Sustainable Energy Authority of IrelandDublinTED
Open Energy System Model of Ireland, Focusing on Electric Power with Multi-Energy Carrier Extensibility
Beschaffung eines automatisierten Open-Source-Workflows zur Energiemodellierung für Irland. Das Modell muss ein Energy System Optimisation Modelling (ESOM) Framework nutzen, das multi-energetische Systeme und Sektorkopplung (Strom, Wasserstoff, CO2-Infrastruktur) abbildet. Ziel ist die Veröffentlichung als Open-Source-Projekt für Forschun...
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- Sustainable Energy Authority of Ireland
- Published:
- March 26, 2026
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Beschaffung eines automatisierten Open-Source-Workflows zur Energiemodellierung für Irland. Das Modell muss ein Energy System Optimisation Modelling (ESOM) Framework nutzen, das multi-energetische Systeme und Sektorkopplung (Strom, Wasserstoff, CO2-Infrastruktur) abbildet. Ziel ist die Veröffentlichung als Open-Source-Projekt für Forschung und Industrie. Geeignete Frameworks sind z.B. Calliope, PyPSA, SpineOpt oder Tulipa mit Fokus auf Stromnetz-Dekarbonisierung.
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High-Tech Park Sachsen-Anhalt GmbHMagdeburgDeadline: May 11Wettbewerblicher Dialog zur Erschließung und Bewirtschaftung des High-Tech Parks (Infrastrukturpartnerschaft). Gesucht wird ein kapitalstarker Partner für ganzheitliche Planung, Finanzierung, Errichtung und langfristige betriebsorientierte Bewirtschaftung von Energie- und Dateninfrastruktur im Joint-Venture-Modell. Ziel ist die Entwicklung eines tragfähigen Umsetzungsmodells basierend auf einem indikativen Zielkonzept. Der Auftraggeber behält sich vor, die Versorgungsleistungen auf Areale 2 und 3 zu erweitern; Details zur Erweiterungsoption werden im Dialog geklärt.Änderung gemäß § 132 Abs. 2 Satz 1 Nr. 2 GWB
TenneT TSO GmbHDer Auftraggeber (Sektorenauftraggeber) hat einen bestehenden Dienstleistungsvertrag im Projekt während der Vertragslaufzeit geändert. Gegenstand des Auftrags sind Projektterminplanungs- und Project-Scheduling-Leistungen. Die Auftragsänderung dient der Verlängerung der Leistungserbringung für den Zeitraum vom 01.08.2026 bis 31.12.2026 zur Sicherstellung einer durchgängigen Terminsteuerung, unabhängigen Fortschrittskontrolle sowie zur Begleitung des Projektabschlusses einschließlich Handover. Die Änderung wurde erforderlich, da das ursprünglich geplante Projektende aufgrund wiederholter, kurzfristig kommunizierter Verzögerungen nicht mehr haltbar ist. Diese Umstände waren zum Zeitpunkt der ursprünglichen Beauftragung nicht vorhersehbar. Der Gesamtcharakter des Auftrags bleibt unverändert. Zudem ist ein Wechsel des Auftragnehmers aus wirtschaftlichen und technischen Gründen nicht sachgerecht. Die laufende terminliche Analyse basiert vollständig auf der durch den bestehenden Dienstleister seit Juli 2024 aufgebauten und kontinuierlich fortgeschriebenen Terminstruktur, Datenbasis und Projekthistorie. Ein Anbieterwechsel würde den Wissensstand, die Validität der Analysen und die Durchsetzbarkeit des Projekts gefährden. Die Auftragsänderung erfolgt auf Grundlage von § 132 Abs. 2 Satz 1 Nr. 2 und Nr. 3 GWB. Für Sektorenauftraggeber ist § 132 Abs. 2 Satz 2 und Satz 3 GWB gemäß § 142 Nr. 3 GWB nicht anzuwenden.Energiewirtschaftliche Beratung
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