Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH
Projekt Operational Excellence (Vergabe)
Projekt zur Steigerung der Effizienz der Stadtwerke Lübeck Gruppe: Analyse der Ablauforganisation, Optimierung der fünf ergebniskritischsten Prozesse sowie Definition einer Ziel-Prozesslandschaft. Implementierung einer Prozessorganisation inklusive Governance. Durchführung eines Benchmarks zu Kosten und Personal in Shared-Service-Bereiche...
Management Consulting
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Projekt zur Steigerung der Effizienz der Stadtwerke Lübeck Gruppe: Analyse der Ablauforganisation, Optimierung der fünf ergebniskritischsten Prozesse sowie Definition einer Ziel-Prozesslandschaft. Implementierung einer Prozessorganisation inklusive Governance. Durchführung eines Benchmarks zu Kosten und Personal in Shared-Service-Berei...
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH
- Published:
- April 16, 2026
- Deadline:
- Not specified
- Topic:
- Management Consulting
Tender description
Projekt zur Steigerung der Effizienz der Stadtwerke Lübeck Gruppe: Analyse der Ablauforganisation, Optimierung der fünf ergebniskritischsten Prozesse sowie Definition einer Ziel-Prozesslandschaft. Implementierung einer Prozessorganisation inklusive Governance. Durchführung eines Benchmarks zu Kosten und Personal in Shared-Service-Bereichen sowie Identifikation von Einsparpotenzialen für die Planung 2027-2031. Projektzeitraum: 01.04.2025 bis 31.12.2025.
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2- Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbHLübeck
Projekt Operational Excellence (Vergabe)
Projekt zur Steigerung der Effizienz der Stadtwerke Lübeck Gruppe: Analyse der Ablauforganisation, Optimierung der fünf ergebniskritischsten Prozesse sowie Definition einer Ziel-Prozesslandschaft. Implementierung einer Prozessorganisation inklusive Governance. Durchführung eines Benchmarks zu Kosten und Personal in Shared-Service-Bereichen zur Identifikation von Einsparpotenzialen für die Planung 2027-2031. Projektzeitraum: 01.04.2025 bis 31.12.2025. - Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH
Projekt Operational Excellence (Vergabe)
Die Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH (SWL Gruppe) ist mit ihren Tochterunternehmen der führende Energieversorger im Wirtschaftsraum Lübeck. Aufgestellt und ausgerichtet als Multi-Utility-Unternehmen verfügen die Stadtwerke Lübeck (Konzern) über ein umfassendes energiewirtschaftliches Produktportfolio und eine effiziente Netzinfrastruktur in der Hansestadt Lübeck und einigen Nachbargemeinden. Zudem wird der Personennahverkehr einschließlich des Fährbetriebs durch den Konzern der Stadtwerke Lübeck abgedeckt. Das Ziel des Projektes besteht darin, die Effizienz der Stadtwerke Lübeck zu verbessern und somit die Umsetzung der strategischen Ziele zu unterstützen. Dies beinhaltet insbesondere: - Analyse der bestehenden Ablauforganisation (Definitionen, Tools, Rollen & Verantwortlichkeiten, Governance) - Identifikation und Optimierung der fünf ergebniskritischsten Prozesse - Definition Ziel-Prozesslandschaft - Entwicklung und Implementierung einer Prozessorganisation (Rollen & Verantwortlichkeiten, Governance) - Benchmark zu Kosten & Personal der Shared Service Bereiche - Identifikation von Kosten- und Personaleinsparungsmaßnahmen je Shared Service Bereich als Input für den Planungsprozess 2027-2031 Der Projektstart ist für den 1.4.2025 geplant, der Projektabschluss soll bis zum 31.12.2025 erfolgen.
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