ETH Zürich - Real Estate ManagementZürich
ETH Zürich, HCI D396.5, BKP 394 Autoklaven
Erweiterung der Labortierhaltungsbereiche zur Unterstützung universitärer Standorte: Transport und Sterilisation von etwa 1200 Käfigen, 1200 Flaschen und 20 Racks in einer Spülküche. Zwei Autoklaven erforderlich.
Sterilisation
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Inhalt auf einen Blick
Erweiterung der Labortierhaltungsbereiche zur Unterstützung universitärer Standorte: Transport und Sterilisation von etwa 1200 Käfigen, 1200 Flaschen und 20 Racks in einer Spülküche. Zwei Autoklaven erforderlich.
- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- ETH Zürich - Real Estate Management
- Veröffentlicht:
- 12. Mai 2026
- Frist:
- 23. Juni 2026
- Thema:
- Sterilisation
Ausschreibungsbeschreibung
Erweiterung der Labortierhaltungsbereiche zur Unterstützung universitärer Standorte: Transport und Sterilisation von etwa 1200 Käfigen, 1200 Flaschen und 20 Racks in einer Spülküche. Zwei Autoklaven erforderlich.
Weiterführende Details
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Dokumente und Anhänge
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Ausgangslage und übergeordnete ZielsetzungZur Unterstützung weiterer universitärer Standorte ist eine Erweiterung und Erneuerung der bestehenden Labortierhaltungsbereiche im RCHCI, Trakt HCI, Campus Hönggerberg, erforderlich. Ziel ist die Sicherstellung der Käfig, Flaschen und Rackaufbereitung für das Neuroscience Cluster am Campus Irchel vor dessen Bezug im Jahr 2027.Die künftigen Prozesse umfassen Transport, Reinigung, Aufbereitung und Sterilisation von rund 1200 Käfigen, 1200 Flaschen und 20 Racks. Dafür werden ein neuer Durchfahrautoklav zur Kapazitätserweiterung, der Ersatz des bestehenden 22 Jahre alten Durchfahrautoklaven sowie die Erneuerung der Flaschenfüllmaschine und des Rackwaschers benötigt. Neben den neuen Autoklaven wird die gesamte elektrische Installation erneuert. Es wird ein neues Erschliessungskonzept inklusive Abzweigdosen und Trasse- / Kanalinstallationen realisiert, um den Unterhalt zu erleichtern. Es werden neue LED-Leuchten mit teilweisem Rotlicht installiert. Für die Beleuchtung wird eine neue Steuerung realisiert. Die komplette Netzwerkverkabelung wird ersetzt, da die bestehende Verkabelung das Ende ihres Lebenszyklus erreicht hat. Im gleichen Zug wird ein flächendeckendes WLAN-Netz installiert. Sämtliche Türen werden mit einem Zutrittskontrollsystem ausgestattet. Alle GA-Komponenten werden ersetzt. - Senckenberg Gesellschaft für NaturforschungFrankfurt am Main
Dienstleistungen für Depot-, Logistik- und Umzugsmanagement
Das Los umfasst Leistungen der Depot-, Umzugs- und Logistikplanung für den vollständigen Leerzug der von der Sanierung betroffenen Gebäudeteile des Senckenberg Naturmuseums Frankfurt, insbesondere Hauptgebäude, Südflügel und Reimersbau, sowie die spätere Rückzugsplanung. Gegenstand des Auftrags Gegenstand des Auftrags sind Depot-, Logistik- und Umzugsmanagement-Dienstleistungen im Sinne von § 103 Abs. 4 GWB. Die Leistungen umfassen insbesondere Beratung und Projektsteuerung, Planung, Logistik- und Umzugsplanung einschließlich Rücktransport sowie die Koordination der Um- und Rückzugsdurchführung. Maßgeblich sind die Positionen 1.1 bis 2.6 der Anlage L01_Leistungsbeschreibung. Stufe 0 (feste Beauftragung): Entwicklung von Grobkonzepten zur Umzugsplanung, Erfassung von Daten und Ermittlung und Definition von Zielliegenschaften, sowie die Umzugskonzeptionierung und Budgetierung und die Vorbereitung des LV für die Verpackungs- und Transportleistungen, stufenweise Beauftragung (siehe Anlage L01_Leistungsbeschreibung "Stufenweises Verfahren") Stufe 1 (optionale Beauftragung): Umzugs- und Logistikplanung für den Auszug aus dem Hauptgebäude inklusive seiner Anbauten. Stufe 2 (optionale Beauftragung): Planung und Durchführung des Rückzugs. Bestandssituation, Projektbeschreibung und Projektziele (siehe Aufgabenbeschreibung in Anlage L01_Leistungsbeschreibung) Die Senckenberg Gesellschaft für Naturforschung plant im Rahmen des Projekts „Neues Senckenberg Naturmuseum Frankfurt“ die umfassende Sanierung des historischen Hauptgebäudes einschließlich Südflügel und Reimersbau sowie die spätere Erweiterung des Museums- und Forschungsstandorts. Voraussetzung hierfür ist der vollständige Leerzug der betroffenen Gebäudeteile bis spätestens Mitte 2030. Der Auszug soll ab 2027 planerisch vorbereitet und ab voraussichtlich Q3/2028 schrittweise umgesetzt werden. Nach Abschluss der Bau- und Sanierungsmaßnahmen ist ein gestaffelter Rückzug in das neue Gebäude ab frühestens 2033 vorgesehen. Ziel des Vorhabens ist die Entwicklung und Umsetzung eines tragfähigen Depot-, Umzugs- und Logistikkonzepts für Forschung, Museum, Verwaltung, Labore, Sammlungen, Archive, Bibliotheken, Werkstätten, Lager- und Technikflächen. Während der Bau- und Sanierungsphase soll allen Mitarbeitenden ermöglicht werden weiterhin am Standort zu arbeiten. Dafür ist eine Nachverdichtung in den Nebengebäuden Jügelhaus und Arthur-von-Weinberg-Haus sowie die Prüfung weiterer Flächen, etwa im Tiefspeicher, im benachbarten SBiK-F oder an externen Standorten, erforderlich. Zusätzlich ist eine öffentliche Interims-Ausstellung mit rund 1.000 m² Fläche im näheren Umkreis vorgesehen. Besondere Anforderungen ergeben sich aus den umfangreichen, wertvollen und fragilen Forschungs- und Schausammlungen. Viele Objekte benötigen konservatorisch geeignete Lagerbedingungen, Klimatisierung, Sicherheitsvorkehrungen, Pest Management und teils restauratorischen und wissenschaftlichen Zugang. Dazu zählen unter anderem Dermoplastiken, Großobjekte, Trocken- und Nasssammlungen (Alkohol, Formalin), DNA-Proben sowie empfindliche Labor- und Forschungsinfrastruktur wie Micro-CT, Molekularlabore und IT-Systeme. Einzelne Exponate, darunter die Dinosauriermumie „Edmontosaurus“ und der „Dioramengang“, verbleiben vor Ort und müssen geschützt eingehaust werden. Gesucht wird ein erfahrener Depot-, Umzugs- und Logistikplaner mit Expertise im Museums- und Forschungsbereich. Die Leistungen umfassen Unterstützung bei der Bestandsaufnahme, sowie Flächen- und Nutzungskonzepte, Zeit- und Ablaufplanung, Ausschreibung von Verpackungs-, Transport- und Lagerleistungen, Koordination mit Nutzenden, Fachplanern und etwaigen anderen Stakeholdern, sowie die Planung und Koordination des späteren Rückzugs. Projekteckdaten: Anzahl Gebäude: Hauptgebäude und zwei Seitenflügel ("Südflügel" und "Reimersbau"), Lichthöfe 1 und 2 Baujahr: ab 1907 laufender Betrieb: ja. Die Beeinträchtigung des Betriebs ist zu minimieren Geschossigkeit: 4 bzw. 6 geschossig (Hauptgebäude und Südflügel 4 Stockwerke plus Keller, Reimersbau 6 Stockwerke plus Keller) Umzuziehende NF: ca. 24.000 m² inkl. Verkehrs- und Technikflächen Erschwernisse: Transportwege: nicht barrierefrei bzw. nur bedingt, Flur- und Türbreiten, kleine Aufzüge etc. Fragile, schadstoffbelastete Objekte mit diversen Anforderungen und Maßen Zielekataloge: siehe Aufgabenbeschreibung
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
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- Die Angebotsfrist endet am 23. Juni 2026.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist ETH Zürich - Real Estate Management.
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- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf Auftrag One werden diese Punkte priorisiert dargestellt.