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Hessen Film & Medien GmbH - Erbringung von Dienstleistungen bei der Abwicklung bewilligter Förderanträge im Bereich der Hessischen Filmförderung
Die Aufgabe der Hessen Film & Medien GmbH, Bertramstraße 8, 60320 Frankfurt (nachstehend: "HF&M") besteht insbesondere darin, die hessische Film- und Kinokultur mit der Zielsetzung, Vielfalt und Qualität in diesem Bereich zu steigern und zum Aufbau des Medienstandortes Hessen beizutragen, finanziell zu fördern. In diesem Zusammenhang beab...
Angebotsfrist: 14. September 2026Typ: Ausschreibung
Projektmanagement, Unternehmensberatung
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- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Hessen Film & Medien GmbH
- Veröffentlicht:
- 13. August 2026
- Frist:
- 14. September 2026
- Thema:
- Projektmanagement
Ausschreibungsbeschreibung
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Die Aufgabe der Hessen Film & Medien GmbH, Bertramstraße 8, 60320 Frankfurt (nachstehend: "HF&M") besteht insbesondere darin, die hessische Film- und Kinokultur mit der Zielsetzung, Vielfalt und Qualität in diesem Bereich zu steigern und zum Aufbau des Medienstandortes Hessen beizutragen, finanziell zu fördern. In diesem Zusammenhang beabsichtigt die HF&M, die Abwicklung bewilligter Förderanträge auf der Grundlage der insoweit geltenden rechtlichen Rahmenbedingungen ab dem 01.01.2027 für eine Grundlaufzeit von einem Jahr unter dreimaliger Verlängerungsoption zugunsten des Auftraggebers um jeweils ein Jahr (insgesamt somit für eine Laufzeit von maximal vier Jahren) im Wege einer Rahmenvereinbarung an einen externen Dienstleister zu vergeben. Das Fördervolumen beträgt derzeit ca. 10.000.000 Euro im Jahr. Es ist beabsichtigt, unter der Rahmenvereinbarung jährlich ca. 350 Projekte zu beauftragen. Die Förderung erfolgt entweder als bedingt rückzahlbares zinsloses Darlehen oder als Zuschuss. Förderzusagen mit einem Fördervolumen bis einschließlich EUR 10.000,00 sowie Förderungen im Rahmen der Hochschulabschlussförderung werden ohne gesonderte Prüfgebühr abgewickelt; im Durchschnitt entfallen ca. 180 Förderzusagen pro Jahr auf das Segment unter EUR 10.000,00 (ca. 8 % des Gesamtfördervolumens). Die vorliegende Rahmenvereinbarung begründet keine Verpflichtung des Auftraggebers zur Abnahme eines bestimmten Mindestvolumens; die ausgewiesenen Projektzahlen und Fördervolumina stellen ausschließlich Schätzmengen dar und entfalten keine Bindungswirkung. Das Leistungsspektrum des*der Dienstleister*in umfasst dabei unter anderem die Vorbereitung der Fördervertragsabschlüsse, die Verwendungsnachweisprüfung, das Erlös- und Rückführungsmanagement bei Darlehen (bedingt rückzahlbare Darlehen) sowie die Mittelverwaltung und sämtliche der mit dem Gesamtprozess einhergehenden Administrationsleistungen für entweder durch Zuschüsse oder bedingt rückzahlbare, zinslose Darlehen geförderte Filmprojekte. Im Übrigen siehe Vergabeunterlagen.
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Bundesamt für Strassen ASTRA - Abteilung StrassennetzeBernFrist: 22. Sept.Die Nachführung des Bundesinventars der historischen Verkehrswege der Schweiz erfordert vielfältige Grundlagen, die in der sog. Umsetzungsvorbereitung erarbeitet werden sollen. Diese umfasst: Gesamtkoordination (2'160 h Stundenpool inkl. Erhöhungsoption)Die projektmanagementspezifischen Tätigkeiten sollen vom Anbieter im Rahmen der Vorbereitung der IVS-Nachführung ausgeführt werden, zur Unterstützung der Projektleitung ASTRA.Dazu gehören insb. das Führen und Koordinieren der Arbeiten, die übergeordnete Qualitätssicherung, die Kostenkontrolle der IVS-Umsetzungsvorbereitung, das Reporting der Arbeiten, die umfassende, regelmässige und situative Information des Auftraggebers. Fertigstellung Arbeitshilfe (740 h Stundenpool inkl. Erhöhungsoption):Auf der Basis der bereits erstellten Grundlagen soll die Arbeitshilfe fertiggestellt werden.Die Arbeitshilfe dient, auf den Grundlagen der Methodik, der schweizweit einheitlichen Erfassung der Daten im Rahmen der IVS-Nachführung.Die Arbeitshilfe ist Voraussetzung für die Entwicklung und Überprüfung des digitalen Erfassungstools, für die Erarbeitung des Ausbildungskonzepts sowie für die Praxisevaluation und die operative IVS-Nachführung.Es besteht eine rekursive Wechselwirkung zwischen Erfassungstool und Arbeitshilfe. Ausbildungsmodul (2'875 h Stundenpool inkl. Erhöhungsoption):Es ist ein Ausbildungskonzept zu erstellen für die Schulung der Rollenträger, die die IVS-Nachführung ausüben (insb. Inventarisierende, Fachlektorat, Sprachlektorat). Lerninhalte sind insb. die Methodik, die Arbeitshilfe, das digitale Erfassungstool und der eigentliche operative Arbeitsprozess.Darauf basierend sind Schulungsunterlagen zu erstellen und anschliessend die Rollenträger der Praxisevaluation zu schulen. Fachunterstützung digitales Erfassungstool (1'200 h Stundenpool inkl. Erhöhungsoption):Die agile Entwicklung des digitalen Erfassungstools muss durch Fachpersonen unterstützt werden (insb. Testing), da das Entwicklungsteam des Erfassungstools über kein oder nur wenig Fachwissen betreffend IVS verfügt. Showcase (250 h Stundenpool inkl. Erhöhungsoption):Das Erfassungstool und die Arbeitshilfe werden den zentralen Stakeholdern (kantonale Fachstellen, «Partnerinventare» (BLN, ISOS, ISBA) und Eidgenössischen Kommissionen (EKD, ENHK)) präsentiert. Für den zu dem Zeitpunkt verfügbaren Entwicklungsstand muss ein entsprechender Showcase durchgeführt werden. Praxisevaluation (14'530 h Stundenpool inkl. Erhöhungsoption):Die Arbeitshilfe, das Erfassungstool und das Ausbildungskonzept inkl. Schulungsunterlagen sowie die Prozesse der IVS-Nachführung sollen im Rahmen einer Praxisevaluation anhand von Testgebieten auf ihre Tauglichkeit für die schweizweite IVS-Nachführung getestet werden.Es soll erhoben werden, mit welchem Mengengerüst und Aufwand für die schweizweite IVS-Nachführung (z.B. objektweise) zu rechnen ist, jeweils unter Berücksichtigung von typischen Ausgangslagen und Gebieten. Koordination schweizweite IVS-Nachführung inkl. Projektunterstützung (Nachfolgeoption, Stundenpool 19'200 h):Die projektmanagementspezifischen Tätigkeiten sollen vom Anbieter im Rahmen der schweizweiten IVS-Nachführung ausgeführt werden, zur Unterstützung der Projektleitung ASTRA.Dazu gehören insb. das Führen und Koordinieren der Arbeiten, die Kostenkontrolle der schweizweiten IVS-Nachführung, das Reporting der Arbeiten, die umfassende, regelmässige und situative Information des Auftraggebers. Weiterentwicklung Arbeitshilfe (Nachfolgeoption, Stundenpool 600 h):Die Arbeitshilfe wird im Zuge der IVS-Nachführung den Erfordernissen entsprechend fallweise weiterentwickelt. Ausbildung IVS-Nachführende und IVS-Anwendende (Nachfolgeoption, Stundenpool 2’310 h):Bei Bedarf, insb. bei Personalfluktuationen im Zuge der IVS-Nachführung werden Schulungen durchgeführt, fallweise Refresher-Schulungen durchgeführt resp. die Schulungsunterlagen weiterentwickelt. Benutzerunterstützung Erfassungstool (Nachfolgeoption, Stundenpool 3’750 h):Im Rahmen der IVS-Development and Implementation of an EU Business-to-Business and Market Access Support Programme for South African Biotechnology Companies
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornFrist: 20. Aug.The programme "Vaccines for Africa: Roll-out and Production in South Africa" (SAVax) is co-financed the Federal Republic of Germany"s Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) and the European Union (EU) and implemented by GIZ. The program is part of, and contributes to, the Team Europe Initiative on Manufacturing and Access to Vaccines, Medicines, and Health Technologies (TEI MAV+) for Sub-Saharan Africa. The GIZ SAVax programme seeks to strengthen South Africa"s biopharmaceutical and biotechnology innovation ecosystem by enabling targeted international collaboration, market access, and capacity development for companies in order to support their readiness for investment and/or technology partnerships. The objective of this assignment is therefore to engage a consultant, or a consortium of consultants, for the development and implementation of a tailored support programme, linking South African biotechnology companies and key stakeholders within the EU life sciences and biotechnology ecosystems. Work Package 1 (WP1): Needs Assessment and Programme Design Work Package 2 (WP2): Preparation & Matchmaking Work Package 3 (WP3): EU Immersion Programme Delivery Work Package 4 (WP4): Post-Exchange Follow-Up & Partnership ActivationMitigation of Human Wildlife Conflicts in Tanzania II
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornFrist: 21. Aug.The contractor shall provide comprehensive technical, organizational, and advisory services to support the implementation of the project "Mitigation of Human-Wildlife Conflicts in Tanzania" in the Ruvuma landscape. The assignment is intend to strengthen the holistic implementation of Tanzania"s National Human-Wildlife Conflict Management Strategy through coordinated action at national, district, and village levels. The contractor will contribute to improved governance, planning, and operational capacity for human-wildlife conflict management, with a strong emphasis on participatory approaches, gender sensitivity, and sustainability. A core task of the contractor will be to support land-use planning processes at district and village level. This includes facilitating the development of one district framework land-use plan and 15 village land-use plans, as well as the corresponding Community Action Plans. The contractor shall ensure that these planning processes integrate human-wildlife conflict considerations, local development priorities, gender-specific needs, climate-related risks, and relevant land-use aspects such as agriculture, grazing, settlement patterns, wildlife corridors, and protected areas. The contractor will organize and facilitate technical consultations, community meetings, field visits, mapping exercises, and validation workshops, and will support the formal approval and documentation of all planning outputs. The contractor shall provide capacity development and institutional support to key public actors responsible for human-wildlife conflict management. This includes technical advice for the Ministry of Natural Resources and Tourism and subordinate institutions, particularly on coordination mechanisms, strategy implementation, monitoring, and the use of data and spatial information for decision-making, especially on the land use planning aspects. The contractor is expected to contribute to the strengthening of intersectoral cooperation between wildlife authorities, district administrations, and other relevant sectors, and to support the development of more effective and sustainable organizational arrangements. The contractor shall also contribute to the documentation and analysis of activities and results, including inputs for monitoring and reporting. The contractor shall further support community-level resilience and conflict mitigation measures. This involves assisting village communities in the implementation of HWC-related measures identified through land-use and community action planning, including locally adapted preventive measures, livelihood-supporting activities, and measures that enhance the ability of communities to mitigate, and cope with damage and losses caused by wildlife. The contractor shall ensure that these measures are planned and implemented in a participatory and gender-sensitive manner. In addition, the contractor shall strengthen awareness-raising and environmental education activities. This includes the conceptual, organizational and operational support for the revitalization of environmental clubs (Malihai Clubs) in schools and colleges, the development of training materials and curricula, and the piloting of club activities in selected locations. The contractor shall also support the outreach programs of relevant institutions, including the development of communication concepts, training events, and materials for intermediaries such as teachers, farmers and local stakeholders. Throughout the assignment, the contractor shall ensure effective project management, coordination, reporting, and knowledge management. Deliverables shall include reports of workshops and training sessions, minutes of technical meetings, approved planning documents, CAP and LUP documentation, progress reports, and technical contributions to project monitoring. The contractor shall work in close collaboration with GIZ, partner institutions, and local stakeholders, and shall comply with requirements related to safeguarding, data protection, conflict sensitivity, and gender mainstreaming.KEEN-Anhalt-B5
Energieavantgarde Anhalt e.V.KöthenFrist: 18. Sept.Das Kommunale Energie Effizienz Netzwerk Anhalt (KEEN Anhalt) ist ein Zusammenschluss von 9 Kommunen. Im Netzwerk erarbeiten die Kommunen gemeinsam Maßnahmen für die Energie- und Wärmewende auf dem Weg zu klimaneutralen Kommunen bis 2045. Gegenstand der Ausschreibung ist die Beratung zu und Entwicklung von möglichen Förderszenarien zur Umsetzung der im KEEN Anhalt identifizierten Maßnahmen zur energetischen und treibhausgasneutralen Entwicklung der beteiligten Kommunen. In Vorarbeiten wurden in jeder Kommune des KEEN-Anhalt potenzielle Maßnahmen zur THG-Reduktion durch Energieeffizienzen von Nichtwohngebäuden, PV Nutzung und Nutzung von Abwärme aus Abwasser und Kläranlagen in den Kommunen identifiziert. Die ausgearbeiteten Maßnahmen dienen als Grundlage für die Ausarbeitung von Förderszenarien zur Umsetzung dieser.Recruitment of a Consultancy Firm to Develop the National Strategy on SWG in ICT for Benin based on the blueprint
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornFrist: 14. Sept.Implementation of a national strategy on Smart Women and Girls based on Smart Africa"s Blueprint Implementation of a national strategy on Smart Women and Girls based on Smart Africa"s BlueprintStrategische Beratung IGS Vorhaben mit Schwerpunkt kritische Rohstofflieferketten
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornFrist: 17. Aug.Strategische Beratung IGS Vorhaben mit Schwerpunkt kritische Rohstofflieferketten Der/die Auftragnehmer*in unterstützt das Vorhaben insbesondere bei: - der Erstellung von kurzen Marktanalysen inkl. Markteinschätzung, - der Identifizierung von strategischen Kooperationspartnern, - der Schärfung des Leistungsangebots des Vorhabens, - der Identifizierung von Projekten in Rohstofflieferketten, die für die deutsche und europäische Industrie relevant sind, und der Mobilisierung von privaten Projektpartnern, - der Projektentwicklung von einzelnen Flagship-Projekten in Partnerländern. Die Leistung ergänzt die operativen Aufgaben des Projektteams und ist als strategische Beratungsleistung angelegt.
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
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- Die Angebotsfrist endet am 14. September 2026.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist Hessen Film & Medien GmbH.
- Welche Unterlagen sind für den Start relevant?
- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf Auftrag One werden diese Punkte priorisiert dargestellt.