Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornTED
Erwerb und Stilllegung von Emissionsminderungsgutschriften nach den Regeln zu Artikel 6, Par. 4 ÜvP aus besonders qualifizierten Klimaschutzprojekten zur betrieblichen Treibhausgaskompensation der GIZ
Erwerb und Stilllegung von bis zu 228.889 Emissionsminderungsgutschriften nach den Regeln zu Artikel 6, Par. 4 ÜvP aus besonders qualifizierten Klimaschutzprojekten zur betrieblichen Treibhausgaskompensation der GIZ
Submission deadline: September 30, 2026Type: Tender
Sustainability Consulting
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- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
- Published:
- August 27, 2026
- Deadline:
- September 30, 2026
- Topic:
- Sustainability Consulting
Tender description
Erwerb und Stilllegung von bis zu 228.889 Emissionsminderungsgutschriften nach den Regeln zu Artikel 6, Par. 4 ÜvP aus besonders qualifizierten Klimaschutzprojekten zur betrieblichen Treibhausgaskompensation der GIZ
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Energieavantgarde Anhalt e.V.KöthenDeadline: Sep 18Das Kommunale Energie Effizienz Netzwerk Anhalt (KEEN Anhalt) ist ein Zusammenschluss von 9 Kommunen. Im Netzwerk erarbeiten die Kommunen gemeinsam Maßnahmen für die Energie- und Wärmewende auf dem Weg zu klimaneutralen Kommunen bis 2045. Gegenstand der Ausschreibung ist die Beratung zu und Entwicklung von möglichen Förderszenarien zur Umsetzung der im KEEN Anhalt identifizierten Maßnahmen zur energetischen und treibhausgasneutralen Entwicklung der beteiligten Kommunen. In Vorarbeiten wurden in jeder Kommune des KEEN-Anhalt potenzielle Maßnahmen zur THG-Reduktion durch Energieeffizienzen von Nichtwohngebäuden, PV Nutzung und Nutzung von Abwärme aus Abwasser und Kläranlagen in den Kommunen identifiziert. Die ausgearbeiteten Maßnahmen dienen als Grundlage für die Ausarbeitung von Förderszenarien zur Umsetzung dieser.Provision of technical advisory services for energy efficiency, renewable energy self-consumption, and institutional capacity development in Kosovo
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornDeadline: Sep 22This assignment contributes to the overall objective of the Kosovo Energy Project (KEP) to improve the framework conditions for increasing energy efficiency (EE) and expanding renewable energy for self-consumption (RE-SC) in Kosovo. The contractor shall provide technical advisory services, institutional capacity development and implementation support to partner institutions in close coordination with GIZ and relevant national stakeholders. The contractor shall build on previous project achievements, avoid duplication and ensure complementarity with ongoing national reforms and donor-supported initiatives. The contractor is responsible for contributing to the achievement of the expected results under Outputs 1, 2, 4 and 5 of KEP. Activities under all work packages shall be implemented in an integrated manner to maximise synergies between regulatory reform, financing mechanisms, institutional capacity development and gender-responsive energy transition. Work Package (WP) 1: Legal and Regulatory Framework Objective: Improve the legal, regulatory, and technical framework to enable investments in energy efficiency (EE) and renewable energy sources (RES) for self-consumption. Description: The contractor shall provide technical advisory services to strengthen the legal and regulatory framework for energy efficiency and renewable energy for self-consumption in Kosovo. The assignment includes drafting and reviewing legislation, developing technical standards and supporting partner institutions in implementing the new regulatory framework. The expected result is an improved enabling environment that facilitates public and private investment while ensuring alignment with the EU Energy Acquis and Energy Community obligations. Key Outputs / Activities: - Provide technical advisory services to ME, MESPI and KEEF for the drafting, revision and implementation of legislation and regulatory frameworks on energy efficiency (EE) and the energy performance of buildings (EPB). - Support ME, ERO, DSO and TSO in drafting and amending secondary legislation implementing the Law on Renewable Energy and transposing Directive (EU) 2019/944, with a focus on renewable energy for self-consumption (RE-SC). - Strengthen ERO's capacities to develop tariff and revenue methodologies reflecting the revised renewable energy support framework. - Develop national technical standards for EE and RE-SC in line with the EPB Law, the EU Energy Acquis and international best practices. - Develop technical standards for the grid integration of renewable energy and support the simplification of permitting and authorisation procedures. Work package (WP) 2: Financial Mechanisms Objective: Improve access to tailored financing mechanisms for EE and RES investments for self-consumption. Description: The contractor shall support KEEF in improving, expanding and operationalising financing mechanisms for EE and RE-SC investments. Particular emphasis shall be placed on developing financially sustainable instruments that increase investment uptake among households, municipalities and SMEs, while addressing affordability barriers for vulnerable groups. Key Outputs / Activities: - Advisory support to KEEF to fine-tune financing schemes for different target groups (households, SMEs, municipalities). - Design and structuring of support mechanisms and blended financial instruments, with a focus on multi-apartment buildings. - Identification of financing gaps and barriers, including affordability constraints, and formulation of targeted recommendations. - Preparation of recommendations to revise existing KEEF schemes based on lessons learned from pilot programs. - Support to operationalize monitoring and verification systems for EE and RES pilot projects. Work package (WP) 3: Human Capacity Development Objective: Strengthen institutional and human capacities to plan, implement, and monitor EE and RES measures at national and local levels. Description: Work Package 3 provides cross-cutting institutional and human capacity development measures supporting the implementation of Outputs 1, 2, 4 and 5. Key Outputs / Activities: - Capacity development for ME on inspection processes ensuring compliance with EE and RES regulations and standards. - Organizational development support to KEEF, including new structures, roles, and procedures linked to expanded financing mechanisms. - Training of KEEF staff on the operationalization of EE and RES financial instruments and schemes. - Capacity building for KEEF staff and municipalities to improve planning, implementation, and investment mobilization for EE and RES. - Support to municipalities in developing training programs on local energy and climate policies and measures. - Support to AKM to institutionalize a structured knowledge-sharing and training platform on EE and RES. - Design and delivery of replicable capacity-building programs (including ToT) for women in the energy sector, aligned with labor market needs. Work package (WP) 4: Women in Energy Network Objective: Improve conditions for increased participation and career development of women in the energy sector. Description: The consultancy shall support the operationalization of a Women in Energy Network of initially compromising approximately 100 members by advising on governance, mandate, and operational modalities. The Network will strengthen coordination among public institutions, civil society, academia, and private-sector actors. Key Outputs / Activities: - Advisory support to Agency of Gender Equality and Ministry of Economy to define the Network"s mandate, governance structure, mission, and cooperation mechanisms. - Support for formalized collaboration between steering institutions and operational partners to ensure sustainability and effectiveness of the Network.Beratungsleistungen/Interkommunale Strukturen zur Bewältigung des Strukturwandels im Partheland
Gemeinde GroßpösnaGroßpösnaDeadline: Sep 22Die Kommunen Borsdorf, Brandis, Großpösna, Naunhof, Belgershain, Parthenstein und Machern, die zwischen den Mittelzentren Wurzen und Grimma im Landkreis Leipzig belegen sind, haben sich bereits im November 2018 zunächst im Rahmen eines Letter of Intent zusammengeschlossen um im Folgenden eine interkommunale Zusammenarbeit in diesem Verbund etablieren zu können. Hierauf aufbauend wurde dann im ersten Quartal 2025 eine Interkommunale Kooperationsvereinbarung mit den vorgenannten Kommunen abgeschlossen. Die Interkommunale Kooperationsvereinbarung liegt dieser Ausschreibung an. In der jüngsten Vergangenheit haben diese Kommunen bereits eine Vielzahl von kooperativen Maßnahmen und Projekten gemeinsam zur positiven Entwicklung der Region Partheland umgesetzt. Zu diesen Maßnahmen gehört auch die Schaffung von interkommunalen Strukturen unter den genannten sieben Kommunen zur Bewältigung des Strukturwandels. Dabei wurde wesentlich auf der Basis der Unterstützung durch das Förderprogramm STARK gearbeitet. Nun soll die bereits erfolgreich begonnene Kooperation in den Kommunen des Parthelandes im Zusammenhang mit dem braunkohlebedingten Strukturwandel im Mitteldeutschen Revier ausgebaut und verstetigt werden. Insofern wurde nun, nachdem bereits für den Zeitraum 2022-2026 ein gemeinsamer Erstantrag der Kommunen des Parthelandes mit der Stadt Brandis als Lead-Kommune erfolgreich gestellt wurde, ein erneuter Antrag eingereicht und am 30.07.2026 durch das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) bewilligt und zwar für den Zeitraum 2026 bis 2030 und über die Summe von 396.900,00 EUR. Die Kommunen des Parthelandes sind überzeugt, dass die Folgen des vom Bund beschlossenen Ausstieges aus der Gewinnung, Verarbeitung und Verstromung der Braunkohle und die insofern zu erbringende Mehraufwände gemeinsam besser bewältigt werden können. Eine solche Kooperation und das damit gebildete Netzwerk im Partheland ist das geeignete Mittel, um die Region zu stärken, die Daseinsvorsorge zu realisieren und dem demografischen Wandel entgegenzuwirken. Vor allem sollen mit diesem Aktionsraum die Aktivitäten im Kontext des braunkohleausstiegsbedingten Strukturwandels gebündelt und die Region auf die Zeit nach dem Ende der Braunkohlenverstromung vorbereitet werden. Es soll zu einer auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Transformation des im Bundesland Sachsen gelegenen Kerngebietes der Braunkohleförderung kommen. In diesem Zusammenhang hatte der Aktionsraum für die kontinuierliche Gesamtsteuerung der Vorbereitung, Umsetzung und Abrechnung von städtebaulichen Maßnahmen und Projekten zur proaktiven Bewältigung des Strukturwandels für den Zeitraum 2022 bis 2026 Fördermittel auf der Basis Förderrichtlinie STARK am 15.03.2021 beantragt und am 05.04.2022 bewilligt bekommen. Nun sollen die Aktivitäten und Projekte zur Stärkung der wirtschaftlichen und sozialen Infrastruktur, die bereits aus dieser Förderperiode resultieren bzw. dort initiiert wurden und als Strukturwandelprojekte identifiziert worden sind. Mit der nun erneut vorliegenden Ausschreibung soll die Vergabe an einen geeigneten sachkundigen Bieter erfolgen, der die nachfolgend näher beschriebenen Leistungen erfüllen kann. Die Gemeinde Großpösna ist nunmehr beauftragt, die hier gegenständliche Ausschreibung für die Kommunen Borsdorf, Brandis, Großpösna, Naunhof, Belgershain, Parthenstein und Machern auf der Basis der Kooperationsvereinbarung durchzuführen.ESF-Bundesprogramm „Bildung, Wirtschaft, Arbeit im Quartier - BIWAQ“: Förderrunde BIWAQ VI in der ESF-Förderperiode 2026-2028 (ESF Plus): Regiestelle BIWAQ VI
Bundesinsitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) im Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR)BonnDeadline: Sep 29Mit dem ESF-Bundesprogramm „Bildung, Wirtschaft, Arbeit im Quartier – BIWAQ“ gewährt das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) Zuwendungen für Projekte, die arbeitsmarktpolitische Aktivitäten und Ansätze zur Stärkung der lokalen Ökonomie mit der gebietsbezogenen integrierten Stadtentwicklung verknüpfen. Ziel dieser Ausschreibung ist die Beauftragung einer Regiestelle für die fachliche und wissenschaftliche Begleitung von BIWAQ von November 2026 bis einschließlich März 2029 für 29 Monate. In diesem Zeitraum finden maximal 52 BIWAQ-Projekte statt. Zu den Aufgaben der Regiestelle gehören zusammengefasst: • Fachliche Begleitung und Beratung der maximal 52 BIWAQ VI Projekte • Monitoring und Evaluierung der Projekte und Auswertung der Programmumsetzung auf Gesamtprogrammebene • Unterstützung bei der Bearbeitung von Ad-hoc-Aufträgen • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Veranstaltungen • Begleitendende Öffentlichkeitsarbeit • Abstimmungsgespräche mit dem AuftraggeberConsultancy framework agreement for formulation, appraisal and review of Danish development cooperation programmes and projects
Ministry of Foreign AffairsCopenhagenDeadline: Oct 02The Ministry of Foreign Affairs of Denmark (MFA) is in the process of streamlining the management of its development cooperation. Part of this effort concerns the simplification of the procurement process of key consultancy services relating to development cooperation. Consultancy contracts are currently procured individually by the case worker responsible for the programme or project. Case workers are MFA staff from MFA services at home in Copenhagen and abroad. In the procurement of individual contracts, they are responsible for the choice of procurement modality, the planning, preparation and management of the tender and contracting process. This process is often lengthy, and can have implications on programme and project timelines. Moreover, the fragmentation of the process makes it difficult to use the feedback from case workers on the fulfilment of the assignments. This makes it challenging to harvest learning from past performance and ensure a sustained quality of services. It is in this context that the MFA wishes to consolidate the procurement of consultancy services through a framework agreement with multiple contractors. The streamlining of the management of Danish development cooperation entailed a revision of the Danida – Aid Management Guidelines (https://amg.um.dk/). This foresees a delegation of key tasks to external consultants, primarily appraisals, and thereby an expected rise in the number of consultancy services to be requested. It is therefore an opportune time to seek a more streamlined procurement process of consultancy services. AMGs contain the policies, guidelines, and tools for the MFA’s development cooperation assistance. They cover different forms of Danish development cooperation modalities. The AMG’s Bilateral Guidelines (https://amg.um.dk/bilateral-cooperation/guidelines-for-programmes-projects-country-strategic-frameworks-and-hard-earmarked-multilat-support) and Financial Management Guidelines (https://amg.um.dk/bilateral-cooperation/financial-management) constitute the basic set of procedures for all Danish bilateral development cooperation. The guidelines outline the processes and requirements for the preparation, formulation, quality assurance, approval, implementation, completion and closure of Danish bilateral programmes and projects. The framework agreement is expected to solely cover bilateral development cooperation programmes and projects designed and implemented by Denmark. Therefore, the expected scope of work of consultancy services solely pertains to Official Development Aid (ODA) funds. The framework agreement is also expected to be divided into two lots. Under each lot, the MFA expects to conclude a framework agreement with between three to seven contractor to establish the terms governing contracts to be awarded during the term of the framework agreement, specifically the terms for award of contracts with/without reopening of competition amongst the contractors on the framework agreement. The expected lots reflect the thematic areas and priorities of Denmark’s Strategy for Development Cooperation: Lot 1: Climate change, environment, private sector development, enabling environment and financing. Lot 2: Governance, response to conflicts, forced displacement, irregular migration, health and education. Each lot is expected to require the provision of the following services pertaining to the design and implementation phases of bilateral development cooperation programmes, namely: Formulation of bilateral programmes and projects. This may include preparatory work in the formulation process if and as needed. Appraisal of the design of bilateral programmes and projects as a quality assurance milestone prior to approval. This includes external appraisals and early appraisals of larger or high-risk programmes/projects. Review of bilateral programmes and projects under implementation. This can span inception, midterm and technical reviews as part of the MFA unit’s monitoring and reporting cycle. The estimated values of the procurement and the lots are preliminary estimates.CJS2 152a bis Subcontract CERC
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. (DLR)Vergabestelle: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. (DLR), Münchener Straße 20, 82234 Weßling Vergabeverfahren: Verhandlungsvergabe ohne TW nach § 8 Abs. 4 UVgO i.V.m. § 12 UVgO Nr. 10 Name des beauftragten Unternehmens: Cambridge Environmental Research Consultants (CERC) Ltd, 3, King's Parade, Cambridge, CB2 1SJ, United Kingdom Art- und : CJS2_152a_bis Subcontract CERC CJS2_152a_bis Subcontract CERCRahmenvereinbarung für Geschäftsbesorgungsaufträge zur Beschaffung von Flächen für Naturschutz- und Wasserwirtschaftsvorhaben
Logistik Zentrum Niedersachsen Landesbetrieb - Außenstelle HannoverHannoverDeadline: Sep 08Grundsätzliches (1) Der Auftraggeber plant für Naturschutz- und Wasserwirtschaftsvorhaben lagegerechte sowie zum Tausch geeignete Flächen zu erwerben. (2) Vorhaben sind alle Maßnahmen, die geeignet sind, Natur, Wasser oder Klima zu schützen, zur Anpassung an Klimawandelfolgen beizutragen oder Flächen vor Sturmflut- und Hochwasserrisiken zu bewahren. (3) Für den Flächenerwerb in einem oder mehreren Vorhaben erteilt die jeweilige Landesbehörde dem Auftragnehmer nach Maßgabe dieser Rahmenvereinbarung einen konkreten Geschäftsbesor-gungsauftrag als Einzelauftrag, in dem Zielkulisse, vorrangige Suchräume und Prioritäten für das jeweilige Vorhaben festgelegt werden.
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- The contracting authority is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
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