European Commission, DG GROW - Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEsBrusselsTED
European Business & Biodiversity Platform - phase 6 - 2026-2029
Dienstleistungen zum Betrieb, zur Weiterentwicklung und Stärkung der European Business & Biodiversity Platform im Zeitraum 2026–2029 (Phase 6) zur Fortsetzung der erfolgreichen Arbeit der EU B&B Plattform aus vorherigen Phasen. Dies ist ein zentrales Element der Umsetzung der EU-Biodiversitätsstrategie.
Angebotsfrist: 15. Juli 2026 (abgelaufen)Typ: Ausschreibung
Projektmanagement, Nachhaltigkeitsberatung, Unternehmensberatung
Dokumente kostenlos freischalten
Ohne Kreditkarte · Sofortiger Zugang
Inhalt auf einen Blick
- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- European Commission, DG GROW - Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs
- Veröffentlicht:
- 23. Juni 2026
- Frist:
- 15. Juli 2026
- Thema:
- Projektmanagement
Ausschreibungsbeschreibung
Dienstleistungen zum Betrieb, zur Weiterentwicklung und Stärkung der European Business & Biodiversity Platform im Zeitraum 2026–2029 (Phase 6) zur Fortsetzung der erfolgreichen Arbeit der EU B&B Plattform aus vorherigen Phasen. Dies ist ein zentrales Element der Umsetzung der EU-Biodiversitätsstrategie.
Weiterführende Details
Mit dem kostenlosen Zugang stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
- Kernanforderungen der Ausschreibung priorisiert aufbereitet
- Fristen, Eignungskriterien und Unterlagen in einem Ablauf
- Hinweise zur strukturierten Angebotsvorbereitung
- Passende Folgeausschreibungen automatisch entdecken
30 Tage kostenlos freischalten
30 Tage kostenlos · keine Kreditkarte · jederzeit kündbar
Alle Vergabedetails
Auftraggeber, Lose, Beteiligte, Orte, Unterlagen und Verfahrensdaten sind bereits erfasst. Öffnen Sie einen Bereich, um die vollständigen Angaben im Workspace zu sehen.
6 Datenbereiche verfügbar
30 Tage kostenlos freischalten
30 Tage kostenlos · keine Kreditkarte · jederzeit kündbar
Unterlagen
Freischalten49 Angaben erfasstUnterlagen
Auftraggeber
Freischalten6 Angaben erfasstAuftraggeber · Anschrift · Kontakt
Lose
Freischalten1 Angabe erfasstLose LOT-0001
Verfahrensdaten
Freischalten6 Angaben erfasstBekanntmachungsnummer · Verfahrensreferenz · Referenz des Auftraggebers · Verfahrensart · +2 weitere
Ausführungsorte
Freischalten1 Angabe erfasstAusführungsorte
Veröffentlichungsstelle
Freischalten3 Angaben erfasstVeröffentlichungsstelle · Anschrift · Kontakt
Ähnliche Bekanntmachungen
810006175 - Advancing Regional Circular Economy in Indonesia
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornFrist: 30. JuliThe challenge Our planet"s resources are limited, and environmental pollution is on the rise. The OECD projects that plastics and packaging consumption will nearly double by 2050, underscoring the urgent need to transition from a linear "take-make-dispose" economy to a circular one. Our predominant linear model depletes finite resources, generates escalating waste volumes, and strains ecosystems, with only 9% of plastic waste globally being recycled as per UNEP reports. A circular economy (CE), on the other hand, emphasises on resource efficiency through reuse, recycling, and recovery, offers a sustainable alternative to mitigate environmental degradation and optimise material lifecycles. In Indonesia, where local governments struggle with providing waste management services and infrastructure that needs to keep pace with rapid urbanisation and consumption growth, adopting circular principles is critical to addressing mounting environmental and economic challenges. Extended Producer Responsibility (EPR) is pivotal in operationalising a circular economy by enforcing the Polluter Pays Principle (PPP), compelling producers to internalise the costs of managing their products" end-of-life waste. By implementing a dual system for packaging and other waste streams, EPR shifts the financial burden from overburdened municipal budgets to producers, incentivising eco-design and efficient waste management. In Indonesia, where inadequate financing hampers effective waste collection and processing, resulting in over 60% of plastic waste being mismanaged (World Bank, 2021), EPR offers a mechanism to secure sustainable funding and enhance operational capacity, ensuring that waste is managed responsibly and diverted from landfills, rivers, and oceans. Our approach InCircular supports the implementation of Indonesia"s Circular Economy Roadmap and National Action Plan 2025-2045 (Bappenas, 2024) which emphasises circularity for key sectors to address climate change, biodiversity loss, pollution, and enhancing resource efficiency. By fostering multi stakeholder collaboration among government, private sector, and civil society to develop EPR frameworks, the project supports the Indonesian government"s objective of creating inclusive, evidence-based policies that strengthen economic resilience and sustainable resource management. InCircular aims to unite a diverse coalition of stakholders to jointly develop strategies, policies, and an operating system that fit to the Indonesian context. By fostering stakeholder dialogue and leveraging German and global best practices, the project seeks to deliver actionable policy recommendations to the Indonesian government, paving the way for systemic change in waste management financing and operations while promoting a circular economy that benefits both the environment and society. InCircular works towards 5 outputs: 1. Support the coordination of the implementation of the Circular Economy Roadmap and Action Plan; 2. Enhance regulatory frameworks for EPR and selected material streams (packaging, residual waste, e-waste); 3. Strengthen collaboration with industry partners for the transition to a Circular Economy; 4. Improve waste management in selected provinces and municipalities; 5. Advance Green/Sustainable Public Procurement (G/SPP) for selected goods. The benefits InCircular will address crucial challenges in policymaking to make polluters pay. Thereby, it creates a new income stream to further transform waste management financing on local and national level which would enhance economic growth and activities in a systemically underfunded sector. This will alleviate public budgets, reduce pollution and create economic opportunities within material value chains.Technical Assistance for Developing a European SME Sustainability Service Programme
European Commission, DG GROW - Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEsBrusselsZiel ist die Beauftragung technischer Unterstützung für die Europäische Kommission zur Entwicklung eines European SME Sustainability Service Programme. Das Programm soll KMU kostenfreie Impact‑Informationen bereitstellen, ohne spezielle Eingaben oder hohe Kosten, und umsetzbare Ergebnisse liefern, die leicht in bestehende Geschäftsprozesse integriert werden können, um die Komplexität und Kosten der EU‑Politik‑Umsetzung zu reduzieren.Rahmenvertrag fachliche Begleitung Klimaforum
GUD - Umwelt- und Gesundheitsschutz (UGZ)Zürich Die Stadt Zürich plant, das Klimaforum weiterzuführen. Jährlich sind zwei Themenreihen geplant. Für die fachliche Begleitung der Anlässe, in Absprache mit Stadtverwaltung, wird externe Unterstützung benötigt mit folgende Schwerpunkten:Festlegen thematische ZielsetzungDurchführung von Interviews mit Zielgruppe und AuswertungEingbringung Vorschläge Themenschwerpunkte & SpeakerInhaltliche Vorbereitung und fachliche Begleitung am Event (optional Moderation)Redaktion inhaltlicher BlogpostAufbereitung der DokumentationNachbetreuung der Umsetzungsideen (optional)Technischer und administrativer Support bei der Umsetzung (optional) Vorausgesetzt wird tiefes Fachwissen in den Bereichen:Konsum/KreislaufwirtschaftGebäudeMobilitätErnährungNegativemissionen und ZertifikateRegulatorische Rahmenbedingungen, die für den Klimaschutz relevant sind Die Eventorganisation und die Kommunikation wird durch die Stadtverwaltung wahrgenommen. Klimaforum: Vom Dialog zu Lösungen im Klimaschutz | Stadt ZürichSPU CO65-2026 Support for project ‘Grassland Outreach and Grasslands Trail’
Department of Housing Local Government and HeritageWexfordFrist: 02. JuliSupport for project ‘Grassland Outreach and Grasslands Trail’Global Postal Sustainability Metrics and ESG Analytics Services
International Post CorporationBrussselsFrist: 04. Sept.The role of the environmental consultancy (Lot 1) is as follows: Item 1: Core SMMS activities A) Annual update to the existing SMMS questionnaires and guidance documents in line with best practice and member feedback. Tasks include: 1. Consolidate participants’ views, collate and analyse feedback on the SMMS process 2. Review and update the Management Proficiency questionnaire and associated guidance 3. Review and update the Performance Indicator calculator and associated guidance 4. Prepare tailored Performance Indicator calculator for each participating post 5. Prepare tailored Management Proficiency questionnaire for each participating post B) Gather, compile and analyse SMMS data. Tasks include: 1. Processing responses from the Management Proficiency questionnaire (including plausibility checks) for all participating posts 2. Compiling the Management Proficiency questionnaire responses at a group level and conducting analysis 3. Processing responses from the Performance Indicator calculator (including plausibility checks) 4. Compiling the Performance Indicator calculator data at a group level and conducting analysis 5. Supporting correspondence with IPC members to facilitate the SMMS process, including helping posts to complete questionnaires by responding to any technical queries they may have C) Preparation of Scorecards, Assessments and summary analysis. This includes: 1. Creation of tailored scorecards for each post benchmarking their performance to the wider group (including one round of review by the post in question) 2. Creation of an assessment for each post, containing post- and group-level results and generic analysis and recommendations (including one round of review by the post in question) 3. Creation of ‘sector scorecard’ displaying group-level performance and trends 4. Creation of written content (including qualitative and quantitative analysis) to populate IPC SMMS Sustainability Report webpages, including supporting draft graphics and data D) Supporting the IPC’s SMMS engagement activities. This involves the provision of support for: 1. The Annual SMMS Workshop, specifically: • Guidance and support to establish the workshop agenda • Preparation of presentation materials • Workshop attendance by two members of your team • Preparation of meeting summary for dissemination to posts[BB4.1] E) SMMS Programme strategic management 1. Support for the June/July Technical Review Committee (including preparation of: a slide deck containing preliminary results and analysis; notes and meeting actions, and attendance by two members of your team) 2. Support for the December Technical Review Committee (including preparation of: a slide deck containing final results and analysis; notes and meeting actions, and attendance by two members of your team) Item 2: Ongoing support and advisory services for SMMS programme A) The provision of additional support for the SMMS programme, as well as non-core SMMS tasks. Specifically, this will involve: 1. Project management, regular and ad-hoc project meetings and reporting 2. Preparation of material to support onboarding of new posts to the SMMS programme. 3. Preparing materials for the annual Green Postal Day 4. Support non-core SMMS activities (non-core activities include those that are not essential for the successful completion of the annual SMMS programme). For example, this includes: o Preparation of presentation material for the IPC’s post visits throughout the year o Preparation of presentation material for IPC internal and external meetings and working groups o In-person or virtual representation at IPC internal and external meetings (e.g. meeting with posts) o Responding to post information requests related to non-core SMMS issues (e.g. questions related to other reporting initiatives, such CSRD or CDP) o Undertaking ad-hoc surveys to gauge the opinion of participating posts (e.g. through survey tooling) on emerging topics o Supporting the continued development of the cross-border carbon footprint programme o Provision of written content and data for IPC’s Global Postal Industry Report (GPIR) o Provision of written content for external media coverage o Target (re)setting for existing (e.g. delivery efficiency) and new (e.g. sustainable packaging) group-level performance metrics o Preparation of materials for webinars (e.g. Kick o ff and Closing webinars) o Preparing data for transfer to the UPU’s OSCAR platform o Updating relevant sections of IPC’s annual UNGC reportSEI calls for tenders regarding the procurement of consultancy services to support with accession negotiations of Chapter 27 in Albania
Stift The Stockholm Environment Institute SeiSTOCKHOLMFrist: 08. JuliThe purpose of this procurement is to contract a company that will provide two key experts to deliver targeted technical assistance to Albanian institutions in implementing the requirements of Chapter 27 during the negotiation and pre-accession phase. The experts will support the Ministry of Environment in implementing Albania’s commitments under Chapter 27 negotiations, including the fulfilment of Closing Benchmarks and related Action Plans.Expertise - support to alignment process with Chapter 27 (Environment Acquis) for the Republic of Moldova
Umweltbundesamt GmbHWienExpertise-Dienstleistungen zur Unterstützung des Angleichungsprozesses an Kapitel 27 (Umwelt-Acquis) für die Republik Moldau.Gemeinde Alling
Gemeinde AllingGebäudereinigungsleistungen für diverse Liegenschaften (Schule, Feuerwehr, Verwaltung) der Gemeinde Alling.
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
- Wie kann ich mich auf diese Ausschreibung bewerben?
- Erstellen Sie ein kostenloses Konto auf Auftrag One. Danach sehen Sie alle Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung in einem strukturierten Ablauf.
- Bis wann läuft die Angebotsfrist?
- Die Angebotsfrist endet am 15. Juli 2026.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist European Commission, DG GROW - Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs.
- Welche Unterlagen sind für den Start relevant?
- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf Auftrag One werden diese Punkte priorisiert dargestellt.