Feuerwehr HerrenbergHerrenbergTED
Projektbegleitende Kommunikations- und Beteiligungsformate, sowie Online-Tool - Bundesförderprojekt "ANK-LK bee green: Arten- und Klimaschutz auf Grünflächen in Herrenberg
Los 1: Öffentlichkeitsarbeit und digitales Online-Tool Konzeption und Umsetzung der projektbegleitenden Öffentlichkeitsarbeit sowie die Entwicklung, redaktionelle Betreuung sowie Betrieb eines webbasierten, barrierearmen Online-Tools einschließlich technischer Infrastruktur, Hosting, Wartung und Monitoring. Los 2: Konzeption und Durchführ...
Type: Tender
Unlock documents for free
No credit card · Instant access
Content at a glance
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Feuerwehr Herrenberg
- Published:
- August 26, 2026
- Deadline:
- Not specified
Tender description
Los 1: Öffentlichkeitsarbeit und digitales Online-Tool Konzeption und Umsetzung der projektbegleitenden Öffentlichkeitsarbeit sowie die Entwicklung, redaktionelle Betreuung sowie Betrieb eines webbasierten, barrierearmen Online-Tools einschließlich technischer Infrastruktur, Hosting, Wartung und Monitoring. Los 2: Konzeption und Durchführung von Informations- und Beteiligungsformaten Entwicklung und Umsetzung eines Informations- und Beteiligungskonzepts sowie die Planung und Durchführung von Informations- und Beteiligungsformaten zur Einbindung der Stadtgesellschaft
Further details
With free access, documents, deadlines and submission notes are available in a structured format.
- Core requirements of the tender prioritized and prepared
- Deadlines, eligibility criteria and documents in one workflow
- Guidance for structured bid preparation
- Automatically discover matching follow-up tenders
Unlock 30 days free
30 days free · no credit card · cancel anytime
All procurement details
Buyer, lots, participants, locations, documents, and procedure data have already been captured. Open any area to see the complete information in your workspace.
7 data areas available
Unlock 30 days free
30 days free · no credit card · cancel anytime
Documents
Unlock50 details capturedDocuments · Document bundle
Buyer
Unlock6 details capturedBuyer · Address · Contact
Lots
Unlock2 details capturedLots LOT-0001 · Lots LOT-0002
Procedure data
Unlock6 details capturedPublication number · Procedure reference · Buyer reference · Procedure type · +2 more
Performance locations
Unlock2 details capturedPerformance locations
Bidders and contractors
Unlock6 details capturedBidders and contractors · Address · Contact
Publisher
Unlock6 details capturedPublisher · Address · Contact
Related tenders
10Conseils techniques et organisationnels pour améliorer la coordination et la promotion de la décentralisation
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornDeadline: Sep 21This assignment is part of the implementation of the Promotion of Responsible Governance in Mauritania II (ProGResp II) project, which supports Mauritanian authorities in strengthening local governance and advancing the decentralization process. Mauritania has undertaken an ambitious reform to bring public services closer to citizens, strengthen local government capacities, and promote inclusive and sustainable local development, in line with national priorities and the Sustainable Development Goals. Despite significant institutional progress, decentralization continues to face challenges. Mauritania's vast territory, low population density, climate-related pressures, regional disparities in access to public services, and the presence of refugee populations place considerable demands on local governments. At the same time, their human, technical, and financial capacities remain uneven. Coordination between central institutions, sectoral ministries, regions, and municipalities is also insufficiently structured, while responsibilities and institutional roles are not always clearly defined or effectively implemented. Citizen participation and communication between public institutions and communities remain limited. The Government has strengthened the institutional framework for decentralization, notably through the establishment in 2024 of the Ministry Delegate to the Minister of the Interior in charge of Decentralization and Local Development and the National Council for Decentralization and Local Development (CNDDL). The revision of the National Strategy for Decentralization and Local Development (SNDDL) provides an important framework for consolidating these reforms. Against this background, the ProGResp II project will support the coordinated implementation of decentralization reforms by national and local stakeholders. The assignment will run for 21 months, with a particular focus on strengthening institutional communication, improving stakeholder coordination, and increasing ownership of the decentralization process. The assignment comprises three complementary components: 1. Finalization and implementation of the communication strategy The service provider will support the Ministry in finalizing and operationalizing the existing communication strategy for decentralization and local development. This will include an implementation plan, activity schedule, monitoring and evaluation framework, performance indicators, and a clear institutional communication governance mechanism. Support will also be provided to establish an inter-institutional communication team involving the Ministry, relevant government institutions, local governments, and technical and financial partners. The team will coordinate communication activities, ensure consistency of messages, support national campaigns, and monitor implementation. The assignment will also define target audiences, develop tailored messages and communication tools, and propose a capacity-building programme for communication officers to ensure sustainability. 2. Operational implementation of the communication strategy The service provider will support the implementation of the communication plan through the production of institutional and audiovisual materials, national awareness campaigns, public events, radio and television programmes, and digital content. Particular attention will be given to regional and local communication, including awareness campaigns, citizen dialogue, and strengthened communication capacities of local authorities. Digital communication will be reinforced through the management of digital platforms and social media, regular multimedia content production, and audience engagement monitoring. The assignment will also support permanent dialogue mechanisms between public institutions, local governments, civil society, the media, and citizens through regional forums, participatory workshops, public consultations, community meetings, and digital platforms. These mechanisms will contribute to greater transparency, improved access to information, and stronger citizen ownership of decentralization reforms. 3. Short-term technical assistance A pool of short-term experts will provide targeted technical assistance to the Ministry and project partners throughout implementation. Their support will focus on assessing the implementation of the SNDDL, identifying challenges, formulating recommendations, and supporting its updating in response to the evolving institutional context. Experts may also support national and regional consultations, validation workshops, technical studies, strategic reports, methodological tools, practical guides, capacity-building activities, and the implementation of recommendations arising from evaluations. Their contribution will help ensure the technical quality and sustainability of the reforms and their alignment with national policies and international good practices in territorial governance. Implementation Approach and Expected Results All activities will follow a participatory and inclusive approach, involving central government institutions, local authorities, technical and financial partners, civil society, the media, and community representatives. Particular attention will be given to the participation of women, youth, and vulnerable groups. By the end of the assignment, the Ministry is expected to have an operational communication strategy, strengthened mechanisms for coordinating institutional communication, modern communication and citizen-engagement tools, and an updated and validated SNDDL supported by practical technical recommendations. Overall, the intervention will contribute to stronger coordination among decentralization stakeholders, greater visibility and understanding of ongoing reforms, improved citizen participation, and increased ownership of the decentralization process, thereby supporting more effective and inclusive local governance in Mauritania.Ex-Ante-Bekanntmachung: Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligung im KRiS-Gestaltungsraum Altstadt
Stadt DorstenDorstenDeadline: Sep 24Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligung im KRiS-Gestaltungsraum "Altstadt" in der Stadt DorstenPublic Relations Agency Services - USA (West Coast)
IDA IrelandDublinDeadline: Sep 14IDA Ireland is seeking the services of a US PR Agency based on the West Coast of America, to help position Ireland as the leading European location for global companies looking to establish or grow their business internationally.Zweite inhaltliche Ausbauphase des Familienportals des MASGZ
Stadt Wasserburg a. InnWasserburg a. InnDeadline: Sep 22Das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und gesellschaftlichen Zusammenhalt (MASGZ) des Landes Brandenburg baut aktuell das Onlineangebot "Familienportal Brandenburg" auf. Vor diesem Hintergrund vergibt das MASGZ den Auftrag zur inhaltlichen Gestaltung, Pflege, Weiterentwicklung und Öffentlichkeitsarbeit des Familienportals Brandenburg. Das Onlineangebot ist auf Dauer angelegt, wobei der zu vergebender Auftrag bis maximal zum 31.12.2030 befristet ist.Rahmenvertrag Öffentlichkeitsarbeit ab 2027
Stadt EschweilerEschweilerDeadline: Oct 06Das Sächsische Landesamt für Umwelt, Landwirtschaft und Geologie (LfULG) sucht eine Full-Service-Kommunikationsagentur, die die Öffentlichkeitsarbeit konzeptionell, kreativ und organisatorisch unterstützt. Das LfULG ist eine dem Sächsischen Staatsministerium für Umwelt und Landwirtschaft nachgeordnete obere Landesbehörde. Im LfULG arbeiten rund 1.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Hauptstandorte sind Dresden-Pillnitz, Dresden-Klotzsche, Nossen, Freiberg und Köllitsch. Das geforderte Leistungsspektrum erstreckt sich von der Beratung, Planung und Konzeption über die Gestaltung und Herstellung von Kommunikationsprodukten, Websites, Werbemitteln, Ausstellungen, Filmen und Onlineanzeigen über die Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung von Kampagnen und Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung von Veranstaltungen bis hin zu Schulungen und strategischen Beratungen. Die Produkte sollen zielgruppenorientiert, zeitgemäß und nachhaltig konzipiert und hergestellt werden. Die Zielgruppen unterscheiden sich dabei stark voneinander und sind in Absprache mit dem Auftraggeber zu bestimmen.Support for the organisation of events and other communication and information activities of the European Parliament Liaison Office in Austria
European Parliament, SG - Directorate-General for CommunicationBrusselsDeadline: Sep 28The purpose of the framework contract is to provide support and technical assistance in the organisation of events and other communication and information activities of the EPLOsLogopräsenz und Standortmiete des Österreichischen Bundesheeres im Rahmen des 43. Donauinselfestes
BMLV/Direktion 7 - InfrastrukturWienLogopräsenz und Standortmiete des Österreichischen Bundesheeres im Rahmen des 43. DonauinselfestesÖffentlichkeitsarbeit AQD
GASCADE Gastransport GmbHKasselDeadline: Aug 25Mit der Umsetzung des Projekts AquaDuctus realisiert GASCADE für AQD die erste Offsho-re?Wasserstoff?Pipeline in der deutschen Nordsee und leistet damit einen wesentlichen Beitrag zum Aufbau einer leistungsfähigen deutschen und europäischen Wasserstoff-Wirtschaft. AquaDuctus ist als großdimensionierte Importinfrastruktur im Gigawatt?Maßstab konzipiert und integraler Bestandteil des deutschen Wasserstoff?Kernnetzes sowie eines zukünftigen europä-ischen Verbundnetzes im Nordseeraum. Die AquaDuctus?Pipeline verbindet nationale und europäische Wasser-stoff?Produktionsstandorte im Nordseeraum mit deutschen und europäischen Verbrauchs-schwerpunkten. Sie trägt damit maßgeblich zur Umsetzung der Nationalen Wasserstoff-Strategie und der Importstrategie für Wasserstoff und Wasserstoff?Derivate bei und unterstützt zugleich die auf europäischer Ebene formulierten Ziele zum Hochlauf der Wasserstoff-Wirtschaft, wie sie unter anderem im Rahmen der North Sea Summits in Esbjerg, Ostende, Berlin und Hamburg definiert wurden. Der Nordseeraum stellt dabei eine strategisch zentrale Region dar, um zeitnah, verlässlich und kosteneffizient große Mengen grünen Wasserstoffs nach Deutschland und Europa zu transportieren. Das Projekt AquaDuctus gliedert sich in mehrere Abschnitte. AquaDuctus Abschnitt 1 umfasst die Anbindung des deutschen Wasserstoff?Windpark?Standortes SEN?1 über eine rund 200 km lange Offshore?Pipeline. Von der Anlandung an der deutschen Küste im Landkreis Aurich wird über eine Onshore?Pipeline eine Verbindung zum deutsch?niederländischen Ver-knüpfungspunkt in Bunde/Oude?Statenzijl hergestellt. Abschnitt 1, zu dem auch die zu bauen-de Leitung von Sande nach Bunde zählt, besitzt den Status als Projekt von gemeinsamem Interesse (PCI) sowie als Important Project of Common European Interest (IPCEI) und wird durch den Bund und das Land Niedersachsen gefördert. AquaDuctus Abschnitt?2 beinhaltet die Verlängerung der Offshore?Pipeline um weitere ca.?200?km bis an die Grenze der deutschen ausschließlichen Wirtschaftszone in der Nordsee. Dadurch werden zusätzliche Wasserstoff-Mengen aus Offshore?Windparks sowie aus anderen Nordseeanrainerstaaten angebunden und die Diversifizierung der Wasserstoff-Importe nach Deutschland weiter gestärkt. Die AquaDuctus Pipeline GmbH sucht im Rahmen dieser Ausschreibung fachlich geeignete Unternehmen für die Unterstützung der Unternehmenskommunikation zum Projekt AquaDuctus, das sowohl eine Onshore- als auch eine Offshore-Komponente besitzt, also Pro-jektteile an Land bzw. auf SeeRahmenvertrag Filmdienstleister für BA aktuell
Bundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum NordHannoverDeadline: Sep 21Gegenstand der Ausschreibung ist der Abschluss eines Rahmenvertrags zur Produktion von Audio- und Videobeiträgen für das interne Informationsportal "BA aktuell". "BA aktuell" ist der größte Kanal der internen Kommunikation der Bundesagentur für Arbeit und bereitet Informationen und Hintergrundberichte für die Mitarbeitenden in zeitgemäßer und unterhaltsamer Form auf. Der Auftragnehmer erstellt Filmbeiträge für die interne Kommunikation der BA inklusive der redaktionellen Planung und Begleitung, der Produktion des Rohmaterials an den Drehtagen sowie der Postproduktion zur Fertigstellung des Produktes. Weiterhin ist die Archivierung von (Audio- und) Filmbeiträgen sowie des Rohmaterials Gegenstand der Ausschreibung. Es soll eine Rahmenvereinbarung über vier Jahre abgeschlossen werden.Mandat Projektkommunikation betreffend Sirius3 – Zentrales Aus- und Weiterbildungszentrum für Feuerwehr, Zivilschutz und Kantonspolizei
Gebäudeversicherung Bern (GVB)IttigenDeadline: Sep 14Die Gebäudeversicherung Bern (GVB) und der Kanton Bern planen unter dem Projekttitel «Sirius3» den Bau eines neuen, gemeinsamen Aus- und Weiterbildungszentrums für Feuerwehr, Zivilschutz und Kantonspolizei. Die Aufgabe der Zuschlagsempfängerin besteht darin, während einer Dauer von 5 Jahren (Rahmenvertrag), das Aus- und Weiterbildungszentrum Sirius3 aktiv, sachgerecht und umfassend den internen Stakeholdern (Angehörige der Corps), den externen Stakeholdern und der Öffentlichkeit zu kommunizieren und dem Projekt in den politischen Geschäften zur Genehmigung zu verhelfen. Weitere Informationen finden Sie in den Ausschreibungsunterlagen.
Frequently asked questions about this tender
- How can I apply for this tender?
- Create a free account on Auftrag One. You will then see all documents, deadlines and submission notes in a structured workflow.
- What is the submission deadline?
- No specific submission deadline is currently stated for this notice.
- Who is the contracting authority?
- The contracting authority is Feuerwehr Herrenberg.
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.