IGS Informatikgesellschaft für Sozialversicherungen GmbHSt. GallenTED
Liferay Entwicklungspartner IGS GmbH
Mit der Durchführung einer Ausschreibung im offenen Verfahren im vom Staatsvertrag erfassten Bereich beabsichtigt die IGS als Auftraggeberin, externe Entwicklungsleistungen für die kontinuierliche Weiterentwicklung sowie den 3rd‑Level‑Support des Versichertenportals (auch Kundenportal genannt) zu beschaffen. Konkret beinhaltet der Beschaf...
Submission deadline: October 12, 2026Type: Tender
Software Development, IT Support, IT Consulting, Web Development
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- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- IGS Informatikgesellschaft für Sozialversicherungen GmbH
- Published:
- August 31, 2026
- Deadline:
- October 12, 2026
- Topic:
- Software Development
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Mit der Durchführung einer Ausschreibung im offenen Verfahren im vom Staatsvertrag erfassten Bereich beabsichtigt die IGS als Auftraggeberin, externe Entwicklungsleistungen für die kontinuierliche Weiterentwicklung sowie den 3rd‑Level‑Support des Versichertenportals (auch Kundenportal genannt) zu beschaffen. Konkret beinhaltet der Beschaffungsgegenstand die Bereitstellung eines interdisziplinären Teams mit den folgenden Fähigkeiten: * Requirements Engineering * Frontend-Entwicklung * Backend-Entwicklung * UI/UX‑Design * Infrastruktur‑Engineering im OpenShift‑/Container‑Umfeld Die Leistungen werden zur Erweiterung der bestehenden Liferay DXP‑Plattform eingesetzt. Dabei stehen die Entwicklung neuer Module, Komponenten sowie Aufgaben im 3rd‑Level‑Support des produktiven Betriebs im Zentrum. Mit der Ausschreibung wird eine Anbieterin gesucht, welche die benötigten Leistungen mit entsprechenden eigenen Fachpersonen abdecken kann. Mit der Zuschlagsempfängerin wird ein Rahmenvertrag über eine Laufzeit von fünf Jahren abgeschlossen.
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7Qualitäts- und Risikomanagement-Dienstleistungen IGS GmbH
IGS Informatikgesellschaft für Sozialversicherungen GmbHSt. GallenDeadline: Sep 17Mit der Durchführung einer Ausschreibung im offenen Verfahren im vom Staatsvertrag erfassten Bereich beabsichtigt die IGS als Auftraggeberin, externe Unterstützung im Bereich des Qualitäts- und Risikomanagements (QRM) zu beschaffen. Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich des QRMs für definierte IT-Vorhaben durch spezialisierte, externe Fachpersonen. Die Anbieterin agiert dabei als unabhängige Prüf- und Bewertungsinstanz sowie als beratende Partnerin für die Auftraggeberin und die Programm- bzw. Projektleitung. Darüber hinaus unterstützt sie die Stammorganisation auf strategischer Ebene bei weiteren Bedürfnissen im QRM-Kontext. Sie übernimmt dabei keine operative Programm- bzw. Projektverantwortung, sondern unterstützt steuernd und empfehlend. Die Leistungen umfassen insbesondere die unabhängige Beurteilung von Programm- und Projektmanagement, Qualität und Risiken, die laufende Überwachung von Planung, Fortschritt und Risikolage sowie die Durchführung von Prüfungen und Analysen über den gesamten Verlauf der jeweiligen Vorhaben. Hinzu kommen die regelmässige, adressatengerechte Berichterstattung und die Ableitung priorisierter Handlungsempfehlungen als Entscheidungsgrundlage für Auftraggeber und Steuerungsgremien. Mit der Ausschreibung werden maximal zwei Anbieterinnen gesucht, die die benötigten Leistungen abdecken können. Mit den Zuschlagsempfängerinnen wird ein Rahmenvertrag über eine Laufzeit von fünf Jahren abgeschlossen.Öffis Nahverkehr Hameln-Pyrmont GmbH - Nachfolge ERP-System
Öffis Nahverkehr Hameln-Pyrmont GmbHHamelnDie Öffis Nahverkehr Hameln-Pyrmont GmbH (bis 31.12.2024 Verkehrsgesellschaft Hameln-Pyrmont mbH) ist ein regionales Verkehrsunternehmen, das den öffentlichen Personennahverkehr auf den Straßen im Landkreis Hameln-Pyrmont sowie in geringem Umfang kreisgrenzüberschreitend in Nachbarlandkreisen betreibt. Die Leistung erfolgt im Auftrag des Landkreises Hameln-Pyrmont, der Aufgabenträger und zugleich alleiniger Gesellschafter ist. Das Unternehmen betreibt in der Region ein umfangreiches Verkehrsnetz mit aktuell insgesamt 48 Linien und einer Gesamtlänge von über 1.300 Kilometern. Im Jahr 2024 erreichte das Unternehmen eine Gesamtkilometerleistung von 4,6 Millionen Buskilometern, welche durch den Einsatz von insgesamt 133 Fahrzeugen erbracht wurde. Davon befinden sich 79 Fahrzeuge im Eigentum der Gesellschaft, während die übrigen Fahrzeuge von Partnerunternehmen betrieben werden. Mit rund 190 Mitarbeitern bringen die Öffis täglich Fahrgäste sicher und umweltbewusst an ihr Ziel. Die Öffis legen großen Wert auf Kundenservice und Qualität. Dies zeigt sich auch in den regelmäßigen Kundenzufriedenheitsumfragen, bei denen das Unternehmen trotz allgemeiner Rückgänge im ÖPNV-Bereich immer noch gute Ergebnisse erzielt. Um den Service weiter zu verbessern, investieren die Öffis kontinuierlich in die Modernisierung ihrer Flotte und Infrastruktur. Dazu gehört auch die Einführung neuer, umweltfreundlicher Busse, die den CO2-Ausstoß reduzieren und den Fahrkomfort erhöhen sollen. Um den Marktgegebenheiten gerecht zu werden, stellen sich die Öffis auch bezüglich der Unternehmensprozesse und der IT-Landschaft ständig den Herausforderungen nach mehr Effizienz. Zu diesem Zweck wurde eine Prozessanalyse durchgeführt. Es wurden Schwach-stellen ermittelt und ein Katalog von Optimierungs- bzw. Verbesserungspotentialen aufgezeigt. Im Bereich Finanzen und Controlling wurde festgestellt, dass die Buchhaltungsprozesse komplex und mit manuellen Belegfluss und Freigabe nicht mehr zeitgemäß sind. Weiterhin ist der Aufwand zur Generierung von Kennziffern bzw. Steuerungsgrößen unverhältnismäßig hoch. Die Prozessanalyse hat zudem den Instandhaltungsprozess der Öffis analysiert, der mittels des IT-Systems OEFFI-LG unterstützt wird. Die Einführung eines neuen ERP-Systems soll die Effizienz der Unternehmensprozesse steigern, bestehende IT-Systeme ablösen und eine bessere Integration der Unternehmensbereiche ermöglichen. Ziel ist es, eine zentrale Plattform für alle relevanten Unternehmensdaten bereitzustellen. Zielsetzung ist die Beschaffung und Implementierung einer integrierten ERP-Gesamtlösung als Software-as-a-Service (SaaS). Angebote, die auf On-Premise-Kaufmodellen oder reinem Hosting im kundeneigenen Rechenzentrum basieren, sind nicht zugelassen. Gegenstand des Auftrags ist die Beschaffung und Einführung eines neuen Enterprise Resource Planning-Systems (ERP-Systems). Die Beschaffung des ERP-Systems erfolgt als reine Cloud-Anwendung (Software-as-a-Service). Der Auftragnehmer stellt dem Auftraggeber die Software zur vollumfänglichen, webbasierten Nutzung über das Internet für die Dauer der Vertragslaufzeit zur Verfügung. Die Vergütung dieser Leistung erfolgt über eine laufende Nutzungsgebühr. Das ERP-System soll die verschiedenen Prozesse des Auftraggebers unterstützen, unter anderem Finanzbuchhaltung und Controlling inkl. Reports und Schnittstellen für automatisierten Datenexport und entsprechende Leistungen. Neben dem ERP-System ist angedacht, ein Dokumentenverwaltungssystem (DVS-System) zur Unterstützung von dokumentenbasierten Workflows (z. B. Freigaben, Rechnungsprüfung) auszuwählen und einzuführen. Derzeit wird bereits ein SAP/R3 eingesetzt, das im Rahmen des angebotenen Umfangs migriert werden soll. Das ERP-System muss zudem Schnittstellen zu verschiedenen bestehenden Satellitensystemen aufbauen. Der Vertrag wird auf unbestimmte Zeit geschlossen.Göttinger Verkehrsbetriebe GmbH (GöVB) - Einführung eines Lade-, Last- und Energiemanagementsystems (LLEMS) als SaaS
Göttinger Verkehrsbetriebe GmbHGöttingenDie Göttinger Verkehrsbetriebe GmbH (GöVB) ist ein kommunales Verkehrsunternehmen in 100%iger Trägerschaft der Stadt Göttingen. Sie betreibt den öffentlichen Personennahverkehr in der Stadt Göttingen und angrenzenden Regionen und gewährleistet mit ihrer Busflotte die tägliche Mobilität von Einwohnerinnen, Einwohnern und Gästen. Als Sektorenauftraggeber im Sinne von § 100 GWB ist die GöVB für die Beschaffung von Leistungen und Systemen verantwortlich, die den Betrieb und die Weiterentwicklung des ÖPNV sichern. Die GöVB verfolgt das Ziel, ihre Busflotte schrittweise auf alternative, insbesondere elektrische Antriebe umzustellen. Damit leistet sie einen wesentlichen Beitrag zur nachhaltigen Mobilität, zur Reduktion von Emissionen und zur Erreichung der Klimaziele der Stadt Göttingen. Mit dem Ausbau der E-Bus-Flotte geht ein erheblicher Bedarf an moderner Ladeinfrastruktur einher, die ein effizientes, zuverlässiges und wirtschaftliches Betriebsmanagement ermöglicht. Zur Unterstützung dieser Transformation plant die GöVB die Einführung eines Lade-, Last- und Energiemanagementsystems. Dieses System soll eine intelligente Steuerung und Überwachung aller Ladeprozesse auf dem Betriebshof und perspektivisch auch im Linienbetrieb ermöglichen. Im Mittelpunkt stehen die Gewährleistung der Fahrzeugverfügbarkeit, die Netz- und Lastoptimierung sowie der sichere und wirtschaftliche Betrieb der Elektromobilität im ÖPNV Göttingen. Ziel ist die bedarfsgerechte, sichere und energieeffiziente Steuerung aller Lade- und Lastvorgänge unter Berücksichtigung der vorhandenen Netzanschlüsse und Betriebserfordernisse. Das System muss sowohl kurzfristige Anforderungen (z. B. Umlaufrelevanz einzelner Fahrzeuge) als auch mittel- bis langfristige Aspekte (z. B. Lastspitzenmanagement, Integration mit Energieversorgern) abbilden können. Der Verfahren ging eine EU-weite Markterkundung voraus. Die Veröffentlichungsnummer der Bekanntmachung war 628238-2025, ABl. S - Nummer der Ausgabe: 184/2025, Datum der Veröffentlichung: 25/09/2025. Es haben sich acht Unternehmen an der Markterkundung beteiligt.Umbau und Erweiterung der IGS SÜD
Stadt LangenhagenLangenhagenDeadline: Sep 30Die Stadt Langenhagen beabsichtigt den Umbau, die Sanierung und die Erweiterung durch Neubauten der bestehenden Brinker Schule an der Angerstraße 12 in 30851 Langenhagen. Im ersten Bauabschnitt werden das Gebäude Forum (3.086 m² BGF), die Sekundarstufe 1 (10.184 m² BGF), die Dreifeldsporthalle (3.020 m² BGF) und die Heizzentrale gebaut. Im zweiten Bauabschnitt erfolgen die Sanierungs- und Umbaumaßnahmen. Forum: 2-geschossiger rechteckiger Baukörper mit Hauptküche und Mensa sowie zwei Lehrküchen, Aula und Musikräumen; Sekundarstufe 1: 5-zügige Grundschule als dreigeschossiger Bau mit zentralem Innenhof, Lernhäfen mit angrenzenden Klassen- und Differenzierungsräumen, sowie Lehrerstationen und Sanitärkerne; das Gebäude teilt sich in zwei Brandabschnitte mittels innerer Brandwand; 3-Feld-Sporthalle: Schul- und Vereinssporthalle; Umkleide- und Nasszellenbereich, sowie übrige Nebenräume im EG; Technikbereich, sowie Multifunktions- und Theorieraum im 1. OG; Tribünenbereich über die gesamte Sporthallenbreite im 1. OG oberhalb der Geräte-, Regieräume und Hausanschlussraum Heizhaus: Heizzentrale mit ca. 670 kW; über Heizzentrale werden zukünftig auch die Bestandsgebäude mit Wärme versorgtIGS Bramsche / Austausch der Sicherheitsbeleuchtungsanlage
Landkreis Osnabrück - Abt. 13.3 Zentrale VergabestelleOsnabrückIm Rahmen dieser Maßnahme wird die abgängige Sicherheitsbeleuchtungsanlage mit zentraler Batterieanlage zurück gebaut. Die Altanlage versorgt noch einen Großteil des Gebäudes. Alle Komponenten werden zurück gebaut. Im Gegenzug werden 8 dezentrale Anlagen errichtet. Die neue Anlage reiht sich damit in das Konzept der bereits getauschten Anlagen im übrigen Bereich der Schule ein. Folgender Ablauf ist vorgesehen: *Schritt 1: Abschnittsweise Demontage der Altkomponenten (Rettungszeichenleuchten und Sicherheitsleuchten, Verkabelung). Es folgt die abschnittsweise Montage und Inbetriebnahme der neuen dezentralen Anlage innerhalb der Ferienzeiten (Herbst 2026 / Ostern 2027 / Sommer 2027). Die Abfolge der Arbeiten nach Auftragserteilung zwischen dem AG und dem AN. *Schritt 2: Nach Inbetriebnahme aller Neuanlagen startet der Rückbau für die noch verbliebenen Altanlagenbauteile und Zentralentechnik im Untergeschoss. Die Ausführung ist für die Zeit vom 12.10.2026 - 30.07.2027 vorgesehen. Es sind folgende Zeitfenster zu beachten: 1. Montage- und Inbetriebnahmefenster: 12.10.2026 bis 25.10.2026 2. Montage- und Inbetriebnahmefenster: 22.03.2027 bis 02.04.2026 3. Montage- und Inbetriebnahmefenster: 08.07.2027 bis 30.07.2027Metall- und Stahlbauarbeiten an der IGS Kreideberg
Hansestadt LüneburgLüneburgDeadline: Oct 06Bei der IGS Kreideberg soll ein neues Oberstufengebäude (OSZ) mit Räumen für Stadtteilarbeit gebaut werden. Diese Bauleistung beinhaltet die Metall- und Stahlbauarbeiten für den Innenraum, das Vordach und den Rettungsbalkon inkl. Fertigung, Fundament, Beschichtung, etc.Hosting des ERP-Systems Schleupen.CS der Stadtwerke Hilden GmbH mit Support
Hosting des ERP-Systems Schleupen.CS der Stadtwerke Hilden GmbHHildenDeadline: Oct 16Die SWH schreibt die Bereitstellung einer hochverfügbaren Cloud-Infrastruktur im Rechenzentrum des Auftragnehmers aus. Die Leistung besteht nicht nur aus der Bereitstellung der Rechenzentrumsleistung, sondern umfasst, aufgrund der beabsichtigten Stellung als Lösungsanbieter, die ganzheitliche Verantwortung für den stabilen und zukunftssicheren Betrieb von Schleupen.CS. Zu den dabei zu erbringenden Leistungen gehören insbesondere: - die Bereitstellung der notwendigen Hardware und Rechenzentrumsinfrastruktur, - die Bereitstellung von zum Betrieb der Systeme notwendiger Software (u.a. aktuelle und von der Schleupen SE freigegebene Versionen von Microsoft Windows Server, Microsoft SQL Server, Remote Desktop Services, ggfs. Citrix zur Veröffentlichung von Remote-Apps), - die Übernahme bzw. Migration des bestehenden Systems (inkl. der für den Betrieb notwendigen Sub-Systeme) in den Rechenzentrumsbetrieb, - die Übernahme der bestehenden Schnittstellen zu Drittdienstleistern (zwingend erforderlich SMGWA, Ticketsystem, Kundenportal), - der Betrieb des Schleupen.CS-Systems (inklusive der Sub-Systeme) im Rechenzentrum: Produktiv- und Testsysteme mit den bestehenden Mandanten, - die ausreichend performante - mindestens mit symmetrisch 200 Mbit/s - Internet-Anbindung des Auftraggebers an das Rechenzentrum des Auftragnehmers. Es muss mittels eines verschlüsselten VPN-Tunnels oder durch Bereitstellung von eigener Hardware des Dienstleister, welche in das interne Netzwerk des Auftragnehmers eingebunden wird, eine Anbindung erfolgen, - die Übernahme von Support-Dienstleistungen im Rahmen des Rechenzentrumsbetriebs, - die Übernahme von Support-Dienstleistungen für das Schleupen.CS-System, insbesondere die ganzheitliche, selbstständige Kommunikation mit der Schleupen SE bei Anwendungs- und Problemfällen, - die Bereitstellung und -haltung von aktueller Hardware und Software (Betriebssystemsoftware, Datenbanksoftware, Anwendersoftware), welche mit aktiven Wartungsverträgen / Software-Assurance betrieben werden, - das Monitoring der Systeme und Anwendungen, - die unverzügliche Fehlererkennung, Kommunikation im Fehlerfall an den Auftraggeber, sowie die Fehlerbehebung, - die Aufrechterhaltung eines hochverfügbaren Systembetriebs (24 h/ 7 Tage in der Woche) während der gesamten Vertragslaufzeit. Dabei ist zwingend erforderlich, dass eine strikte, logische Isolation zu anderen Kunden des Auftragnehmers gegeben ist. Die genauen Angaben zum Auftragsgegenstand können dem Leistungsverzeichnis (Anlage B des Verfahrensbriefes) entnommen werden.
Frequently asked questions about this tender
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- What is the submission deadline?
- The submission deadline is 12. Oktober 2026.
- Who is the contracting authority?
- The contracting authority is IGS Informatikgesellschaft für Sozialversicherungen GmbH.
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.