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Overheidsopdracht voor diensten voor het leveren van technische expertise op het gebied van ontwikkeling van kansgerichte vaardigheden (beroepsonderwijs en -opleiding) en werkgelegenheid voor de faciliteit voor technische bijstand van het TEI OP-VET in Sub-Sahara-Afrika
Overheidsopdracht voor diensten voor het leveren van technische expertise op het gebied van ontwikkeling van kansgerichte vaardigheden (beroepsonderwijs en -opleiding) en werkgelegenheid voor de faciliteit voor technische bijstand van het TEI OP-VET in Sub-Sahara-Afrika
Unternehmensberatung
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- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Enabel
- Veröffentlicht:
- 26. Juli 2026
- Frist:
- 25. August 2026
- Thema:
- Unternehmensberatung
Ausschreibungsbeschreibung
Overheidsopdracht voor diensten voor het leveren van technische expertise op het gebied van ontwikkeling van kansgerichte vaardigheden (beroepsonderwijs en -opleiding) en werkgelegenheid voor de faciliteit voor technische bijstand van het TEI OP-VET in Sub-Sahara-Afrika
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Ausführungsorte
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Veröffentlichungsstelle
Freischalten3 Angaben erfasstVeröffentlichungsstelle · Anschrift · Kontakt
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Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornFrist: 22. Sept.This assignment contributes to the overall objective of the Kosovo Energy Project (KEP) to improve the framework conditions for increasing energy efficiency (EE) and expanding renewable energy for self-consumption (RE-SC) in Kosovo. The contractor shall provide technical advisory services, institutional capacity development and implementation support to partner institutions in close coordination with GIZ and relevant national stakeholders. The contractor shall build on previous project achievements, avoid duplication and ensure complementarity with ongoing national reforms and donor-supported initiatives. The contractor is responsible for contributing to the achievement of the expected results under Outputs 1, 2, 4 and 5 of KEP. Activities under all work packages shall be implemented in an integrated manner to maximise synergies between regulatory reform, financing mechanisms, institutional capacity development and gender-responsive energy transition. Work Package (WP) 1: Legal and Regulatory Framework Objective: Improve the legal, regulatory, and technical framework to enable investments in energy efficiency (EE) and renewable energy sources (RES) for self-consumption. Description: The contractor shall provide technical advisory services to strengthen the legal and regulatory framework for energy efficiency and renewable energy for self-consumption in Kosovo. The assignment includes drafting and reviewing legislation, developing technical standards and supporting partner institutions in implementing the new regulatory framework. The expected result is an improved enabling environment that facilitates public and private investment while ensuring alignment with the EU Energy Acquis and Energy Community obligations. Key Outputs / Activities: - Provide technical advisory services to ME, MESPI and KEEF for the drafting, revision and implementation of legislation and regulatory frameworks on energy efficiency (EE) and the energy performance of buildings (EPB). - Support ME, ERO, DSO and TSO in drafting and amending secondary legislation implementing the Law on Renewable Energy and transposing Directive (EU) 2019/944, with a focus on renewable energy for self-consumption (RE-SC). - Strengthen ERO's capacities to develop tariff and revenue methodologies reflecting the revised renewable energy support framework. - Develop national technical standards for EE and RE-SC in line with the EPB Law, the EU Energy Acquis and international best practices. - Develop technical standards for the grid integration of renewable energy and support the simplification of permitting and authorisation procedures. Work package (WP) 2: Financial Mechanisms Objective: Improve access to tailored financing mechanisms for EE and RES investments for self-consumption. Description: The contractor shall support KEEF in improving, expanding and operationalising financing mechanisms for EE and RE-SC investments. Particular emphasis shall be placed on developing financially sustainable instruments that increase investment uptake among households, municipalities and SMEs, while addressing affordability barriers for vulnerable groups. Key Outputs / Activities: - Advisory support to KEEF to fine-tune financing schemes for different target groups (households, SMEs, municipalities). - Design and structuring of support mechanisms and blended financial instruments, with a focus on multi-apartment buildings. - Identification of financing gaps and barriers, including affordability constraints, and formulation of targeted recommendations. - Preparation of recommendations to revise existing KEEF schemes based on lessons learned from pilot programs. - Support to operationalize monitoring and verification systems for EE and RES pilot projects. Work package (WP) 3: Human Capacity Development Objective: Strengthen institutional and human capacities to plan, implement, and monitor EE and RES measures at national and local levels. Description: Work Package 3 provides cross-cutting institutional and human capacity development measures supporting the implementation of Outputs 1, 2, 4 and 5. Key Outputs / Activities: - Capacity development for ME on inspection processes ensuring compliance with EE and RES regulations and standards. - Organizational development support to KEEF, including new structures, roles, and procedures linked to expanded financing mechanisms. - Training of KEEF staff on the operationalization of EE and RES financial instruments and schemes. - Capacity building for KEEF staff and municipalities to improve planning, implementation, and investment mobilization for EE and RES. - Support to municipalities in developing training programs on local energy and climate policies and measures. - Support to AKM to institutionalize a structured knowledge-sharing and training platform on EE and RES. - Design and delivery of replicable capacity-building programs (including ToT) for women in the energy sector, aligned with labor market needs. Work package (WP) 4: Women in Energy Network Objective: Improve conditions for increased participation and career development of women in the energy sector. Description: The consultancy shall support the operationalization of a Women in Energy Network of initially compromising approximately 100 members by advising on governance, mandate, and operational modalities. The Network will strengthen coordination among public institutions, civil society, academia, and private-sector actors. Key Outputs / Activities: - Advisory support to Agency of Gender Equality and Ministry of Economy to define the Network"s mandate, governance structure, mission, and cooperation mechanisms. - Support for formalized collaboration between steering institutions and operational partners to ensure sustainability and effectiveness of the Network.Eigentümer- und Stakeholdermanagement Landkabeltrasse - Cluster Unterweser BalWin4/LanWin1 | Ersatzvornahme
TenneT TSO GmbHBayreuthFrist: 05. Aug.Allgemein TenneT Germany ist der größte Übertragungsnetzbetreiber in Deutschland (bezogen auf die Netzlänge zum 31. Dezember 2024). Das Unternehmen betreibt kritische Infrastrukturen, die den Zugang zu einer zuverlässigen, nachhaltigen und bezahlbaren Stromversorgung sicherstellen. TenneT Germany beschäftigt über 5.000 Mitarbeiter (intern und extern) und ist einer der größten Investoren in Stromnetze an Land und auf See in Deutschland. An der nordwesteuropäischen Energiedrehscheibe gelegen, verbindet TenneT Germany Nord und Süd, Offshore und Onshore, Deutschland und Europa. Unser Wachstum wird durch die sich schnell entwickelnde Stromnachfrage angetrieben, die eine flexible und wachsende Netzarchitektur erfordert. TenneT Germany ist Teil der TenneT Group, dem europäischen Marktführer im grenzüberschreitenden Netzausbau und Pionier bei der Anbindung des europäischen Festlandes an eine der weltweit größten erneuerbaren Energiequellen, die Nordsee. Ausschreibungsumfang Ausgeschrieben wird die Dienstleistung der Eigentümer- und Stakeholderkommunikation. Kernaufgaben (verbindliche Details und Aufteilungen sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen) sind u. a. die Kommunikation mit Eigentümern und Trägern öffentlicher Belange, Dokumentation der Eigentumsverhältnisse sowie die Beweisaufnahme und Dokumentation. Die Abwicklung des Eigentümer- und Stakeholdermanagements wurde in der ursprünglichen Ausschreibung "T140008" in insgesamt sechs Lose aufgeteilt. Aufgrund einer Ersatzvornahme ist das folgend aufgeführte Los 1 erneut zu vergeben: Los 1: Cluster Unterweser (Systeme BalWin4 & LanWin1) - km 00+000 bis km 37+000 Gegenstand der Ausschreibung sind die noch ausstehenden Leistungen zur Fertigstellung des Projekts im Los 1. Teile der Leistungen wurden bereits ausgeführt. Zur Sicherstellung des Projektfortschritts werden derzeit interimistische Leistungen erbracht. Der Leistungsumfang dieser Ausschreibung umfasst daher ausschließlich die in den Vergabeunterlagen beschriebenen Restleistungen. Informationen zum aktuellen Projektstand sowie zu den Schnittstellen zu bestehenden Leistungen sind den Ausschreibungsunterlagen zu entnehmen. Es handelt sich um die Vergabe von Restleistungen innerhalb eines bereits laufenden Projekts. Zur Sicherstellung des Projektfortschritts und zur Vermeidung weiterer Verzögerungen wird das Vergabeverfahren daher mit verkürzten Fristen durchgeführt. Bitte machen Sie sich rechtzeitig mit den Bereichen „Fristen“, „Fragebogen - Unterlagen“, „Nachrichten“ und „Frage & Antwort“ vertraut. Ausschreibungsunterlagen Nach erfolgreicher Anmeldung finden Sie die frei zugänglichen Dokumente, die Bestandteil der Ausschreibungsunterlagen sind. Hierfür ist ein unterschriebenes NDA (engl. „non-disclosure agreement“) erforderlich. Geheimhaltungsvereinbarung / NDA Zum Schutz der Vertraulichkeit von Informationen des Auftraggebers in den Vergabeunterlagen soll eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA, engl. „non-disclosure agreement“) geschlossen werden. Dazu verwenden Sie bitte das zum Download bereitgestellte Dokument „NDA_EuStMgmt_BA4LA1“. Senden Sie bitte ein unterzeichnetes Exemplar an die in Mercell angegebene Kontaktperson. Neben der Prüfung des unterzeichneten NDA führt TenneT eine Plausibilitätsprüfung durch, ob seitens des Interessenten ein berechtigtes Interesse besteht, Zugriff auf die Ausschreibungsunterlagen zu erhalten. Weitere Informationen dazu können dem Verfahrensleitfaden entnommen werden. Verfahrensleitfaden In den Anlagen zu dieser Beschreibung finden Sie die detaillierte Beschreibung des gesamten Vergabeverfahrens. Weiterhin werden darin Regeln definiert, die sich die Bewerber/ Bieter zwingend zu halten haben. Zuschlagskriterien Ziel des Auftraggebers ist es, im Rahmen des Vergabeverfahrens das wirtschaftlichste Angebot zu ermitteln und den jeweiligen Bieter mit der Erbringung der Leistung zu beauftragen. Die Ermittlung der Wirtschaftlichkeit und die Beschreibung der Zuschlagskriterien sind im Dokument „Zuschlagskriterien_EuStMgmt_BA4LA1“ beschrieben. Die EU-Ausschreibung beginnt mit einem Teilnahmewettbewerb. Die Auswahl der Bieter, welche nach Einreichung der Erstangebote zur Verhandlung eingeladen werden, erfolgt auf Basis dieser Kriterien. Die Auswertung sowie der Vergleich der angebotenen Leistung erfolgt ebenfalls auf dieser Basis. Für diese Ausschreibung gelte folgende Dokumente: Besondere Einkaufsbedingungen für Dienstleistungen der TenneT TSO GmbH, Stand: 01.04.2015 Besonderen Einkaufsbedingungen für Planung, Überwachung und gutachterliche Tätigkeiten der TenneT TSO GmbH (Stand 28.01.2026) Allgemeinen Einkaufsbedingungen der TenneT TSO GmbH (Stand 19.11.2024) TenneT Supplier Code of Conduct (Stand 28.02.2025) Anlage Operative SHE-Anforderungen Offshore Deutschland (Stand 18.09.2019) Anlage HSE-Anforderungen Onshore und landseitiger Offshore-Bereich Deutschland (Stand 31.10.2025) Safety Culture Ladder Die vorgenannten Bedingungen sowie die Anlage veröffentlichen wir unter: https://www.tennet.eu/de/ueber-uns/einkauf/einkaufsbedingungen-tennet-deutschland WICHTIG: Die Kommunikation der Ausschreibung erfolgt ausschließlich über die Mercell-Plattform. Nur wenn Sie Ihre Fragen über Mercell einreichen, können diese effizient bearbeitet werden. Bitte wenden Sie sich daher unter keinen Umständen direkt an die Mitarbeiter, außer in dringenden Ausnahmefällen oder wenn Sie ausdrücklich dazu aufgefordert werden, wie im Fall des NDA.Trusted Advisor Support Services Framework
Sustainable Energy Authority of IrelandDublinThe objective of this CfT is to invite proposals from suitably qualified service providers to establish a multiple party framework (7 lots) of expert consultants to support SEAI in the delivery of the Community Enabling Framework of supports and also SEAI’s functions in relation to Community Benefit Funds. Some of the Lots will be focused on providing support directly to communities while others will provide support to SEAI in the delivery of our programmes. The 7 Lots for this CfT are as follows: • Lot 1. Trusted Advisor Support Services – Grid Connections (Community Focused) • Lot 2. Trusted Advisor Support Services – Planning (Community Focused) • Lot 3. Trusted Advisor Support Services - Renewable Energy Consultancy (Community Focused) • Lot 4. Trusted Advisor Support Services – Financial and organisational guidance (Community Focused) • Lot 5. Trusted Advisor Support Services – Development and Infrastructure (SEAI Focused) • Lot 6. Trusted Advisor Support Services – Policy Finance and Route to Market (SEAI Focused) • Lot 7. Consultancy and Support Services - Community Benefit Funds (SEAI and Externally Focused) For further information please see Request for Tender at www.etenders.gov.ie.Analyse IST Logistikprozesse und Prüfung Planungsziele
Medizinische Universität Lausitz - Carl Thiem KdöRCottbusIm Jahr 2024 wurde ein Logistik- und Versorgungskonzept erarbeitet, dessen Datengrundlage aus dem Jahr 2023 stammt. Die seinerzeitigen Analysen sind mit neuen Daten aus 2025 zu verifizieren. Als zweiter Schritt sind die Logistikprozesse bis zum Endnutzer zu vervollständigen (E2E) und die getroffenen Planungsannahmen für eine Logistiklösung zu prüfen.Safe transport and secure borders – gap assessment and SWOT analysis
Union postale universelleBernFrist: 22. Aug.This call for tenders concerns the provision of a study to assess safe transport and secure borders, identifying all relevant internal and external stakeholders (including the International Maritime Organization (IMO), the International Civil Aviation Organization (ICAO), the World Customs Organization (WCO), the United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) and the UPU), examining multimodal regulations and the integra-tion thereof, and assessing opportunities to improve safe and secure interoperability, harmonization and col-laboration between postal, cargo, customs and transport stakeholders across multimodal supply chains.The study should also examine all currently available internationally facilitated security certification systems to identify gaps and synergies. This should include a SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) analysis of all UPU-managed security and safety projects, in order to identify factors facilitating or preventing the achievement of safe transport and secure borders, and to identify solutions for the achievement of maxi-mum multimodal safety and security on a global scale. The SWOT analysis should examine activities con-ducted through the UPU over at least the last three years. It should provide a final analysis and recommenda-tions, inclusive of budgetary assessments, aligned with a three-year implementation period and the relevant UPU work plans for the Dubai cycle (2026–2029) to ensure that synergies are identified and leveraged. A thorough presentation of the final gap assessment and SWOT analysis should be provided to all relevant stakeholders.Finally, the study should examine current and emerging digitalization initiatives supporting secure and efficient transport operations, including electronic advance data (EAD), “assessment complete” information and elec-tronic consignment security declarations (eCSDs). The study should consider industry initiatives such as the International Air Transport Association (IATA) ONE Record standard and the UPU dangerous goods search tool in relation to the security and safety of the supply chain, and assess opportunities to increase safe and secure interoperability.Stadt Bünde - Amt für Planung, Umwelt und Grünflächen -, 32257 Bünde; Prozessmanagement 2027 - 2029
Stadt BündeBündeFrist: 16. Aug.Auftragsgegenstand: Stadt Bünde - Amt für Planung, Umwelt und Grünflächen -, 32257 Bünde; Prozessmanagement 2027 - 2029 Im Detail: Die Stadt Bünde wurde im Jahr 2019 neu in das Städtebauförderprogramm NRW aufgenommen, im Zuwendungsbescheid von 10.09.2019 wurde das Prozessmanagement erstmalig gefördert. Mit Zuwendungsbescheid vom 28.10.2025 wurde die Fortführung des Prozessmanagement bewilligt. Der aktuelle Auftrag für das Prozessmanagement läuft Ende 2026 aus. Die Stadt Bünde beabsichtigt nun zur weiteren Durchführung der Städtebaufördermaß-nahmen das Prozessmanagement neu zu beauftragen. Hierbei sollen folgende Leistungen erbracht werden: - Fördermittelmanagement Gesamtmaßnahme - Sachbericht - Kosten- und Finanzierungsplanung - Betreuung Modernisierung privater Gebäudebestand - Begleitung Verfügungsfonds - Begleitung öffentlicher Baumaßnahmen - Öffentlichkeitsarbeit und -beteiligung > Pressemitteilung und Anschreiben zu Fördermöglichkeiten > Überarbeitung/Aktualisierung Flyer zum Verfügungsfonds > Erneute Öffentlichkeitsveranstaltung zum Verfügungsfonds > Internetplattform "Innenstadt Bünde" - Allgemeine Prozesssteuerung Besonderheiten: - Fördermaßnahme im Rahmen des Städtebauförderprogramms NRW
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
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- Bis wann läuft die Angebotsfrist?
- Die Angebotsfrist endet am 25. August 2026.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist Enabel.
- Welche Unterlagen sind für den Start relevant?
- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf Auftrag One werden diese Punkte priorisiert dargestellt.