schulungsaufwand, • Betriebs- und Lizenzmodelle sowie • Erfahrungen aus bereits realisierten Referenzprojekten. Die Leistungsbeschreibung dient ausschließlich der Markterkundung gemäß § 28 VgV. Sie stellt keine abschließende Leistungsbeschreibung für ein späteres Vergabeverfahren dar. Der Auftraggeber ist ausdrücklich an Informationen zu sämtlichen marktverfügbaren Lösungen interessiert, die die beschriebenen funktionalen Anforderungen erfüllen. Dem Auftraggeber ist unter anderem die Lösung von „Encure“ bekannt. Die Nennung dieser Lösung erfolgt ausschließlich als Beispiel für eine am Markt verfügbare Lösung und ist nicht als Vorfestlegung auf ein bestimmtes Produkt oder einen bestimmten Hersteller zu verstehen. Gegenstand der Markterkundung ist ausdrücklich die Ermittlung aller vergleichbaren, den funktionalen Anforderungen entsprechenden Lösungen. Mindestanforderungen an alternative Anbieter Damit ein alternativer Anbieter für das UKM als gleichwertige Alternative zu Encare in Betracht kommen kann, sollte er nachweislich sämtliche der folgenden Anforderungen erfüllen: 1. Offizielle Anerkennung durch die ERAS® Society • Nachweis einer offiziellen Partnerschaft bzw. Autorisierung durch die ERAS® Society. • Möglichkeit zur internationalen ERAS®-Zertifizierung der beteiligten Kliniken. • Nachweis, dass bereits mehrere Universitätskliniken erfolgreich nach diesem Standard zertifiziert wurden. 2. Vollständiges ERAS®-Programmportfolio • Verfügbarkeit der derzeit elf etablierten fachspezifischen ERAS®-Programme: o Leberchirurgie o Pankreaschirurgie o Kolorektalchirurgie o Brustrekonstruktion o Herzchirurgie o Gynäkologie o Kopf-Hals-Chirurgie o Hüft- und Knieendoprothetik o Thoraxchirurgie o Urologie/Zystektomie o Bariatrische Chirurgie • Zusätzlich Verfügbarkeit des ERAS® Essentials Programms als standardisierte Grundlage für die Entwicklung und Implementierung weiterer Behandlungspfade. • Nachweis, dass über das ERAS® Essentials Programm gemeinsam mit dem UKM neue Behandlungspfade für weitere Fachgebiete (z. B. Transplantationschirurgie, Ösophaguschirurgie, Magenchirurgie oder andere hochspezialisierte Bereiche) entwickelt, implementiert und qualitätsgesichert werden können • Möglichkeit, das Programm schrittweise auf nahezu alle operativen Fachbereiche des UKM auszuweiten und dabei Synergien zwischen den Kliniken zu nutzen. • Verfügbarkeit eines standardisierten digitalen Prähabilitationsmoduls als integraler Bestandteil des ERAS®-Programms zur strukturierten präoperativen Vorbereitung der Patientinnen und Patienten 3. Nachweis erfolgreicher Implementierungen • Dokumentierte Implementierung vergleichbarer Programme an mehreren universitären Maximalversorgern • Nachweis einer nachhaltigen Verbesserung der ERAS-Compliance, der Behandlungsqualität und klinischer Ergebnisse • Nachweis einer standardisierten Implementierung mit erfahrenen multiprofessionellen Teams 4. Internationale Audit- und Benchmarkingplattform • Bereitstellung einer etablierten, digitalisierten und websaierten Datenplattform zur standardisierten Erfassung perioperativer Daten • Kontinuierliches Audit, Compliance-Monitoring und internationales Benchmarking • Langfristige Nutzung der Daten für Qualitätsmanagement und wissenschaftliche Projekte • Bereitstellung umfangreicher Filter-, Analyse- und Visualisierungsfunktionen zur systematischen Auswertung der erhobenen Daten • Möglichkeit, Zusammenhänge zwischen Prozessqualität (ERAS®-Compliance) und klinischen Behandlungsergebnissen standardisiert zu analysieren und darzustellen 5. Migration bestehender Daten • Vollständige Übernahme der bereits am UKM erhobenen EIAS-Daten • Erhalt der historischen Qualitätsdaten und der Vergleichbarkeit mit bisherigen Benchmarks • Nachweis, dass kein Verlust wissenschaftlich relevanter Daten oder Qualitätskennzahlen entsteht 6. Wissenschaftliche Infrastruktur • Unterstützung multizentrischer wissenschaftlicher Projekte • Standardisierte Datenerfassung für Register, Studien und Publikationen • Internationale Vergleichbarkeit der erhobenen Daten • Möglichkeit zur langfristigen Nutzung der Daten für Forschung und Qualitätssicherung 7. Referenz- und Ausbildungszentrum • Möglichkeit, das UKM als offizielles Referenz- und Ausbildungszentrum zu etablieren • Berechtigung zur Durchführung offizieller Schulungen, Hospitationen und Implementierungsprogramme • Internationale Sichtbarkeit innerhalb des ERAS®-Netzwerks 8. Nachhaltige Implementierung • Strukturierter Wissenstransfer mit dem Ziel, zukünftige Implementierungen am UKM weitgehend eigenständig durchführen zu können • Nachweis, dass externe Beratungsleistungen langfristig reduziert werden können • Nutzung bestehender Implementierungsstrukturen und Synergien innerhalb des UKM 9. Wirtschaftliche Gleichwertigkeit • Nachweis, dass keine zusätzlichen Implementierungs-, Schulungs-, Zertifizierungs- oder Migrationskosten verursacht Bitte senden Sie Ihre Interessenbekundung an [email protected].Framework Agreement on the delivery of ESG data
Danmarks NationalbankKøbenhavn ØClimate change is impacting society already today and will have further consequences in the future. It is the objective of the European System of Central Banks to ensure stable prices, safe payments and financial stability within the European Union. To address any material impact on these objectives, that could arise from Environmental, Social and Governance factors, having quality data on ESG related variables is key. The scope of this EPCO Joint Procurement is the establishment of a multi-supplier framework agreement for the provision of Environmental, Social and Governance data to allow Danmarks Nationalbank, as well as the Eligible EPCO Members entitled to participate in it, to accomplish their daily business activities, regulatory and statutory tasks. The public procurement procedure will be carried out by Danmarks Nationalbank, as contracting entity and lead central bank, with the support of the Eurosystem Procurement Coordination Office (EPCO). The scope of this joint procurement includes the following scope of data (for further information see “Requirements” files part of the tender documentation): • Environmental data, including climate data, biodiversity data, water data, resources and circular economy, etc. • Social data, including diversity data, remuneration data, workers rights data, etc. • Governance data, including anti-competition data, company policies, board data, controversies data, etc. • Supranational data sets on EU Taxonomy, DNSH Principles data, SFDR PAIs data, UN SDG data, etc. • Generic data, including ESG Scores or ESG Derivatives data. • Provision of transparent methodology and sources. • Enablement of multiple parallel access point such as SFTPs, APIs, web platform, third party redistributors and Excel add-ins. • Appropriate usage rights for central banking activities and statutory tasks, as well as tasks for the Eligible EPCO Members. Furthermore, the central banks of the European Union manage large foreign exchange reserves and need a screening tool to easily screen its portfolios for compliance with ESG guidelines. The framework agreement will be non-exclusive, which means that the Eligible EPCO Members will have the option – but not the obligation – to order data from the future contractor(s).Softwarelösung für Schwachstellenmanagement
Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin in der Helmholtz-GemeinschaftBerlinDeadline: Sep 08benen Leistungen in deutscher Sprache abzugeben. Mit der Abgabe des Angebotes erkennt der Bieter die Ver- tragsunterlagen als verbindlich an. Sämtliche erkennbaren Leistungen sind einzukalkulieren. Die Vertragsunter- lagen müssen mit der Angebotsabgabe nicht mit eingereicht werden, soweit sie keine vom Bieter auszufüllenden Felder oder Inhalte enthalten, weil sie beispielsweise als Preisblatt dienen oder darin Fabrikationsangaben ge- fordert werden. Im Zuschlagsfall werden dann sowohl die Vertragsunterlagen als auch der Inhalt der eingereich- ten Angebotsunterlagen Vertragsbestandteile.PV-Anlage ESG Erweiterungsneubau
Stadtwerke FilderstadtDeadline: Oct 05PV-Anlage ESG Erweiterungsneubau PV-Anlage ESG Erweiterungsneubau
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