Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschborn
Beschaffungs- und Logistikberatung Ukraine
Beschaffungs- und Logistikberatung Ukraine Der Leistungsumfang umfasst insbesondere die konzeptionelle Beratung bei der Entwicklung und Anpassung von Umsetzungskonzepten, die Identifizierung geeigneter Sachgüter, die Erstellung von Beschaffungsplänen und Leistungsbeschreibungen sowie die fachliche Begleitung der Vergabeverfahren für die b...
Angebotsfrist: 28. August 2026Typ: Ausschreibung
Projektmanagement, Vergabeberatung, Unternehmensberatung
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Inhalt auf einen Blick
- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
- Veröffentlicht:
- 06. August 2026
- Frist:
- 28. August 2026
- Thema:
- Projektmanagement
Ausschreibungsbeschreibung
Beschaffungs- und Logistikberatung Ukraine Der Leistungsumfang umfasst insbesondere die konzeptionelle Beratung bei der Entwicklung und Anpassung von Umsetzungskonzepten, die Identifizierung geeigneter Sachgüter, die Erstellung von Beschaffungsplänen und Leistungsbeschreibungen sowie die fachliche Begleitung der Vergabeverfahren für die benötigten Güter.
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Lose
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Ausführungsorte
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Stadt Aachen - Zentraler Vergabeservice für die Handwerkskammer AachenAachenFrist: 23. JuliArt der Leistung Freiberufliche Leistung: Beratung, Begleitung und fachliche Unterstützung bei der Beschaffung und Installation eines KI-Servers Umfang der Leistung Die Handwerkskammer Aachen beabsichtigt, einen leistungsfähigen KI-Server zur Unterstützung von Digitalisierungs-, Analyse- und Entwicklungsprojekten sowie zu Bildungszwecken zu beschaffen und in die bestehende IT-Bildungs-Infrastruktur zu integrieren. Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Beratung, Begleitung und fachliche Unterstützung bei: - der Identifikation der technischen Anforderungen an Hard- und Software, - der Auswahl eines geeigneten KI-Server-Systems, - der Vorbereitung und Begleitung der Installation und Inbetriebnahme, - der Integration in die bestehende IT-Schulungs-Landschaft der HWK Aachen, - der Entwicklung eines Sicherheits-, Betriebs-, Backup- und Nutzungskonzepts, - der Einweisung, Beratung, Schulung und dem Coaching der Mitarbeitenden der HWK Aachen im Rahmen eines definierten Leistungskontingents, - der technischen Einschätzung von Möglichkeiten und Grenzen der eingesetzten KI-Infrastruktur als Grundlage für die strategische Weiterentwicklung im Bereich Aus- und Weiterbildung. weitere Informationen: vgl. Leistungsbeschreibung und LeistungsverzeichnisRahmenvertrag Social-Media-Agentur für das weltwärts-Programm
Engagement Global gGmbHBonnFrist: 17. Aug.Art der Leistung Gegenstand des Vergabeverfahrens ist die redaktionelle, konzeptionelle und gestalterische Unterstützung bei der Betreuung der Social-Media-Kanäle des weltwärts-Programms. Die Leistung umfasst insbesondere die strategische Weiterentwicklung der Kanäle, die Redaktionsplanung, die Erstellung, Aufbereitung und Veröffentlichung von Beiträgen auf Basis vorhandenen Materials, punktuelles Community Management, Reporting sowie die Entwicklung eines neuen Social-Media-Designs. Ziel ist es, die zielgruppengerechte Kommunikation des entwicklungspolitischen Freiwilligendienstes weltwärts auf Instagram, Facebook und YouTube zu stärken und insbesondere junge Menschen authentisch über das Programm zu informieren und zur Teilnahme zu motivieren. Umfang der Leistung Für die Einzelheiten der zu erbringenden Leistung wird auf die Leistungsbeschreibung verwiesen.Beschaffung einer SaaS-basierten Planungslösung zur Ziel-, Maßnahmen- und Budgetplanung
Germany Trade and Invest Gesellschaft für Außenwirtschaft und standortmarketing mbHN/AFrist: 21. JuliGegenstand der Beschaffung ist die Bereitstellung, Implementierung und der Betrieb einer cloudbasierten Standardsoftwarelösung (Software as a Service, SaaS) zur integrierten Unterstützung der Ziel?, Maßnahmen? und Budgetplanung. Die zu beschaffende Lösung soll eine durchgängige, digital unterstützte Planung, Steuerung und Berichterstattung ermöglichen und dabei insbesondere die fachliche und finanzielle Planung innerhalb eines Systems medienbruchfrei miteinander verknüpfen. Die Leistungen des Auftragnehmers umfassen insbesondere: - die Bereitstellung der Software als SaaS-Lösung einschließlich Hosting, Wartung, Updates und Betrieb, - die Einführung und fachliche Initialkonfiguration der Software einschließlich Einrichtung von Strukturen, Rollen, Workflows und Berichten, - die Schulung der Anwenderinnen und Anwender sowie der Administrationsrollen, - die Erbringung von Service- und Supportleistungen während der Vertragslaufzeit einschließlich Monitoring und Störungsmanagement, - die Durchführung von Wartungs- und Weiterentwicklungsleistungen im Rahmen des Standardprodukts. Die Softwarelösung muss als konfigurierbare Standardsoftware bereitgestellt werden. Anpassungen erfolgen vorrangig durch Konfiguration und Parametrisierung innerhalb des Standardfunktionsumfangs. Der Leistungsumfang umfasst zudem die Unterstützung beim initialen Aufbau eines fachlich nutzbaren Planungssystems sowie die Integration mit bestehenden Systemen über geeignete Schnittstellen. Ziel der Beschaffung ist die Einführung eines revisionssicheren, integrierten Systems zur Planung, Steuerung und Auswertung von Zielen, Maßnahmen und Budgets auf Basis des Haushaltsjahres.Rahmenvertrag Digitalisierungsberatung
Kassenärztliche Vereinigung Baden-WürttembergStuttgartDie zukunftsfähige Aufstellung der KVBW erfordert vor allen Dingen auch eine strategische Aufstellung zu den Megathemen Digitalisierung, Künstliche Intelligenz (KI), Change Management und IT-Infrastructure Operations & Transition. Daher sucht die KVBW eine Unternehmensberatung, die zu den genannten Themen berät und bei Bedarf bei der Umsetzung und Etablierung in der KVBW unterstützt. Der Auftrag umfasst dabei nachfolgende Beratungs- und Unterstützungsleistungen. 3.1 Digitalisierung Die Digitalisierung von Prozessen und Aufgaben in der KVBW erfordert eine ganzheitliche Herangehensweise, die es erfordert, zunächst auf Basis der Unternehmensstrategie eine Strategie für die KVBW zur Digitalen Transformation und für die Digitalisierung zu erarbeiten. Konkret sind die folgenden Beratungsleistungen zu erbringen: - Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für die KVBW - Entwicklung einer Methodik zur Umsetzung der Digitalisierungsstrategie- Entwicklung und Etablierung eines Reifegradmodells für die KVBW - Beratung zur Digitalisierung von Prozessen in der KVBW - Identifizierung und Bewertung von Digitalisierungspotenzialen in der KVBW - Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Workshops - Leitung von Digitalisierungsprojekten 3.2 KI Im Zusammenhang mit der Digitalisierung steht auch die Frage, wie die Nutzung von KI für die KVBW zielgerichtet und regularienkonform erfolgen kann. Konkret sind die folgende Beratungsleistungen zu erbringen: - Erarbeitung einer KI-Strategie für die KVBW - Unterstützung bei der Erstellung und Weiterentwicklung einer KI-Richtlinie für die KVBW - Beratung zum Einsatz und zur Einführung von KI-Anwendungen in der KVBW - Identifizierung und Bewertung von KI-Potenzialen in der KVBW - Beratung im Hinblick auf den praktischen Umgang mit den Regulatorien im KI-Umfeld (z.B. AI ACT, DSGVO) - KI-Schulungen (im E-Learning-Format) gemäß EU-KI-Verordnung (EU AI Act) - Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Workshops 3.3 Change Management Im Zuge der Digitalisierung ist das Change Management ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ziel ist es, diese Veränderungen erfolgreich zu gestalten und dabei sowohl die betrieblichen Abläu-fe als auch die betroffenen Mitarbeiter zu berücksichtigen. Konkret sind die folgenden Bera-tungsleistungen zu erbringen: - Coaching, Sparring & Beratung zum Thema Change Management - Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Workshops - Entwicklung eines Change Management-Werkzeugkastens für die KVBW - Etablierung von Change Management in der KVBW 3.4 IT-Infrastructure Operations and Transition Die Beratung und Begleitung bei der Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur konzentriert sich auf hybride Betriebsmodelle, die sowohl On-Premises- als auch Cloud-Lösungen integrieren. Der Kunde soll bei der Entwicklung passender Migrationsstrategien für bestehende IT-Infrastruktur-Services unterstützt werden. Zusätzlich erfolgt eine Hilfestellung bei der Erstellung konkreter Umsetzungskonzepte für IT-Infrastruktur-Projekte. Die IT-Systemarchitekten des Kunden sollen im Rahmen einer herstellerunabhängigen Beratung bei der strategischen Ausrichtung und architekturellen Modernisierung ihrer Systeme begleitet werden. Konkret sind die folgende Beratungsleistungen zu erbringen: - Beratung und Begleitung bei der Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur mit Fokus auf hybride Betriebsmodelle (onPrem und Cloud) - Unterstützung bei der Entwicklung von Migrationsstrategien für die bestehende IT-Infrastruktur-Services - Unterstützung bei der Erstellung von Umsetzungskonzepten für IT-Infrastruktur- Projekte unter Einsatz geeigneter Tools und Frameworks - Herstellerunabhängige Beratung bei der strategischen Ausrichtung und architekturellen Modernisierung für die IT-SystemarchitektenRahmenvertrag Digitalisierungsberatung
Kassenärztliche Vereinigung Baden-WürttembergStuttgartDie zukunftsfähige Aufstellung der KVBW erfordert vor allen Dingen auch eine strategische Aufstellung zu den Megathemen Digitalisierung, Künstliche Intelligenz (KI), Change Management und IT-Infrastructure Operations & Transition. Daher sucht die KVBW eine Unternehmensberatung, die zu den genannten Themen berät und bei Bedarf bei der Umsetzung und Etablierung in der KVBW unterstützt. Der Auftrag umfasst dabei nachfolgende Beratungs- und Unterstützungsleistungen. 3.1 Digitalisierung Die Digitalisierung von Prozessen und Aufgaben in der KVBW erfordert eine ganzheitliche Herangehensweise, die es erfordert, zunächst auf Basis der Unternehmensstrategie eine Strategie für die KVBW zur Digitalen Transformation und für die Digitalisierung zu erarbeiten. Konkret sind die folgenden Beratungsleistungen zu erbringen: - Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für die KVBW - Entwicklung einer Methodik zur Umsetzung der Digitalisierungsstrategie- Entwicklung und Etablierung eines Reifegradmodells für die KVBW - Beratung zur Digitalisierung von Prozessen in der KVBW - Identifizierung und Bewertung von Digitalisierungspotenzialen in der KVBW - Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Workshops - Leitung von Digitalisierungsprojekten 3.2 KI Im Zusammenhang mit der Digitalisierung steht auch die Frage, wie die Nutzung von KI für die KVBW zielgerichtet und regularienkonform erfolgen kann. Konkret sind die folgende Beratungsleistungen zu erbringen: - Erarbeitung einer KI-Strategie für die KVBW - Unterstützung bei der Erstellung und Weiterentwicklung einer KI-Richtlinie für die KVBW - Beratung zum Einsatz und zur Einführung von KI-Anwendungen in der KVBW - Identifizierung und Bewertung von KI-Potenzialen in der KVBW - Beratung im Hinblick auf den praktischen Umgang mit den Regulatorien im KI-Umfeld (z.B. AI ACT, DSGVO) - KI-Schulungen (im E-Learning-Format) gemäß EU-KI-Verordnung (EU AI Act) - Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Workshops 3.3 Change Management Im Zuge der Digitalisierung ist das Change Management ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ziel ist es, diese Veränderungen erfolgreich zu gestalten und dabei sowohl die betrieblichen Abläu-fe als auch die betroffenen Mitarbeiter zu berücksichtigen. Konkret sind die folgenden Bera-tungsleistungen zu erbringen: - Coaching, Sparring & Beratung zum Thema Change Management - Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Workshops - Entwicklung eines Change Management-Werkzeugkastens für die KVBW - Etablierung von Change Management in der KVBW 3.4 IT-Infrastructure Operations and Transition Die Beratung und Begleitung bei der Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur konzentriert sich auf hybride Betriebsmodelle, die sowohl On-Premises- als auch Cloud-Lösungen integrieren. Der Kunde soll bei der Entwicklung passender Migrationsstrategien für bestehende IT-Infrastruktur-Services unterstützt werden. Zusätzlich erfolgt eine Hilfestellung bei der Erstellung konkreter Umsetzungskonzepte für IT-Infrastruktur-Projekte. Die IT-Systemarchitekten des Kunden sollen im Rahmen einer herstellerunabhängigen Beratung bei der strategischen Ausrichtung und architekturellen Modernisierung ihrer Systeme begleitet werden. Konkret sind die folgende Beratungsleistungen zu erbringen: - Beratung und Begleitung bei der Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur mit Fokus auf hybride Betriebsmodelle (onPrem und Cloud) - Unterstützung bei der Entwicklung von Migrationsstrategien für die bestehende IT-Infrastruktur-Services - Unterstützung bei der Erstellung von Umsetzungskonzepten für IT-Infrastruktur- Projekte unter Einsatz geeigneter Tools und Frameworks - Herstellerunabhängige Beratung bei der strategischen Ausrichtung und architekturellen Modernisierung für die IT-SystemarchitektenIngenieurtechnische Planungsleistungen zur Sanierung der denkmalgeschützten Fensterfassade des Empfangsgebäudes am Pumpspeicherkraftwerk Geesthacht
Vattenfall Wasserkraft GmbHBerlinFrist: 16. Aug.Die Vattenfall Wasserkraft GmbH plant die Sanierung der denkmalgeschützten Fensterfassade des Empfangsgebäudes am Pumpspeicherkraftwerk Geesthacht. Im Rahmen der Vorbereitung einer zukünftigen Ausschreibung möchte der Auftraggeber den Markt hinsichtlich geeigneter Planungsbüros und verfügbarer Fachkompetenzen sondieren. Ziel der geplanten Maßnahmen ist die denkmalgerechte Instandsetzung und langfristige Erhaltung der Fensterfassade unter Berücksichtigung der bauhistorischen, technischen, energetischen und wirtschaftlichen Anforderungen. Zur Vorbereitung eines möglichen Vergabeverfahrens führt die Vattenfall Wasserkraft GmbH daher eine unverbindliche Markterkundung in Form einer Interessenabfrage durch. Gegenstand der geplanten Leistungen können insbesondere sein: - Entwicklung und Bewertung mehrerer denkmalverträglicher Sanierungsvarianten, - Abstimmung mit den zuständigen Denkmalschutzbehörden, - Erstellung von Kostenabschätzungen, - Vorbereitung und fachliche Begleitung der Vergabe von Bauleistungen, - Fachliche Begleitung der Ausführung/Objektüberwachung, Gesucht werden insbesondere Ingenieur- und Planungsbüros mit Erfahrungen in der denkmalgerechten Sanierung von Gebäuden, der Fenster- und Fassadensanierung, historischen Verglasungen sowie im Bauen im Bestand. Interessierte Unternehmen werden gebeten, eine unverbindliche Interessenbekundung zu übermitteln. Diese sollte möglichst folgende Informationen enthalten: Unternehmensname und Ansprechpartner Kurzvorstellung des Unternehmens Leistungsschwerpunkte und Fachgebiete Erfahrungen bei der Sanierung denkmalgeschützter Gebäude Hinweis: Diese Veröffentlichung dient ausschließlich der Markterkundung und Informationsgewinnung. Sie stellt insbesondere keine Ausschreibung, keine Aufforderung zur Angebotsabgabe, keinen Teilnahmewettbewerb, keine Vergabezusage und keinen Anspruch auf Beteiligung an einem späteren Vergabeverfahren dar. Die Vattenfall Wasserkraft GmbH behält sich vor, auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse ein separates Vergabeverfahren durchzuführen.Projektträgerschaft für das Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) im Bereich Kommunikationstechnologien und Cybersicherheit
Bundesministerium für Forschung, Technologie und RaumfahrtBerlinFrist: 04. Aug.Ziel der Ausschreibung ist die Beauftragung einer Projektträgerschaft, die das zuständige Fachreferat des Bundesministeriums für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) unterstützt. Sie soll dabei helfen, Förderaufgaben in den Bereichen Kommunikationstechnologien und Cybersicherheit zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren. Die Unterstützung umfasst insbesondere folgende Aufgaben: • fachliche und administrative Unterstützung des Fachreferates in allen Phasen der Projektförderung (von der Beratung der Interessenten und Antragsteller über die Prüfung der Anträge einschließlich der Begutachtung durch Gutachtergremien, Betreuung während der Laufzeit bis hin zur Verwendungsnachweisprüfung entsprechend dem Handbuch der Projektförderung), • Weiterentwicklung der Fördermaßnahmen (von der Analyse von Forschung und Entwicklung im Bereich Kommunikationstechnologien und Cybersicherheit sowie der Bewertung forschungspolitischer und wissenschaftlicher Erkenntnisstände bis hin zur Erstellung fachlicher Würdigungen und konzeptioneller Zuarbeiten für Förderbekanntmachungen), • Mitwirkung bei der Programmentwicklung der beiden Nachfolgepro-gramme, die in der ersten Jahreshälfte 2027 veröffentlich werden und • Durchführung innovationsunterstützender Maßnahmen zur Fachkommunikation, zur Nachwuchsgewinnung sowie zum Auf- und Ausbau von Netzwerken mit Partnern aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik und zur Schaffung günstiger Rahmenbedingungen auf nationaler und europäischer Ebene.Rahmenvereinbarung Labor - Digitalisierungsprojekte
Universitätsklinikum Köln AöRKölnFrist: 07. Sept.Das Universitätsklinikum Köln (UKK) beabsichtigt den Abschluss einer Rahmenvereinbarung über Beratungs- und Projektsteuerungsleistungen in den Bereichen Fachberatung Labor und Fachberatung Digitalisierung. Ziel der Beschaffung ist die bedarfsgerechte Unterstützung des UKK bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen sowie der Optimierung labor- und klinikbezogener Prozesse. Die Beauftragung erfolgt projektbezogen im Wege von Einzelabrufen auf Basis von Personentagen (PT). Der Leistungsumfang umfasst insbesondere: Übernahme der Projektleitung und Projektsteuerung einschließlich Projektplanung, Projektcontrolling, Berichtswesen, Entscheidungsvorlagen, Koordination des Projektteams sowie Steuerung komplexer Multiprojekte, fachliche Begleitung von Beschaffungs- und Vergabeverfahren (ohne Rechtsberatung), insbesondere Erstellung von Pflichtenheften und Leistungsverzeichnissen, Durchführung von Marktanalysen, Erarbeitung fachlicher Eignungs- und Wertungskriterien, Begleitung von Bietergesprächen, fachliche Angebotsauswertung einschließlich Vergabeempfehlung sowie Beratung bei der Initiierung und Konzeption von Neubeschaffungen, Analyse, Optimierung und Digitalisierung klinischer und laborbezogener Prozesse, einschließlich Ist-Analyse, Entwicklung von Zielprozessen, Erstellung von Maßnahmen- und Umsetzungskonzepten sowie Unterstützung bei der Erstellung von Prozessleitfäden, Arbeitsanweisungen und Betriebskonzepten. Die Leistungen werden überwiegend remote sowie projektbezogen bei Bedarf vor Ort am UKK erbracht. Die Rahmenvereinbarung hat eine Laufzeit von vier Jahren. Der voraussichtliche Leistungsumfang beträgt mindestens 400 Personentage (à 8 Stunden) und maximal 550 Personentage (à 8 Stunden). Eine Abrufverpflichtung des Auftraggebers besteht ausschließlich hinsichtlich der Mindestmenge. Zuschlagskriterien: Zuschlagskriterium Gewichtung Qualität des Angebots (Leistungskriterien gemäß Anforderungskatalog) 60 % Preis 40 % --------- Bewertungsmatrix Teilnahmewettbewerb 2026 21 EU KO Rahmenvereinbarung Labor - Digitalisierungsprojekte Bewertung der Unternehmensreferenzen Zur Bewertung der technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit sind insgesamt sechs Unternehmensreferenzen einzureichen. Die Referenzen sind wie folgt zuzuordnen: - Referenzen 1-3: Fachberatung Labor - Referenzen 4-6: Fachberatung Digitalisierung Jede Referenz muss sich auf ein Projekt beziehen, das in einer - Universitätsklinik oder - Einrichtung der Kritischen Infrastruktur (KRITIS) erbracht wurde. Darüber hinaus müssen die sechs Referenzen folgende Leistungsbereiche abdecken: - 3 Referenzen Projektleitung - 2 Referenzen Klinische Prozessoptimierung - 1 Eine weitere Referenz kann vom Bieter frei gewählt werden. Eine Referenz muss sich jedoch auf ein Projekt beziehen, das in einer Universitätsklinik oder einer Einrichtung der Kritischen Infrastruktur (KRITIS) erbracht wurde. Eine Referenz kann mehreren Leistungsbereichen zugeordnet werden, sofern die jeweiligen Leistungen im Referenzprojekt erbracht wurden. Bewertungsmaßstab Jede Referenz wird anhand ihrer Vergleichbarkeit, Komplexität sowie der dargestellten Leistungen bewertet. Bewertung Punkte Hervorragende Darstellung im Vergleich zur Leistungserwartung 10 Sehr gute Darstellung im Vergleich zur Leistungserwartung 8 Gute Darstellung im Vergleich zur Leistungserwartung 6 Mittelmäßige Darstellung mit Mängeln im Vergleich zur Leistungserwartung 4 In weiten Teilen mängelbehaftete Darstellung 2 Ungenügende oder fehlende Darstellung 0 Gesamtbewertung Referenz Fachbereich Max. Punkte Referenz 1 Fachberatung Labor 10 Referenz 2 Fachberatung Labor 10 Referenz 3 Fachberatung Labor 10 Referenz 4 Fachberatung Digitalisierung 10 Referenz 5 Fachberatung Digitalisierung 10 Referenz 6 Fachberatung Digitalisierung 10 Gesamtpunktzahl 60 Punkte Auswahl der Bewerber: Sofern mehr geeignete Bewerber vorhanden sind als zur Sicherstellung eines wirksamen Wettbewerbs erforderlich, erfolgt die Auswahl anhand der erreichten Gesamtpunktzahl aus der Referenzbewertung. Zur Angebotsabgabe werden die drei bis fünf Bewerber mit der höchsten Gesamtpunktzahl eingeladen, sofern sie die festgelegten Mindestanforderungen erfüllen. Erreichen mehrere Bewerber die gleiche Punktzahl und würde hierdurch die vorgesehene Höchstzahl überschritten, entscheidet die höhere Punktzahl der Referenzen im Bereich Fachberatung Labor. Besteht weiterhin Punktgleichheit, behält sich der Auftraggeber vor, die Anzahl der zur Angebotsabgabe aufzufordernden Bewerber entsprechend zu erhöhen.Projektträgerschaft für das Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) im Bereich Kommunikationstechnologien und Cybersicherheit
Bundesministerium für Forschung, Technologie und RaumfahrtBonnFrist: 04. Aug.Ziel der Ausschreibung ist die Beauftragung einer Projektträgerschaft, die das zuständige Fachreferat des Bundesministeriums für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) unterstützt. Sie soll dabei helfen, Förderaufgaben in den Bereichen Kommunikationstechnologien und Cybersicherheit zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren. Die Unterstützung umfasst insbesondere folgende Aufgaben: • fachliche und administrative Unterstützung des Fachreferates in allen Phasen der Projektförderung (von der Beratung der Interessenten und Antragsteller über die Prüfung der Anträge einschließlich der Begutachtung durch Gutachtergremien, Betreuung während der Laufzeit bis hin zur Verwendungsnachweisprüfung entsprechend dem Handbuch der Projektförderung), • Weiterentwicklung der Fördermaßnahmen (von der Analyse von Forschung und Entwicklung im Bereich Kommunikationstechnologien und Cybersicherheit sowie der Bewertung forschungspolitischer und wissenschaftlicher Erkenntnisstände bis hin zur Erstellung fachlicher Würdigungen und konzeptioneller Zuarbeiten für Förderbekanntmachungen), • Mitwirkung bei der Programmentwicklung der beiden Nachfolgepro-gramme, die in der ersten Jahreshälfte 2027 veröffentlich werden und • Durchführung innovationsunterstützender Maßnahmen zur Fachkommunikation, zur Nachwuchsgewinnung sowie zum Auf- und Ausbau von Netzwerken mit Partnern aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik und zur Schaffung günstiger Rahmenbedingungen auf nationaler und europäischer Ebene.
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
- Wie kann ich mich auf diese Ausschreibung bewerben?
- Erstellen Sie ein kostenloses Konto auf Auftrag One. Danach sehen Sie alle Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung in einem strukturierten Ablauf.
- Bis wann läuft die Angebotsfrist?
- Die Angebotsfrist endet am 28. August 2026.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
- Welche Unterlagen sind für den Start relevant?
- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf Auftrag One werden diese Punkte priorisiert dargestellt.