Sovereign Tech Agency GmbHBerlinTED
Projekt "Let's Encrypt PQC"
Das Projekt betrifft die kritische Infrastruktur und die Open-Source-Komponenten, aus denen sich „Let’s Encrypt“ zusammensetzt – eine automatisierte Zertifizierungsstelle, die kostenlos genutzt werden kann und auf Open-Source-Komponenten basiert. Die im Rahmen dieses Projekts erbrachten Leistungen umfassen in mehreren Meilensteinen unter ...
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- Sovereign Tech Agency GmbH
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- August 02, 2026
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Das Projekt betrifft die kritische Infrastruktur und die Open-Source-Komponenten, aus denen sich „Let’s Encrypt“ zusammensetzt – eine automatisierte Zertifizierungsstelle, die kostenlos genutzt werden kann und auf Open-Source-Komponenten basiert. Die im Rahmen dieses Projekts erbrachten Leistungen umfassen in mehreren Meilensteinen unter anderem die gezielte Analyse und technische Verbesserung der Infrastruktur des Dienstes und seiner Softwarekomponenten im Hinblick auf Protokolle und Techniken der Post-Quanten-Kryptografie (PQC) sowie die Anwendung von Testmechanismen, um einen korrekten und leistungsfähigen Betrieb sicherzustellen und damit insbesondere die Sicherheit und Vertrauenswürdigkeit der Kommunikation im öffentlichen Interesse zu gewährleisten.
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9Projekt "PMD"
Sovereign Tech Agency GmbHBerlinDer Vertrag betrifft das Projekt „PMD“, das die architektonische Modernisierung, die Funktionserweiterung und die Formalisierung der Governance von PMD umfasst – einem weit verbreiteten Open-Source-Analysator für statische Code-Prüfung, der Java, Apex und mehr als ein Dutzend weiterer Programmiersprachen unterstützt. In mehreren Paketen umfasst der Vertrag insbesondere die formale Modularisierung der internen Architektur von PMD, ein Upgrade der Java-Baseline, die Bereinigung des Quellcodes und die Konsolidierung der APIs, die dateiübergreifende Berichterstellung von Metriken, die Erstellung benutzerdefinierter Regeln mittels Skripten, die laufende Wartung und Sprachunterstützung, die Automatisierung des Release-Prozesses, die Formalisierung der Governance sowie die Umstrukturierung der Dokumentation. Ziel dieser Dienstleistung ist es, PMD in Richtung der architektonischen Kohärenz, der Betriebssicherheit und der Nachhaltigkeit der Communitys weiterzuentwickeln, die von einer offenen digitalen Infrastruktur erwartet werden, auf die ein erheblicher Teil der Softwareproduktion in kritischen Sektoren angewiesen ist.WTO Langzeitspeicherlösung, Projekt 5120
FINMA Beschaffungs- und Vertragsmanagement BVMBernDeadline: Oct 08Mit der vorliegenden Ausschreibung sucht die Auftraggeberin eine Anbieterin, welche den Betrieb, die Wartung, den Support und die Weiterentwicklung des – IT-Systems Langzeitspeicherlösung als externe Leistungserbringerin sicherstellen kann. Die Anbieterin stellt sämtliche für den Betrieb der angebotenen Langzeitspeicherlösung erforderlichen Applikations- und Softwarekomponenten bereit bzw. weist diese vollständig aus. Die Anbieterin übernimmt alle notwendigen Umsetzungsaufgaben für technische und fachliche Anforderungen und arbeitet mit den Fachspezialistinnen der Auftraggeberin und der Infrastruktur-Providerin der Auftraggeberin zusammen."Koordination von Projekten im Bereich Informationssicherheit"
Brandenburgischer IT-DienstleisterPotsdamDeadline: Aug 31Mittels dieser EU-weiten Ausschreibung soll ein IT-Sicherheitsberater als Koordinator für mehrere Projekte der IT-Sicherheit beschafft werden. Diese Projekte werden die Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur bzgl. der Anforderungen der Informationssicherheit in verschiedenen Themenbereichen bearbeiten. Der Auftraggeber geht von einem Umfang von 250 Personentagen aus. Näheres zum Leistungsgegenstand ist in der Leistungsbeschreibung Teil B geregelt.HyAdvanCE Projekt-Finanzmanagement
Gemeinsame Landesplanungsabteilung Berlin-BrandenburgPotsdamDeadline: Aug 15Leistungsbeschreibung Unterstützung des Lead Partners im Projekt- und Finanzmanagement - HyAdvanCE 1. Hintergrund und Aufgaben des Lead Partners Die Gemeinsame Landesplanungsabteilung Berlin-Brandenburg (Joint Spatial Planning Department Berlin-Brandenburg, JSPD) ist als Lead Partner des Interreg CENTRAL EUROPE Projekts HyAdvanCE (Advancing Hydrogen Planning in Central Europe) für die Gesamtkoordination des Projekts sowie die formale und inhaltliche Abstimmung mit dem Gemeinsamen Sekretariat des Programms verantwortlich. Das Projekt zielt auf die grenzüberschreitende Weiterentwicklung von Wasserstoffplanungsansätzen in Zentral-Europa ab. Im Rahmen eines sogenannten Kapitalisierungsansatzes werden bestehende Ergebnisse vorangegangener Projekte aus dem CENTRAL EUROPE-Programm, dem Alpine Space Programm, und verschiedener INTERREG A - Programme (u. a. H2CE, HyEfRe, HyBaBo) weiterentwickelt, in Pilotregionen getestet und in strategische sowie digitale Werkzeuge (u. a. Hydrogen Planning Guidance, Hydrogen Solutions Package, H2CE Platform Upgrade) überführt. Der Lead Partner koordiniert hierzu die Zusammenarbeit der sieben Projektpartner aus Deutschland, Tschechien, der Slowakei, Slowenien und Polen sowie die Umsetzung der drei Work Packages: WP1: Downstreaming & Pilotierung WP2: Upstreaming & Strategieentwicklung WP3: Capitalisation, Plattform & Dissemination Die Projektkommunikation und Berichterstattung erfolgen in englischer Sprache über das Joint Electronic Monitoring System (Jems). Zur Unterstützung dieser komplexen Koordinations-, Reporting- und Finanzsteuerungsaufgaben wird während der gesamten Projektlaufzeit eine externe Unterstützung im Projekt- und Finanzmanagement benötigt. 2. Aufgaben im Projektmanagement Die externe Unterstützung umfasst folgende Leistungen: 2.1 Operatives Projektmanagement & Koordination - Teilnahme an ausgewählten Projekt- und Koordinationssitzungen (physisch und/oder virtuell), insbesondere: o halbjährliche Partnertreffen (rotierend bei den Projektpartnern) o Steering Committee (mind.1x jährlich - eventuell zusammen mit Partnertreffen) o Online Partner Meetings (bis zu 1x monatlich) - Vor- und Nachbereitung aller genannten Sitzungen (Agenda, Unterlagen, Protokolle) - Dokumentation und Kommunikation zentraler Beschlüsse, Arbeitsergebnisse und Umsetzungsstände - Unterstützung bei der operativen Steuerung der Work Packages (WP1-WP3) - Unterstützung des Lead Partners bei der Sicherstellung der fristgerechten Umsetzung aller Deliverables und Outputs - Mitwirkung bei der Vorbereitung von Abschlussaktivitäten, insbesondere: o Abschlusskonferenz o Dissemination der Projektergebnisse o Übergabe in die Post-Project-Phase (Sustainability Phase) 2.2 Monitoring, Qualitätssicherung und Reporting - Gesamtmonitoring des Projekts (inhaltlich, organisatorisch und zeitlich) - Unterstützung bei der Entwicklung, Abstimmung und Fortschreibung von Indikatoren (Output- und Resultindikatoren) - Konsolidierung von Partnerbeiträgen für Berichte und Programmeingaben - Unterstützung bei der Erstellung von: o Joint Activity Reports o Financial Reports o Reporting zum Erreichen der Milestones aus dem Monitoring Plan o Sicherstellung der programmkonformen Berichterstattung gemäß Interreg CENTRAL EUROPE Vorgaben o Koordination und Pflege der Daten im Jems-System o Qualitätssicherung der inhaltlichen Konsistenz zwischen Work Packages, Deliverables und Reporting 2.3 Laufende Information, Anleitung und Beratung der Projektpartner - Unterstützung bei der Interpretation von Programmregeln (Interreg CENTRAL EUROPE) - Unterstützung der Partner bei Reporting- und Dokumentationspflichten - Förderung eines einheitlichen Verständnisses von Anforderungen und Fristen innerhalb des Konsortiums 3. Aufgaben im Finanzmanagement und Controlling 3.1 Finanzsteuerung und Mittelbewirtschaftung - Einrichtung und operative Verwaltung eines Projektkontos zur treuhänderischen Mittelbewirtschaftung für den Lead Partner (mit Genehmigungserfordernis für Kontobewegungen durch den Lead Partner und Auszahlung der EFRE-Mittel an die Projektpartner) - Überwachung der Budgetplanung und laufenden Budgetauslastung auf Projektebene - Erstellung und Aktualisierung von Finanzübersichten und Forecasts 3.2 Prüfung und Kontrolle von Ausgaben - Plausibilitätsprüfung von förderfähigen Ausgaben der Projektpartner - Unterstützung bei der Sicherstellung der Einhaltung der Interreg-Förderfähigkeitsregeln - Vorbereitung und Unterstützung der National Controller - Prüfprozesse - Unterstützung bei der Nachverfolgung von Korrekturen und Prüfungsfeststellungen 3.3 Financial Reporting & Zahlungsprozesse - Unterstützung bei der Erstellung der periodischen Finanzberichte - Konsolidierung der Zahlungsanforderungen der Projektpartner - Unterstützung beim Mittelabruf gemäß Interreg CENTRAL EUROPE Regelwerk - Monitoring der Auszahlung von EFRE-Mitteln an die Partner - Regelmäßige Berichterstattung zum finanziellen Projektstatus an den Lead Partner 3.4 Laufende Information, Anleitung und Beratung der Projektpartner - Beratung der Projektpartner zur finanziellen Berichterstattung - Unterstützung bei der korrekten Zuordnung von Kosten zu Budgetlinien - Sicherstellung eines harmonisierten Verständnisses der Förderlogik im Konsortium - 4. Anforderungen an den Auftragnehmer Der Auftragnehmer verfügt über nachgewiesene Erfahrungen in den folgenden Bereichen: - Projekt- und Finanzmanagement im Programm Central Europe oder vergleichbarer Programme - Die gesamte Kommunikation, Dokumentation und Berichterstattung erfolgt in englischer Sprache, deutsche Sprachkenntnisse sind erwünscht Für die Leistungen stehen insgesamt 40.000 EUR brutto zur Verfügung.Projekt "PGlite"
Sovereign Tech Agency GmbHBerlinDas Projekt betrifft die OpenSourceKomponente „PGLite“ , eine Bibliotheksversion von PostgreSQL, eines der branchenübergreifend am häufigsten genutzten relationalen Datenbankmanagementsysteme. Die im Rahmen dieses Vertrags erbrachten Leistungen umfassen in mehreren Arbeitspaketen die gezielte Analyse und technische Verbesserung bestehender Funktionen von „PGLite“ sowie die Durchführung von Tests, um eine effizientere Leistung zu ermöglichen, die dem Stand der Technik in dieser Softwareklasse entspricht, sowie eine bessere und einfachere Nutzung durch die Unterstützung weiterer Programmiersprachen. Vor diesem Hintergrund dient das Projekt dem öffentlichen Interesse durch die Entwicklung und Verbesserung einer OpenSourceDatenbanktechnologie, die Innovation, Interoperabilität und breite Zugänglichkeit fördert.Monitoring von Pilzfruchtkörpern im DBU-Projekt
Nationalparkverwaltung Bayerischer WaldGrafenauUntersuchung von 260 Objekten (beimpfte Stämme) in 4 x 5 Plots auf das Vorhandensein von Fruchtkörpern der jeweils geimpften Pilzarten und Sammlung von Belegen pro Art und Objekt in zehn Durchgängen zwischen August u. November 2026Besucherbefragungen im Interreg-Projekt "StayWildBohemia" BYCZ08-248 (Rahmenvereinbarung)
Nationalparkverwaltung Bayerischer WaldGrafenauDeadline: Sep 09sowie den Ort der Leistungserbringung Besucherbefragungen im Interreg-Projekt "StayWildBohemia" BYCZ08-248 (Rahmenvereinbarung) Im Rahmen des Interreg-Projekts "StayWildBohemia - Wechselwirkungen zwischen Erholungsnutzung und Ökosystemen im Böhmerwald" BYCZ08-248 werden von Oktober 2026 bis September 2027 standardisierte Befragungen mit Besucherinnen und Besuchern zum Thema "Wahrnehmung von Wildtieren" im Nationalpark Bayerischer Wald durchgeführt. Die Befragungsergebnisse lieferen einen wichtigen Baustein zu einem tieferen Verständnis des sozioökologischen Wirkungsgefüges im Schutzgebiet und damit zur Erreichung der Projektziele. Dazu wird Personal zur Durchführung von Befragungen im Gelände benötigt. Ort der Leistungserbringung: 94481 GrafenauEstmeister-Projekt
Marktgemeinde TelfsVergabe eines Baurechts für die Entwicklung von Grundstücken mit Tiefgarage, Park, Mietwohnanlage und Gewerbeeinheit in Telfs.Projekt- & Citymanagement
Stadt MonschauMonschauIm Rahmen dieser Ausschreibung wird ein externer Dienstleister gesucht, der die Umsetzung der oben genannten Aufgaben übernimmt und damit zum Prozess der Stadtteilerneuerung maßgeblich beiträgt. Mit der ausgeschriebenen Leistung ist sofort nach Auftragserteilung zu beginnen. Dem Auftragnehmer steht als Ansprechpartner die städtische Projektleitung zur Seite. In regelmäßigen Besprechungen soll der aktuelle Sachstand der laufenden Maßnahmen bei Bedarf mit weiteren Sachbearbeitern und Fachplanern besprochen und anstehende Projekte koordiniert werden. Die Stadt Monschau stellt folgende Anforderungen an den Auftragnehmer: - Hinreichende Leistungsfähigkeit (Unternehmensgröße, Anzahl und Qualifikation der Mitarbeiter, technische Ausstattung etc.). - Profunde Kenntnisse und langjährige Erfahrung in der Umsetzung komplexer Städtebauförderungs-maßnahmen aus unterschiedlichen Programmkulissen der Städtebauförderung. - Langjährige Zusammenarbeit mit den Förderstellen des Landes (MBWSV und Bezirksregierung Köln). - Umfassende Erfahrung in der Netzwerkbildung, Beteiligung und Öffentlichkeitsarbeit - Allgemeine Kenntnisse im Vergaberecht und allgemeinen Vertragsrecht - Kenntnisse und Erfahrungen in der Kommunalberatung sowie der Präsentation, Moderation und im Projektmanagement
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