Landeshauptstadt Hannover – Fachbereich Gebäudemanagement
Rahmenvertrag Zeitvertragsarbeiten; Instandhaltung Lüftungstechnik
Instandhaltung von Lüftungsanlagen inklusive Notfalleinsätzen mit einer Reaktionszeit von 1 Stunde. Die Ausschreibung umfasst 4 Lose, aufgeteilt in 40 % StLB Bau (LB 679, Stand 2023-07) und 60 % Stundenlohnarbeiten (insgesamt 1162 Monteurstunden). Pro Auftragnehmer sind maximal zwei Lose möglich. Voraussichtliche Bruttosummen pro Los/Jahr...
Submission deadline: March 16, 2026 (expired)Type: Tender
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Instandhaltung von Lüftungsanlagen inklusive Notfalleinsätzen mit einer Reaktionszeit von 1 Stunde. Die Ausschreibung umfasst 4 Lose, aufgeteilt in 40 % StLB Bau (LB 679, Stand 2023-07) und 60 % Stundenlohnarbeiten (insgesamt 1162 Monteurstunden). Pro Auftragnehmer sind maximal zwei Lose möglich. Voraussichtliche Bruttosummen pro Los/J...
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Landeshauptstadt Hannover – Fachbereich Gebäudemanagement
- Published:
- February 23, 2026
- Deadline:
- March 16, 2026
Tender description
Instandhaltung von Lüftungsanlagen inklusive Notfalleinsätzen mit einer Reaktionszeit von 1 Stunde. Die Ausschreibung umfasst 4 Lose, aufgeteilt in 40 % StLB Bau (LB 679, Stand 2023-07) und 60 % Stundenlohnarbeiten (insgesamt 1162 Monteurstunden). Pro Auftragnehmer sind maximal zwei Lose möglich. Voraussichtliche Bruttosummen pro Los/Jahr: Los 1: 100.852 €, Los 2: 80.092 €, Los 3: 49.030 €, Los 4: 98.590 €. Eine Erhöhung der Bruttosummen um bis zu 20 % ist möglich.
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6- Landeshauptstadt Hannover – Fachbereich GebäudemanagementDeadline: Mar 16
Rahmenvertrag Zeitvertragsarbeiten; Instandhaltung Lüftungstechnik
Instandhaltung von Lüftungsanlagen inklusive Notfalleinsätzen mit einer Reaktionszeit von 1 Stunde. Die Ausschreibung umfasst 4 Lose, aufgeteilt in 40 % StLB Bau (LB 679, Stand 2023-07) und 60 % Stundenlohnarbeiten (insgesamt 1162 Monteurstunden). Pro Auftragnehmer sind maximal zwei Lose möglich. Voraussichtliche Bruttosummen pro Los/Jahr: Los 1: 100.852 €, Los 2: 80.092 €, Los 3: 49.030 €, Los 4: 98.590 €. Eine Erhöhung der Bruttosummen um bis zu 20 % ist möglich. - Landeshauptstadt Hannover Fachbereich Gebäudemanagement
Rahmenvertrag Zeitvertragsarbeiten Instandhaltung Fliesen und Plattenarbeiten
Rahmenvertrag für Instandhaltungs-Fliesen- und Plattenarbeiten. 4 Lose: 60 % Standardleistung (LB 652, 2023-07), 40 % Stundenlohn (ca. 1.400 Monteurstunden). Max. 2 Lose pro Anbieter. Bruttosumme ca. 417.850 €/Jahr, maximal um 20 % erweiterbar. - Fachbereich Gebäudemanagement
Rahmenvertrag Zeitvertragsarbeiten; Instandhaltung Metallbauarbeiten
Rahmenvertrag für Metallbauarbeiten (Instandhaltung), 2 Jahre Laufzeit. 10 Lose, aufgeteilt in 60% Standardleistungsbuch (Leistungsbereiche 660/657) und 40% Stundenlohnarbeiten (ca. 5.100 Monteurstunden/Jahr). Max. 2 Lose pro Bieter. Gesamtsumme ca. 3.085.126 € brutto. Bruttosummen je Los/a: Los 1: 325.101€, Los 2: 133.784€, Los 3: 134.111€, Los 4: 161.288€, Los 5: 125.151€, Los 6: 112.815€, Los 7: 91.053€, Los 8: 215.401€, Los 9: 121.851€, Los 10: 120.276€. Abweichung max. ±20%. - Stadt Essen- ImmobilienwirtschaftDeadline: Mar 19
STLB-Bau (Zeitvertragsarbeiten) als Rahmenvertrag für Fliesen- und Plattenarbeiten (STLB 652) vom 01.04.2026 bis max. 31.03.2030
Rahmenvertrag für Fliesen- und Plattenarbeiten (Instandsetzung, Umbau, Neubau bis 25.000 EUR netto) für Liegenschaften der Stadt Essen (Schulen, Kitas, Verwaltungsgebäude etc.). Laufzeit: 01.04.2026 bis max. 30.03.2030 (12 Monate, automatische Verlängerung). Aufteilung in 3 Lose nach Stadtbezirken: Los 1 (I-III), Los 2 (IV-VI), Los 3 (VII-IX). Angebote für alle Lose möglich, Zuschlag jedoch nur auf 1 Los pro Bieter. Grundlage: STLB-BauZ LB 652 (Stand 07/2023). - Markt Regenstauf
Kindergarten am Märchenbrunnen, Kinderkrippe am Märchenbrunnen, Kinderkrippe am Märchenbrunnen/Außenstelle, Grundschule Ramspau
Der Auftragnehmer verpflichtet sich zur Herstellung und Lieferung von Mittagsverpflegung unter Berücksichtigung der nachfolgenden Bedingungen. Der Auftragnehmer übernimmt auch die Entsorgung der anfallenden Speisereste und Abfälle. Übliche Nebenleistungen sind, soweit branchenüblich und erforderlich, auch wenn diese nicht ausdrücklich erwähnt sind, zu erbringen. Die Anzahl der täglich durchschnittlich herzustellenden und zu liefernden Essensportionen ist ein auf einer Prognose beruhender, geschätzter Richtwert und veränderbar. Die Hinweise auf den voraussichtlichen Lieferumfang begründen keinen Anspruch des Anbieters auf Ausschöpfung dieser Höhe. Die Anlieferung der Speisen an Kindertageseinrichtungen hat spätestens 15 Minuten vor Beginn der Essensausgabe und frühestens eine Stunde davor zu erfolgen. Die genauen Anlieferungszeiten sind in Abstimmung mit dem Auftraggeber festzulegen. Für Grundschulen gelten die oben genannten Anlieferungszeiten verbindlich. Als Bewirtschaftungsform ist die Fremdbewirtschaftung gewählt. Die Bewirtschaftung erfolgt daher durch einen externen Auftragnehmer als Dienstleistungserbringer. Gewähltes Küchensystem: Ausgabeküche Die Küche ist bei der Lebensmittelüberwachung zu melden. Der Nachweis über die entsprechende Meldung ist beim Auftraggeber ohne weitere Aufforderung mit Leistungsbeginn bei diesem einzureichen. Folgende Verpflegungssysteme sind aufgrund der örtlichen Gegebenheiten möglich: Cook & Hold Standort der Produktion: Der Auftragnehmer hat mit Angebotsabgabe den Küchenstandort anzugeben, von dem aus die Belieferung erfolgt. Die Vergabe ist unterteilt in drei Teillose. Es können Angebote für eines, zwei oder drei Lose abgegeben werden. Eine Zuschlagslimitierung findet nicht statt, d.h. der Bieter kann grds. auf alle drei Lose den Zuschlag erhalten. Los 1 1. Kinderhaus Steinsberger Dorfzwerge, Pfalzgrafenstr. 2, 93128 Regenstauf/Steinsberg - tägliche Essensanzahl: 69 2. Kindergarten Eitlbrunner Dorfzwerge, Am Sportplatz 1, 93128 Regenstauf/Eitlbrunn - tägliche Essensanzahl: 35 3. Grundschule Steinsberg-Eitlbrunn, Pfalzgrafenstr. 4, 93128 Regenstauf/Steinsberg - tägliche Essensanzahl: 50-52 Insgesamt: 154 - 156 Essen täglich; ca. 33.880 - 34.320 Essen jährlich Los 2 1. Eckert Kinderhaus, Dr.-Robert-Eckert-Str. 1a, 93128 Regenstauf - tägliche Essensanzahl: 88 2. Kinderhaus Diesenbach, Sandstr. 19c, 93128 Regenstauf/Diesenbach - tägliche Essensanzahl: 87 3. Grundschule Diesenbach, Sandstr. 19 a, 93128 Regenstauf/Diesenbach - tägliche Essensanzahl: 35-45 Insgesamt: 210 - 220 Essen täglich; ca. 46.200 - 48.400 Essen jährlich Los 3 1. Kindergarten am Märchenbrunnen, Johann-Strauß-Str. 1, 93128 Regenstauf - tägliche Essensanzahl: 160 2. Kinderkrippe am Märchenbrunnen, Am Grasigen Weg 7, 93128 Regenstauf - tägliche Essensanzahl: 41 3. Kinderkrippe am Märchenbrunnen/Außenstelle, Kirchplatz 2, 93128 Regenstauf - tägliche Essensanzahl: 7 4. Grundschule Ramspau, Schulweg 1, 93128 Regenstauf/Ramspau - tägliche Essensanzahl: 70-91 Insgesamt: 278 - 299 Essen täglich; ca. 61.160 - 65.780 Essen jährlich Je Los wird ein Portionspreis pro Essensportion für Kindergärten, Kinderhäuser, Kinderkrippen und Grundschulen angeboten (vgl. Lose und das Preisblatt). Zeiten der Mittagsverpflegung Anzahl der Ausgabedurchgänge: 1 bis 2, durch Personal des Auftraggebers Anzahl der Verpflegungstage für die Mittagsverpflegung: Pro Woche: 5; Pro Schuljahr/Kitajahr: ca. 220 Vorgesehene Wochentage, an denen die Mittagsverpflegung stattfinden soll: Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Verpflegung in den Ferien ist nicht Bestandteil dieser Ausschreibung. - Vitos gemeinnützige GmbHKasselDeadline: May 12
Ausschreibungsverfahren zum Abschluss von Rahmenverträgen über die Belieferung mit Lebensmitteln
Vitos ist der größte Anbieter für die Behandlung von psychisch erkrankten Menschen in Hessen. Das Unternehmen betreibt psychiatrische, psychosomatische und forensisch-psychiatrische Kliniken sowie Einrichtungen der psychiatrischen Rehabilitation. Die begleitenden psychiatrischen Dienste richten sich mit ihrem Angebot an chronisch psychisch erkrankte Menschen. Neben seiner Kernaufgabe - der Diagnostik und Behandlung psychisch erkrankter Menschen - betreibt Vitos auch eine orthopädische Fachklinik in Kassel sowie hessenweit Einrichtungen der Jugend- und Behindertenhilfe. Vitos ist ein Unternehmen des Landeswohlfahrtsverbandes (LWV) Hessen. Zum Unternehmensverbund mit Zentrale in Kassel gehören 17 gemeinnützige Gesellschaften. 12.200 Mitarbeitende erwirtschaften an 115 Standorten einen jährlichen Gesamtertrag von einer Milliarde Euro. Sie behandeln insgesamt 44.000 Patient/-innen stationär/teilstationär und erbringen etwa 300.000 ambulante Behandlungen im Jahr. Für weitere Informationen wird auf die Homepage des Vitos Konzern unter der Adresse www.vitos.de verwiesen. Die Vitos Service gGmbH, ein erfolgreicher Dienstleister mit den Geschäftsfeldern der Speisen-versorgung- sowie Unterhaltsreinigung, ist eine Tochtergesellschaft der Vitos gGmbH. Sie führt in den hessenweit 13 Vitos Gesellschaften mit ihren zahlreichen Außenstellen, Tageskliniken und Ambulanzen, sowie in Einrichtungen des Landeswohlfahrtsverbandes Hessen, die Speisenversorgung durch. Für die Vitos Kliniken sowie für interne und externe Kunden produziert die Vitos Service gGmbH täglich ca. 2.750 Frühstück, 3.300 Mittagessen und 2.650 Abendessen. Die Zubereitung der Essen erfolgt zum Teil im Cook & Serve / Cook & Hold Verfahren und ist teilweise auf Systemmenüs Zukauf umgestellt. Die Vitos Service gGmbH unterhält zurzeit 7 Küchen und 4 Bistros an verschiedenen Standorten in Hessen. Sie ist Dienstleister für alle Vitos Kliniken. Des Weiteren versorgt die Vitos Service gGmbH interne und externe Kunden. Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens ist der Abschluss eines Rahmenvertrages, der die Belieferung mit Lebensmitteln regelt. Leistungsgegenstand ist die standortbezogene Belieferung sämtlicher betreuter Einrichtungen der Vitos Service gGmbH, sowie Selbstversorger Stationen in den Vitos Tochtergesellschaften, mit Lebensmitteln und Getränken, die in Großküchen / Stationsküchen Verwendung finden. Die Vitos Service gGmbH kann sich hierzu aus dem gesamten Sortiment des Auftragnehmers bedienen. Die Vitos Service gGmbH nutzt das Großküchenmenübestellsystem der Firma OrgaCard. Die im Leistungsverzeichnis gelisteten und vom Anbieter zu bepreisenden Lebensmittel stellen den überwiegenden Teil der sich bei der Vitos Service gGmbH in Verwendung befindlichen Lebensmitteln dar und wurden als Hochrechnung der benötigten Waren auf der Grundlage der Rezepturen erstellt und auf der Basis der voraussichtlichen Beköstigungsteilnehmer kalkuliert. Die Vitos Service gGmbH vergibt die Leistung in Losen, die in Untergruppen aufgeteilt sind. Weiteres siehe Kapitel 3.3 Losindividuelle Anforderungen. Ein Bieter kann für mehrere Lose gleichzeitig oder nur ein Los anbieten. Der Vertrag wird mit Zuschlagserteilung geschlossen. Leistungsbeginn ist der 03.07.2026. Der Vertrag hat eine Laufzeit von 2 Jahren und endet, ohne dass es einer Kündigung bedarf. Der Rahmenvertrag endet vorzeitig, sobald die Summe der abgerufenen Einzelverträge das für das jeweilige Los vereinbarte Höchstvolumen erreicht. Es ist geplant den Zuschlag in KW 24 zu erteilen. Das maximale Auftragsvolumen verteilt sich auf die Lose: Für Los 1 Molkereiprodukte: 3 Mio € netto. Der Rahmenvertrag endet automatisch mit Erreichen des maximalen Auftragsvolumens. Die Leistungen sind entsprechend der in den Vergabeunterlagen beschriebenen Vorgaben zu erbringen. Die Vitos gGmbH in Kassel schreibt den Auftrag für die Vitos Service gGmbH als Öffentliche Auftraggeberin gemäß § 15 der Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge (Vergabeverordnung - VgV) im Wege eines Offenen Verfahrens aus. Die Vitos gGmbH ist zur Durchführung des Vergabeverfahrens bevollmächtigt. Sämtlicher Schriftverkehr bezüglich des Vergabeverfahrens ist ausschließlich mit dieser zu führen. Sie ist auch in einem Nachprüfungsverfahren einzige und bevollmächtigte Adressatin.
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- The submission deadline is 16. März 2026.
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- The contracting authority is Landeshauptstadt Hannover – Fachbereich Gebäudemanagement.
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