Bayerische Eisenbahngesellschaft mbH (BEG)MünchenTED
Rahmenvertrag Verkehrswirtschaftliche Beratungsleistungen ("VWBL")
Für die Vergabe des 2. Münchner S-Bahn-Vertrages (2. MSBV) beabsichtigt der Auftraggeber in der 2. Hälfte des Jahres 2026 eine Erwartungswertberechnung (ggf. inkl. Nachfrage- und/oder Erlösprognose) und damit im Zusammenhang stehende Dienstleistungen in Auftrag zu geben. Darüber hinaus kann der Auftraggeber weitere Beratungsleistungen bea...
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- Bayerische Eisenbahngesellschaft mbH (BEG)
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- May 20, 2026
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Für die Vergabe des 2. Münchner S-Bahn-Vertrages (2. MSBV) beabsichtigt der Auftraggeber in der 2. Hälfte des Jahres 2026 eine Erwartungswertberechnung (ggf. inkl. Nachfrage- und/oder Erlösprognose) und damit im Zusammenhang stehende Dienstleistungen in Auftrag zu geben. Darüber hinaus kann der Auftraggeber weitere Beratungsleistungen beauftragen, z.B.: a) Unterstützung des Auftraggebers bei der Erstellung von Vergabeunterlagen und Durchführung von Plausibilitätsprüfungen in der Gesamtschau der verschiedenen Teilbereiche im Rahmen des 2. MSBV b) Unterstützung des Auftraggebers bei der Durchführung des Vergabeverfahrens und ggf. auch beim Nachprüfungsverfahren zum 2. MSBV, bspw. bei der Beantwortung von Bieterrückfragen und Rügen sowie der Erarbeitung von Stellungnahmen c) Unterstützung des Auftraggebers bei der Überprüfung von Kalkulationen der Eisenbahnverkehrsunternehmen sowie der Verhandlung von Angeboten im Rahmen des Vergabeverfahrens zum 2. MSBV d) Unterstützung des Auftraggebers bei der Auftragsänderungen zum 1. MSBV, z.B. mit Blick auf die Prüfung marktüblicher oder kostendeckender Kostenansätze e) Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen, z.B. in Bezug auf verschiedene Fahrzeug-, Instandhaltungs- und Werkstattkonzepte f) Erstellung von Argumentationspapieren zu verkehrswirtschaftlichen Themen zwecks Vorbereitung der Herbeiführung von Entscheidungen
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9Los 2: Allgemeine verkehrswirtschaftliche Beratung
Bayerische Eisenbahngesellschaft mbH (BEG)MünchenAP 1: Erwartungswertberechnungen Der Auftraggeber kann Erwartungswertberechnungen (ggf. inkl. Nachfrage- und/oder Erlösprognosen) für SPNV-Ausschreibungen und damit im Zusammenhang stehenden Dienstleistungen in Auftrag geben. Basis der Erwartungswertberechnung sind in erster Linie die vom Auftraggeber zur Verfügung Vergabeunterlagen (insb. Fahrpläne, Kapazitätsvorgaben, infrastrukturelle Rahmenbedingungen, Nachfragedaten) sowie ggf. ergänzende Dokumente. AP 2: Beratung zu verkehrswirtschaftlichen Fragestellungen Die Vorbereitung und Durchführung von SPNV-Ausschreibungsprojekten sowie die Durchführung von Verkehrsverträgen sind von einer Vielzahl an verkehrswirtschaftlichen Fragestellungen geprägt. Der Auftraggeber kann hierzu diverse Beratungsleistungen beauftragen, z.B.: a) Unterstützung des Auftraggebers bei der Erstellung von Vergabeunterlagen und Durchführung von Plausibilitätsprüfungen in der Gesamtschau der verschiedenen Teilbereiche b) Prüfung von Anreizen in der Wertung von Angeboten bei SPNV-Ausschreibungen, z.B. Berechnung eines Bonus für Mehrqualitäten bei Fahrzeugen c) Unterstützung des Auftraggebers im Rahmen von Vergabeverfahren und ggf. auch Nachprüfungsverfahren, bspw. bei der Beantwortung von Bieterrückfragen und Rügen sowie der Erarbeitung von Stellungnahmen d) Unterstützung des Auftraggebers bei der Überprüfung von Kalkulationen der Eisenbahnverkehrsunternehmen im Rahmen von Vergabeverfahren und Auftragsänderungen, z.B. mit Blick auf die Prüfung marktüblicher oder kostendeckender Kostenansätze e) Unterstützung des Auftraggebers bei der Verhandlung von Angeboten eines Bieters im Rahmen von Direktvergaben über SPNV-Leistungen f) Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen, z.B. in Bezug auf verschiedene Fahrzeug-, Instandhaltungs- und Werkstattkonzepte g) Erstellung von Argumentationspapieren zu (übergeordneten) verkehrswirtschaftlichen Themen zwecks Vorbereitung der Herbeiführung von EntscheidungenRahmenvertrag über Beratungsleistungen
Nordwasser GmbHRostockSpezialisierte Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Asset Management für technische Konzepte und Innovationen der Nordwasser GmbH. Bedarfsgerechte, projektbezogene Einzelabrufe; kein Anspruch auf bestimmte Abrufe, keine Linienfunktionen. Leistungen umfassen Analyse, Bewertung und Weiterentwicklung von Zustandserfassungsmethoden für Anlagen, Prüfung der Übertragbarkeit auf verschiedene Assetklassen, Optimierungspotenziale; Analyse und Weiterentwicklung von Asset-Strategien; methodische Unterstützung bei Kriterien zur Bewertung von Bedeutung und Kritikalität von Anlagen zur Verbesserung von Entscheidungsgrundlagen. Leistungen erfolgen in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber.Tariflich-vertriebliche Beratungsleistungen im SPNV
Bayerische Eisenbahngesellschaft mbH (BEG)Die tariflich-vertrieblichen Beratungsleistungen betreffen folgende Arbeitspakte: - Fragestellungen rund um das Deutschlandticket für den SPNV in Bayern - Fragestellungen der Verbundintegrationsmaßnahmen für den SPNV in Bayern - Fragestellungen rund um das BaSTi(R) für den SPNV in Bayern - Unterstützung im Rahmen von SPNV-Ausschreibungen sowie bei der Vertragsdurchführung - Unterstützung bei Abrechnungsthemen zum 365-Euro-Ticket - Unterstützung bei der Konzeption und Abrechnung ggf. weiterer tariflicher Angebote - Begleitung bei tariflichen und vertrieblichen Fragstellungen zu bestehenden oder zukünftigen Verträgen mit Vertriebsdienstleistern - Fragestellungen rund um die Erstellung und strategische Weiterentwicklung eines Modells zur Berechnung von Erlösprognosen für den SPNV in Bayern - Fragestellungen rund um die erlösrelevanten Effekte resultierend aus der Generalsanierung Hochleistungsnetz für den SPNV in Bayern Rechtliche Beratungsleistungen sind nicht Gegenstand der zu vergebenden Leistungen.Stadt Lehrte - Neubau Feuerwehrgerätehaus Arpke - Beratungsleistungen
Stadt LehrteLehrteDeadline: Jun 29Die Stadt Lehrte sucht einen Berater für die Vorbereitung und Durchführung des Vergabeverfahrens für den Neubau des Feuerwehrgerätehauses Arpke. Der Berater soll die erforderlichen technischen und wirtschaftlichen Leistungen erbringen, einschließlich der Fortschreibung des Raum- und Funktionsprogramms und ggf. Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsuntersuchung. Der Neubau soll in Modul- bzw. serieller Systembau-weise und eingeschossiger Bauweise errichtet werden und kostet geschätzt 6,3 Mio. Euro brutto.Beratungsleistungen für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Öffentlichkeitsbeteiligungsverfahren zur Stilllegung des ERA Morsleben
Bundesgesellschaft für Endlagerung mbH (BGE)Deadline: May 18Die BGE sucht fachlich-redaktionelle Unterstützung für das Öffentlichkeitsbeteiligungsverfahren zur Stilllegung des Endlagers Morsleben. Dies umfasst die Erstellung notwendiger Unterlagen sowie die strategische und psychologische Vorbereitung und Begleitung des Erörterungstermins im Rahmen des Planfeststellungsverfahrens. Hintergrund ist die erneute Durchführung der Beteiligung aufgrund geänderter umweltrechtlicher Anforderungen.Beratungsleistungen für den Bereich Abfallwirtschaft, Straßenreinigung und Winterdienst
Stadt Braunschweig Fachbereich Bauordnung und Zentrale VergabestelleBraunschweigIm Jahr 2001 sind die kommunalen Leistungen der Abfallwirtschaft, Straßenreinigung und Winterdienst privatisiert worden und werden seitdem von der ALBA Braunschweig GmbH (ALBA) als privaten Dritten erbracht. Die Stadt beabsichtigt die entsprechenden Verträge zum 31. Dezember 2030 zu kündigen und die Leistungen neu auszuschreiben. Dabei sollen die Leistungen im Wege eines sog. Betreibermodells durch ein rein privatwirtschaftliches Unternehmen erbracht werden. Für die Vorbereitung und Durchführung des für die Nachfolgelösung erforderlichen europaweiten Vergabeverfahrens will sich die Stadt Braunschweig rechtlich, technisch und betriebswirtschaftlich beraten lassen. Wegen der heterogenen Leistungsstruktur können sich die Bewerber auch als Bewerbergemeinschaft beteiligen. Benötigt werden Ihre fachkundige Expertise zur Vorbereitung des Vergabeverfahrens (Phase 1) und Begleitung/ Durchführung (Phase 2) des Verfahrens zur Neuvergabe der Leistungen für den Bereich Abfallwirtschaft, Straßenreinigung und Winterdienst ab dem 01. Januar 2031, insbesondere: • Zeitliche und inhaltliche Strukturierung sowie Ausgestaltung des Verfahrens • Übernahme des Projektmanagements, Dokumentation des Projektfortschritts • Bestandsanalyse • Berücksichtigung der Braunschweiger Gegebenheiten und Zielvorstellungen • Durchführung einer Markterkundung • Aktualisierung und Überprüfung des Aufgabenportfolios (Berücksichtigung des Abfallwirtschaftskonzepts, Identifikation von Optimierungsbedarfen insbesondere bei der Straßenreinigung und dem Winterdienst, Beachtung zukünftiger Entwicklungen in den Leistungsbereichen, Eruierung der Investitionsbedarfe, Prüfung eines weiteren Wertstoffhofes im Stadtgebiet,) • Empfehlungen zur Ausgestaltung des geplanten Betreibermodells • Verknüpfung der derzeit in unterschiedlichen Verträgen geregelten Leistungen inklusive des Entsorgungsvertrages über die thermische Verwertung und den Bahntransport der Restabfälle • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung sowie gebührenrechtliche Prüfung • Erarbeitung einer Entscheidungsempfehlung in beratungsfähiger Form für den Rat der Stadt Braunschweig (Phase 1) einschließlich einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung sowie der Darstellung der wirtschaftlichen Auswirkungen von optionalen Leistungsausweitungen • Erstellung der Vergabeunterlagen, Strukturierung des Vergabeverfahrens und Veröffentlichung sowie Beantwortung von Bieterfragen • Technische und wirtschaftliche Bewertung der eingehenden Angebote • Entwürfe und Verhandlung der Verträge bis zum Abschluss • Erstellung des Vergabevermerks sowie Durchführung etwaiger Nachprüfungsverfahren • Erarbeitung einer Entscheidungsempfehlung in beratungsfähiger Form für den Rat der Stadt Braunschweig, inklusive einer zusammenfassenden (tabellarischen) Darstellung (Phase 2) • Begleitung und inhaltliche Vorbereitung der Gremiensitzungen und Informationsveranstaltungen für die Ratsmitglieder Die Ergebnisse der ersten Phase der Beratungsleistung werden im laufenden Austausch mit dem Auftraggeber erbracht. Zur Vorbereitung der Beschlussfassung des Rates über die Festlegung der seitens der Stadt geforderten wesentlichen Leistungen und über die Vergabebekanntmachung ist mindestens eine Informationsveranstaltung mit den Mitgliedern der Ratsfraktionen vorgesehen. Die Zuschlagserteilung inklusive eines etwaigen Nachprüfungsverfahrens soll bis Mitte des Jahres 2028 mit einer Gremienentscheidung des Rates abgeschlossen werden. Auch in dieser zweiten Phase wird der laufende Austausch mit dem Auftraggeber erwartet.Rahmenvertrag IT-Beratung SAP CML und CMS
DEG - Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbHAufgabenstellung bankfachliche Module SAP CML und SAP CMS Um die Aufgaben, die auf der Grundlage der Rahmenvereinbarung künftig abgerufen werden, fachgerecht durchführen zu können, benötigt die DEG mindestens einen Junior Berater (m/w/d) und mindestens einen Senior Berater (m/w/d), die die in der Leistungsbeschreibung aufgeführten Mindestanforderungen an die Qualifikation zwingend erfüllen müssen. Der Auftragnehmer wird insbesondere mit folgenden Projekt- und Betreuungsaufgaben betraut: o Konzeption, Realisierung und Einführung von neuen fachlichen Anforderungen im Rahmen des SAP Standards und angrenzenden Eigenentwicklungen im Umfeld SAP CML und SAP CMS inklusive der benötigten Rollen und Profile, o Betreuung der existierenden Anwendungen; dazu gehört die Unterstützung von IT Mitarbeitenden, Anwendenden der DEG und Unterstützung im First- und Second-Level Support, o Vorbereitung, Durchführung, Dokumentation von Entwicklertests. Nach derzeitiger Einschätzung des Auftraggebers wird der Schwerpunkt der Leistungen in konzeptioneller Beratung und Realisierung sowie Testvorbereitung, -durchführung und -dokumentation liegen. Die einzelnen Tätigkeiten des Auftragnehmers zur Umsetzung der vorgenannten Aufgaben umfassen insbesondere: o Unterstützung bei der Erstellung von Fachkonzepten o Vorbereitung der Abnahme von Fachvorgaben o Entwicklung von DV-Konzepten o Einstellung von Workflows o Pflege und Customizing der jeweiligen SAP Module (laufend und einmalig) o Pflege und Fortführung der Berechtigungskonzepte o Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Entwicklertests im Rahmen von Service Packs, Release - Wechseln und Produktivsetzungen o Erstellung von Anwender- und IT Dokumentation o Entwicklung und Customizing der SAP ModuleBrandschutzvorplanung und Beratungsleistungen
Stadt Frankfurt am Main - Der Magistrat - Dezernat Kultur und Wissenschaft Stabsstelle Zukunft der Städtischen BühnenDie Städtischen Bühnen Frankfurt gehören zu den renommiertesten Sprech‑ und Musiktheatern in Europa und integrieren sämtliche für den erfolgreichen Ensemble- und Repertoirebetrieb notwendigen Funktionen. Dies begründet sich sowohl in der einzigartigen Bühnenausstattung als auch im Engagement der rund 1.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gebäude für Veranstaltungen, vor allem aber Aufführungsgebäude, sind hochtechnisierte Bauwerke, die ihren Zweck nur dann erfüllen können, wenn Betriebsabläufe synergiereich sind und optimal funktionieren. Bei der Entwicklung der neuen Bühnenbauten von Schauspiel und Oper, der Ersatz- und Interimsspielstätten, der Werkstätten sowie dem Lager- und Logistikzentrum gilt es die wichtigsten brandschutztechnischen Abhängigkeiten entsprechend der Hessischen Versammlungsstättenrichtlinie - H-VStättR - zu konzipieren. Dabei ist die größtmögliche Flexibilität und Sicherheit für die Nutzerinnen und Nutzer unter Berücksichtigung der räumlichen, betrieblichen, baulichen und technischen Parameter sämtlicher Nutzungsarten in den Gebäuden zu erreichen. Die Erstellung der Brandschutzplanung als Vorplanung, für die Erstellung von (teil)funktionalen Leistungsbeschreibungen und die laufende Beratung und fachliche Unterstützung der Auftraggeberin (AG) zu brandschutzspezifischen Themen ist Inhalt der hier zu beauftragenden Leistungen. Die Vorplanungsleistungen bestehen aus der Erstellung der Fachplanung für den vorbeugenden, den abwehrenden und den betrieblichen Brandschutz als Orientierungsplanung für den Architekturwettbewerb unter Federführung der separat beauftragten, theaterfachlichen Vorplanung. Leistungsinhalte sind dabei insbesondere, die Entwicklung und Fortschreibung der Projektanforderungen in Bezug auf den Brandschutz, sowie die Beratung bei der Durchführung der Architekturwettbewerbe, der Planungs- und Bauvergaben unter Berücksichtigung der Projektziele im Rahmen der Brandschutzplanung. Dabei sollen möglichst leistungsfähige, effiziente, umwelt- und klimafreundliche Spielstätten ermöglicht werden, welche die Grundlagen für gute Arbeitsbedingungen und funktionsgerechte sowie sichere Arbeitsplätze bieten. Aufbauend auf den bereits erfolgten Untersuchungen (insbesondere Anlage A01 - Bericht zur Zukunft der Städtischen Bühnen, September 2021 und Anlage A02 - Ergänzende Prüfaufträge zur Zukunft der Städtischen Bühnen, Februar 2023) sind Optimierungspotenziale für die Umsetzung sowie für die spätere Bewirtschaftung zu identifizieren, in Varianten darzustellen und mit der AG sowie mit deren weiteren Projektbeteiligten abzustimmen. In der gesamten Planungs- und Bauphase ist eine kontinuierliche Begleitung erforderlich. Im Rahmen der Leistungserbringung ist die AG hinsichtlich der die Spezialgewerke betreffenden Nutzeranforderungen umfassend zu beraten. Relevant ist hierbei das Identifizieren von potenziell kritischen Aspekten und das Entwickeln von entsprechenden Planungs- und Bauvorgaben in Abstimmung mit der AG. Die Leistungen für die Bühnenplanung und die Akustikplanung werden von der AG separat vergeben und sind zu berücksichtigen.Rahmenvereinbarung BCM-Beratungsleistungen 2026-2030
gematik GmbHZur Absicherung der zeitkritischen Geschäftsprozesse der gematik GmbH (als Unternehmen) gegen ungeplante Unterbrechungen hat die gematik GmbH (gematik) ein Business Continuity Management System (BCMS) in Anlehnung an den BSI Standard 200-4 implementiert. Das gematik-interne BCMS umfasst die BCM-Prozesse, -Verantwortungen und -Organisation für die gematik Geschäftsprozesse und unterstützende Ressourcen des Unternehmens zur Wahrnehmung ihrer Governance-Rolle. Wesentliche Elemente des gematik-internen BCMS sind die Business Impact Analyse (BIA), den Soll-Ist-Vergleich, die Vorbereitung und das Testen von Geschäftsfortführungspläne (GFP) sowie die Durchführung von Krisenstabsübungen. Diese Komponente des BCMS umfassen Regelaufgaben, die in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden. Aufgrund begrenzter interner Ressourcen und zur Gewährleistung einer neutralen und unabhängigen Prüfung der Ergebnisse der BCM-Regelaufgaben müssen die vorhandenen Kapazitäten durch BCM-Beratungsleistungen ergänzt werden. Grundsätzlich ist vorgesehen, bei einem Auftragnehmer jährlich verschiedene Beratungsleistungen nach Bedarf des Auftraggebers abzurufen. Dafür soll eine Rahmenvereinbarung abgeschlossen werden. Gegenstand ist eine Rahmenvereinbarung über den Abruf von BCM-Beratungsleistungen mit einem Wirtschaftsteilnehmer für eine Laufzeit von maximal 4 Jahren (2 Jahre Erstvertragslaufzeit, Vertragsverlängerungsoption um 2 weitere Jahre). Der Höchstwert der Rahmenvereinbarung beträgt 362.000,- EUR (netto). Die Einzelabrufe erfolgen zu konkreten Fragestellungen im Kontext BCM und die Leistungen sind in Übereinstimmung mit BSI Standard 200-4 zu erbringen. Der Auftraggeber wird die benötigten Leistungen im jeweiligen Einzelabruf konkretisieren, wobei keine Abrufverpflichtung besteht (bis auf den feststehenden Leistungsbestandteil der Onboardingphase). Weitere Einzelheiten enthält die Leistungsbeschreibung.
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- No specific submission deadline is currently stated for this notice.
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- The contracting authority is Bayerische Eisenbahngesellschaft mbH (BEG).
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