Sächsisches Staatsministerium für Soziales, Gesundheit und Gesellschaftlichen Zusammenhalt
Projekt Beteiligung ist Mehrwert - Digitale und analoge Beteiligungstools zur Stärkung der Partizipation in der Hilfeplanung
Entwicklung eines digitalen und analogen Beteiligungstools zur Stärkung der Partizipation von Jugendlichen in Hilfeplangesprächen. Ziel ist die strukturierte Erfassung von Wünschen und Anliegen vor den Gesprächen gemäß der Studie 'Hilfeplangespräche angemessen und adressatengerecht gestalten'. Zudem umfasst der Auftrag die Schulung von Fa...
IT-Schulung, Softwareentwicklung
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Inhalt auf einen Blick
Entwicklung eines digitalen und analogen Beteiligungstools zur Stärkung der Partizipation von Jugendlichen in Hilfeplangesprächen. Ziel ist die strukturierte Erfassung von Wünschen und Anliegen vor den Gesprächen gemäß der Studie 'Hilfeplangespräche angemessen und adressatengerecht gestalten'. Zudem umfasst der Auftrag die Schulung von...
- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Sächsisches Staatsministerium für Soziales, Gesundheit und Gesellschaftlichen Zusammenhalt
- Veröffentlicht:
- 16. April 2026
- Frist:
- Nicht angegeben
- Thema:
- IT-Schulung
Ausschreibungsbeschreibung
Entwicklung eines digitalen und analogen Beteiligungstools zur Stärkung der Partizipation von Jugendlichen in Hilfeplangesprächen. Ziel ist die strukturierte Erfassung von Wünschen und Anliegen vor den Gesprächen gemäß der Studie 'Hilfeplangespräche angemessen und adressatengerecht gestalten'. Zudem umfasst der Auftrag die Schulung von Fachkräften in der Anwendung dieser Tools zur Sicherstellung einer adressatengerechten Gesprächsführung.
Weiterführende Details
Nach Registrierung stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
- Kernanforderungen der Ausschreibung priorisiert aufbereitet
- Fristen, Eignungskriterien und Unterlagen in einem Ablauf
- Hinweise zur strukturierten Angebotsvorbereitung
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Dokumente und Anhänge
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4- Sächsisches Staatsministerium für Soziales, Gesundheit und Gesellschaftlichen ZusammenhaltFrist: 03. März
Projekt Beteiligung ist Mehrwert - Digitale und analoge Beteiligungstools zur Stärkung der Partizipation in der Hilfeplanung
Entwicklung digitaler und analoger Beteiligungstools zur Stärkung der Partizipation von Jugendlichen in Hilfeplangesprächen. Ziel ist die strukturierte Erfassung von Wünschen und Anliegen vor dem Gespräch sowie deren systematische Einbindung in die Hilfeplanung. Zudem umfasst der Auftrag die Schulung von Fachkräften zur adressatengerechten Anwendung der Tools, um Hilfeprozesse nachhaltiger zu gestalten, Ergebnisse zu verbessern und die Rechte der Jugendlichen zu wahren. - Sächsisches Staatsministerium für Soziales, Gesundheit und Gesellschaftlichen Zusammenhalt
Projekt Beteiligung ist Mehrwert - Digitale und analoge Beteiligungstools zur Stärkung der Partizipation in der Hilfeplanung
Im Rahmen eines Projektes soll die Partizipation von Jugendlichen in Hilfeplangesprächen thematisiert und gefördert werden. Zielstellung ist es, die Beteiligungsmöglichkeiten zu stärken und damit der Handlungsempfehlung der Studie "Hilfeplangespräche angemessen und adressatengerecht gestalten" gerecht zu werden. Konkret sollen ein digitales und analoges Beteiligungstool entwickelt werden, das es Jugendlichen ermöglicht, ihre Wünsche und Anliegen vor dem Hilfeplangespräch strukturiert zu äußern. Darüber hinaus sollen Fachkräfte in der Anwendung des Beteiligungstools geschult werden, um eine adressatengerechte Durchführung der Hilfeplangespräche zu gewährleisten. - Sächsisches Staatsministerium für Soziales, Gesundheit und Gesellschaftlichen Zusammenhalt
Projekt Beteiligung ist Mehrwert - Digitale und analoge Beteiligungstools zur Stärkung der Partizipation in der Hilfeplanung
Entwicklung eines digitalen und analogen Beteiligungstools, um Jugendlichen die strukturierte Äußerung von Wünschen und Anliegen vor Hilfeplangesprächen zu ermöglichen. Die Ergebnisse sollen systematisch in die Hilfeplanung einfließen. Zudem umfasst der Auftrag die Schulung von Fachkräften in der Anwendung der Tools, um eine adressatengerechte Durchführung der Gespräche zu gewährleisten und die Qualität sowie Nachhaltigkeit der Hilfeprozesse zu steigern. - Kassenärztliche Vereinigung Baden-WürttembergStuttgart
Rahmenvertrag Digitalisierungsberatung
Die zukunftsfähige Aufstellung der KVBW erfordert vor allen Dingen auch eine strategische Aufstellung zu den Megathemen Digitalisierung, Künstliche Intelligenz (KI), Change Management und IT-Infrastructure Operations & Transition. Daher sucht die KVBW eine Unternehmensberatung, die zu den genannten Themen berät und bei Bedarf bei der Umsetzung und Etablierung in der KVBW unterstützt. Der Auftrag umfasst dabei nachfolgende Beratungs- und Unterstützungsleistungen. 3.1 Digitalisierung Die Digitalisierung von Prozessen und Aufgaben in der KVBW erfordert eine ganzheitliche Herangehensweise, die es erfordert, zunächst auf Basis der Unternehmensstrategie eine Strategie für die KVBW zur Digitalen Transformation und für die Digitalisierung zu erarbeiten. Konkret sind die folgenden Beratungsleistungen zu erbringen: - Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für die KVBW - Entwicklung einer Methodik zur Umsetzung der Digitalisierungsstrategie- Entwicklung und Etablierung eines Reifegradmodells für die KVBW - Beratung zur Digitalisierung von Prozessen in der KVBW - Identifizierung und Bewertung von Digitalisierungspotenzialen in der KVBW - Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Workshops - Leitung von Digitalisierungsprojekten 3.2 KI Im Zusammenhang mit der Digitalisierung steht auch die Frage, wie die Nutzung von KI für die KVBW zielgerichtet und regularienkonform erfolgen kann. Konkret sind die folgende Beratungsleistungen zu erbringen: - Erarbeitung einer KI-Strategie für die KVBW - Unterstützung bei der Erstellung und Weiterentwicklung einer KI-Richtlinie für die KVBW - Beratung zum Einsatz und zur Einführung von KI-Anwendungen in der KVBW - Identifizierung und Bewertung von KI-Potenzialen in der KVBW - Beratung im Hinblick auf den praktischen Umgang mit den Regulatorien im KI-Umfeld (z.B. AI ACT, DSGVO) - KI-Schulungen (im E-Learning-Format) gemäß EU-KI-Verordnung (EU AI Act) - Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Workshops 3.3 Change Management Im Zuge der Digitalisierung ist das Change Management ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ziel ist es, diese Veränderungen erfolgreich zu gestalten und dabei sowohl die betrieblichen Abläu-fe als auch die betroffenen Mitarbeiter zu berücksichtigen. Konkret sind die folgenden Bera-tungsleistungen zu erbringen: - Coaching, Sparring & Beratung zum Thema Change Management - Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Workshops - Entwicklung eines Change Management-Werkzeugkastens für die KVBW - Etablierung von Change Management in der KVBW 3.4 IT-Infrastructure Operations and Transition Die Beratung und Begleitung bei der Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur konzentriert sich auf hybride Betriebsmodelle, die sowohl On-Premises- als auch Cloud-Lösungen integrieren. Der Kunde soll bei der Entwicklung passender Migrationsstrategien für bestehende IT-Infrastruktur-Services unterstützt werden. Zusätzlich erfolgt eine Hilfestellung bei der Erstellung konkreter Umsetzungskonzepte für IT-Infrastruktur-Projekte. Die IT-Systemarchitekten des Kunden sollen im Rahmen einer herstellerunabhängigen Beratung bei der strategischen Ausrichtung und architekturellen Modernisierung ihrer Systeme begleitet werden. Konkret sind die folgende Beratungsleistungen zu erbringen: - Beratung und Begleitung bei der Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur mit Fokus auf hybride Betriebsmodelle (onPrem und Cloud) - Unterstützung bei der Entwicklung von Migrationsstrategien für die bestehende IT-Infrastruktur-Services - Unterstützung bei der Erstellung von Umsetzungskonzepten für IT-Infrastruktur- Projekte unter Einsatz geeigneter Tools und Frameworks - Herstellerunabhängige Beratung bei der strategischen Ausrichtung und architekturellen Modernisierung für die IT-Systemarchitekten
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
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- Für diese Bekanntmachung ist aktuell keine konkrete Angebotsfrist angegeben.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist Sächsisches Staatsministerium für Soziales, Gesundheit und Gesellschaftlichen Zusammenhalt.
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