Alb-Donau Klinikum Ehingen, ADK GmbH für Gesundheit und SozialesEhingenTED
21-24 ADK Neubauprojekt Alb-Donau Klinikum Ehingen - Bauteil A & Energiezentrale
Das Klinikum in Ehingen ist der Hauptstandort des Alb-Donau Klinikums im Alb-Donau-Kreis. Es wird auf dem bestehenden Klinikareal nach einem abgestimmten Raum- und Funktionsprogramm ein Neubau errichtet werden mit einem Großteil der bisherigen Einrichtungen der Klinik. Dazu gehören: Zentrale Notaufnahme, Elektives Zentrum, Radiologie, Fun...
Typ: Ausschreibung
Bauphysik
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- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Alb-Donau Klinikum Ehingen, ADK GmbH für Gesundheit und Soziales
- Veröffentlicht:
- 23. Juli 2026
- Frist:
- Nicht angegeben
- Thema:
- Bauphysik
Ausschreibungsbeschreibung
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Das Klinikum in Ehingen ist der Hauptstandort des Alb-Donau Klinikums im Alb-Donau-Kreis. Es wird auf dem bestehenden Klinikareal nach einem abgestimmten Raum- und Funktionsprogramm ein Neubau errichtet werden mit einem Großteil der bisherigen Einrichtungen der Klinik. Dazu gehören: Zentrale Notaufnahme, Elektives Zentrum, Radiologie, Funktionsdiagnostik, Endoskopie, Urologie, Herzkatheterlabor, Intensivpflege, 8 OP"s, Entbindung, Wöchnerinnenstation, Geriatriepflege, Wahlleistungspflege, 3 Allgemeinpflegen, Labor, AEMP, Lager, Speiseversorgung, Rechenzentrum, zentrale Technik, Personalwohnheim und Parkhaus. Zudem sollen für die zukünftige Entwicklung der Klinik entsprechende Erweiterungsmöglichkeiten gegeben sein. Das Bauvorhaben gliedert sich in die folgenden Teilprojekte: - Interime für Verwaltung, Restaurant, Klinische Bereiche - Neubau Parkhaus - Neubau Personalwohnheim - Umbau, Aufstockung der Energiezentrale - Umbau, Aufstockung der Verwaltung - Neubau der Klinik Zudem sollen für die zukünftige Entwicklung der Klinik entsprechende Erweiterungsmöglichkeiten gegeben sein. An der Kreuzung zur Spitalstraße entsteht entlang der Hopfenhausstraße der Neubau der Klinik. Das im Süden abgewinkelte Gebäude ist mit ca. 122 m Länge direkt an der nordöstlichen Grundstücksgrenze situiert. Das Gelände steigt in der Hopfenhausstraße nach Süden an, so dass der Neubau zum öffentlichen Raum hin im Norden sechs- und im Süden fünfgeschossig ist. So gibt es im 1. Untergeschoss im Norden tagesbelichtete Fassadenab-schnitte, während das Erdgeschoss mit dem südlichen Drittel in den Hang eintaucht. Die Positionierung des Gebäudes erlaubt an der Nord- und Ostseite Sichtbezüge zur Altstadt von Ehingen und zu den Hügeln in der Umgebung und nutzen gemeinschaftlich die im Gebäude-Kern angeordneten dienenden Räume. Mit dem Neubau der Klinik in Ehingen entsteht ein neuer Klinikcampus an der Spital- und an der Hopfenhausstraße. Das Areal befindet sich in nächster Nähe zum denkmalgeschützten Fr
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Alb-Donau Klinikum Ehingen, ADK GmbH für Gesundheit und SozialesEhingenFrist: 01. Sept.Das Klinikum in Ehingen ist der Hauptstandort des Alb-Donau Klinikums im Alb-Donau-Kreis. Es wird auf dem bestehenden Klinikareal nach einem abgestimmten Raum- und Funktionsprogramm ein Neubau errichtet werden mit einem Großteil der bisherigen Einrichtungen der Klinik. Dazu gehören: Zentrale Notaufnahme, Elektives Zentrum, Radiologie, Funktionsdiagnostik, Endoskopie, Urologie, Herzkatheterlabor, Intensivpflege, 8 OP"s, Entbindung, Wöchnerinnenstation, Geriatriepflege, Wahlleistungspflege, 3 Allgemeinpflegen, Labor, AEMP, Lager, Speisenversorgung, Rechenzentrum, zentrale Technik, Personalwohnheim und Parkhaus. Zudem sollen für die zukünftige Entwicklung der Klinik entsprechende Erweiterungsmöglichkeiten gegeben sein. Das Bauvorhaben gliedert sich in die folgenden Teilprojekte: - Interime für Verwaltung, Restaurant, Klinische Bereiche - Neubau Parkhaus - Neubau Personalwohnheim - Umbau, Aufstockung der Energiezentrale - Umbau, Aufstockung der Verwaltung - Neubau der Klinik - RückbaumaßnahmenSanierung und Umnutzung des Kurhauses zur Integration der Gemeindeverwaltung
Gemeindeverwaltung DobelDobelDie Gemeinde Dobel beabsichtigt, das bestehende Kurhaus umfassend zu sanieren und zu einem mo-dernen Verwaltungssitz umzubauen. Hintergrund hierfür sind erhebliche bauliche und technische Män-gel sowie unzureichende räumliche Kapazitäten im derzeitigen Rathaus. Eine Bedarfsanalyse sowie eine Machbarkeitsstudie der Weindel Architekten bestätigten sowohl die Realisierbarkeit als auch die Not-wendigkeit des Vorhabens. Der Gemeinderat fasste daraufhin im Jahr 2024 einen Grundsatzbeschluss zur Umsetzung des Projekts. Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines leistungsfähigen, zukunftsfähigen und barrierefreien Verwal-tungsstandorts, der zentrale Verwaltungsfunktionen im Kurhaus bündelt und zugleich eine umfassende Modernisierung des Gebäudes ermöglicht. Dies umfasst die technische Erneuerung, die Sanierung des Kursaals einschließlich der WC-Anlagen und der Küche sowie die Einrichtung einer neuen Tourist-Information mit direktem Zugang für Bürgerinnen und Bürger. Der bestehende Bauzustand macht eine Kernsanierung des gesamten Gebäudes erforderlich. Dazu ge-hören unter anderem die Erneuerung von Fenstern, Bodenbelägen, Haustechnik und Elektroinstallatio-nen sowie die Sanierung des Kursaals mitsamt Bühne, Küche und Sanitärbereichen. Zusätzlich müssen vorhandene Feuchtigkeitsschäden behoben und die Barrierefreiheit durch den Einbau eines Aufzugs si-chergestellt werden. Der Umbau beinhaltet darüber hinaus die funktionale Neustrukturierung der Ge-schosse zur Verwaltungsnutzung sowie die Schaffung geeigneter Besprechungs-, Sozial- und Servicebe-reiche. Die Gesamtinvestition beträgt nach aktueller Schätzung rund 5,2 Millionen Euro brutto. Die Vergaben der Planungsleistungen erfolgen im Rahmen eines zweistufigen Verfahrens, das die Berei-che Objektplanung, TGA, Tragwerksplanung, Bauphysik und Brandschutz umfasst und derzeit bereits läuft. Der Zeitplan sieht vor, die Vergabeschritte bis Juli 2026 abzuschließen. Der Planungsstart ist demnach für August 2026 vorgesehen. Anschließend ist eine Bauzeit von zwölf bis achtzehn Monaten geplant. Ein Meilenstein-Terminplan folgt in der zweiten Stufe. Die weiteren Details entnehmen Sie bitte der beigefügten Anlage „Information – Punkt 1: Kurzbeschreibung des Projekts“.Architekten-/ Objektplanungsleistungen zum Neubau einer Mensa für die Grundschule Grethen Bad Dürkheim
Stadt Bad DürkheimBad DürkheimNeubau einer eingeschossigen Mensa mit Frischküche für Grundschule Bad Dürkheim, in Hang zur Klosterruine integriert. Haupteingang zum Schulhof, vom Bestandsgebäude getrennt. Angrenzend an Straße für zukünftigen Turnhallenanbau. Auslegung auf zwei Essensschichten à 97 Kinder; zusätzlich 125 Essen im Cook & Chill-Verfahren für Kindergärten. Keine Versammlungsstätte. Raumprogramm: Nebenräume, WC (auch für Turnhalle), Lager, Müll, Technik. PV-Anlage durch Stadtwerke. Technikanschluss über Erneuerung Bestandsheizung, HLSE aus Bestand, Technikraum, Fettabscheider. Barrierefrei nach LBauO. Archäologische Funde möglich, gesamtes Grundstück unter Denkmalschutz.Kantonsschule Wiedikon | Schulgebäude Schrennengasse, Zürich | Teilinstandsetzung
Kanton Zürich, Baudirektion, Hochbauamt, Baubereich BZürichFrist: 14. Aug.Die Baudirektion Kanton Zürich, vertreten durch das Hochbauamt, veranstaltet im Auftrag des Immobilienamtes eine Submission für die Vergabe der Generalplanungsleistung (Vorstudie, Projektierung, Ausschreibung und Realisierung) für die Teilinstandsetzung eines Schulgebäudes der Kantonsschule Wiedikon, an der Schrennengasse 7, in 8003 Zürich. Gesucht wird ein Generalplanungsteam unter der Leitung eines Architektur- und/oder eines Baumanagementbüros, welches die spezifischen Anforderungen an die Architektur und das Ortsbild erfüllt, Erfahrungen in der Abwägung von nachhaltigen Lösungsansätzen im denkmalgeschützten Bestand mitbringt und die Bauaufgabe mit hohem Qualitätsanspruch und Sensibilität angeht. Erwartet wird zudem ein Fokus auf Kosten und Termine. Bauvorhaben Die Kantonsschule Wiedikon wird von rund 1’000 Schülerinnen und Schüler des Lang- und Kurzzeitgymnasiums sowie der Fachmittelschule besucht. Der Schulunterricht findet in zwei Gebäuden statt. Der ursprüngliche Bau an der Goldbrunnenstrasse stammt von 1901. Der Erweiterungsbau mit einer unterirdischen Dreifachsporthalle, einer Mediothek und einem Singsaal an der Schrennengasse wurde zwischen 1973 und 1975 erbaut und bezogen. Die Grundstruktur dieses Gebäudes ist weitgehend im Originalzustand, es befindet sich im Inventar der kommunalen Schutzobjekte. Zur langfristigen Sicherstellung eines zeitgemässen Schulbetriebs soll der Erweiterungsbau instandgesetzt werden. Der Instandsetzungsbedarf wird in der Vorstudie untersucht und in Absprache mit der Bauherrschaft festgelegt. Der Rohbau ist grundsätzlich in einem guten Zustand, verschiedene Bauteile sind jedoch nach 50 Betriebsjahren am Ende ihrer Lebensdauer angelangt. Auch die Gebäudehülle entspricht nicht mehr den heutigen Anforderungen. Die minimale Wärmedämmung führt zu grossen Transmissionsverlusten und einem erhöhten Energieverbrauch. Bezüglich des sommerlichen Wärmeschutzes bestehen massive Mängel und das Raumklima in den Klassenzimmern muss verbessert werden.Tender for Moisture Analysis Report to inform S.R. 325
Department of Housing Local Government and HeritageWexfordFrist: 10. Aug.The Department of Housing, Local Government and Heritage is seeking tenders from suitably qualified contractors to develop a Moisture Analysis Report covering the moisture resistance of typical forms wall construction used in Ireland. This will inform and support the development of the National Standards Authority of Ireland’s ongoing review of S.R. 325 in relation to the application of the 2024 Driving Rain Index to standard forms of masonry construction. It is also intended to support practitioners in the choice of appropriate forms of masonry and framed constructions, associated forms of pointing, coatings and external renderings, based on their exposure to driving rain.Aus- und Erweiterungsbau Gemeinschaftsschule Peter Wust in Püttlingen; hier: Planungsleistungen für Objektplanung Gebäude (Los 1)
Regionalverband SaarbrückenSaarbrückenDie geplante Baumaßnahme ist auf dem Grundstück der Gemeinschaftsschule Peter Wust in Püttlingen vorgesehen. Die bestehende Schulgebäudeanlage wurde ca. 1960 errichtet und umfasst einen mehrgeschossigen Gebäudekomplex, welcher sich in die Gebäudeteile A-F gliedert. Diese Gebäudeteile sind baulich, teils mit Höhenunterschieden miteinander verbunden. Das Gebäudeteil C wurde im Jahr 1998 als Erweiterungsbau ergänzt. Die Gebäudeteile A und B verfügen teilweise über eine Unterkellerung. Die Bruttogrundfläche des Bestands beträgt ca. 5.300 m². Der bauliche Zustand der Bestandgebäude entspricht im Wesentlichen dem Baujahr sowie dem Stand der jeweiligen Erweiterungen. 1998 ist der Erweiterungsbau C entstanden. Gebäudeteil A und B wurde ca. 2014 auf der Vor-/ und Rückseite mit WDVS versehen. Ebenfalls hat in diesem Zuge eine Erneuerung der Fenster stattgefunden. Die Schulgebäude wurden fortlaufend instandgehalten; punktuelle Modernisierungen und Sanierungsmaßnahmen sind im Hinblick auf eine zukünftige Nutzung als reine Ganztagsschule jedoch erforderlich. Derzeit wird an der Schule sowohl Halbtagsschulbetrieb als auch Ganztagsschulbetrieb angeboten. Gemäß aktueller Planung soll ab dem Schuljahr 2025/2026 mit dem Eintritt der neuen 5. Klassen schrittweise eine Umstellung auf einen durchgängigen Ganztagsschulbetrieb erfolgen. Ebenfalls im Besitz des Regionalverbandes befindet sich das Grundstück „Ismertstraße 2“, Dieses ist derzeit mit einem sanierungsbedürftigen Wohngebäude bebaut, welches bauseits abgebrochen wird. Diese Fläche soll in Zukunft als Parkplatz zur Verfügung stehen. Planungsaufgabe (allgemein): Raumplanerisches Konzept zur Erweiterung und funktionalen Umstrukturierung einer schulischen Bildungseinrichtung im Rahmen der Einführung des gebundenen Ganztagsbetriebs. Der Umbau kann voraussichtlich parallel zum Unterrichtsbetrieb der Schule durchgeführt werden. Diese Umstrukturierung startete bereits mit einer 5er-Klasse und soll auf eine 3-zügige Struktur im gebundeneGrundschule Beuthener Straße in Hannover- Tragwerksplanung gem. §§ 49-52 HOAI 2021
Landeshauptstadt Hannover - Fachbereich GebäudemanagementHannoverFrist: 10. Aug.Die Grundschule Beuthener Straße in Hannover wurde nach einem Brand in Teilen zerstört. Die 4-zügige Grundschule soll am bestehenden Standort grundlegend saniert, im Bereich des Brandes um Aula, Sanitärbereiche, Ganztag und eine Einfeld - Sporthalle erweitert werden. Die Schule ist während der Bauzeit vollständig ausgelagert, daher kann die Realisierung in einem Bauabschnitt erfolgen. Die BGF der zu sanierenden und zu erweiternden Flächen liegt bei rd. 6.360 m2. Das Gebäude steht unter Denkmalschutz. Das Gesamtinvestitionsvolumen wird auf rund 40 Mio. brutto geschätzt (KG 200 bis 700). Die Tragwerksplanung für dieses Projekt wurde bisher durch ein Tragwerksplanungsbüro bis einschließlich LP2 begleitet. Die bereits vorliegende Planung soll übernommen und in den noch ausstehenden Leistungsphasen (ab LP 3) fortgeführt und abgeschlossen werden. Stufenweise Beauftragung: Die Beauftragung erfolgt in Leistungsphasen. Leistungsphasen, die der Auftraggeber nicht mit Vertragsabschluss beauftragt, stehen unter aufschiebender Bedingung. Der Auftraggeber behält sich vor, die Beauftragung auf Teilleistungen einzelner Leistungsphasen oder auf einzelne Abschnitte der Baumaßnahme zu beschränken. Der Auftraggeber beabsichtigt bei Fortsetzung der Planung und Ausführung der Baumaßnahme weitere Leistungen – einzeln oder im Ganzen – abzurufen. Bei der Entscheidung über den Abruf der weiteren Leistungen wird der Auftraggeber berücksichtigen, dass dies in der Regel die politischen Beschlüsse und die Genehmigung der HU-Bau- / Bauunterlage voraussetzt. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Leistungsphasen besteht nicht. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die Leistungen der weiteren Leistungsphasen zu erbringen, wenn der Auftraggeber sie ihm überträgt. Aus der stufenweisen Beauftragung kann der Auftragnehmer keine Erhöhung seines Honorars ableiten. Anzuwenden für Planer mit Sitz im Inland ist die HOAI 2021. Ergänzend stehen die AVB´s für Architekten und Ingenieure des Auftraggebers zur Verfügung.
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
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- Der Auftraggeber ist Alb-Donau Klinikum Ehingen, ADK GmbH für Gesundheit und Soziales.
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