Engagement Global gGmbHBonn
Evaluierung E+Z
Konzeption, Durchführung und Auswertung einer externen Evaluation des digitalen Gesamtauftritts der Zeitschrift E+Z/D+C (Website, E-Paper, App, Newsletter und Social-Media-Kanäle) einschließlich Handlungsempfehlungen zur strategischen Weiterentwicklung. Planung und Durchführung der Evaluation einschließlich Dokumentenanalyse, Entwicklung ...
Angebotsfrist: 21. August 2026 (abgelaufen)Typ: Ausschreibung
Unternehmensberatung
Dokumente kostenlos freischalten
Ohne Kreditkarte · Sofortiger Zugang
Inhalt auf einen Blick
- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Engagement Global gGmbH
- Veröffentlicht:
- 30. Juli 2026
- Frist:
- 21. August 2026
- Thema:
- Unternehmensberatung
Ausschreibungsbeschreibung
Konzeption, Durchführung und Auswertung einer externen Evaluation des digitalen Gesamtauftritts der Zeitschrift E+Z/D+C (Website, E-Paper, App, Newsletter und Social-Media-Kanäle) einschließlich Handlungsempfehlungen zur strategischen Weiterentwicklung. Planung und Durchführung der Evaluation einschließlich Dokumentenanalyse, Entwicklung eines Evaluationsdesigns, Datenerhebung und -auswertung (qualitative und quantitative Methoden), Bewertung der Zielgruppenerreichung und Nutzung der digitalen Angebote sowie Erstellung eines Abschlussberichts mit Handlungsempfehlungen und Präsentation der Ergebnisse.
Weiterführende Details
Mit dem kostenlosen Zugang stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
- Kernanforderungen der Ausschreibung priorisiert aufbereitet
- Fristen, Eignungskriterien und Unterlagen in einem Ablauf
- Hinweise zur strukturierten Angebotsvorbereitung
- Passende Folgeausschreibungen automatisch entdecken
30 Tage kostenlos freischalten
30 Tage kostenlos · keine Kreditkarte · jederzeit kündbar
Alle Vergabedetails
Auftraggeber, Lose, Beteiligte, Orte, Unterlagen und Verfahrensdaten sind bereits erfasst. Öffnen Sie einen Bereich, um die vollständigen Angaben im Workspace zu sehen.
5 Datenbereiche verfügbar
30 Tage kostenlos freischalten
30 Tage kostenlos · keine Kreditkarte · jederzeit kündbar
Unterlagen
Freischalten3 Angaben erfasstUnterlagen · Dokumentenpaket
Auftraggeber
Freischalten3 Angaben erfasstAuftraggeber · Anschrift · Kontakt
Lose
Freischalten1 Angabe erfasstLose
Verfahrensdaten
Freischalten4 Angaben erfasstBekanntmachungsnummer · Verfahrensart · Auftragsart · Regelungsebene
Ausführungsorte
Freischalten2 Angaben erfasstAusführungsorte
Ähnliche Bekanntmachungen
6e-Procurement-Tool
BITMARCKEssenFrist: 17. Aug.Ziel der Ausschreibung ist die Einführung eines SaaS-basierten e-Procurement-Systems zur digitalen Unterstützung, Standardisierung und Optimierung der Beschaffungsprozesse im Source-to-Pay-Umfeld (S2P). Die Lösung soll alle relevanten Beschaffungsphasen effizient, transparent und revisionssicher unterstützen sowie zur Digitalisierung und Verkürzung von Durchlaufzeiten beitragen. Neben den operativen Prozessen umfasst der Leistungsumfang strategische und übergreifende Funktionen, insbesondere Lieferantenmanagement, Reporting und Auswertungen. Das System soll Arbeitsabläufe vereinfachen, die Zusammenarbeit mit Lieferanten verbessern und einen nachhaltigen Mehrwert für den Auftraggeber schaffen. Die Lösung muss den rechtlichen und technischen Anforderungen entsprechen und die Durchführung wirtschaftlicher, vergaberechtskonformer und revisionssicherer Beschaffungsprozesse gewährleisten.Evaluierung der am 1. März 2024 in Kraft getretenen Richtlinie „Förderung des Umbaus der Tierhaltung 2024 bis 2030 - Investive Vorhaben“
Bundesanstalt für Landwirtschaft und ErnährungBonnGegenstand ist die Evaluierung der am 1. März 2024 in Kraft getretenen Richtlinie „Förderung des Umbaus der Tierhaltung 2024 bis 2030 – Investive Vorhaben“, einschließlich der Konzeption, Durchführung und Auswertung. Die aus der Evaluierung gewonnenen Daten sind zudem vom Auftragnehmer aufzubereiten und in einem Evaluierungsbericht darzustellen. Infolge wesentlicher Änderungen des Bundesprogramms zur Förderung der Tierhaltung im „Bundesprogramm Umbau der Tierhaltung“ musste die Laufzeit der Richtlinie nachträglich mittels der Änderungsrichtlinie vom 27.08.2025 um zwei Jahre bis zum 31.12.2028 verkürzt werden. Zusätzlich wurde der Bewilligungszeitraum (Ziffer 8 der Richtlinie) dahingehend geändert, dass Bewilligungen nur noch bis zum 31.12.2026 zulässig sind (Ziffer 2 der Richtlinie) und Förderanträge nur noch bis zum 31.08.2026 gestellt werden können (Ziffer 7 der Richtlinie). Zusätzlich können Anforderungen nunmehr letztmalig am 15.10.2028 erfolgen. Die Änderungen des Bundesprogramms zur Förderung der Tierhaltung und die damit verbundenen Änderungen der Richtlinie machen eine Anpassung/Verkürzung erforderlich.E-Heizer ROD-P2H
enercity AGHannoverDie enercity AG plant die Dekarbonisierung der Fernwärmeerzeugung. Dafür sind verschiedene Anlagen in Planung und zum Teil in der Realisierung oder bereits im Betrieb. Sogenannte Power-to-Heat Anlagen (P2H; PTH; E-Heizer) nehmen im neuen Anlagenportfolio dabei eine Schlüsselrolle ein. Dazu wird am Standort Roderbruch eine 100 MW Power-to-Heat Anlage neu errichtet und in das Fernwärme- und Stromnetz eingebunden. Die Anlage dient der sektorenübergreifenden Kopplung von Strom- und Wärmenetzen, wobei Strom aus erneuerbaren Energien durch Elektrodenkessel in Wärme umgewandelt und in das bestehende Fernwärmenetz eingespeist wird. Die Inbetriebnahme ist bis Ende 2027 vorgesehen. Die Anlagentechnik bzw. Gesamtleistung ist dabei aufgeteilt in 2 x 50 % Leistung, d. h. es sind 2 Elektrodenheizer-Anlagen mit jeweils 50 MWth, 100 % redundant, auszuführen. Die Komplettanlage wird später als kritische Infrastruktur eingestuft. Liefer- und Leistungsumfang (GU-Vergabe): Der Auftragnehmer übernimmt die vollständige Leistungserbringung des Gesamtpaketes als Generalunternehmer von der Planung bis zur schlüsselfertigen Übergabe an den AG. Dies beinhaltet insbesondere folgende Aufgaben: Projektmanagement und Koordination: Umfassendes Management des gesamten Projekts, einschließlich Zeitplanung, Budgetkontrolle und Qualitätsmanagement, Dies schließt auch die Koordination aller beteiligten Subunternehmer und Lieferanten ein; Engineering und Planung: Übernahme der vom Auftraggeber übergebenen Planungsunterlagen und Prüfung auf Vollständigkeit, Detail-Engineering/ Ausführungsplanung, Werkstatt- und Montageplanung sowie die Erstellung aller erforderlichen technischen Dokumentationsunterlagen; Beschaffung/ Einkauf: sämtlicher Komponenten, Materialien und Ausrüstungen, die für den Bau und Betrieb der Anlage erforderlich sind, unter Berücksichtigung der geforderten Qualität und Lieferzeiten; Fertigung und Konstruktion: Überwachung und Durchführung der Fertigung von Anlagenteilen sowie die gesamte Bauausführung vor Ort, inklusive Montage, Installation und Anschluss der Komponenten; Inbetriebsetzung und Übergabe: Durchführung von Funktionstests, Probeläufen und die finale Inbetriebsetzung der Anlage bis zur erfolgreichen Übergabe an den AG, Durchführung von Schulungen des Bedien- und Instandhaltungspersonals des AG, Rufbereitschaft während des Probebetriebs der Anlage. Gewährleistung im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen: (2 Jahre auf Elektronik und drehende Bauteile, 5 Jahre auf Bautechnik, Rohrleitungsbau, Stahlbau) Geplante Termine: Beginn ab 01.09.2026 Beginn kalte IBS ab 01.11.2027 Teilabnahme Bereitstellung 100 MW bis 30.12.2027 Restarbeiten und Endabnahme bis 31.03.2028Auftragsänderung 1: 81316543-PM&E, fortalecimiento del sector educativo y desarrollo organizacional para PreViMujer III en Ecuador
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornFrist: 16. Aug.Ziel des Projekts Prävention von Gewalt gegen Frauen III (PreViMujer III) ist es, auf zentraler Ebene und in zwei Provinzen Ecuadors staatliche und nichtstaatliche Akteure darin zu unterstützen, gesetzliche Vorgaben zur Prävention von Gewalt gegen Frauen umzusetzen. Die auftragnehmende Partei (AN) trägt zur Erreichung der Projektziele bei und arbeitet kontinuierlich in enger Abstimmung mit dem Kernteam der GIZ undDie AN ist für die folgenden Arbeitspakete verantwortlich: 1. Planung, Monitoring, Evaluierung (PM&E) und Wissensmanagement Die ANErstellung und Verwaltung eines PM&E-Systems , das auf den Ergebnissen und Auswirkungen des Projekts basiert. Mit Hilfe dieses Systems bereitet die AN die Beiträge für die jährlichen und abschließenden Projektberichte vor. Dieser Prozess zielt auf ein wirkungsorientiertes Monitoring ab, durch das der Fortschritt des Projekts im Hinblick auf die vereinbarten Ziele und Meilensteine während der gesamten Projektlaufzeit systematisch erfasst wird. Außerdem unterstützt die AN die operative Planung des Projekts sowie den Dialog innerhalb des Teams über strategische Fragestellungen. Zudem ist die AN für die Erstellung und Verwaltung eines Wissensmanagementsystems für das Projekt verantwortlich. Auf Grundlage einer entsprechenden Strategie werden u. a. Input-Dokumente für den Projektfortschritts- und den Abschlussbericht, die Projektevaluierung, ein lokales Handbuch für bewährte Verfahren und Factsheets über die Durchführung und die Auswirkungen des Projekts erstellt. 2. Aufbau von Kapazitäten im Bildungssektor (Umsetzung von Output 3) Die AN wird für die Stärkung der Kapazitäten von Bildungseinrichtungen zur Umsetzung innovativer Maßnahmen zur Prävention von Gewalt gegen Kinder und Jugendliche verantwortlich sein, die an die lokalen Gegebenheiten angepasst sind. Dazu gehört die Durchführung von Workshops für die Ausbildung von Multiplikatoren (Training of Multipliers) in Universitäten und Bildungseinrichtungen unter Anwendung der erprobten Methoden "Mitmach Parkour" für Kinder und "Game Over" für Jugendliche. Die AN berät Universitäten und Bildungseinrichtungen für die Anpassung und Umsetzung von Modellen, die auf den Konzepten "Sichere Universitätsgemeinschaft" und "Bildungsumgebungen ohne Gewalt gegen Frauen" basieren. Zudem berät die AN das Bildungsministerium auf dezentraler Ebene und Bildungseinrichtungen bei der Umsetzung von Präventionsmaßnahmen sowie für die Entwicklung kulturell angemessener Dialogformate zwischen Generationen, Kulturen und Geschlechtern zum Thema Gewalt gegen Frauen im schulischen und außerschulischen Kontext. 3. Organisations- und Kapazitätsentwicklung Die AN ist für die systemische Organisationsentwicklung (DOS) zuständig. Dies beinhaltet die Ausarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung des Systems der Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Frauen und Menschenrechte (MMDH) sowie die Analyse anderer Schlüsselakteure des Nationalen Systems zur Verhütung und Beseitigung von Gewalt gegen Frauen (SNPEVM), für die das MMDH die Verantwortung trägt. Auf dieser Grundlage wird die AN einen Vorschlag für die DOS ausarbeiten, der z. B. Strategien und einen Arbeitsplan, die Konzeption von Schulungsprogrammen oder Workshops mit dem/den vom Projekt ausgewählten Partner(n) sowie Tagesordnungen, Methoden und didaktisches Material umfasst. Während die technische Unterstützung des/der Partner(s) während des Projekts in den Händen von PreViMujer III liegt, wird die AN punktuelle Unterstützung bei der Durchführung von einem Face-to-Face-Workshop leisten. Die AN ist verantwortlich für die Stärkung der Kompetenzen des Projektmanagements in Form von Coaching. Spezifische Themen können schwierige Managementaufgaben in komplexen Teamsituationen, Kontroll- und Managementfragen, Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktsituationen, Work-Life-Balance und Stressmanagement sein.Evaluierung des Begutachtungs- und Entscheidungsverfahrens der Spezialforschungsgruppen (SFG)
Österreichischer Wissenschaftsfonds FWFWienDer FWF benötigte Evaluierungsleistungen zum Begutachtungs- und Entscheidungsverfahren des Programms "Spezialforschungsgruppen (SFG)". Dazu gehören insbesondere die begleitende Analyse des Antrags-, Begutachtungs- und Entscheidungsprozesses, die Einbindung relevanter Stakeholder sowie die Erstellung eines Evaluierungsplans, eines Zwischenberichts, eines finalen Evaluierungsberichts samt Executive Summary und die Präsentation der Ergebnisse.Evaluierung Jordanien / Wasser
Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB)Frist: 24. Aug.Im Rahmen des Vorhabens FV-95382-06 / BMZ-Nr. 2022.2054.9 / Qualitätsinfrastruktur für effizientes Wassermanagement II / Jordanien sollen im Leistungszeitraum vom 01.09.2026 bis 28.02.2027 folgende Aufgaben übernommen werden: Tätigkeit als Hauptgutachter/in für die Evaluierung des o.a. Vorhabens. Die genauen Aufgaben sind in der Leistungsbeschreibung aufgeführt.
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
- Wie kann ich mich auf diese Ausschreibung bewerben?
- Erstellen Sie ein kostenloses Konto auf Auftrag One. Danach sehen Sie alle Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung in einem strukturierten Ablauf.
- Bis wann läuft die Angebotsfrist?
- Die Angebotsfrist endet am 21. August 2026.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist Engagement Global gGmbH.
- Welche Unterlagen sind für den Start relevant?
- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf Auftrag One werden diese Punkte priorisiert dargestellt.