Stadt Köln - Amt für Recht, Vergabe und VersicherungenKöln
BIM Merianstr.
Erbringung von Qualitätssicherungsleistungen für Building Information Modeling (BIM-Qualitätsmanagement ) In Anlehnung an die AHO Schriftenreihe Nr. 11, (Stand: Januar 2019) Leistungen Building Information Modeling, Projektstufen 2-4 (HOAI Lph. 2-8). für den Abriss und Neubau Gesamtschule Merianstraße 11-15 - Köln Chorweiler
Typ: Ausschreibung
BIM, Projektsteuerung Bau
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Inhalt auf einen Blick
Erbringung von Qualitätssicherungsleistungen für Building Information Modeling (BIM-Qualitätsmanagement ) In Anlehnung an die AHO Schriftenreihe Nr. 11, (Stand: Januar 2019) Leistungen Building Information Modeling, Projektstufen 2-4 (HOAI Lph. 2-8). für den Abriss und Neubau Gesamtschule Merianstraße 11-15 - Köln Chorweiler
- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Stadt Köln - Amt für Recht, Vergabe und Versicherungen
- Veröffentlicht:
- 26. Juli 2026
- Frist:
- Nicht angegeben
- Thema:
- BIM
Ausschreibungsbeschreibung
Erbringung von Qualitätssicherungsleistungen für Building Information Modeling (BIM-Qualitätsmanagement ) In Anlehnung an die AHO Schriftenreihe Nr. 11, (Stand: Januar 2019) Leistungen Building Information Modeling, Projektstufen 2-4 (HOAI Lph. 2-8). für den Abriss und Neubau Gesamtschule Merianstraße 11-15 - Köln Chorweiler
Weiterführende Details
Nach Registrierung stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
- Kernanforderungen der Ausschreibung priorisiert aufbereitet
- Fristen, Eignungskriterien und Unterlagen in einem Ablauf
- Hinweise zur strukturierten Angebotsvorbereitung
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Dokumente und Anhänge
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A 565 AK Bonn Nord (o) bis AS Bonn Beuel (inkl. Rheinbrücke) - BIM-Management und BIM-Gesamtkoordination
A 565 AK Bonn Nord (o) bis AS Bonn Beuel (inkl. Rheinbrücke) - BIM-Management und BIM-Gesamtkoordination Ort der Leistung: Die Autobahn 565 ist im Bereich der Stadt Bonn Teil eines äußeren Autobahnringes. Die Maßnahme umfasst den Bereich vom AK Bonn-Nord (ohne Kreuz) bis zur AS Bonn-Beuel östlich des Rheins, incl. der AS Bonn-Auerberg und der AS Bonn-Beuel. Im betrachteten Streckenabschnitt befinden sich mehrere Bauwerke, die im Hinblick auf Abbruch und Neubau berücksichtigt werden müssen. Art und : Aktuell befindet sich das Projekt in der Leistungsphase 2 HOAI (Vorplanung), welche von einer Ingenieurgemeinschaft auch mittels Building Information Modeling (BIM) umgesetzt wird. Die Autobahn GmbH des Bundes wird voraussichtlich im 1. Quartal 2026 die Vorzugsvariante festlegen. Nach der Leistungsphase 2 HOAI (Vorplanung) wird das Projekt mehrere parallellaufende Verfahren und Verträge umfassen, darunter: - Verkehrsanlagenplanung sowie Umweltplanung (inkl. Geotechnik) für die Leistungsphasen 3 und 4 gemäß HOAI - Gestaltungs- und Realisierungswettbewerb für den konstruktiven Ingenieurbau der Rheinbrücke Bonn-Nord (LPH 3 und 6) - Verkehrsanlagenplanung für die LPH 5 und 6 HOAI. Der Einsatz von Building Information Modeling (BIM) soll im Projekt dabei helfen, Planungsprozesse und Informationsflüsse effizienter zu gestalten und die Kommunikation zwischen den Beteiligten zu verbessern. Angesichts der Größe sowie der vertraglichen und technischen Komplexität des Projekts beabsichtigt der Auftraggeber, ein BIM-Management extern sowie eine BIM-Gesamtkoordination zu beauftragen. Diese sollen dem Projektteam ab Beginn der Leistungsphase 3 nach HOAI (geplant ab April 2026) bis zum Start des Genehmigungsverfahren zzgl. einem Monat Übergangszeit (bis 01/2029) professionell zur Seite stehen. - DEGES Deutsche Einheit Fernstraßenplanungs- und -bau GmbHBerlin
A5/A66/A648, C38, Westkreuz Frankfurt bis Nordwestkreuz Frankfurt C381+2 - Obj.Pl. VA Lph. 2 bis 4; Obj.Pl. und TWP Ingenieurbauwerke Lph. 1 + 2 (BIM)
Die vorliegende Planungsaufgabe umfasst die Vorplanung (teilweise), Entwurfsplanung und Genehmigungsplanung des Westkreuzes Frankfurt und der sich anschließenden Autobahnabschnitte der A 5 und A 648 sowie erforderliche Anpassungen im nachgeordneten Netz. In der vorliegenden Planungsaufgabe sind zunächst die Grundleistungen der Leistungsphase 2 gemäß § 47 HOAI des Leistungsbildes Objektplanung Verkehrsanlagen teilweise zu erbringen. Daran anschließend sind die Grundleistungen der Leistungsphasen 3 und 4 gemäß § 47 HOAI des Leistungsbildes Objektplanung Verkehrsanlagen vollständig in der erforderlichen Detailtiefe zu erbringen. Des Weiteren sind die Grundleistungen der Objekt- und Tragwerksplanung Lph. 1 und 2 gemäß HOAI §§ 43, 51 für die zugehörigen Ingenieurbauwerke zu erbringen. Im Zuge der gesamten Projektbearbeitung ist zudem die Methodik "Building Information Modeling (BIM)" anzuwenden. - Regio Kliniken GmbHElmshorn
BIM-Managementleistungen - Errichtung Gesundheitscampus Regio Kliniken
Die geplante zeitliche Realisierung der Teilprojekte ist der Terminplanung (siehe Anlage "Vertrag BIM (Building Information Modeling) - Management" unter Ziff. 9.1) zu entnehmen. Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus, bedingt durch mehrere Teilprojekte mit unterschiedlichen Nutzungen und funktionalen Anforderungen. Die Integration von Medizintechnik, IT-Infrastruktur und Gebäudetechnik erfordert eine besonders sorgfältige Koordination aller Beteiligten. Darüber hinaus sind ambitionierte Nachhaltigkeitsziele sowie die Umsetzung von Konzepten des Healing Environment maßgebliche Leitlinien, die in allen Planungs- und Ausführungsphasen berücksichtigt werden müssen. Der BIM-Manager übernimmt auf Steuerungsebene die übergeordnete Verantwortung für die strategische Ausrichtung, Implementierung und Kontrolle der BIM-Methodik im Gesamtprojekt Gesundheitscampus Ossenpadd. Als zentraler Ansprechpartner für die Auftraggeberin in allen Fragen des Informationsmanagements koordiniert der BIM-Manager die Schnittstelle zum BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners. Der BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners ist für die Koordination der BIM-Fachkoordinatoren verantwortlich. Der BIM-Manager überwacht die Einhaltung der Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), des BIM-Abwicklungsplans (BAP) sowie aller relevanten normativen und projektspezifischen Vorgaben. In Abstimmung mit der Auftraggeberin definiert er die BIM-Ziele, Standards und Prozesse und stellt sicher, dass diese über alle Projektphasen hinweg eingehalten werden. Als übergeordnetes Ziel ist die Umsetzung einer modellbasierten Planung und Steuerung bis hin zu 5D-BIM definiert. Darüber hinaus sind derzeit weder detaillierte BIM-Ziele noch technische Rahmenbedingungen festgelegt. Die Entwicklung dieser Grundlagen ist Bestandteil des Leistungspakets BIM-Consulting und wird vollumfänglich durch das BIM-Management übernommen. Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise in definierten Arbeitspaketen mit klaren Sollbruchstellen in den jeweiligen Projektphasen. Dabei werden alle relevanten normativen, funktionalen und behördlichen Anforderungen berücksichtigt. Grundlage ist die Steuerung der BIM-Gesamtkoordination sowie der Fachkoordinationen auf der Planungsebene (vgl. Anlage "Vertrag BIM-Managementleistungen"). Der Leistungsumfang wird auf Basis des AHO Nr. 9, Stand Mai 2025 - Besondere Leistung F 13 BIM-Management beschrieben und umfasst die dort definierten Leistungen für das BIM-Management. Leistungspaket 1 - Projektvorbereitung BIM Consulting Leistungszeitraum: Ab Beauftragung bis Übergabe finalisierter Unterlagen bis spätestens zum 01.08.2026. Das übergeordnete Ziel ist die Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition von BIM-Zielen und Anforderungen. Im Fokus steht die Sicherstellung der Entwicklung einer vollumfassenden BIM-Strategie und deren Umsetzung im Projekt. - Analyse und Beratung BIM-Zielsetzung und organisatorische sowie technische BIM-Rahmenbedingungen (inkl. Open BIM, Softwarestrategie, Prozesse, Verantwortlichkeiten) - Entwicklung eines Organisations- und Prozessdiagramms - Beratung zur Auswahl und Einführung einer zentralen Datenumgebung (CDI) und geeigneter Softwarelösungen - Entwicklung und Dokumentation der BIM-Strategie (BIM-Strategiepapier) - Beratung und Mitwirkung bei der Identifikation, Definition und Priorisierung von BIM Anwendungs-fällen - Erstellung der AIA - Unterstützung und Mitwirkung bei der Erstellung der BIM - BVB (Besondere Vertragsbedingungen) - fachtechnische Begleitung des Vergabeverfahrens für den Generalplaner (Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV) - Fachliche Begleitung und Beratung im Vergabeverfahren hinsichtlich BIM-spezifischer Fragestellungen - Prüfung und Bewertung der eingehenden Angebote im Hinblick auf die Erfüllung der BIM-Anforderungen - Mitwirkung bei Bieterfragen zu BIM-relevanten Themen - Teilnahme an Bietergesprächen und Verhandlungen mit Fokus auf die BIM-spezifischen Inhalte Leistungspakete 2-6 - BIM-Management Leistungsstruktur - Leistungspakete mit klar definierten Sollbruchstellen nach Abschluss der jeweiligen Planungsphase - Planungsphasen I-V o Planungsphase I - Bauliche Zielplanung (wird direkt beauftragt, vsl. 11/2026-11/2027) o Planungsphase II - Rest der Vorplanung LP 2 o Planungsphase III - LP 3 und LP 4 o Planungsphase IV - LP 5, 6, 7 o Planungsphase V - Leistungsphase 8 Das übergeordnete Ziel ist die Sicherstellung einer durchgängigen, modellbasierten Projektabwicklung gemäß den definierten BIM-Zielen, Standard und Prozessen. - Sicherstellung der festgelegten Datenumgebung und Plattform - Einführung und Betreuung einer zentralen Datenplattform für alle Projektbeteiligten - Definition und Überwachung der Prozesse zur Datenintegration und -austausch - Standards und Schnittstellen - Koordination und Steuerung der BIM-relevanten Leistungen - Überwachung der Einhaltung von offenen Standards und Schnittstellen im gesamten Pro-jektverlauf - BAP und Anwendungsfälle - Erstellung und Fortschreibung des BAP - Dokumentation und Überwachung der Umsetzung der definierten Anwendungsfälle im BAP - Qualitätsmanagement - Definition von Prüfmechanismen für Modelle und Daten - Durchführung von Modellprüfungen, Reporting und Feedback an die Projektbeteiligten - Regio Kliniken GmbHElmshorn
BIM-Managementleistungen - Errichtung Gesundheitscampus Regio Kliniken
Die geplante zeitliche Realisierung der Teilprojekte ist der Terminplanung (siehe Anlage "Vertrag BIM (Building Information Modeling) - Management" unter Ziff. 9.1) zu entnehmen. Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus, bedingt durch mehrere Teilprojekte mit unterschiedlichen Nutzungen und funktionalen Anforderungen. Die Integration von Medizintechnik, IT-Infrastruktur und Gebäudetechnik erfordert eine besonders sorgfältige Koordination aller Beteiligten. Darüber hinaus sind ambitionierte Nachhaltigkeitsziele sowie die Umsetzung von Konzepten des Healing Environment maßgebliche Leitlinien, die in allen Planungs- und Ausführungsphasen berücksichtigt werden müssen. Der BIM-Manager übernimmt auf Steuerungsebene die übergeordnete Verantwortung für die strategische Ausrichtung, Implementierung und Kontrolle der BIM-Methodik im Gesamtprojekt Gesundheitscampus Ossenpadd. Als zentraler Ansprechpartner für die Auftraggeberin in allen Fragen des Informationsmanagements koordiniert der BIM-Manager die Schnittstelle zum BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners. Der BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners ist für die Koordination der BIM-Fachkoordinatoren verantwortlich. Der BIM-Manager überwacht die Einhaltung der Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), des BIM-Abwicklungsplans (BAP) sowie aller relevanten normativen und projektspezifischen Vorgaben. In Abstimmung mit der Auftraggeberin definiert er die BIM-Ziele, Standards und Prozesse und stellt sicher, dass diese über alle Projektphasen hinweg eingehalten werden. Als übergeordnetes Ziel ist die Umsetzung einer modellbasierten Planung und Steuerung bis hin zu 5D-BIM definiert. Darüber hinaus sind derzeit weder detaillierte BIM-Ziele noch technische Rahmenbedingungen festgelegt. Die Entwicklung dieser Grundlagen ist Bestandteil des Leistungspakets BIM-Consulting und wird vollumfänglich durch das BIM-Management übernommen. Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise in definierten Arbeitspaketen mit klaren Sollbruchstellen in den jeweiligen Projektphasen. Dabei werden alle relevanten normativen, funktionalen und behördlichen Anforderungen berücksichtigt. Grundlage ist die Steuerung der BIM-Gesamtkoordination sowie der Fachkoordinationen auf der Planungsebene (vgl. Anlage "Vertrag BIM-Managementleistungen"). Der Leistungsumfang wird auf Basis des AHO Nr. 9, Stand Mai 2025 - Besondere Leistung F 13 BIM-Management beschrieben und umfasst die dort definierten Leistungen für das BIM-Management. Leistungspaket 1 - Projektvorbereitung BIM Consulting Leistungszeitraum: Ab Beauftragung bis Übergabe finalisierter Unterlagen bis spätestens zum 01.08.2026. Das übergeordnete Ziel ist die Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition von BIM-Zielen und Anforderungen. Im Fokus steht die Sicherstellung der Entwicklung einer vollumfassenden BIM-Strategie und deren Umsetzung im Projekt. - Analyse und Beratung BIM-Zielsetzung und organisatorische sowie technische BIM-Rahmenbedingungen (inkl. Open BIM, Softwarestrategie, Prozesse, Verantwortlichkeiten) - Entwicklung eines Organisations- und Prozessdiagramms - Beratung zur Auswahl und Einführung einer zentralen Datenumgebung (CDI) und geeigneter Softwarelösungen - Entwicklung und Dokumentation der BIM-Strategie (BIM-Strategiepapier) - Beratung und Mitwirkung bei der Identifikation, Definition und Priorisierung von BIM Anwendungs-fällen - Erstellung der AIA - Unterstützung und Mitwirkung bei der Erstellung der BIM - BVB (Besondere Vertragsbedingungen) - fachtechnische Begleitung des Vergabeverfahrens für den Generalplaner (Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV) - Fachliche Begleitung und Beratung im Vergabeverfahren hinsichtlich BIM-spezifischer Fragestellungen - Prüfung und Bewertung der eingehenden Angebote im Hinblick auf die Erfüllung der BIM-Anforderungen - Mitwirkung bei Bieterfragen zu BIM-relevanten Themen - Teilnahme an Bietergesprächen und Verhandlungen mit Fokus auf die BIM-spezifischen Inhalte Leistungspakete 2-6 - BIM-Management Leistungsstruktur - Leistungspakete mit klar definierten Sollbruchstellen nach Abschluss der jeweiligen Planungsphase - Planungsphasen I-V o Planungsphase I - Bauliche Zielplanung (wird direkt beauftragt, vsl. 11/2026-11/2027) o Planungsphase II - Rest der Vorplanung LP 2 o Planungsphase III - LP 3 und LP 4 o Planungsphase IV - LP 5, 6, 7 o Planungsphase V - Leistungsphase 8 Das übergeordnete Ziel ist die Sicherstellung einer durchgängigen, modellbasierten Projektabwicklung gemäß den definierten BIM-Zielen, Standard und Prozessen. - Sicherstellung der festgelegten Datenumgebung und Plattform - Einführung und Betreuung einer zentralen Datenplattform für alle Projektbeteiligten - Definition und Überwachung der Prozesse zur Datenintegration und -austausch - Standards und Schnittstellen - Koordination und Steuerung der BIM-relevanten Leistungen - Überwachung der Einhaltung von offenen Standards und Schnittstellen im gesamten Pro-jektverlauf - BAP und Anwendungsfälle - Erstellung und Fortschreibung des BAP - Dokumentation und Überwachung der Umsetzung der definierten Anwendungsfälle im BAP - Qualitätsmanagement - Definition von Prüfmechanismen für Modelle und Daten - Durchführung von Modellprüfungen, Reporting und Feedback an die Projektbeteiligten - Regio Kliniken GmbHElmshorn
BIM-Managementleistungen - Errichtung Gesundheitscampus Regio Kliniken
Die geplante zeitliche Realisierung der Teilprojekte ist der Terminplanung (siehe Anlage "Vertrag BIM (Building Information Modeling) - Management" unter Ziff. 9.1) zu entnehmen. Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus, bedingt durch mehrere Teilprojekte mit unterschiedlichen Nutzungen und funktionalen Anforderungen. Die Integration von Medizintechnik, IT-Infrastruktur und Gebäudetechnik erfordert eine besonders sorgfältige Koordination aller Beteiligten. Darüber hinaus sind ambitionierte Nachhaltigkeitsziele sowie die Umsetzung von Konzepten des Healing Environment maßgebliche Leitlinien, die in allen Planungs- und Ausführungsphasen berücksichtigt werden müssen. Der BIM-Manager übernimmt auf Steuerungsebene die übergeordnete Verantwortung für die strategische Ausrichtung, Implementierung und Kontrolle der BIM-Methodik im Gesamtprojekt Gesundheitscampus Ossenpadd. Als zentraler Ansprechpartner für die Auftraggeberin in allen Fragen des Informationsmanagements koordiniert der BIM-Manager die Schnittstelle zum BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners. Der BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners ist für die Koordination der BIM-Fachkoordinatoren verantwortlich. Der BIM-Manager überwacht die Einhaltung der Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), des BIM-Abwicklungsplans (BAP) sowie aller relevanten normativen und projektspezifischen Vorgaben. In Abstimmung mit der Auftraggeberin definiert er die BIM-Ziele, Standards und Prozesse und stellt sicher, dass diese über alle Projektphasen hinweg eingehalten werden. Als übergeordnetes Ziel ist die Umsetzung einer modellbasierten Planung und Steuerung bis hin zu 5D-BIM definiert. Darüber hinaus sind derzeit weder detaillierte BIM-Ziele noch technische Rahmenbedingungen festgelegt. Die Entwicklung dieser Grundlagen ist Bestandteil des Leistungspakets BIM-Consulting und wird vollumfänglich durch das BIM-Management übernommen. Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise in definierten Arbeitspaketen mit klaren Sollbruchstellen in den jeweiligen Projektphasen. Dabei werden alle relevanten normativen, funktionalen und behördlichen Anforderungen berücksichtigt. Grundlage ist die Steuerung der BIM-Gesamtkoordination sowie der Fachkoordinationen auf der Planungsebene (vgl. Anlage "Vertrag BIM-Managementleistungen"). Der Leistungsumfang wird auf Basis des AHO Nr. 9, Stand Mai 2025 - Besondere Leistung F 13 BIM-Management beschrieben und umfasst die dort definierten Leistungen für das BIM-Management. Leistungspaket 1 - Projektvorbereitung BIM Consulting Leistungszeitraum: Ab Beauftragung bis Übergabe finalisierter Unterlagen bis spätestens zum 01.08.2026. Das übergeordnete Ziel ist die Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition von BIM-Zielen und Anforderungen. Im Fokus steht die Sicherstellung der Entwicklung einer vollumfassenden BIM-Strategie und deren Umsetzung im Projekt. - Analyse und Beratung BIM-Zielsetzung und organisatorische sowie technische BIM-Rahmenbedingungen (inkl. 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Neubau Feuerwehrhaus Flachsmeer
Im Rahmen dieser Vergabe werden folgende Leistungen vergeben: - Objektplanung Gebäude Lph 4, optional Lph 5-9 gem. § 34 HOAI i. V. m. Anlage 10, Ziffer 10.1; - Objektplanung Freianlagen Lph 1-4, optional Lph 5-9 gem. § 39 HOAI i. V. m. Anlage 11 Ziffer 11.1, - Tragwerksplanung Lph 1-4, optional Lph 5-6 gemäß § 51 HOAI i. V. m. Anlage 14, Ziffer 14.1; - Technische Ausrüstung Lph 1-4, optional Lph 5-9 gemäß § 55 HOAI i. V. m. Anlage 15, Ziffer 15.1 für folgende Anlagengruppen: 1. Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen, 2. Wärmeversorgungsanlagen, 3. Lufttechnische Anlagen, 4. Starkstromanlagen, 5. Fernmelde- oder informationstechnische Anlagen, 6. Förderanlagen, 7. Nutzungsspezifische Anlagen und 8. Gebäudeautomation. - Besondere / Zusätzliche Leistungen: - Brandschutz Lph 1-4, optional Lph 5 und 8 gem. AHO-Schriftreihe Heft Nr. 17 (Stand 2022); - Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination (SiGeKo) in der Planung; - optional: Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination (SiGeKo) in der Ausführung; - Energieeffizienzexperten für Nichtwohngebäude gemäß Verzeichnis der Energieeffizienzexperten für Förderprogramme des Bundes.
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
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- Bis wann läuft die Angebotsfrist?
- Für diese Bekanntmachung ist aktuell keine konkrete Angebotsfrist angegeben.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist Stadt Köln - Amt für Recht, Vergabe und Versicherungen.
- Welche Unterlagen sind für den Start relevant?
- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf Auftrag One werden diese Punkte priorisiert dargestellt.