Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V.BerlinTED
Rahmenvertrag Layout & Grafik
Der Auftraggeber (AG) veröffentlicht eine große Zahl an Publikationen in unterschiedlichen Formaten und Umfängen. Diese richten sich an verschiedene Zielgruppen und werden primär digital als barrierefreie Online-PDF-Dokumente bereitgestellt. Ein erheblicher Teil der Publikationen wird zusätzlich in gedruckter Form verbreitet. Gegenstand d...
Type: Tender
Graphic Design, Print Services
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- Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V.
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- July 27, 2026
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- Topic:
- Graphic Design
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Der Auftraggeber (AG) veröffentlicht eine große Zahl an Publikationen in unterschiedlichen Formaten und Umfängen. Diese richten sich an verschiedene Zielgruppen und werden primär digital als barrierefreie Online-PDF-Dokumente bereitgestellt. Ein erheblicher Teil der Publikationen wird zusätzlich in gedruckter Form verbreitet. Gegenstand des Auftrags ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit einer Layout- bzw. Designagentur für die Gestaltung und Umsetzung von Publikationen des AG nach Corporate-Design-Vorgaben (vgl. DGUV-Publikationsdatenbank: dguv.de/publikationen). Zur Sicherstellung eines professionellen, Corporate-Design-konformen Auftritts sucht der AG einen leistungsfähigen Layout-Dienstleister, der als Corporate-Publishing-Partner die Gestaltung und Umsetzung der Publikationen übernimmt. Der Auftrag umfasst insbesondere die Entwicklung und Anwendung von Standard- und Kreativ-Layouts, Satzarbeiten, Bildbearbeitung, die Erstellung barrierefreier PDF- und Word-Dokumente sowie die Bereitstellung druckfertiger und offener Daten. Das jährliche Leistungsvolumen wird auf rund 7.000 Layout-Seiten geschätzt. Die Mengenangaben sind Schätzwerte und begründen keinen Anspruch auf Abnahme bestimmter Mindestmengen.
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7Los 2: Grafik- und Design-Leistungen
Deutscher Akademischer Austauschdienst e. V.BonnLos 2 umfasst die Pflege und Weiterentwicklung des DAAD-Corporate Designs, die Erstellung von neuen Basislayouts und den Satz und die Befüllung von bestehenden Layouts. Dazu zählen z.B. Publikationen, Factsheets, Power-Points-Präsentationen usw. Nähere Einzelheiten hierzu entnehmen Sie bitte der Leistungsbeschreibung für Los 2, Anlage BW2 Los 2.Rahmenvertrag über Dienstleistungen im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen
Senatsverwaltung für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen, V M 1 - Vergabestelle für den Öffentlichen HochbauBerlinUnter Anwendung des bestehenden Corporate Designs des Landes Berlin ist die Entwicklung und Umsetzung geeigneter Informations- und Kommunikationsmaßnahmen für die SenStadt mit breiter öffentlicher Wirkung gewünscht. Der Leistungsumfang setzt sich aus folgenden Komponenten zusammen: • Unterstützung und Begleitung bei eventueller Anpassung bzw. Veränderung des bestehenden Kommunikationskonzepts der SenStadt • Konzeption, Gestaltung und ggf. Beauftragung und Qualitätssicherung von Druckaufträgen für Printprodukte wie z.B. Flyer, Faltblätter, Broschüren, Plakate, Anzeigen • Gestaltung von Produkten zur digitalen Nutzung wie z.B. Sharepics, Banner, PDF-Dokumente, Präsentationen, Online-Anzeigen • Webseitendesign und -erstellung für Sonderprojekte- und –kampagnen • Gestaltung von Infografiken zur Online- und Offlineverwendung • Konzeption und ggf. Produktion von AV-Medien (z. B. Filme und Podcasts; z.B. für die Mitarbeitendengewinnung) • Gestaltung und Produktion von Animationen für die On- und Offlineverwendung (u.a. durch datenschutzkonforme KI-Anwendung) • Mediaplanungen (OOH und Online, bspw. für Social Media-Kampagnen) • Schaltung von Anzeigen und Buchung von Werbeflächen im Straßenraum, ÖPNV sowie Social Media • Werbemittel / Giveaways (Konzeption, Gestaltung und Beschaffung) • Veranstaltungskonzepte (mit und ohne Durchführung) • Messekonzepte (mit und ohne Durchführung, Beschaffung von Messeausstattung/-elementen) • Bildbeschaffung inkl. Nutzungsrechteklärung (inkl. Stockbilder und –bewegtbilder) • Konzeption, Organisation und ggf. Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen für unterschiedliche Kampagnen • Kommunikationsmaßnahmen zur Mitarbeitendengewinnung Weitere Leistungen / Kommunikationsformate, die sich aus den oben genannten Punkten ergeben, können abgerufen werden. Allgemeine Anforderungen • Soweit die Auftraggeberin im Einzelfall nichts Anderes fordert, ist ihr zu jedem Printprodukt ein weitestgehend barrierefreies PDF zur Veröffentlichung im Internet zu übergeben. Das PDF gilt nur dann als barrierefrei, wenn es das Testverfahren für barrierefreie PDF-Dokumente nach dem BITV-Test (http://www.bitvtest.de) besteht. • Bereitstellung der offenen Daten des jeweiligen Kommunikationsprodukts zur weiteren Verwendung der AG als Voraussetzung des jeweiligen Projektabschlusses (z.B. Print- und Digitalprodukte im InDesign-Verpackungsordner) • Die Erarbeitung von Konzepten und die Grafikleistungen sollen vom/von der Auftragnehmer:in InHouse erbracht werden. Die Umsetzung/Produktion (bzw. Teile davon) kann projektbezogen und nach Absprache mit der Auftraggeberin, durch Subunternehmer:innen erfolgen. • Im Falle der Umsetzung einzelner Maßnahmen durch Dritte wird die Einholung und Vorlage von jeweils drei geeigneten Angeboten gewünscht (Filmproduktionsfirmen, Druckereien, Veranstaltungsfirmen etc.) • Bei fremdsprachigen Produkten: Zusammenarbeit mit einem durch die SenStadt beauftragten Übersetzungsbüro und Sicherstellung qualitativer sprachlicher Adaptionen. Im Einzelfall kann in Rücksprache mit der AG davon abgewichen werden • Realisierungspläne für die Maßnahmen (inklusive Zeitplan, Finanzierungsplan, ggf. Angaben zu Subunternehmen / beauftragte Dritte, wenn die Realisierung nicht durch die/den Auftragnehmer:in erfolgt) • Prüfung der Maßnahmen auf ihre rechtliche Zulässigkeit und Realisierbarkeit gemäß EU-DSGVO sowie BlnDSG • Übertragung der uneingeschränkten zeitlichen und räumlichen Nutzungsrechte für ÖA-Produkte und -maßnahmen auf die SenStadt • Mit dem Zuschlag ist kein festgesetztes Auftragsvolumen verbunden. Es besteht keine Beauftragungsverpflichtung durch die AG Der Rahmenvertrag wird für eine Laufzeit von 2 Jahren abgeschlossen und kann maximal zweimal für jeweils ein Jahr verlängert werden. Maximale Laufzeit vier Jahre. Das Auftragsvolumen für die zu erbringenden Teilleistungen beträgt etwa 1.200.000,- EUR ohne MwSt. pro Jahr, der geschätzte Gesamtwert bis zu 4.800.000,- EUR ohne MwSt. Der Rahmenvertrag ist auf Leistungen für die öffentliche Auftraggeberin SenStadt begrenzt. Mit dem Zuschlag ist kein jährlich festgesetztes Auftragsvolumen verbunden. Es besteht keine Beauftragungsverpflichtung durch die AG. Es handelt sich um einen Rahmenvertrag. Der Abruf einzelner Teilleistungen wird nicht garantiert und es besteht kein Rechtsanspruch auf eine Mindestmenge beim Abruf von Einzelleistungen. Die Auftraggeberin behält sich vor, einzelne Leistungen durch gesonderte Einzelvergaben auch an andere Dienstleister:innen zu vergeben. Eine Zusammenarbeit mit anderen von SenStadt beauftragten Agenturen / Dienstleister:innen wird vorausgesetzt. Die Corporate Design Elemente sind abrufbar über https://www.berlin.de/sen/stadt/service/downloads/ Die Planungs- und Arbeitssprache ist deutsch.Layout von Programmheften der Saison 2026/2027
Rundfunk-Orchester und -Chöre (gemeinnützige) GmbH Berlin für das Deutsche Symphonie- Orchester Berlin (DSO)Deadline: Aug 28Gegenstand der Ausschreibung ist der Abschluss eines Rahmenvertrags über die laufende Layout-Erstellung sämtlicher Programmhefte des Deutschen Symphonie-Orchesters Berlin (DSO) für zunächst eine Spielzeit, beginnend mit der Saison 2026/2027. Der Vertrag soll eine Grundlaufzeit von einer Saison sowie eine Option der Auftraggeberin auf dreimalige Verlängerung um jeweils eine weitere Saison vorsehen. Gegenstand des Rahmenvertrags Ausgeschrieben werden Satz, Layout, Umbruch, Reinzeichnung, datenfertige Ausleitung und gegebenenfalls kleinere technische Anpassungen sämtlicher Programmhefte des DSO, die im Verlauf der Saison 2026/2027 und etwaiger Verlängerungssaisons benötigt werden. Die Leistungen erfolgen auf Grundlage eines bereits vorhandenen und von der Auftraggeberin vorgegebenen Designs. Gegenstand der Ausschreibung ist ausdrücklich nicht die Entwicklung eines neuen Gestaltungskonzepts oder eines neuen Corporate Designs, sondern die zuverlässige Anwendung und Fortführung des bestehenden Gestaltungsrahmens. Der Rahmenvertrag dient der fortlaufenden Beauftragung einzelner Produktionen innerhalb der jeweiligen Saison. Das geschätzte Auftragsvolumen beträgt pro Saison etwa 35.000 EUR bei ca. 28 umfangreicheren Programmheften zu Symphoniekonzerten (um die 32 Seiten) und ca. 14 weniger umfangreichen (um die 6 Seiten). Diese Angabe dient ausschließlich der Orientierung der Bieter und begründet weder einen Anspruch auf Erreichen dieses Auftragswerts noch auf den Abruf eines bestimmten Leistungsumfangs. Die Beauftragung erfolgt bedarfsabhängig durch Einzelabrufe der Auftraggeberin. Leistungsbeschreibung Gegenstand des Rahmenvertrags sind Layoutleistungen für Programmhefte in dem von der Auftraggeberin jeweils abgerufenen Umfang. Die Programmhefte können insbesondere unterschiedliche Seitenumfänge aufweisen. Soweit im Einzelabruf nichts Abweichendes bestimmt ist, gelten folgende grundsätzliche Anforderungen: - Endformat regelmäßig 13 x 18 cm - Umsetzung auf Basis des vorhandenen DSO-Designs und der bestehenden Gestaltungsrichtlinien - Übernahme und strukturierte Platzierung von Texten, Bildmaterial, Besetzungen, Biografien, Credits, Förderhinweisen und Pflichtangaben - Satz und Umbruch in produktionstauglicher Form - Anlage, Pflege und Anpassung von Absatz-, Zeichen- und Objektformaten im Rahmen des vorgegebenen Designs - Erstellung druckfähiger Dateien nach den technischen Vorgaben der Auftraggeberin bzw. der beauftragten Druckerei - Durchführung von bis zu 4 Korrekturschleifen bis zur Druckfreigabe; diese Korrekturschleifen sind im angebotenen Preis enthalten - Sorgfältige Prüfung auf Vollständigkeit, konsistente Gestaltung, Seitenabfolge und offensichtliche Satzfehler Die Auftraggeberin bzw. die von ihr beauftragten Autor:innen liefern Texte und Bilder in der Regel ca. 14 Tage vor dem jeweiligen Konzerttermin an. Die erste gestaltete Korrekturfassung des jeweiligen Programmhefts muss der Auftraggeberin spätestens 10 Tage vor dem jeweiligen Konzerttermin vorliegen. Die Auftraggeberin gibt mit jedem Einzelabruf insbesondere Umfang, Inhalte, Bildmaterial, Liefertermin, Freigabeschleifen und ggf. produktspezifische Sonderanforderungen vor. Preisbasis Als verbindliche Preisbasis ist von allen Bietern ein Preis pro gestalteter Seite anzugeben. Dieser Seitenpreis bildet die Grundlage für die Angebotswertung sowie für die spätere Beauftragung einzelner Programmhefte im Rahmenvertrag. Der Preis pro gestalteter Seite hat sämtliche üblichen Leistungen des Satzes und Layouts nach vorhandenem Design zu umfassen, insbesondere Umbruch, Einpflege der Inhalte, Reinzeichnung, übliche Korrekturläufe, Erstellung druckfähiger Daten sowie die Übergabe offener Arbeitsdateien, soweit diese für die vertragsgemäße Nutzung erforderlich sind.Zusätzlich sind gegebenenfalls gesondert auszuweisen: - Zuschläge oder abweichende Preise für besonders eilbedürftige Produktionen - Zusatzkosten für außergewöhnliche, über das übliche Maß hinausgehende Korrekturschleifen - Zusatzkosten für umfangreiche Bildbearbeitung, Fremdsprachensatz oder sonstige gesondert zu vergütende Sonderleistungen - gegebenenfalls Mindestauftragswerte je Einzelabruf, sofern solche vorgesehen werden; diese sind transparent anzugeben Alle Details der Ausschreibung, etwa Preiswertung, Vertragslaufzeit, Eignungsanforderungen, Zuschlagskriterien, Angebotsinhalte, Ausführungsbedingungen, Fristen, Form der Angebotsabgabe entnehmen sind dem PDF-Dokument zu entnehmen. Grafik, Layout, ProgrammhefteKonzeption und Lieferung von Content sowie Grafik, Illustration und Comic für ein MINT-Magazin (Kinder 1./2. Klasse)
Stiftung LesenMainzDeadline: Oct 23Die ausgeschriebene Leistung umfasst die Erstellung der nachstehend näher spezifizierten MINT-Magazine "echt jetzt?" mit folgenden Aufgabenbereichen: Texterstellung, Redaktion, Lektorat, Abstimmung mit allen Beteiligten, Gestaltung, Grafik, Repro (inklusive Proofs), Erstellung von druckfertigen PDF-Dateien, Prüfung der Freigabe-PDFs der Druckerei und eine PDF-Datei, aus der ein barrierearmes E-Paper oder ein digitales Magazin erstellt werden kann. Es gibt vier Ausgaben des Magazins, die voraussichtlich zu folgenden Zeitpunkten erscheinen: Ausgabenummer und geplanter Erscheinungstermin // Abgabetermin Druckvorlage voraussichtlich 1. Ende Mai 2027 // Anfang April 2027 2. November 2027 // Ende August / Anfang September 2027 3. Mai 2028 // Februar 2028 4. November 2028 // Ende August / Anfang September 2028 Der Redaktionsprozess zu einer Ausgabe des Magazins beinhaltet die Erstellung eines Zeitplans seitens des Auftragnehmers (im Weiteren "AN"), der folgende Punkte beinhaltet: - Eine mehrstündige (digitale) Redaktionssitzung mit beiden Stiftungen. Diese Sitzung wird inhaltlich durch Vorabsprachen und vorherige Einsicht in die vom AN vorbereiteten Materialien vorentlastet. - Als Ergebnis der Redaktionssitzung erstellt der/die AN einen Themenplan und einen Seitenaufriss, in den die Stiftungen Einsicht haben. - Der Redaktionsprozess dauert 22 bis 24 Wochen und beinhaltet voraussichtlich 5 Korrekturrunden, in denen die beiden Stiftungen schriftliches Feedback zum entstehenden Magazin äußern - vom Groblayout bis zur finalen Freigabe. - Grafik, Bildkosten und -rechte, Repro, Proofs, Freigabe, Erstellung der Druckvorlagen, Prüfung der Freigabe-PDFs der Druckerei, etc... - Die Lieferung der Druckvorlage erfolgt als druckreifes PDF (voraussichtlich als PDF-X3) an die Auftraggeberin (im Weiteren "AG") bzw. die Druckerei - Die AG erhält die fürs Magazin erstellten Illustrationen nach Fertigstellung des Magazins als digitale Vorlage zurRahmenvertrag Erstellung von DAAD-Veröffentlichungen (Print-, Online- und Multimedia): Konzeption, Redaktion, Gestaltung, Lektorat, Übersetzung, Satz etc.
Deutscher Akademischer Austauschdienst e. V.BonnDeadline: Sep 18Der DAAD schreibt die Erstellung von DAAD-Veröffentlichungen im Format Print, Online sowie Multimedia aus. Die Leistungen umfassen die Konzeption, das Projektmanagement, die Redaktion, die Gestaltung, das Lektorat, die Übersetzung und den Satz von Publikationen/Veröffentlichungen sowie die Umsetzung von Video- und Podcastproduktionsleistungen: Los 1: Redaktionelle Kommunikationsdienstleistungen Los 1 umfasst die regelmäßige Erstellung von Beiträgen (Text- und Multimedia) für das Onlinemagazin DAAD Journal, den Newsletter DAAD Aktuell und das zugehörige Projektmanagement. Zudem umfasst Los 1 die redaktionelle und gestalterische Erstellung, das Projektmanagement und die (Neu-)Konzeption des DAAD-Jahresberichts, der DAAD-Außenstellenberichte, des DWIH-Jahresberichts und von GATE-Germany Publikationen. Darüber hinaus können noch weitere Formate und Publikationen über das Los beauftragt werden. Ebenfalls Bestandteil von Los 1 sind Veröffentlichungen im Rahmen von Kampagnen und Sonderprogrammen. Dies umfasst die Formate Print (u. a. Broschüren, Flyer, Postkarten), digital/online (u. a. pdf-Broschüren/Flyer, e-paper, interaktive Broschüren), online (u. a. wissenschaftliche Online-Artikel, Redaktion von Webseiten und Grafiken, Newsletter etc.) sowie Bewegtbildformate (u. a. Videos, animierte Erklärfilme, 360-Grad-Filme, Virtual und Augmented Reality) und Podcast-Produktionen. Es handelt sich hierbei einerseits um Formate für das internationale Forschungsmarketing. Hiermit ist vorrangig - aber nicht ausschließlich - die Initiative "Research in Germany – Land of Ideas" gemeint. Andererseits handelt es sich um die Umsetzung von Veröffentlichungen von Sonderprogrammen – vorrangig, aber nicht ausschließlich – des Programms „Konrad Zuse Schools of Excellence in Artificial Intelligence“. Weiterhin Bestandteil von Los 1 sind die gestalterische und redaktionelle Erstellung des DAAD Alumnimagazins Letter inkl. Multimedia-Formaten und die Übertragung der Magazininhalte in ein bestehendes Online-Format sowie in einen Newsletter. Darüber hinaus beinhaltet Los 1 die Erstellung von Beiträgen (Text- und Video) für die weitere Alumni-Kommunikation , v.a. die Erstellung eines Newsletters für Alumni aus Deutschland. Darüber hinaus können noch weitere Formate und Publikationen der Alumni-Kommunikation über das Los beauftragt werden. Los 2: Grafik- und Design-Leistungen Los 2 umfasst die Pflege und Weiterentwicklung des DAAD-Corporate Designs, die Erstellung von neuen Basislayouts und den Satz und die Befüllung von bestehenden Layouts. Dazu zählen z.B. Publikationen, Factsheets, Power-Points-Präsentationen usw. Nähere Einzelheiten hierzu entnehmen Sie bitte den Leistungsbeschreibungen für die beiden Lose, Anlage BW 2 Los 1 und Anlage BW 2 Los 2.Direktauftrag Kartografie und Broschüren-Layout für das sich in Erarbeitung befindende Dokument "Vision für den gemeinsamen Verflechtungsraum Brandenburg-Lubuskie"
Ministerium für Infrastruktur und Landesplanung, dieses vertreten durch die Gemeinsame Landesplanungsabteilung Berlin-Brandenburg, Referat GL2PotsdamDeadline: Sep 12Beschaffung kartografischer Visualisierungen und Layout einer Broschüre der Vision für den gemeinsamen Verflechtungsraum Brandenburg-Lubuskie im INTERREG VI A Projekt "BB-L Interconnection. Vision für einen gemeinsamen Verflechtungsraum", mittels Direktauftrag 1. Hintergrundinformationen und Umriss des Themas Das Projekt BB-L Interconnection. Vision für einen gemeinsamen Verflechtungsraum zielt darauf ab, Strukturen zur grenzüberschreitenden Raum- und Regionalentwicklung aufzubauen, entsprechende inhaltliche Grundlagen zu erarbeiten und so die Verflechtung sowie die Verwaltungszusammenarbeit zwischen Ostbrandenburg und der Wojewodschaft Lubuskie nachhaltig zu stärken. Ein zentrales Ziel bzw. geplantes Ergebnis des Projekts ist die Erarbeitung einer grenzüberschreitenden, räumlichen Vision für den gemeinsamen Verflechtungsraum Brandenburg-Lubuskie. Damit leistet das Projekt auch einen Beitrag zur Umsetzung des "Gemeinsamen Zukunftskonzeptes für den deutsch-polnischen Verflechtungsraum. Vision 2030" (GZK) bei. (Zu Übersicht zu Inhalt und Struktur des Projektes siehe: https://gl.berlin-brandenburg.de/wp-content/uploads/DE_Factsheet_BBLI.pdf ; sowie https://gl.berlin-brandenburg.de/region-in-europa/eu-projekte/bb-l-interconnection-vision-fuer-einen-gemeinsamen-verflechtungsraum/). Im Projekt bereits erarbeitete Grundlagen: ein Glossar der deutsch-polnischen Planungsbegriffe, die Synthese analytischer und strategischer Schlüsseldokumente (inkl. relevanter Raumordnungspläne), die Territoriale Diagnose des Brandenburg-Lebuser Verflechtungsraums als raumstatistische Auswertung, zwei sich aktuell in abschließender Erarbeitung befindliche Expertisen zur Polyzentralen Siedlungsstruktur sowie zu Stand und Rahmenbedingungen Erneuerbarer Energien im Brandenburg-Lebuser Verflechtungsraum, relevante Produkte der Raumbeobachtung und -analyse des Landesamtes für Bauen und Verkehr (LBV) sowie weitere relevante Studien und Konzepte werden dem Auftragnehmer zur Verfügung gestellt. Die hier ausgeschriebenen kartografischen Visualisierungen sowie das Layout einer Broschüre bilden zentrale Elemente der Vision für den gemeinsamen Verflechtungsraum Brandenburg-Lubuskie (BB-L-Vision), bzw. der Darstellung ihrer Inhalte, die von den Projektpartnern unter Beteiligung regionaler und lokaler Stakeholder bis Frühjahr 2027 erarbeitet werden. Die BB-L-Vision wird in verschiedene thematische Handlungsfelder gegliedert sein, für die jeweils Handlungsempfehlungen und Leitlinien für die grenzüberschreitende Raum- und Regionalentwicklung formuliert werden. Sie soll als informelles Dokument der Raumentwicklung zukünftig einen Rahmen für die räumliche Entwicklung im Verflechtungsraum Brandenburg-Lubuskie sowie regionale und lokale Vorhaben bilden. Dabei fungiert das GZK 2030 als eine wichtige Grundlage für die BB-L-Vision, da es vom Land Brandenburg und der Wojewodschaft Lubuskie gemeinsam mit den anderen Mitgliedern des Raumordnungsausschusses erarbeitet wurde. Die Erarbeitung der Vision wird durch einen Stakeholder- und Expertenworkshop (vrsl. im November 2026) sowie mindestens eine Sitzung einer Brandenburg-Lebuser Expertengruppe für Raumentwicklung fachlich begleitet. Die Zielgruppe der Vision ist ein breiter Adressatenkreis aus Akteuren der Raumentwicklung verschiedener Verwaltungsebenen, Entscheidungsträgern aus Politik und Verwaltung sowie die interessierte Öffentlichkeit. Daher wird auf eine anschauliche und leicht zugängliche Darstellung ihrer Inhalte besonderer Wert gelegt. 2. Aufgabendarstellung und Leistungsbausteine Der Auftrag soll folgende Leistungsbausteine enthalten, die untenstehend spezifiziert werden: 2.1. Erarbeitung kartografischer Visualisierungen für die Vision - Entwicklung von vrs. fünf öffentlichkeitswirksamen, prägnanten thematischen Karten für die einzelnen Handlungsfelder der Vision, die teilweise in unterschiedlichen Maßstäben zu erstellen sind (für den Gesamtraum BB-L, sowie für ausgewählte Fragestellungen auch für den engeren Nachbarschaftsraum entlang der Grenze). Die endgültige Anzahl der Karten wird in Abstimmung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer festgelegt, sobald der Textentwurf der Vision vorliegt. - Entwicklung einer integrierten öffentlichkeitswirksam, prägnanten Gesamtkarte als visuell-symbolische Marke für die Vision, die sich aus wiedererkennbaren Elementen der thematischen Karten zusammensetzt - Für jede Karte sind vsl. bis zu vier fortgeschriebene Entwurfsfassungen erforderlich - Die kartografischen Darstellungen sollen visuell an die Territoriale Diagnose und die vorliegenden Expertisen im Projekt anknüpfen und sich in das Projektdesign gut einfügen - Mehrsprachige Beschriftung der Karten (Deutsch, Polnisch und evtl. Englisch) 2.2. Teilnahme an Projektveranstaltungen - Aktive Teilnahme am Expertenworkshop zur Beteiligung regionaler und lokaler Akteure zur Erarbeitung und Visualisierung der Vision, vrsl. im November 2026 in Slubice sowie mindestens einer Sitzung der Brandenburg-Lebuser Expertengruppe für Raumentwicklung; Aufnahme von Hinweisen für die weitere Bearbeitung und Vorbereitung eines Inputs für diese Veranstaltung - optional Teilnahme an weiteren Abstimmungstreffen mit Stakeholdern im Zeitraum bis März 2027 2.3. Erstellung eines Layouts für die Broschüre der Vision - Erstellung eines Layouts für eine Broschüre der BB-L Vision, welche aus Texten und kartografischen Darstellungen und ggf. weiteren, durch den Auftragnehmer anzufertigenden Visualisierungen und grafischen Darstellungen bestehen wird - Für das Konzept bzw. den Seitenplan der Broschüre wird der Auftraggeber einen Vorschlag unterbreiten. Der Umfang wird vrs. in der Größenordnung von ca. 24 Seiten liegen. - Die Broschüre soll für drei Sprachversionen (DE, PL, EN) gelayoutet werden, wobei die übersetzten Texte durch den Auftraggeber nach Abstimmung mit den Projektpartnern in verbindlichen Fassungen zur Verfügung gestellt werden - Das Layout soll sowohl für Druck als auch für zur digitalen Anwendung gestaltet werden o Als druckfertige PDF für den Offsetdruck o Als internettaugliche, barrierefreie PDF gemäß Barrierefreie-Informationstechnik-Verordnung (BITV 2.0) in der jeweils aktuellen Fassung, abrufbar unter https://www.gesetze-im-internet.de/bitv_2_0 o Dabei zu beachten sind die Kommunikationsvorgaben des Förderprogramms INTERREG VI A Brandenburg-Polen sowie der beteiligten Projektpartner o Die Erarbeitungen sind frei von Rechten Dritter nach den Dokumentationsrichtlinien für Internetbeiträge vorzulegen. - Aus dem Layout sollen Vorschläge und Entwürfe für weitere Elemente der Öffentlichkeitsarbeit wie Powerpoint-Präsentationen, Poster u.Ä. abgeleitet und ebenfalls bereitgestellt werden 2.4. Abstimmungen und Zusammenarbeit mit der Gemeinsamen Landesplanungsabteilung Berlin-Brandenburg (GL) - Ein stetiger Kommunikationsfluss zwischen Auftraggeber (AG) und Auftragnehmer (AN) wird vorausgesetzt, beispielsweise durch einen regelmäßigen Jour fixe - Alle relevanten Dokumente sowie wichtige Informationen und Materialien zur Vorbereitung von Treffen sind zweisprachig (Deutsch und Polnisch) zu erstellen und vorzulegen. 3. Berichte und Meilensteine - Lieferung erster Entwürfe für alle kartografischen Darstellungen bis zum 30.10.2026. Notwendige inhaltliche Grundlage werden durch den Auftraggeber mit Vertragsbeginn zur Verfügung gestellt - Fertigstellung der kartografischen Darstellungen bis vsl. Ende Februar 2027 - Erarbeitung eines Entwurfslayouts für die Broschüre bis vsl. Mitte März 2027 - Fertigstellung des druckfertigen Layouts für die Broschüre bis vsl. Ende März 2027 - Die Erarbeitung insgesamt wird vsl. blockweise oder in Phasen erfolgen (da nach Vorlage von Entwürfen Konsultierungen des Auftraggebers mit weiteren Partnern dazu notwendig sind) 4. Vergütung und weitere Rahmenbedingungen Für die Erbringung der Leistung steht ein Bruttobetrag von 20.000,00 EUR zur Verfügung. In diesem Auftragswert sind auch Mittel für Reisekosten zu Projekttreffen bzw. -veranstaltungen innerhalb des Brandenburg-Lebuser Verflechtungsraumes inkludiert. Organisationskosten für Veranstaltungen (Raummiete, Technik, Catering, Dolmetschung, Ausdruck von Unterlagen und Karten) sowie das Einladungsmanagement werden seitens des Projektes separat getragen. Nebenangebote werden zugelassen. Kontaktadresse: [email protected]Rahmenvertrag Druckerzeugnisse für den Schleswig-Holsteinischen Landtag
Land Schleswig-Holstein vertreten durch Schleswig-Holsteinischer Landtag endvertreten durch die Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöRKielDeadline: Sep 18Vertragsbeginn/Rahmenvertrag: 30. Oktober 2026. Der Vertrag gilt für einen Zeitraum von 12 Monaten. Die Vertragslaufzeit verlängert sich automatisch um jeweils ein Jahr, sofern nicht der Auftraggeber der Vertragsverlängerung mit einer Frist von zwei Monaten zum Ablauf des zweiten bzw. dritten Vertragsjahres widerspricht. Die maximale Laufzeit beträgt 4 Jahre. Höchstwert der Rahmenvereinbarung: 100.000,00 € netto p.a. Bei Erreichen des Höchstwertes beendet dies automatisch diese Rahmenvereinbarung. Für jeden Druckauftrag erhält der Auftragnehmer am grundsätzlich ersten Werktag (bis 10 Uhr) nach der Auftragserteilung eine druckfähige PDF-Datei (Druckdaten). Die Auslieferung der Drucksachen erfolgt in der Regel spätestens am 4. Werktag nach der Auftragserteilung bis 15 Uhr (Ausnahme Klappkarten und Antwortkarten s. Leistungsbeschreibung). Drucksachen mit PUR-Klebebindung sind spätestens am 6. Werktag nach der Auftragserteilung bis 15 Uhr zu liefern. Die Lieferungen erfolgen frei Haus an den Dienstsitz des Auftraggebers (Düsternbrooker Weg 70, 24105 Kiel). Die Drucksachen sind jeweils handlich in Stülpkartons zu verpacken und von außen zu beschriften. Koordinierung und Absprachen mit dem Auftraggeber und der Design-Agentur des Auftraggebers sind in die Angebotspreise einzukalkulieren. Eine Abnahmepflicht besteht nicht. Ein fester Ansprechpartner wird für die gesamte Vertragslaufzeit benannt. Nähere Informationen zu den Publikationen des Schleswig-Holsteinischen Landtages finden Sie auf der folgenden Homepage unter: http://www.landtag.ltsh.de/service/down/. Die Titel und Inhalte der Drucksachen in der Leistungsbeschreibung sind nur zur besseren Zuordnung zu bestehenden Drucksachen genannt. Sie können sich jederzeit ändern.
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