Deutsche Welthungerhilfe e. V.
Evaluation of Global Program on WASH Systems Strengthening Phase 2
Evaluation of Welthungerhilfe's multi-country program 'WASH Systems Strengthening Phase 2' in India, Pakistan, Sierra Leone, and Zimbabwe (July 2025 – August 2028), funded by BMZ. Focuses on scaling and institutionalizing WASH systems approaches through five building blocks: Service Delivery, Integrated Planning, Accountability, Instituti...
Typ: Ausschreibung
Sozialforschung
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- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Deutsche Welthungerhilfe e. V.
- Veröffentlicht:
- 24. Mai 2026
- Frist:
- Nicht angegeben
- Thema:
- Sozialforschung
Ausschreibungsbeschreibung
Evaluation of Welthungerhilfe's multi-country program 'WASH Systems Strengthening Phase 2' in India, Pakistan, Sierra Leone, and Zimbabwe (July 2025 – August 2028), funded by BMZ. Focuses on scaling and institutionalizing WASH systems approaches through five building blocks: Service Delivery, Integrated Planning, Accountability, Institutional Arrangements, and Learning. Emphasis on partner capacity building and transition/exit strategy for sustainable institutionalization.
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Since 2020, GIZ has implemented a Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) project to improve services for IDPs and host communities, addressing rising psychosocial distress worsened by the 2023 earthquakes. The program builds local health and social sector capacity through training in interventions such as CBT, psychodrama, and emergency pedagogy, alongside mentoring and supervision to tackle the shortage of qualified professionals. Operating mainly in North Syria while expanding nationwide, the project works with over 15 local partners to strengthen service coordination and referral systems. Managed remotely from Türkiye and Iraq, the program integrates Third Party Monitoring (TPM) to enhance accountability, transparency, and effective steering of its activities until its current term ends in June 2026. Tasks to be performed by the Contractor This is a tendering procedure for Third Party Monitoring services to strengthen the MHPSS program"s steering capacity, transparency, compliance, risk mitigation, and accountability. Overall Goals 1. Increase accountability of implementing partners to the MHPSS program. 2. Strengthen the MHPSS program"s accountability to its commissioning party (BMZ). 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Inception Workshop with Implementing Partners: - Introduce TPM provider, agree on modes of information exchange. - Due: Within 8 weeks after contract start. 4. Field Data Collection: - Conduct summative evaluation fieldwork for at least 30 projects in Northwest and Northeast Syria. - Delivery: 8 weeks after start of the contract, during the duration of the contract. 5. Data Analysis & Draft Reporting: - Compile, clean, translate, analyse data. Submit draft findings for GIZ technical team feedback. - Due: 4 weeks before end date of the contract. 6. Final Summative Evaluation Report: - Incorporate feedback and submit final report. - Due: 8 weeks before end date of the contract. 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