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Better Energy Communities and National Home Retrofit Scheme Management Project Partner
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- Tender type:
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- Contracting authority:
- Clúid Housing Association
- Published:
- May 10, 2026
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Better Energy Communities and National Home Retrofit Scheme Management Project Partner
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8SPD6/2025/091 - PROVISION OF PROJECT MANAGEMENT SERVICES TO THE REDEEM PROJECT FOR THE ENERGY AND WATER AGENCY (EWA)
Sectoral Procurement DirectorateFlorianaBereitstellung von Projektmanagement-Dienstleistungen für das REDEEM-Projekt der Energy and Water Agency (EWA).Änderung gemäß § 132 Abs. 2 Satz 1 Nr. 2 GWB
TenneT TSO GmbHDer Auftraggeber (Sektorenauftraggeber) hat einen bestehenden Dienstleistungsvertrag im Projekt während der Vertragslaufzeit geändert. Gegenstand des Auftrags sind Projektterminplanungs- und Project-Scheduling-Leistungen. Die Auftragsänderung dient der Verlängerung der Leistungserbringung für den Zeitraum vom 01.08.2026 bis 31.12.2026 zur Sicherstellung einer durchgängigen Terminsteuerung, unabhängigen Fortschrittskontrolle sowie zur Begleitung des Projektabschlusses einschließlich Handover. Die Änderung wurde erforderlich, da das ursprünglich geplante Projektende aufgrund wiederholter, kurzfristig kommunizierter Verzögerungen nicht mehr haltbar ist. Diese Umstände waren zum Zeitpunkt der ursprünglichen Beauftragung nicht vorhersehbar. Der Gesamtcharakter des Auftrags bleibt unverändert. Zudem ist ein Wechsel des Auftragnehmers aus wirtschaftlichen und technischen Gründen nicht sachgerecht. Die laufende terminliche Analyse basiert vollständig auf der durch den bestehenden Dienstleister seit Juli 2024 aufgebauten und kontinuierlich fortgeschriebenen Terminstruktur, Datenbasis und Projekthistorie. Ein Anbieterwechsel würde den Wissensstand, die Validität der Analysen und die Durchsetzbarkeit des Projekts gefährden. Die Auftragsänderung erfolgt auf Grundlage von § 132 Abs. 2 Satz 1 Nr. 2 und Nr. 3 GWB. Für Sektorenauftraggeber ist § 132 Abs. 2 Satz 2 und Satz 3 GWB gemäß § 142 Nr. 3 GWB nicht anzuwenden.Wettbewerblicher Dialog Infrastrukturpartnerschaft High-Techpark
High-Tech Park Sachsen-Anhalt GmbHMagdeburgDeadline: May 11Wettbewerblicher Dialog zur Erschließung und Bewirtschaftung des High-Tech Parks (Infrastrukturpartnerschaft). Gesucht wird ein kapitalstarker Partner für ganzheitliche Planung, Finanzierung, Errichtung und langfristige betriebsorientierte Bewirtschaftung von Energie- und Dateninfrastruktur im Joint-Venture-Modell. Ziel ist die Entwicklung eines tragfähigen Umsetzungsmodells basierend auf einem indikativen Zielkonzept. Der Auftraggeber behält sich vor, die Versorgungsleistungen auf Areale 2 und 3 zu erweitern; Details zur Erweiterungsoption werden im Dialog geklärt.Energiewirtschaftliche Beratung
Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V.Gegenstand der Beschaffung ist die energiewirtschaftliche und energierechtliche Beratung sowie die fachliche Begleitung der Energieausschreibung für die Energieträger Strom und Gas, einschließlich des Energievertragscontrollings und des Energiedatenmanagements für die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV). Der Energiepool der DGUV sowie der angeschlossenen Unfallversicherungsträger umfasst ca. 360 Stromabnahmestellen mit einem jährlichen Strombedarf von rund 40 GWh sowie ca. 80 Gasabnahmestellen mit einem jährlichen Gasbedarf von etwa 60 GWh (Stand: Oktober 2025). Derzeit nehmen ca. 18 Unfallversicherungsträger am Strom- und ca. 15 am Gasliefervertrag teil (Stand: Dezember 2025). Wesentliche Meilensteine sind die Vorbereitung und fachliche Begleitung der Stromausschreibung ab Mitte 2026 zur Sicherung der Stromlieferung in den Lieferjahren 2028 bis 2031 sowie der Erdgasausschreibung ab Anfang 2027 zur Sicherung der Gaslieferung in den Lieferjahren 2029 bis 2032. Der Auftraggeber behält sich vor, nach Ablauf der originären Vertragslaufzeit ergänzende Nachlaufleistungen im Zusammenhang mit der Durchführung und Nachbereitung der Energieausschreibungen abzurufen; der Abruf ist auf einen Zeitraum von sechs Monaten nach Vertragsende begrenzt. Die Basisleistungen gliedern sich in vier Bereiche: (1) Fachliche Begleitung der Energiebeschaffung (2) Energievertragscontrolling (3) Energiedatenmanagement (4) Berichtslegung und energiewirtschaftliche Auswertung Darüber hinaus können optionale Zusatzleistungen vom Auftraggeber nach Bedarf abgerufen werden. Diese umfassen u.a. ein vertieftes Energievertragscontrolling mit Prüfung von Sonderkonditionen, Vertragsoptimierung sowie die Begleitung der Einführung eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001, die Weiterentwicklung der Energiedatenbank, das zentrale Datenmanagement für kleinere Unfallversicherungsträger einschließlich Einrichtung zusätzlicher Mandanten im EDL-Portal sowie zusätzliche energiewirtschaftliche Beratungsleistungen, u.a. zu dezentraler Energieerzeugung, messtechnischen Anforderungen und der Erstellung von Energieausweisen für DGUV-Standorte.(26015) 805 Schweizweite ProKilowatt-Programme zur Förderung von Stromeffizienz in spezifischen Branchen
Bundesamt für Energie BFEIttigenMit bis zu drei Branchenprogrammen sollen bis Ende 2029 40 GWh Stromeinsparungen erzielt werden (100 GWh bei Verlängerung bis 2032). Voraussetzung: mindestens ein schweizweit tätiger Branchenverband als Multiplikator. Gefördert werden branchenspezifische, standardisierte und skalierbare Massnahmen, keine bereits in anderen ProKilowatt-Programmen geförderten Querschnittstechnologien. Kommunikation durch Branchenvertreter. BFE überwacht Zielerreichung und kann Förderbeiträge anpassen oder Programm abbrechen. Leistungen umfassen Technologie- und Marktanalysen, Partnerschaftsaufbau, technische Prüfung, Administration, Kommunikationskoordination, Reporting und Qualitätssicherung.Stärkung der Governance-Kapazitäten für grüne Wasserstoff-Großprojekte in Mauretanien
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHTechnische Zusammenarbeit zur Förderung einer ökologisch und sozial nachhaltigen grünen Wasserstoffwirtschaft in Mauretanien (Laufzeit: 12/2024–11/2027, Budget: 5 Mio. EUR). Ziele: Stärkung regulatorischer und institutioneller Rahmenbedingungen, Aufbau von Humankapital und lokaler Privatwirtschaft (KMU, Berufsbildung) sowie Implementierung von Umwelt- und Sozialstandards zur Sicherung lokaler Teilhabe und nachhaltiger Projektentwicklung im Rahmen der nationalen Wasserstoff-Roadmap.Beratung zu Einführung & Betrieb eines systematischen kommunalen Energiemanagements (Kom.EMS-Coach)
Kreis SteinfurtSteinfurtDeadline: Jul 14Externe Beratung und Begleitung des Kreises Steinfurt bei Einführung und Umsetzung eines kommunalen Energiemanagementsystems (Kom.EMS). Leistungen: Ist-Analyse, Entwicklung von Organisations- und Prozessstrukturen, Unterstützung bei Beschaffung/Weiterentwicklung der Energiemanagementsoftware, Definition von Kennzahlen, Mitarbeiterbefähigung, Vorbereitung auf mögliche Kom.EMS-Zertifizierung. Umsetzung im Rahmen der Kommunalrichtlinie (Förderschwerpunkt 4.1.2). Zertifizierung nicht Gegenstand, aber vorzubereiten. Gesucht wird ein erfahrener externer Kom.EMS-Coach.Markterkundung "Netzsimulationsumgebung für Betriebsführungssoftware"
TenneT TSO GmbHBayreuthDeadline: Jul 31TenneT plant den Aufbau einer Netzsimulationsumgebung zur realitätsnahen Simulation von netztechnischen Assets in beliebig einstellbaren Szenarien. Ziel ist das Testen und Schulen der Interaktion von Betriebsführungssystemen mit diesen Assets. Im Rahmen einer Markterkundung soll zunächst die Eignung am Markt verfügbarer Systeme für diesen Anwendungsfall geprüft werden.
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