Stadt Witten, Zentrales VergabeamtTED
Quartiersmanagement Bildungsquartier Annen
Im Stadterneuerungsgebiet Witten-Annen (Sozialer Zusammenhalt) wird für das Bildungsquartier Annen (Fertigstellung Anfang 2026) ein Quartiersmanagement gesucht. Aufgaben: Akquise von Angeboten, Organisation, Nutzerunterstützung, Öffentlichkeitsarbeit. Büro im Bildungsquartier (separater Raum, teilen mit Hausmeister und Sportverein). Öffnu...
Type: Tender
Project Management, Public Administration Consulting
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- Stadt Witten, Zentrales Vergabeamt
- Published:
- May 07, 2026
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- Not specified
- Topic:
- Project Management
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Im Stadterneuerungsgebiet Witten-Annen (Sozialer Zusammenhalt) wird für das Bildungsquartier Annen (Fertigstellung Anfang 2026) ein Quartiersmanagement gesucht. Aufgaben: Akquise von Angeboten, Organisation, Nutzerunterstützung, Öffentlichkeitsarbeit. Büro im Bildungsquartier (separater Raum, teilen mit Hausmeister und Sportverein). Öffnungszeiten: 12 Wochenstunden werktags 8-18 Uhr. Auftragnehmer benötigt ISEK-Erfahrung und Städtebauförderung-Kenntnisse. 1-2 Fachkräfte, 3.120 Stunden über 3 Jahre (Mai 2026 - Mai 2029). Arbeit vor Ort, Homeoffice begrenzt möglich, Wochenende/Abendarbeit gelegentlich. Schließzeiten (Ferien) nach Absprache. Beinhaltet Organisation von Terminen (Verfügungsfonds, Veranstaltungen).
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Stadt Leipzig - Amt für Wohnungsbau und StadterneuerungDeadline: May 22Quartiersmanagement Grünau im Bund-Länderprogramm Sozialer Zusammenhalt: Leistung umfasst Grobkonzept (max. 10 Seiten), Nachweise zu Fachkunde, Referenzen und Erfahrungen mit Städtebauförderung, Kostenkalkulation für drei Leistungszeiträume (01.07.2024-31.12.2026, 01.01.2027-31.12.2027, 01.01.2028-30.06.2028) sowie Auflistung aller Beauftragungen. Keine losweise Vergabe. Ort: Leipzig (04209).Energetisches Quartiersmanagement "Afferder Mühlbach" und "Obermassen"
Kreisstadt Unna - Zentrale VergabestelleBeauftragung eines Auftragnehmers zur Entwicklung von zwei integrierten energetischen Quartierskonzepten gemäß KfW-Programm 432 für die Quartiere "Afferder Mühlbach" (Ortsteil Königsborn) und "Obermassen" (Ortsteil Massen) in der Kreisstadt Unna.Objektplanung Anne-Frank-Schule
Stadt Offenbach am MainOffenbach am MainIn der Anne-Frank-Schule werden derzeit 316 Schüler*innen auf einer Bruttogeschossfläche von etwa 5.818 m² BGF unterrichtet. Davon nehmen 97 Schüler*innen am Ganztagsangebot der Schule teil. Prognosen zufolge wird die Schülerzahl auf maximal 452 ansteigen. Gleichzeitig soll der Anteil der Ganztagsschüler*innen durch den Rechtsanspruch auf ganztägige Bildung und Betreuung bis zum Schuljahr 2029/30 auf etwa 80% steigen. Die hierfür benötigten Räumlichkeiten sind im Bestand nicht in ausreichendem Umfang vorhanden und müssen im Zuge der Baumaßnahme geschaffen werden. Der Auftraggeber setzt voraus, dass der Aufwand für die Anwendung der CAD-Richtlinie der Stadt Offenbach im angebotenen Honorar enthalten ist. Es wird ein Planserver (Planfred) zur Verfügung gestellt. Es ergeben sich insgesamt zwei Planungsbereiche, die jeweils separat mit Terminen und Kosten zu verfolgen sind: A) Gesamtkonzeption für den Schulstandort mit Erweiterung und ggf. Sanierung entsprechend vorläufigem Raumprogramm B) Temporäre Containeranlage zur Auslagerung des Schulbetriebs während der Baumaßnahme A Gesamtkonzeption für den Schulstandort Neben der notwendigen baulichen Erweiterung zur Ergänzung der Räumlichkeiten für den Ganztagsbetrieb sind im Rahmen der Planung eine Neukonzeption der bestehenden Räume und der Sanierungsbedarf an den Bestandsgebäuden festzustellen. Hierbei ist insbesondere an sicherheitsrelevante Maßnahmen zu denken, bspw. das Tragwerk und den Brandschutz betreffend. Darüber hinaus sind energetische Sanierungen sowie Sanierungen der Innenräume und Haustechnik zu betrachten. Im Rahmen einer GVS wurden brandschutztechnische Mängel festgestellt, die im Rahmen des Gesamtkonzepts in der Planung zu berücksichtigen und zu beseitigen sind. So verfügt z. B. das Gebäude A aktuell nicht über einen zweiten baulichen Rettungsweg. Neben der räumlichen Qualität sind auch ein funktionierender sommerlicher Wärmeschutz sowie die Erfüllung des erforderlichen Schallschutzes bzw. der Raumakustik zu berücksichtigen. Die im Rahmen des NORAH-Programms bereits erneuerten Fenster sollen weitestgehend erhalten werden. Darüber hinaus soll das Gesamtgebäude künftig möglichst weitestgehend barrierefrei zugänglich und mit den nötigen Sanitäranlagen ausgestattet sein. Ein wichtiger Aspekt der Planung ist die Schaffung von möglichst großer, ansprechender und gut nutzbarer Schulhoffläche. Außerdem ist besonderes Augenmerk auf den Erhalt des schützenswerten Baumbestands zu legen. Gem. Stellplatzsatzung bzw. HBO erforderliche Ein- und Abstellplätze sind im Rahmen eines Stellplatznachweises im späteren Planungsverlauf zu ermitteln. Die Möglichkeit der Herstellung auf dem Grundstück ist zu prüfen. Untersuchung in zwei Alternativen: Ziel der Vorplanung ist es, verschiedene Planungsalternativen zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen des Auftraggebers entsprechen. Alternative 1: Es sind die im Raumprogramm benannten Flächenbedarfe zu erfüllen. Gefordert ist eine, auf den finanziellen und baulichen Aufwand bezogen, sparsame Lösung. Darüber hinaus müssen in jedem Falle die sicherheitsrelevanten Mängel im Bestand behoben werden, wie z. B. notwendige Brandschutzertüchtigungen. Alternative 2: Zusätzlich zu dem vorgenannten Flächenbedarf sind die im Bestand vorhandenen Potentiale bestmöglich zu nutzen und weiterzuentwickeln, im Sinne eines zukunftsfähigen und wirtschaftlichen Gesamtkonzepts. weitere Details siehe funktionale Leistungsbeschreibung. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Leistungsstufen sind: Leistungsstufe I: Vorentwurf Leistungsphase 1: Grundlagenermittlung Leistungsphase 2: Vorentwurfsplanung Leistungsstufe II: Entwurf Leistungsphase 3: Entwurfsplanung Leistungsphase 5: Ausführungsplanung (50%) Leistungsphase 6: Vorbereitung der Vergabe (50%) Leistungsstufe III: Ausführung: Leistungsphase 4: Genehmigungsplanung/Erstellen Bauanträge Leistungsphase 5: Ausführungsplanung (Rest 50%) Leistungsphase 6: Vorbereitung der Vergabe (Rest 50%) Leistungsphase 7: Mitwirkung bei der Vergabe Leistungsstufe IV: Objektüberwachung: Leistungsphase 8: Objektüberwachung Leistungsstufe V: Objektbetreuung Leistungsphase 9: Objektbetreuung Ab Stufe III wird die mittelbar im städtischen Eigentum stehende Offenbacher Pro-jektentwicklungsgesellschaft mbH (nachfolgend "OPG" genannt) im Namen und im Auftrag der Stadt Offenbach beauftragt (u.a. zur Durchführung von Vergabeverfahren und Beauftragung sämtlicher nach Projektbeschluss noch erforderlicher Planungs-, und Beratungsleistungen sowie aller der Bauausführung zuzurechnenden Leistungen). Die OPG ist eine 100%ige Unternehmenstochter der SOH GmbH, die direkt selbst zu 100 % im Eigentum der Stadt Offenbach am Main ist. Die Stadt Offenbach am Main hat mit der OPG einen Rahmenvertrag über die Betreuung von Baumaßnahmen in und an öffentlich genutzten Gebäuden der Stadt abgeschlossen. Der Auftragnehmer ist auf Dauer von 3 Jahren zur Annahme der Beauftragung mit weiteren Auftragsstufen auf der Grundlage dieses Vertrages verpflichtet, sobald der Auftraggeber dies schriftlich verlangt. Die Frist beginnt mit der Abnahme der jeweils letzten Auftragsstufe. Einen Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Auftragsstufen hat der Auftragnehmer nur, wenn dies gesondert vereinbart ist Mit dem Angebot (noch nicht mit dem Teilnahmeantrag) ist u.a. folgendes einzureichen: - ein kurzer Stegreifentwurf mit Lösungsansätzen für die Planungsaufgabe (Zuschlagskriterium 2.3) Hierfür wird ein Honorar i.H.v. 1.500,- € brutto vergütetAnne-Frank-Gesamtschule, Metalltüren
Vergabe und Beschaffungszentrum DortmundDeadline: Jun 15Das Leistungsverzeichnis umfasst ca. 103 Alurahmentüren, 19 Stahltüren und 4 Edelstahltüren. Diese werden mit und ohne Brandschutzanforderung abgefragt.Anne-Frank-GES, Niederspannungsanlage
Stadt DortmundDeadline: Jun 12Starkstromanlage: Zentrale Sicherheitsbeleuchtung (300 Leuchten), Leitungsnetz (3600m normal, 2300m Funktionserhalt), 2 NSHV, 8 EUV, 1 UV Lichtsteuerung, Kabelbahnen (1750m), Sammelhalter, 2000 Steckdosen, 100 KNX, 800 Einzelleuchten, 450 LED-Anbauleuchten. Schwachstrom: Sprachalarmierung (1 SAA, 260 Lautsprecher, 3200m E90-Leitung), EMA (1 Zentrale, 16 Meldegruppen), Rufanlage (6 Sets), Sprechanlage (3 Video), Beschallung Mensa mit Induktionsschleife (600m), BMA (1 Zentrale vernetzt, 300 Melder, 3 Rauchansaugsysteme mit 250m Rohr, 50 optische Melder).
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