Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschborn
10039633-TRAINING MODULE & CAPACITY BUILDING ON HUMAN RIGHTS AND RIGHTS OF PERSONS WITH DISABILITIES (PWDs) IN GHANA
Art der Leistung TRAINING MODULE & CAPACITY BUILDING ON HUMAN RIGHTS AND RIGHTS OF PERSONS WITH DISABILITIES (PWDs) IN GHANA Umfang der Leistung TRAINING MODULE & CAPACITY BUILDING ON HUMAN RIGHTS AND RIGHTS OF PERSONS WITH DISABILITIES (PWDs) IN GHANA
Angebotsfrist: 24. September 2026Typ: Ausschreibung
Berufliche Qualifizierung, Seminare
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- Ausschreibungstyp:
- Ausschreibung
- Auftraggeber:
- Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
- Veröffentlicht:
- 01. September 2026
- Frist:
- 24. September 2026
- Thema:
- Berufliche Qualifizierung
Ausschreibungsbeschreibung
Art der Leistung TRAINING MODULE & CAPACITY BUILDING ON HUMAN RIGHTS AND RIGHTS OF PERSONS WITH DISABILITIES (PWDs) IN GHANA Umfang der Leistung TRAINING MODULE & CAPACITY BUILDING ON HUMAN RIGHTS AND RIGHTS OF PERSONS WITH DISABILITIES (PWDs) IN GHANA
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IOMPhilippinesFrist: 16. Sept.CEI Reference number : CEI-003-2026 Title : Application of Investigation & Intelligence-Led Enforcement Training for Sabah Labour Inspectors Timeline Posted (date) : 2 September 2026 Clarification Request Deadline : 7 September 2026 Application Deadline : 16 September 2026 by 23:59 hrs GMT +8 Notification of Results : 23 September 2026 Implementation Start Date : 1 October 2026 Implementation End Date : 30 November 2026 Locations Kota Kinabalu, Sabah, Malaysia Sector(s) and area(s) of specialization Counter-Trafficking and Labour Migration. Issuing Agency : International Organization for Migration (IOM) Project Background The Department of Labour Sabah (JTK Sabah) plays a pivotal enforcement role in regulating employment standards, safeguarding worker rights, and ensuring legal compliance across one of Malaysia’s most dynamic socioeconomic landscapes. Operating across expansive geographic areas and characterized by remote agricultural plantations, logging operations, construction sites, and commercial services, JTK Sabah manages a high volume of local and non-resident workforces. Inspecting these industries requires specialized enforcement strategies capable of addressing complex statutory violations, remote operational challenges, and vulnerable worker dynamics. Malaysia’s robust legal and policy frameworks, anchored by the Anti-Trafficking in Persons and Anti-Smuggling of Migrants (ATIPSOM) Act 2007 (Act 670), the Sabah Labour Ordinance Cap. 67), the Criminal Procedure Code (Act 593), the Private Employment Agencies Act 1981, and the other relevant laws, place JTK Sabah at the forefront of national counter-trafficking and anti-exploitation efforts. Together with strategic national commitments including the National Action Plan on Anti-Trafficking in Persons (NAPTIP), the National Action Plan on Forced Labour (NAPFL), the National Action Plan on Business and Human Rights (NAPBHR), and alignment with core international labor standards, these legal instruments empower inspectors to uphold worker rights across the state. As frontline regulatory authorities, labour inspectors serve as the critical first line of defense in detecting trafficking, forced labour, and statutory non-compliance. The operational reality of enforcing these overlapping statutory mandates across expansive and isolated districts highlights an opportunity to further strengthen proactive, intelligence-led enforcement capabilities. Bridging district-level information gaps and standardizing investigative protocols are essential steps toward building high-quality investigation dossiers that withstand administrative inquiries in the Labour Court and criminal prosecutions. In line with the International Organization for Migration’s programme on SAFE SPACES: Supporting Anti-Trafficking Frameworks and Enhancing Victim Services, Protection, Awareness, Collaboration and Empowerment in Sabah and Sarawak, IOM seeks to collaborate with implementing partners to design, develop, and deliver a specialized, 3-round training program for the JTK Sabah. Targeting 60 frontline labour inspectors, this initiative aims to strengthen operational enforcement by embedding structured intelligence analysis, trauma- informed interview protocols, and robust case identification techniques into routine workplace inspections. The developed curriculum must bridge international best practices in victim protection with Malaysia’s operational and legal frameworks. The assigned consultant will be responsible for developing comprehensive training modules, facilitator guides, and practical tools focused on three core operational pillars: Intelligence-Led Inspection & Risk Mapping: Developing tools to train inspectors on gathering, analyzing, and sharing field data across districts, enabling the department to move from reactive complaints to proactive identification of high-risk sectors and systemic exploitation patterns. Structured & Trauma-RFQ/276/2026/DHM/ROAS Design and Production of Awareness Materials on the Rights of Persons with Disabilities and Domestic Workers
ILONepalFrist: 10. Sept.Dear Bidder, The International Labour Office (hereinafter the “ILO”) is pleased to invite your company to submit an offer for this RFQ. To enable you to prepare and submit a bid, please refer to the attached Annexes in the attachment area. The ILO must receive your offer no later than the deadline specified at the ILO e-Sourcing Platform (Jaggaer). Late offers shall be rejected. You may submit an offer to the ILO provided that your organization is qualified, able, and willing to deliver the goods, works, and/or services specified in this RFQ. Participation in this RFQ indicates acceptance of the Terms and Conditions applicable to ILO Contracts provided as a link in Annex IV. Please note that non-conformity with the Terms and Conditions applicable to ILO Contracts (Annex IV) or the additional contractual conditions stated in section 2.6 can impact the evaluation of an offer. In addition, failure to comply with the requirements of this RFQ and its Annexes may render a bid ineligible for consideration. In accordance with Article 2.2 in Annex I, bidders must upload all components of their offer before the submission deadline through the ILO e-Sourcing platform. Once the submission deadline has expired, the system will block any further upload even if partially completed. Whenever the use of the ILO e-Sourcing Platform is not possible, bidders should promptly contact ILO through the designated email: [email protected] We look forward to receiving your offer. Best regards, ILO ProcurementRfQ - National Tripartite Capacity Building and Training Program on OSH Code of Practice for Construction Sector of Pakistan
ILONepalFrist: 21. Aug.Dear Bidder, The International Labour Office (hereinafter the “ILO”) is pleased to invite your company to submit an offer for this RFQ. To enable you to prepare and submit a bid, please refer to the attached document in the attachment area. The ILO must receive your offer no later than the deadline specified at the ILO e-Sourcing Platform (Jaggaer). Late offers shall be rejected. You may submit an offer to the ILO provided that your organization is qualified, able, and willing to deliver the goods, works, and/or services specified in this RFQ. Participation in this RFQ indicates acceptance of the Terms and Conditions applicable to ILO Contracts. Failure to comply with the requirements of this RFQ may render a bid ineligible for consideration. We look forward to receiving your Bid. Best regards, ILO ProcurementLos 4: Webinare und Inhouse-Fachveranstaltungen
Landesbetrieb Straßenbau NRW - Regionalniederlassung NiederrheinMönchengladbachDie Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben hat bei Straßen.NRW einen hohen Stellen-wert. Familienfreundliche Personalpolitik ist vor dem Hintergrund des demografischen Wandels besonders wichtig. Straßen.NRW unterstützt seine Beschäftigten mit vielfältigen Maßnahmen bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie und arbeitet stetig an der Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber. Einen wesentlichen Beitrag zur Steigerung der Familienfreundlichkeit und Entlastung der Mitarbeitenden soll die Unterstützung durch einen "Familienservice" leisten. Familienunterstützende und familienorientierte Personalentwicklung zielt darauf ab, Rahmenbedingungen zu schaffen, die es den Beschäftigten ermöglichen, Beruf und Familie zu vereinbaren. Dies gilt für die Betreuung von Kindern und von pflegebedürftigen An-gehörigen. Die Beschäftigten können die Beratung ebenso bei eigenen Pflegefragen in Anspruch nehmen. Ziel ist ein Vertrag zur Beratung der Beschäftigten und für Angebote bei der tatsächlichen Betreuung der Beschäftigten und deren Angehörigen in diesen beiden Bereichen mit externen Dienstleistungsunternehmen. Es ist beabsichtigt, vertragliche Regelungen mit Dienstleistungsunternehmen zu schließen über 3.1 Informations-, Beratungs-, Unterstützungs- und Vermittlungsleistungen zu allen Fragen der Kinderbetreuung, 3.2 Informations-, Beratungs- und Unterstützungsleistungen zu allen Fragen der Hilfs-, Betreuungs- und Pflegebedürftigkeit (Beschäftigte und deren Angehörige), 3.3 Vermittlung von geeigneten Hilfen im Haushalt zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie, 3.4 Webinare und Inhouse-Fachveranstaltungen zu den Themenbereichen Kinderbetreuung und Hilfs-, Betreuungs- und Pflegebedürftigkeit. Weitere Details sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.Seminare für höhere Führungskräfte - Unternehmenskultur
Berufsgenossenschaft Holz und MetallMainzFrist: 27. Okt.Art der Leistung Die Auftraggeberin führt im Rahmen ihres gesetzlichen Qualifizierungsauftrages Seminare für die Versicherten ihrer Mitgliedsunternehmen durch. Dazu bietet die Auftraggeberin - als eine der größten Bildungsträger Deutschlands - ein umfangreiches Aus-, Fort- und Weiterbildungsprogramm für Multiplikatoren und Verantwortliche aus ihren Mitgliedsunternehmen an. Die Angebote sind handlungsorientiert und zielen auf die nachhaltige Kompetenzverbesserung der Teilnehmenden ab. Ziel dieser Vergabemaßnahme ist der Abschluss von bis zu zwei Dienstleistungsverträgen über die eigenverantwortliche Konzeption und Durchführung von inhaltlich abgeschlossenen Seminar-Zeitslots innerhalb der o.g. Veranstaltungen. Umfang der Leistung Es wird davon ausgegangen, dass jährlich 9 Veranstaltungen des Seminartyps "Höhere Führungskräfte - Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor (FKFH10)" angeboten werden. Hierbei handelt es sich um einen Schätzwert auf Grundlage des Bedarfs der vergangenen Jahre. Eine Mindestabnahmeverpflichtung seitens der Auftraggeberin besteht nicht.
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
- Wie kann ich mich auf diese Ausschreibung bewerben?
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- Bis wann läuft die Angebotsfrist?
- Die Angebotsfrist endet am 24. September 2026.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
- Welche Unterlagen sind für den Start relevant?
- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf Auftrag One werden diese Punkte priorisiert dargestellt.