Bund
BAI0.BAT305 Ebenfurth; Errichtung Schleife, Bau - G30794 BIM Management AF-Planung Bauabrechnung
BIM-Management für Ausführungsplanung und Bauabrechnung beim Projekt Ebenfurth Schleife.
Typ: Ausschreibung
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Inhalt auf einen Blick
BIM-Management für Ausführungsplanung und Bauabrechnung beim Projekt Ebenfurth Schleife.
- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Bund
- Veröffentlicht:
- 04. Juni 2026
- Frist:
- Nicht angegeben
Ausschreibungsbeschreibung
BIM-Management für Ausführungsplanung und Bauabrechnung beim Projekt Ebenfurth Schleife.
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Die Technische Hochschule Köln beauftragt einen Dienstleister mit Projektsteuerungsleistungen und BIM-Management für den Ersatzneubau der Mensa auf dem Campus Deutz in Köln. Der Auftrag umfasst die Planung, Durchführung und Abwicklung des Projekts sowie die Verantwortung für die BIM-Management-Systeme. Die Leistungen sollen bis zum 31.12.2024 erbracht werden. - Stadtwerke München GmbHMünchenFrist: 17. Juni
BIM-Management U29 Nord der U9 Entlastungsspange, München
Leistungen des BIM-Managements zur Qualitätssicherung im Projekt U29 Nord der U9 Entlastungsspange (Bf Hauptbahnhof – Bf Theresienstraße inkl. Gelenkspunkt Schachtbauwerk Brienner Straße) über die HOAI-Leistungsphasen 1-4. Maßnahme umfasst Kapazitätssteigerung, Entlastung der Innenstadtstrecken, Netzstabilität, Attraktivitätssteigerung und Entlastung bei Veranstaltungen. Planung und Ausführung erfolgen mit BIM als open-BIM über IFC. Erwartet werden höhere Planungs- und Ausführungsqualität, verbesserte Kommunikation, Kosten- und Terminsicherheit sowie Datengrundlage für die Unterhaltsphase. Der Hauptplaner Ingenieurbau fungiert als BIM-Gesamtkoordinator. - Immobilien Projekt Management Düsseldorf GmbHDüsseldorfFrist: 12. Juli
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Die geplante zeitliche Realisierung der Teilprojekte ist der Terminplanung (siehe Anlage "Vertrag BIM (Building Information Modeling) - Management" unter Ziff. 9.1) zu entnehmen. Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus, bedingt durch mehrere Teilprojekte mit unterschiedlichen Nutzungen und funktionalen Anforderungen. Die Integration von Medizintechnik, IT-Infrastruktur und Gebäudetechnik erfordert eine besonders sorgfältige Koordination aller Beteiligten. Darüber hinaus sind ambitionierte Nachhaltigkeitsziele sowie die Umsetzung von Konzepten des Healing Environment maßgebliche Leitlinien, die in allen Planungs- und Ausführungsphasen berücksichtigt werden müssen. Der BIM-Manager übernimmt auf Steuerungsebene die übergeordnete Verantwortung für die strategische Ausrichtung, Implementierung und Kontrolle der BIM-Methodik im Gesamtprojekt Gesundheitscampus Ossenpadd. Als zentraler Ansprechpartner für die Auftraggeberin in allen Fragen des Informationsmanagements koordiniert der BIM-Manager die Schnittstelle zum BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners. Der BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners ist für die Koordination der BIM-Fachkoordinatoren verantwortlich. Der BIM-Manager überwacht die Einhaltung der Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), des BIM-Abwicklungsplans (BAP) sowie aller relevanten normativen und projektspezifischen Vorgaben. In Abstimmung mit der Auftraggeberin definiert er die BIM-Ziele, Standards und Prozesse und stellt sicher, dass diese über alle Projektphasen hinweg eingehalten werden. Als übergeordnetes Ziel ist die Umsetzung einer modellbasierten Planung und Steuerung bis hin zu 5D-BIM definiert. Darüber hinaus sind derzeit weder detaillierte BIM-Ziele noch technische Rahmenbedingungen festgelegt. Die Entwicklung dieser Grundlagen ist Bestandteil des Leistungspakets BIM-Consulting und wird vollumfänglich durch das BIM-Management übernommen. Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise in definierten Arbeitspaketen mit klaren Sollbruchstellen in den jeweiligen Projektphasen. Dabei werden alle relevanten normativen, funktionalen und behördlichen Anforderungen berücksichtigt. Grundlage ist die Steuerung der BIM-Gesamtkoordination sowie der Fachkoordinationen auf der Planungsebene (vgl. Anlage "Vertrag BIM-Managementleistungen"). Der Leistungsumfang wird auf Basis des AHO Nr. 9, Stand Mai 2025 - Besondere Leistung F 13 BIM-Management beschrieben und umfasst die dort definierten Leistungen für das BIM-Management. Leistungspaket 1 - Projektvorbereitung BIM Consulting Leistungszeitraum: Ab Beauftragung bis Übergabe finalisierter Unterlagen bis spätestens zum 01.08.2026. Das übergeordnete Ziel ist die Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition von BIM-Zielen und Anforderungen. 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