Universitätsklinikum MünsterMünster
Rahmenvertrag für Coaching- und Workshopformate
Gegenstand der Beauftragung ist die Konzeption und Durchführung bedarfsgerechter Coaching-, Beratungs- und Entwicklungsleistungen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeitende eines öffentlichen Krankenhauses. Der Leistungsumfang umfasst insbesondere Einzelcoachings zur Reflexion und Weiterentw...
Management Consulting
No credit card · Instant access
Content at a glance
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Universitätsklinikum Münster
- Published:
- July 26, 2026
- Deadline:
- August 26, 2026
- Topic:
- Management Consulting
Tender description
Show full descriptionCollapse description
Gegenstand der Beauftragung ist die Konzeption und Durchführung bedarfsgerechter Coaching-, Beratungs- und Entwicklungsleistungen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeitende eines öffentlichen Krankenhauses. Der Leistungsumfang umfasst insbesondere Einzelcoachings zur Reflexion und Weiterentwicklung der beruflichen Rolle, zur Begleitung von Veränderungsprozessen sowie zur Bearbeitung anspruchsvoller Führungs- und Arbeitssituationen. Team- und Gruppencoachings dienen der Teamentwicklung, der Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, der Verbesserung der Zusammenarbeit sowie der konstruktiven Bearbeitung von Konflikten. Darüber hinaus umfasst die Beauftragung die Konzeption und Durchführung von Workshops sowie die Moderation von Strategie-, Team-, Abstimmungs- und Entwicklungsprozessen. Ergänzend werden Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung durchgeführt, insbesondere zur Stärkung von Führungs-, Kommunikations-, Konflikt- und Steuerungskompetenzen. Die Leistungserbringung erfolgt auf Grundlage eines systemisch-lösungsorientierten, praxisnahen und auf den jeweiligen Bedarf zugeschnittenen Ansatzes. Die Maßnahmen werden berufsbegleitend und überwiegend in Präsenz in den Räumlichkeiten des Auftraggebers am Standort Münster durchgeführt. Ergänzend können digitale Formate eingesetzt werden. Die Terminabstimmung erfolgt flexibel mit dem Auftraggeber. Die Vergabe erfolgt als Rahmenvereinbarung ohne Abnahmeverpflichtung. Die Leistungen werden bedarfsorientiert abgerufen und hinsichtlich Inhalt und Umfang jeweils gesondert vereinbart. Die Vergütung erfolgt auf Grundlage festgelegter Tages- oder Halbtagespauschalen beziehungsweise Stundensätze. Sämtliche Nebenkosten sind in den vereinbarten Vergütungssätzen zu berücksichtigen.
Further details
With free access, documents, deadlines and submission notes are available in a structured format.
- Core requirements of the tender prioritized and prepared
- Deadlines, eligibility criteria and documents in one workflow
- Guidance for structured bid preparation
- Automatically discover matching follow-up tenders
30 days free · no credit card · cancel anytime
All procurement details
Buyer, lots, participants, locations, documents, and procedure data have already been captured. Open any area to see the complete information in your workspace.
4 data areas available
30 days free · no credit card · cancel anytime
Related tenders
6Aufbau eines Trainerpools Beratung Begleitung Coaching
Universitätsklinikum Magdeburg A.ö.R.MagdeburgDeadline: Sep 29Der Rahmenvertrag soll mit mindestens drei Wirtschaftsteilnehmern abgeschlossen werden. Die Auswahl der Vertragspartner erfolgt auf Grundlage der wirtschaftlichsten Angebote unter Berücksichtigung der in den Vergabeunterlagen festgelegten Zuschlagskriterien. Maßgeblich sind hierbei insbesondere Preis, Qualität, fachliche Eignung sowie das dargestellte Leistungskonzept. Den Zuschlag erhalten mindestens die drei Bieter, deren Angebote das beste Preis-Leistungs-Verhältnis aufweisen und die die Anforderungen der Leistungsbeschreibung in vollem Umfang erfüllen. Mit jedem ausgewählten Wirtschaftsteilnehmer wird ein eigenständiger Rahmenvertrag geschlossen. Die Vertragslaufzeit beträgt zunächst zwei Jahre. Der Auftraggeber behält sich das einseitige Recht vor, den Rahmenvertrag zweimal um jeweils ein weiteres Jahr zu verlängern. Die maximale Vertragslaufzeit beträgt somit vier Jahre. Die Ausübung der jeweiligen Verlängerungsoption erfolgt nach Maßgabe der vertraglichen Regelungen. Die Beauftragung einzelner Beratungs-, Begleitungs- und Coachingleistungen erfolgt während der Vertragslaufzeit bedarfsgerecht aus dem Trainerpool. Die Einzelabrufe erfolgen ohne erneuten Aufruf zum Wettbewerb. Die Auswahl des jeweiligen Rahmenvertragspartners richtet sich nach den im Rahmenvertrag festgelegten objektiven Kriterien und erfolgt entsprechend den fachlichen, inhaltlichen und methodischen Anforderungen der konkreten Aufgabenstellung. Hierbei werden insbesondere die spezifischen Qualifikationen, Erfahrungen, thematischen Schwerpunkte sowie die Verfügbarkeit der Rahmenvertragspartner berücksichtigt. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass für jede Aufgabenstellung der am besten geeignete Rahmenvertragspartner ausgewählt und eine bedarfsgerechte sowie qualitativ hochwertige Leistungserbringung gewährleistet wird.Teamworkshops, Coachings und Leadership-Themen, in Bonn und Berlin
Deutsche Welle, Standort BonnBonnGegenstand der Ausschreibung ist der Abschluss mehrerer Rahmenverträge über die Durchführung von Coachingmaßnahmen , Teamworkshops und Workshops mit Leadershipthemen, nach einer Verhandlungsvergabe mit Teilnahmewettbewerb. Ziel der Ausschreibung ist es, mit je drei Anbietern pro Los - ob remote oder vor Ort - zusammenzuarbeiten. Die Rahmenvertragspartner sollen insbesondere bei der weiteren Entwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur der Deutschen Welle gezielt durch passgenaue Coaching- und Teamentwicklungsmaßnahmen eine begleitende Rolle einnehmen. Angebote sind möglich für ein oder mehrere Lose: Los 1 Teamworkshops Los 2 Coachings Los 3 Leadership-Themen Die geplante Laufzeit der Rahmenverträge für Los 1 und Los 2 ist vom 15. August 2026 bis 14. August 2028 (feste Laufzeit) mit der Option, die Verträge je zwei Mal um je ein Jahr zu verlängern (bis spätestens 14. August 2030). Die geplante Laufzeit des Rahmenvertrags für Los 3 ist spätestens vom 26. Juni 2026 bis 25. Juni 2028 (feste Laufzeit) plus einer Verlängerungsoption von einem Jahr bis 25. Juni 2029 und einer weiteren Verlängerungsoption vom 26. Juni 2029 bis maximal 14. August 2030 geplant. Aufgrund betriebsinterner Anforderungen kann sich innerhalb der einzelnen Positionen Mehr- oder Minderbedarf ergeben. Es besteht keine Abnahmeverpflichtung über die Mindestabnahmemengen hinaus. In diesem Verfahren handelt es sich um ein mehrstufiges Verfahren, welches aus dem sog. Teilnahmewettbewerb (1. Phase) , der Angebotsphase (2.Phase) besteht. Im Rahmen von Verhandlungsverfahren (mit oder ohne Teilnahmewettbewerb) behält sich die Deutsche Welle vor, den Zuschlag gemäß §17 Abs. 11 VgV ohne vorherige Verhandlungen auf das Erstangebot zu erteilen. Im Rahmen des Teilnahmewettbewerbs werden den Bewerbern alle Unterlagen und Informationen zur Verfügung gestellt, die für eine Entscheidung hinsichtlich einer Beteiligung an dem Vergabeverfahren erforderlich sind. Dies erfolgt zu rein informativen Zwecken im Sinne des vergaberechtlichen Transparenzgebotes. In dieser Phase des Verfahrens sind lediglich die zur Beurteilung der Eignung (Leistungsfähigkeit) der Unternehmen geforderten Unterlagen einzureichen. Hierzu sind die in der Checkliste für den Teilnahmewettbewerb in dem Vergabeportal "Zusammenstellung einzureichender Unterlagen" (CSX 43) einzureichen.Sozialkognitives Gruppen- und Einzeltraining und interaktionelles Coaching für Gefangene der Justizvollzugsanstalten Luckau-Duben und Nord-Brandenburg TA Wriezen
Ministerium der Justiz und für Digitalisierung des Landes BrandenburgPotsdamModularisiertes und manualisiertes Trainingsprogramm für delinquente Jugendliche und Heranwachsende. Erwartet wird ein psychoanalytisch fundiertes sozialkognitives Einzel- und Gruppentraining von Fachkräften mit entsprechend zertifizierter Qualifikation. Durch gezielte Interventionsstrategien sollen Inhaftierte befähigt werden, sich in zwischenmenschlichen Situationen besser als bisher zurechtzufinden und Konflikte sozial angemessen zu lösen. 1. Trainingsmodul 1.1 Zielgruppe: Jugendliche und Heranwachsende (unabhängig von kulturellem Hintergrund oder Herkunft), die sich wiederholt dissozial und/oder aggressiv-auffällig bzw. gewalttätig verhalten und inhaftiert sind. Die Besonderheiten in der Betreuung von weiblichen Gefangenen sind zu berücksichtigen. 1.2 Handlungsziele: - Reduktion des delinquenten Verhaltens durch Entwicklung sozialer Kompetenzen - Gezielte Förderung der psychosozialen und emotionalen Kompetenzen in den Bereichen, die durch pädagogische Indikation als eingeschränkt beurteilt werden z.B.: - Beziehungskonstanz, Frustrationstoleranz, Affektwahrnehmung, - Affekttoleranz, Handlungsstrategien - Auseinandersetzung mit den Motiven der Straftat/Bearbeitung der Tathintergründe - Verbesserung der Affektkontrolle (besonders von Wut und Ärger) - Förderung der Empathiefähigkeit/Perspektivenübernahme - Lernen neuer Handlungsmuster und gewaltfreier Problemlösungsmodelle - Vermittlung gesellschaftlicher Normen und Werte - Entwicklung von Zukunftsperspektiven - Moralisches Urteilsvermögen - Weitere Ziele sind die Befähigung des Klienten/der Klientin zur späteren (Re-)Integration in ein prosoziales Lebensumfeld und die Anregung von Selbstreflexion. 1.3. fachliche Ausrichtung - psychoanalytisch fundiertes, pädagogisches Einzeltraining mit kognitiv-behavioralen Aspekten - Angebot einer stabilen, transparenten und förderlichen Arbeitsbeziehung mit verbindlichem, Halt gebendem Rahmen und auf klare Ziele gerichtet 1.4 Methoden: - Manualisiertes, modularisiertes sozialkognitives Einzeltraining - die Module "Soziale Wahrnehmung" (1), "Affekte managen" (2), "Moralisch denken und handeln" (3) und das "Freie Training" (4) werden angeboten - in den Modulen werden nacheinander sozialkognitive Fähigkeiten bearbeitet, die als Schutzfaktoren gegen Delinquenz und Gewalt bekannt sind - es findet eine Einschätzung über vorherrschende Gewaltmotive des Klienten/der Klientin statt, um zielgerichtete Interventionen anzubieten - ggf. Umfeldarbeit (Gespräche mit Bediensteten, Lehrer(inne)n, Betreuer(inne)n etc.), regelmäßige Korrespondenz/Absprache mit formellen Netzwerkpartnern 1.5 Umfang Das Denkzeit-Training umfasst i.d.R. 40 Einzelsitzungen. Zu Beginn findet es zunächst zweimal pro Woche, zum Ende hin (im "Freien Training") 1mal pro Woche statt. Die Laufzeit beträgt ca. acht Monate. Zusätzlich werden nach Absprache Gespräche mit Mitarbeiter(inn)en der JVA angeboten. Bei frühzeitigem Abbruch kann für geeignete Gefangene im Rahmen des verbleibenden Umfangs ein an den Einzelfall angepasstes verkürztes Training durchgeführt oder ein Training verlängert werden. Hierzu ist die Zustimmung der Anstaltsleiterin/des Anstaltsleiters einzuholen. 2. interaktionelles Coaching 2.1 Zielgruppe Das interaktionelle Coaching zielt auf junge Männer, die sich auf dem Bildungsweg befinden, hier aber aufgrund von teils massiven innerpsychischen und interpersonellen Schwierigkeiten zu scheitern drohen. Hier soll eine noch belastetere Zielgruppe mit deutlichen Einschränkungen der Selbst- und Beziehungsregulierung (u.a. Möglichkeiten der Beziehungsgestaltung, Selbstwertstabilität, Umgang mit Schuld und Schuldgefühlen, Wahrnehmung der inneren und äußeren Welt, Selbstgrenzen, Frustrationstoleranz) fokussiert werden. 2.2 Handlungsziele: - Gezielte Förderung der psychosozialen und emotionalen Kompetenzen, insbesondere der Selbst- und Beziehungsregulierung - je nach individuellem Bedarf: - Stabilisierung von Selbstwertgefühl - Fortentwicklung von Beziehungskompetenzen (Verbundenheit, Wechselseitigkeit etc.) - Förderung der Mentalisierungsfähigkeiten und Antizipationsfähigkeit - Erhöhung der Frustrationstoleranz - Entwicklung der Affektwahrnehmung, Affekttoleranz und Affekt- und Impulssteuerung - Lernen neuer Handlungsmuster und gewaltfreier Problemlösungsmodelle - Auseinandersetzung mit moralischen Werten und deren Berücksichtigung in der Handlungsplanung - Entwicklung von Zukunftsperspektiven - Kontrolle von Wahrnehmungen und Projektionen - Interventionen sind auf das Ziel des Bildungserfolgs gerichtet - Weitere Ziele sind die Befähigung des Klienten/der Klientin zur späteren (Re-)Integration in ein prosoziales Lebensumfeld und die Anregung von Selbstreflexion. 2.3 fachliche Ausrichtung: - Psychoanalytisch fundiertes, pädagogisches Einzeltraining mit pädagogischer Diagnostik der Selbst- und Beziehungsregulierung - Angebot einer stabilen, transparenten und förderlichen Arbeitsbeziehung mit verbindlichem, Halt gebendem Rahmen und auf klare Ziele gerichtet 2.4 Methoden - prozessuale pädagogische Diagnostik zur Einschätzung der Selbst- und Beziehungsregulationsfunktionen - gezielte Arbeit an und Fortentwicklung von relevanten Funktionen, die den Klienten (und sein Umfeld) im Alltag entlasten - ggf. Umfeldarbeit (Gespräche mit Bediensteten, Lehrer(inne)n, Betreuer(inne)n etc.), regelmäßige Korrespondenz/Absprache mit formellen Netzwerkpartnern 2.5 Umfang Das interaktionelle Coaching ist nicht auf eine feste Sitzungsanzahl beschränkt, das Angebot endet, wenn der Klient die Bildungsmaßnahme erfolgreich durchlaufen hat oder wenn Erfolge und eine Stabilisierung sichtbar werden. Regelmäßig wird hier von 30 bis 40 Sitzungen ausgegangen. Die Zuweisungen werden durch die Leitung des Schul- und Ausbildungszentrums organisiert. Bei Einwilligung finden die Sitzungen einmal wöchentlich für je 45 Minuten statt. Zusätzlich werden nach Absprache Gespräche mit Mitarbeiter(inn)en der JVA angeboten. 3. Personal: Die eingesetzten Trainer(innen) verfügen mind. über einen sozialwissenschaftlichen Bachelorabschluss und über Erfahrungen in der Arbeit mit devianten und/oder delinquenten jungen Menschen. Im Rahmen der Denkzeit-Weiterbildung haben sie einen umfassenden theoretischen Teil, sowie mehrjährige begleitete Praxis durchlaufen. Das im interaktionellen Coaching eingesetzte Personal hat die Fortbildung "Pädagogische Interaktionsdiagnostik" mit psychoanalytischer Supervision erfolgreich abgeschlossen. Die Arbeit mit den Klient(inn)en wird durch regelmäßige Praxisberatung, bei Bedarf auch fallbezogener Einzelberatung und externe Supervision bzw. Intervision begleitet. Alle Trainer(innen) nehmen grundsätzlich mindestens einmal im Jahr an einschlägigen Fortbildungen, Kongressen o.ä. teil. Die Nachweise werden jährlich vom Auftraggeber abgefordert. 4. Gesamtumfang 4.1 JVA Nord-Brandenburg TA Wriezen bis zu 20 Trainings 12 interaktionelle Coachings (durchschnittlich sechs pro Schuljahr) einschließlich Fahrtkosten 4.2 JVA Luckau-Duben bis zu 8 Trainings einschließlich Fahrtkosten 4.3 Leistungserbringung: in den Justizvollzugsanstalten Luckau-Duben und Nord-Brandenburg TA Wriezen; Die Abstimmung der Einzelheiten erfolgt mit den Justizvollzugsanstalten. 4.4 Leistungszeitraum: 1. August 2026 - 31. Juli 2028 Die gesamte Leistungsbeschreibung ist den Vergabeunterlagen beigefügt.Coaching landwirtschaftlicher Betriebe
Bayerische Landesanstalt für LandwirtschaftDeadline: Aug 19Wissenschaftliche Begleitung und Evaluation des Coaching-Projekts für landwirtschaftliche Betriebe im Rahmen von NEU.LAND.Zertifizierte Online-Coachings in der Primärprävention
DAK-GesundheitHamburgDeadline: Aug 10Art und Umfang der Leistung können der als Vergabeunterlage bereitgestellten Leistungsbeschreibung entnommen werden.Coaching-Leistungen für Ausbilder:innen (AKib)
Handwerkskammer Region StuttgartStuttgartDeadline: Sep 21Coaching-Leistungen zur Unterstützung von Ausbilder:innen bei der Contententwicklung und Implementierung neuer Unterrichtsgestaltung. Im Weiteren vgl. Leistungs- und Verfahrensbeschreibung.
Frequently asked questions about this tender
- How can I apply for this tender?
- Create a free account on Auftrag One. You will then see all documents, deadlines and submission notes in a structured workflow.
- What is the submission deadline?
- The submission deadline is 26. August 2026.
- Who is the contracting authority?
- The contracting authority is Universitätsklinikum Münster.
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.