BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbHEssenTED
Technofunktionale Leistungen im SAP S/4 HANA Transformationsprojekt BOOST
Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Beauftragung externer Leistungen zur technischen Umsetzung und Migration der S/4HANA-Transformation im Projekt BOOST im Rahmen der Realize-Phase der SAP Activate Methodik.
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Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Beauftragung externer Leistungen zur technischen Umsetzung und Migration der S/4HANA-Transformation im Projekt BOOST im Rahmen der Realize-Phase der SAP Activate Methodik.
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH
- Published:
- March 15, 2026
- Deadline:
- April 15, 2026
Tender description
Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Beauftragung externer Leistungen zur technischen Umsetzung und Migration der S/4HANA-Transformation im Projekt BOOST im Rahmen der Realize-Phase der SAP Activate Methodik.
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LUH (CCC) - Auswahl eines Implementierungspartners für die Durchführung des Verbundprojekts SAP S/4HANA NDS
Suche nach Implementierungspartner für Verbundprojekt S/4NDS (Leibniz Universität Hannover + 21 Einrichtungen). Ziel: Entwicklung eines S/4HANA-Referenzmodells für niedersächsische Hochschulen (basierend auf bestehendem SAP-ERP-Referenzmodell) und Migration der SAP-Systemlandschaften von SAP ERP ECC6 EHP8 auf SAP S/4HANA inkl. SAP H4S4. Projekt umfasst 5 Phasen: gemeinsame Konzeption des Referenzmodells, Implementierung in SAP S/4HANA, Erstellung von Deltakonzepten der Hochschulen, Implementierung dieser Deltakonzepte sowie Qualitätssicherung, Rollback und Vorbereitung kontinuierlicher Weiterentwicklung. Leistungen des Partners sind in jeder Phase in Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten zu erbringen. - Universitätsklinikum Erlangen
S/4HANA Migration
S/4HANA Migration Gegenstand der Vergabe ist die umfassende Transformation der ERP-Systemlandschaft der Uniklinik Erlangen. Das Projekt umfasst die technische Conver-sion von SAP ECC 6.0 auf S/4HANA sowie die Prozesstransformationen getrieben durch SAP S/4HANA Best Practices. Konkret besteht der Projektauftrag aus: 1. Technische Migration und Umsetzung der dafür erforderlichen zwingenden Än-derungen 2. Standardisierung: Identifizierung möglicher Verbesserungen von nicht-Standard Funktion durch Standardisierung 3. Prozessverbesserung: Identifizierung möglicher Verbesserungen durch Pro-zessoptimierung und / oder neue S/4HANA Funktionen Über die Umsetzung möglicher Anpassungen aus den Punkten 2. und 3. wird während des Projektes entschieden. Dabei werden Kosten / Nutzen und die Auswirkungen auf den Projektzeitplan berücksichtigt. Die resultierenden Aufgaben werden als Erweiterung des Projektscopes eingeplant. Das gilt auch für die Einführung von Fiori über den zwingenden Umfang hinaus.
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