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Beratungsleistungen im Programm Strategische Regionalentwicklung (RegioStrat) „Zusammen/Wachsen im Torgauer Elbe-Heide-Land“
Der Aktionsraum „Torgauer Elbe-Heide-Land“ ist ein freiwilliger interkommunaler Zusammenschluss von neun Kommunen im Landkreis Nordsachsen. Grundlage der Zusammenarbeit ist die im September 2023 geschlossene Interkommunale Kooperationsvereinbarung. Die administrative Federführung liegt bei der Stadt Belgern-Schildau. Das Vorhaben wird im ...
Project Management, Public Administration Consulting, Management Consulting
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- Contracting authority:
- Stadt Belgern-Schildau
- Published:
- July 30, 2026
- Deadline:
- September 02, 2026
- Topic:
- Project Management
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Der Aktionsraum „Torgauer Elbe-Heide-Land“ ist ein freiwilliger interkommunaler Zusammenschluss von neun Kommunen im Landkreis Nordsachsen. Grundlage der Zusammenarbeit ist die im September 2023 geschlossene Interkommunale Kooperationsvereinbarung. Die administrative Federführung liegt bei der Stadt Belgern-Schildau. Das Vorhaben wird im Rahmen des Bundesförderprogramms „RegioStrat - Strategische Regionalentwicklung“ des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen gefördert. Der Förderzeitraum endet im Oktober 2028. Grundlage des Vorhabens bilden das Stadt-Umland-Konzept des Kooperationsraumes sowie weitere vorliegende kommunale und regionale Planungen. Die analytischen Grundlagen für die Entwicklung des Kooperationsraumes liegen damit bereits zu großen Teilen vor. Gegenstand des Projektes ist daher nicht die Erarbeitung eines weiteren strategischen Grundlagenkonzeptes. Im Mittelpunkt stehen die Konkretisierung, Priorisierung, Erprobung und Umsetzungsvorbereitung konkreter interkommunaler Ansätze in den Handlungsfeldern Wirtschaft und Daseinsvorsorge. Ziel des Vorhabens ist die Entwicklung unmittelbar anwendbarer Instrumente und Maßnahmen, die von den beteiligten Kommunen gemeinsam umgesetzt oder vorbereitet werden können. Dabei sollen tragfähige Kooperationsstrukturen aufgebaut, bestehende Netzwerke weiterentwickelt sowie konkrete Folgeprojekte und Förderansätze vorbereitet werden. Die Leistungen orientieren sich an den Anforderungen des Förderbescheides vom 19.01.2026 sowie den hierzu erarbeiteten Ergänzungen zum Förderantrag. Die Handlungsfelder Wirtschaft und Daseinsvorsorge bilden die fachlichen Schwerpunkte des Gesamtvorhabens. Der Förderbescheid liegt der Ausschreibung an. Der sich hieraus ergebenden Rechtsrahmen ist unbedingt einzuhalten.
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Gemeinde GroßpösnaGroßpösnaDeadline: Sep 22Die Kommunen Borsdorf, Brandis, Großpösna, Naunhof, Belgershain, Parthenstein und Machern, die zwischen den Mittelzentren Wurzen und Grimma im Landkreis Leipzig belegen sind, haben sich bereits im November 2018 zunächst im Rahmen eines Letter of Intent zusammengeschlossen um im Folgenden eine interkommunale Zusammenarbeit in diesem Verbund etablieren zu können. Hierauf aufbauend wurde dann im ersten Quartal 2025 eine Interkommunale Kooperationsvereinbarung mit den vorgenannten Kommunen abgeschlossen. Die Interkommunale Kooperationsvereinbarung liegt dieser Ausschreibung an. In der jüngsten Vergangenheit haben diese Kommunen bereits eine Vielzahl von kooperativen Maßnahmen und Projekten gemeinsam zur positiven Entwicklung der Region Partheland umgesetzt. Zu diesen Maßnahmen gehört auch die Schaffung von interkommunalen Strukturen unter den genannten sieben Kommunen zur Bewältigung des Strukturwandels. Dabei wurde wesentlich auf der Basis der Unterstützung durch das Förderprogramm STARK gearbeitet. Nun soll die bereits erfolgreich begonnene Kooperation in den Kommunen des Parthelandes im Zusammenhang mit dem braunkohlebedingten Strukturwandel im Mitteldeutschen Revier ausgebaut und verstetigt werden. Insofern wurde nun, nachdem bereits für den Zeitraum 2022-2026 ein gemeinsamer Erstantrag der Kommunen des Parthelandes mit der Stadt Brandis als Lead-Kommune erfolgreich gestellt wurde, ein erneuter Antrag eingereicht und am 30.07.2026 durch das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) bewilligt und zwar für den Zeitraum 2026 bis 2030 und über die Summe von 396.900,00 EUR. Die Kommunen des Parthelandes sind überzeugt, dass die Folgen des vom Bund beschlossenen Ausstieges aus der Gewinnung, Verarbeitung und Verstromung der Braunkohle und die insofern zu erbringende Mehraufwände gemeinsam besser bewältigt werden können. Eine solche Kooperation und das damit gebildete Netzwerk im Partheland ist das geeignete Mittel, um die Region zu stärken, die Daseinsvorsorge zu realisieren und dem demografischen Wandel entgegenzuwirken. Vor allem sollen mit diesem Aktionsraum die Aktivitäten im Kontext des braunkohleausstiegsbedingten Strukturwandels gebündelt und die Region auf die Zeit nach dem Ende der Braunkohlenverstromung vorbereitet werden. Es soll zu einer auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Transformation des im Bundesland Sachsen gelegenen Kerngebietes der Braunkohleförderung kommen. In diesem Zusammenhang hatte der Aktionsraum für die kontinuierliche Gesamtsteuerung der Vorbereitung, Umsetzung und Abrechnung von städtebaulichen Maßnahmen und Projekten zur proaktiven Bewältigung des Strukturwandels für den Zeitraum 2022 bis 2026 Fördermittel auf der Basis Förderrichtlinie STARK am 15.03.2021 beantragt und am 05.04.2022 bewilligt bekommen. Nun sollen die Aktivitäten und Projekte zur Stärkung der wirtschaftlichen und sozialen Infrastruktur, die bereits aus dieser Förderperiode resultieren bzw. dort initiiert wurden und als Strukturwandelprojekte identifiziert worden sind. Mit der nun erneut vorliegenden Ausschreibung soll die Vergabe an einen geeigneten sachkundigen Bieter erfolgen, der die nachfolgend näher beschriebenen Leistungen erfüllen kann. Die Gemeinde Großpösna ist nunmehr beauftragt, die hier gegenständliche Ausschreibung für die Kommunen Borsdorf, Brandis, Großpösna, Naunhof, Belgershain, Parthenstein und Machern auf der Basis der Kooperationsvereinbarung durchzuführen.2026-0424 Quartiersmanagement Stark im Norden 2027-2028
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Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornDeadline: Sep 29The PST program seeks the services of a consulting firm to provide technical experts under different short-term expert (STE) pools, which can be deployed according to the project proposals and operational plans of each project country. The services will be delivered mainly by short-term experts in form of technical and administrative services for the development and implementation of specific trade facilitation measures in partner countries. The services also cover cross-cutting areas such as stakeholder engagement, workshop and training facilitation, and process management. Specifically, in the context of the respective in-country project workplans, the experts are foreseen to provide expertise in technical fields aimed at change management and capacity building of the respective identified border agencies. The services to be delivered in the project countries include: - Conducting analyses and gap assessments on specific IT solutions or processes for Customs and other border agencies - Business process engineering of customs and logistics procedures - Technically oversee the implementation of IT solutions by IT solution providers - Support Customs and other partner agencies in developing and implementing change management plans - Developing and facilitating public-private dialogue formats - Developing training materials and conducting trainings (specifically train the trainer approaches) - Potentially, support for the scoping of Global Alliance for Trade Facilitation projects through fact finding missions and concept/proposal development[LL2.1]. Several new projects will be designed in the coming months. Potential countries for these new projects include Brazil, Cote d"Ivoire, Kenya, India, Indonesia, South Africa. Specifically, the following technical areas within respective work packages are covered through services provided by the STE pools: Work package 1. Customs modernisation and digitisation, including change management and process optimisation - Stabilizing and upgrading (ASYCUDA) and other customs management systems, - Reviewing customs management processes and drafting standard operating procedures (SOPs), - Supporting customs in piloting and rolling-out newly developed IT solutions or re-engineered processes; including specifically for airfreight and express clearance procedures. Work package 2. Support for specific Customs procedures - Improving customs workflows for tariff valuation and classification, fall-back and continuity procedures, - Development and roll-out of advance ruling systems. Work package 3. Risk management, including Authorised Economic Operator Schemes - Review existing risk management approaches, - Revision of selectivity rules, - Gap analysis of the policy and regulatory framework and on-the-ground implementation, - Development and proposal of improved risk management systems, approaches, or specific rules, adaptation or extension of existing approaches and systems to cover additional specialised cases, such as perishable goods, express shipments, or low value shipments, - Development and implementation of preferential schemes for trusted economic operators (Authorised economic operator schemes), - Pre-arrival processing of manifest information to trigger risk analysis, - Post Clearance Audits. Work package 4. Import and export permits/ certificates - Implementation of the IPPC ePhyto certification solution, - Development and implementation of processes / digital solutions for issuing (electronic) certificates for fish exports (eFish) as well as for animal products (eVet), - Digitisation of line Ministry agencies" import/export permit or certification processes (e.g. by Ministry of Agriculture, Bureau of Standards, Animal health board, etc.), - Process re-engineering, improvement of phytosanitary risk management systems, - Integration of the approvals/permits into the respective customs management systems and any other relevant platform (e.g. trade single windows), - Revision of workflows and processes. Since the focus of this tender lies on the provision of technical expertise through the mobilisation of short-term experts, the contractor is expected to implement rigorous processes for the selecting, preparing, training and steering the experts assigned to carry out the advisory services.Quartiersmanagement für die Dortmunder Nordstadt
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Gemeinde Boxberg/O.L.DresdenDie Gemeinde Boxberg/ O.L. ist die flächengrößte Gemeinde im Landkreis Görlitz und sie zählt vollständig zum Siedlungsgebiet der Sorben. Die Gemeinde verbindet 18 Ortsteile, in denen ca. 4.300 Menschen leben. Die Gemeinde ist wesentlich durch das nördlich in der Gemeinde liegende Kraftwerk Boxberg geprägt. Es zählt nunmehr zu den kernbetroffenen Kommunen des Lausitzer Reviers und nimmt mit seiner Lage in diesem Revier sowie der industriellen Prägung eine besondere Stellung im Strukturwandelprozess ein. Mit der bevorstehenden Stilllegung in den Jahren 2029 bis 2038 wird es zum Wegfall von rund 2.000 industriellen Arbeitsplätzen im Gemeindegebiet bezogen auf das Kraftwerk Boxberg an sich kommen. Darüber hinaus werden damit in erheblichem Maße weitere Arbeitsplätze in Zulieferbetrieben, Dienstleistungen, Handel, Handwerk und Gastronomie verloren gehen. Insgesamt werden sich die wirtschaftlichen Grundlagen der Gemeinde in außergewöhnlicher Tiefe ab 2029 verändern. Die Gemeinde Boxberg will in den kommenden Jahren die Flächen des Kraftwerks selbst, besonders aber die Braunkohletagebaue (Nochten und Reichwalde), die sich auf der kommunalen Fläche befinden, in den kommenden Jahren zu einem Zukunftsstandort für nachhaltige Energielösungen und touristische Entwicklung umwandeln. Diese Transformation kann selbstverständlich, so das Bewusstsein der Kommune, nur gemeinsam mit den umliegenden, ebenfalls betroffenen Kommunen angegangen werden. Die besondere Betroffenheit und die spezifische Ausgangslage der Gemeinde Boxberg O.L. ermöglichen es, Lösungsansätze unter realen, besonders herausfordernden Bedingungen zu erproben. Diese Erfahrungen - etwa zur interkommunalen Koordination, zur Einbindung von Wirtschaft und Zivilgesellschaft, zum Aufbau neuer Infrastruktur oder zur Entwicklung neuer wirtschaftlicher Perspektiven - bieten wertvolle Erkenntnisse für andere Strukturwandel-kommunen im Lausitzer Revier, ohne dabei die besondere Rolle der Gemeinde zu relativieren. Die koordinierte Transformation der Gemeinde wird so zu einem zentralen Baustein einer erfolgreichen regionalen Entwicklung im gesamten Lausitzer Braunkohlerevier.Convocatoria de consultoría para el desarrollo y aplicación de un mecanismo regional de análisis y seguimiento de los Planes Acelerados de Acción País (PAAP) de la Iniciativa Regional.
ILONepalDeadline: Aug 31Estimada/o licitante, La Oficina Internacional del Trabajo (OIT) busca una persona para realizar un trabajo como Colaborador Externo. A continuación, se presenta un resumen del trabajo a realizar: El objetivo es realizar el análisis y seguimiento de los Planes Acelerados de Acción País (PAAP) de la Iniciativa Regional América Latina y el Caribe Libre de Trabajo Infantil (IR). El trabajo comprenderá la revisión técnica de al menos 20 PAAP, analizando su coherencia con las prioridades identificadas en las fichas país y su alineamiento con el Plan Estratégico 2026–2030 de la IR, el PRAETI y el Plan de Acción de Marrakech. Se examinará su consistencia interna en materia de objetivos, resultados, actividades, indicadores, responsables, plazos y mecanismos de seguimiento. Deberá elaborar y aplicará una matriz común de análisis, formular observaciones y recomendaciones técnicas por país y, cuando corresponda, revisar una versión ajustada de los PAAP. Facilitar y participar técnicamente en mesas tripartitas convocadas para su difusión, revisión y ajuste, sistematizando los principales aportes de gobiernos y organizaciones de empleadores y de trabajadores. Como resultado, se contará con una matriz regional consolidada de seguimiento y un informe final que sistematice avances, brechas, tendencias, necesidades comunes y oportunidades de cooperación, y formule recomendaciones para fortalecer la implementación y seguimiento de los PAAP durante el ciclo 2026–2030. Las reuniones e intercambios con la Secretaría Técnica, los Puntos Focales y otros actores se realizarán en formato virtual. No se contempla desplazamientos. Tenga en cuenta que, si se requiere viajar, los gastos de viaje necesarios serán cubiertos por la OIT. Si está interesado, manifieste su interés y siga las instrucciones adjuntas para consultar el mandato detallado y otra información relevante en la plataforma e-sourcing de la OIT. Por favor, envíe su propuesta antes de la fecha límite especificada
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- The submission deadline is 02. September 2026.
- Who is the contracting authority?
- The contracting authority is Stadt Belgern-Schildau.
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.