Unternehmensberatungsleistungen für das Universitätsklinikum Köln

Leistungen zur nachhaltigen Verbesserung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit des Universitätsklinikums Köln. Ziel sind kurzfristige Liquiditäts- und Ergebnisbeiträge sowie mittel- und langfristige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Umfasst Analyse der Ausgangslage mit Benchmarking, Erstellung eines Maßnahmenkatalogs zur Erlössteigerung (z.B. OP-Auslastung, Ambulantisierung) und Kostenreduktion (z.B. Materialwirtschaft, Energie, Prozessdigitalisierung, Personalstruktur). Der Auftragnehmer richtet ein Projektmanagement-Office (PMO) ein, steuert die Umsetzung und überwacht durch kennzahlenbasiertes Controlling. Zudem ist Change-Management zur Einbindung von Mitarbeitenden, Fakultät und Stakeholdern vorgesehen. Potenziale liegen in medizinischem Leistungsportfolio, Material- und Sachkostenbewirtschaftung, Tochtergesellschaften, administrativen Bereichen sowie Personalbedarfs- und Schichtplanung.