Landkreis GöttingenGöttingen
Landkreis Göttingen, Schall- und erschütterungstechnische Untersuchung zum Baubetrieb Verkehrsstation Rosdorf
Ermittlung der Grundlagen, maßgeblichen Lärmquellen und baulichen Nutzungen, anschließend Ermittlung und Beurteilung der Lärm- und Erschütterungsimmissionen für den Baubetrieb der Verkehrsstation Rosdorf, Dokumentation in einem Ergebnisbericht sowie weiteren Zuarbeiten und Bewertungen.
Type: Tender
Noise Assessment
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Ermittlung der Grundlagen, maßgeblichen Lärmquellen und baulichen Nutzungen, anschließend Ermittlung und Beurteilung der Lärm- und Erschütterungsimmissionen für den Baubetrieb der Verkehrsstation Rosdorf, Dokumentation in einem Ergebnisbericht sowie weiteren Zuarbeiten und Bewertungen.
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Landkreis Göttingen
- Published:
- June 03, 2026
- Deadline:
- Not specified
- Topic:
- Noise Assessment
Tender description
Ermittlung der Grundlagen, maßgeblichen Lärmquellen und baulichen Nutzungen, anschließend Ermittlung und Beurteilung der Lärm- und Erschütterungsimmissionen für den Baubetrieb der Verkehrsstation Rosdorf, Dokumentation in einem Ergebnisbericht sowie weiteren Zuarbeiten und Bewertungen.
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After registration, documents, deadlines and submission notes are available in a structured format.
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- Deadlines, eligibility criteria and documents in one workflow
- Guidance for structured bid preparation
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Landkreis Göttingen, Schall- und erschütterungstechnische Untersuchung zum Baubetrieb Verkehrsstation Rosdorf
Schall- und erschütterungstechnische Untersuchung zum Baubetrieb der Verkehrsstation Rosdorf: Ermittlung der Grundlagen, maßgeblichen Lärmquellen und baulichen Nutzungen, Ermittlung und Beurteilung der Lärm- und Erschütterungsimmissionen, Dokumentation in einem Ergebnisbericht sowie weitere Zuarbeiten und Bewertungen. - Landkreis GöttingenGöttingenDeadline: Apr 28
Landkreis Göttingen, Schall- und erschütterungstechnische Untersuchung zum Baubetrieb Verkehrsstation Rosdorf
Für die Verkehrsstation Rosdorf sind schall- und erschütterungstechnische Untersuchungen zum Baubetrieb erforderlich. Dies umfasst die Ermittlung von Grundlagen, Lärmquellen und baulichen Nutzungen sowie die Beurteilung von Lärm- und Erschütterungsimmissionen. Die Ergebnisse sind in einem Bericht zu dokumentieren; zudem sind weitere Zuarbeiten und Bewertungen zu erbringen. - Landkreis GöttingenGöttingen
Landkreis Göttingen, Schall- und erschütterungstechnische Untersuchung zum Baubetrieb Verkehrsstation Rosdorf
Neben der Ermittlung der Grundlagen, der maßgeblichen Lärmquellen und der baulichen Nutzungen sollen die Lärmimmissionen ermittelt und beurteilt sowie die Erschütterungsimmissionen ermittelt und beurteilt werden. Anschließend folgt die Dokumentation in einem Ergebnisbericht sowie weiteren Zuarbeiten und Bewertungen. - Universitätsklinikum Bonn AöRBonnDeadline: Aug 07
Rückbauplanung mit Schadstoffsanierungs-, Rückbau- und Entsorgungskonzept (SRE- Konzept)
Gegenstand der Beschaffung ist die Rückbauplanung einschließlich Erstellung eines Schadstoffsanierungs-, Rückbau- und Entsorgungskonzeptes (SRE-Konzept) für das Bestandsgebäude B26 auf dem Venusberg-Campus des Universitätsklinikums Bonn. Die Leistung dient der Vorbereitung des Baufeldes für den Neubau des Zentralklinikums 2. Bauabschnitt / Operatives Zentrum. Der Leistungsgegenstand umfasst Planungsleistungen in Anlehnung an AHO Heft Nr. 18 "Planungsbereich Baufeldfreimachung/Rückbau" (Stand 2014) einschließlich ergänzender besonderer Leistungen. Zu planen ist die vollständige Baufeldfreimachung durch Entkernung, Schadstoffsanierung, Rückbau und fachgerechte Entsorgung der anfallenden Materialien. Einzubeziehen sind insbesondere die Ermittlung und Bewertung vorhandener Schadstoffe, Probenahmen, Analysen, die Erstellung eines Schadstoffkatasters, die Entwicklung eines Sanierungs- und Rückbaukonzeptes sowie eines Entsorgungskonzeptes. Das Gebäude B26 weist eine Kubatur von ca. 49.600 m³ und eine Bruttogeschossfläche von ca. 16.100 m² auf. Es befindet sich in einem baulich verdichteten, sensiblen Klinikbereich und ist teilweise noch in Nutzung. Der Rückbau ist daher unter besonderer Berücksichtigung des laufenden Klinikbetriebs, der angrenzenden Bestandsbauten, der medizinischen Nutzungen, der Verkehrs- und Logistikstrukturen sowie der Schnittstellen zu weiteren Planungsdisziplinen zu konzipieren. Zu berücksichtigen sind insbesondere Anforderungen an Bauablauf, Baulogistik, Lärm-, Staub-, Erschütterungs-, Brand-, Arbeits- und Umweltschutz sowie die Einhaltung der einschlägigen gesetzlichen, behördlichen und technischen Vorgaben. Die Leistung umfasst ferner die fachliche und organisatorische Koordination der beteiligten Sonderfachleute und Fachplanungen, insbesondere in Bezug auf Tragwerksplanung, Baugrubensicherung, Spezialtiefbau, technische Gebäudeausrüstung, Brandschutz, Schadstoffe, Entsorgung, Artenschutz, Kampfmittel, Beweissicherung und Baustellenlogistik. Die entstehende Baugrube bzw. das freigemachte Baufeld ist im Hinblick auf den späteren Neubau dauerhaft, standsicher und schnittstellenkonform zu planen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Mit Zuschlag wird zunächst Auftragsstufe 1 beauftragt. Diese umfasst Grundlagenermittlung, Vorplanung und Entwurfsplanung einschließlich Probenahmen, Analysen und Schadstoffkataster. Die weiteren Auftragsstufen, insbesondere Ausführungsvorbereitung sowie Überwachung und Dokumentation der Rückbauarbeiten, werden optional in Abhängigkeit vom Projektfortschritt, dem tatsächlichen Bedarf sowie der Bereitstellung der erforderlichen Haushalts- und Fördermittel abgerufen. Ein Rechtsanspruch auf Abruf weiterer Leistungsstufen besteht nicht. Die Leistungen sind in deutscher Sprache zu erbringen. Die Planung hat nach den allgemein anerkannten Regeln der Technik, den einschlägigen DIN-/DIN-EN-Normen, gesetzlichen und behördlichen Vorgaben sowie den besonderen Anforderungen eines Rückbaus im laufenden Klinikbetrieb zu erfolgen. - Universitätsklinikum Bonn AöRBonnDeadline: Aug 07
Rückbauplanung mit Schadstoffsanierungs-, Rückbau- und Entsorgungskonzept (SRE- Konzept)
Gegenstand der Beschaffung ist die Rückbauplanung einschließlich Erstellung eines Schadstoffsanierungs-, Rückbau- und Entsorgungskonzeptes (SRE-Konzept) für das Bestandsgebäude B26 auf dem Venusberg-Campus des Universitätsklinikums Bonn. Die Leistung dient der Vorbereitung des Baufeldes für den Neubau des Zentralklinikums 2. Bauabschnitt / Operatives Zentrum. Der Leistungsgegenstand umfasst Planungsleistungen in Anlehnung an AHO Heft Nr. 18 "Planungsbereich Baufeldfreimachung/Rückbau" (Stand 2014) einschließlich ergänzender besonderer Leistungen. Zu planen ist die vollständige Baufeldfreimachung durch Entkernung, Schadstoffsanierung, Rückbau und fachgerechte Entsorgung der anfallenden Materialien. Einzubeziehen sind insbesondere die Ermittlung und Bewertung vorhandener Schadstoffe, Probenahmen, Analysen, die Erstellung eines Schadstoffkatasters, die Entwicklung eines Sanierungs- und Rückbaukonzeptes sowie eines Entsorgungskonzeptes. Das Gebäude B26 weist eine Kubatur von ca. 49.600 m³ und eine Bruttogeschossfläche von ca. 16.100 m² auf. Es befindet sich in einem baulich verdichteten, sensiblen Klinikbereich und ist teilweise noch in Nutzung. Der Rückbau ist daher unter besonderer Berücksichtigung des laufenden Klinikbetriebs, der angrenzenden Bestandsbauten, der medizinischen Nutzungen, der Verkehrs- und Logistikstrukturen sowie der Schnittstellen zu weiteren Planungsdisziplinen zu konzipieren. Zu berücksichtigen sind insbesondere Anforderungen an Bauablauf, Baulogistik, Lärm-, Staub-, Erschütterungs-, Brand-, Arbeits- und Umweltschutz sowie die Einhaltung der einschlägigen gesetzlichen, behördlichen und technischen Vorgaben. Die Leistung umfasst ferner die fachliche und organisatorische Koordination der beteiligten Sonderfachleute und Fachplanungen, insbesondere in Bezug auf Tragwerksplanung, Baugrubensicherung, Spezialtiefbau, technische Gebäudeausrüstung, Brandschutz, Schadstoffe, Entsorgung, Artenschutz, Kampfmittel, Beweissicherung und Baustellenlogistik. Die entstehende Baugrube bzw. das freigemachte Baufeld ist im Hinblick auf den späteren Neubau dauerhaft, standsicher und schnittstellenkonform zu planen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Mit Zuschlag wird zunächst Auftragsstufe 1 beauftragt. Diese umfasst Grundlagenermittlung, Vorplanung und Entwurfsplanung einschließlich Probenahmen, Analysen und Schadstoffkataster. Die weiteren Auftragsstufen, insbesondere Ausführungsvorbereitung sowie Überwachung und Dokumentation der Rückbauarbeiten, werden optional in Abhängigkeit vom Projektfortschritt, dem tatsächlichen Bedarf sowie der Bereitstellung der erforderlichen Haushalts- und Fördermittel abgerufen. Ein Rechtsanspruch auf Abruf weiterer Leistungsstufen besteht nicht. Die Leistungen sind in deutscher Sprache zu erbringen. Die Planung hat nach den allgemein anerkannten Regeln der Technik, den einschlägigen DIN-/DIN-EN-Normen, gesetzlichen und behördlichen Vorgaben sowie den besonderen Anforderungen eines Rückbaus im laufenden Klinikbetrieb zu erfolgen. - LWL - Bau- und Liegenschaftsbetrieb (LWL-BLB)Münster
LWL - Klinik Marsberg; Neubau Kinder- Jugend-Psychiatrie; Tragwerksplanung; 26-039 TV
Gegenstand der Leistung ist die Tragwerksplanung für den Ersatzneubau der Kinder- und Jugendpsychiatrie der LWL-Klinik Marsberg einschließlich einer Sporthalle sowie der konstruktiven Anbindung an das denkmalgeschützte Bestandsgebäude Haus 21. Die Planung erfolgt unter Berücksichtigung denkmalpflegerischer Vorgaben, barrierefreier Erschließung, hoher Anforderungen an Schall- und Wärmeschutz sowie der Zielsetzungen Energieeffizienz, Nachhaltigkeit und Förderfähigkeit. Die Leistungen umfassen die Entwicklung eines tragfähigen, dauerhaften und nachhaltigen Tragwerkskonzeptes unter Berücksichtigung aktueller Normen (DIN, Eurocodes). Hierzu gehören die Festlegung geeigneter Tragwerkstypen, Materialien und Konstruktionsarten für Neubau und Bestandsschnittstellen, einschließlich der Lastannahmen für stationäre und ambulante Nutzungen, Verkehrsflächen, Notfall- und Funktionsbereiche sowie der Berücksichtigung der vorhandenen Hangtopografie. Bestandteil der Leistung sind ferner die bauphysikalischen Nachweise, insbesondere zum Wärme-, Schall- und Schwingungsschutz. Dies umfasst den baulichen Schallschutz zwischen sensiblen Nutzungsbereichen, Maßnahmen zur Reduktion von Außenlärm, die Raumakustik in Aufenthalts-, Therapie- und Behandlungsräumen sowie die Abstimmung mit der technischen Gebäudeausrüstung hinsichtlich schallarmer Anlagen und Betriebsweisen. Der Wärmeschutz ist entsprechend den Anforderungen des GEG 2024 sowie der LWL-Gebäudeleitlinie 2030 zu planen, einschließlich energieeffizienter Bauweisen, Wärmebrückenvermeidung, passiver Kühlkonzepte und der Integration nachhaltiger Systeme. Zur Leistung gehört die Mitwirkung an der geotechnischen Planung durch Erstellung und Bewertung von Anforderungen an das Bodengutachten sowie die Entwicklung eines Gründungs- und Fundamentkonzeptes unter Berücksichtigung von Baugrund, Grundwasser und Topografie. Ein weiterer Bestandteil ist die besondere Leistung der energetischen Fachplanung durch einen qualifizierten Energieeffizienzexperten. Diese umfasst die Erstellung aller energetischen Berechnungen und Nachweise für den Effizienzgebäudestandard, die fachliche Begleitung der Planung und Ausführung, die Abstimmung mit den Fachplanern sowie die Erstellung der für Förderprogramme (BEG, klimafreundlicher Neubau) erforderlichen Bestätigungen und Dokumentationen. Ebenso ist die Zuarbeit für die DGNB- und QNG-Zertifizierung Bestandteil der Leistung. Die Leistungen beinhalten zudem die Erstellung von Vorentwurfs-, Entwurfs- und Ausführungsnachweisen, Bau- und Ausführungsplänen, Schnittstellenplänen zum Bestand sowie die erforderliche Abstimmung mit Bauherrn, Objektplanung, Fachplanern, Denkmalpflege und Förderstellen. Die Planung ist BIM-kompatibel durchzuführen und über den gesamten Planungs- und Realisierungszeitraum zu begleiten - Landschaftsverband Westfalen-Lippe, LWL-SchulenMünster
LWL - Klinik Marsberg; Neubau Kinder- Jugend-Psychiatrie; Tragwerksplanung; 26-039 TV
Gegenstand der Leistung ist die Tragwerksplanung für den Ersatzneubau der Kinder- und Jugendpsychiatrie der LWL-Klinik Marsberg einschließlich einer Sporthalle sowie der konstruktiven Anbindung an das denkmalgeschützte Bestandsgebäude Haus 21. Die Planung erfolgt unter Berücksichtigung denkmalpflegerischer Vorgaben, barrierefreier Erschließung, hoher Anforderungen an Schall- und Wärmeschutz sowie der Zielsetzungen Energieeffizienz, Nachhaltigkeit und Förderfähigkeit. Die Leistungen umfassen die Entwicklung eines tragfähigen, dauerhaften und nachhaltigen Tragwerkskonzeptes unter Berücksichtigung aktueller Normen (DIN, Eurocodes). Hierzu gehören die Festlegung geeigneter Tragwerkstypen, Materialien und Konstruktionsarten für Neubau und Bestandsschnittstellen, einschließlich der Lastannahmen für stationäre und ambulante Nutzungen, Verkehrsflächen, Notfall- und Funktionsbereiche sowie der Berücksichtigung der vorhandenen Hangtopografie. Bestandteil der Leistung sind ferner die bauphysikalischen Nachweise, insbesondere zum Wärme-, Schall- und Schwingungsschutz. Dies umfasst den baulichen Schallschutz zwischen sensiblen Nutzungsbereichen, Maßnahmen zur Reduktion von Außenlärm, die Raumakustik in Aufenthalts-, Therapie- und Behandlungsräumen sowie die Abstimmung mit der technischen Gebäudeausrüstung hinsichtlich schallarmer Anlagen und Betriebsweisen. Der Wärmeschutz ist entsprechend den Anforderungen des GEG 2024 sowie der LWL-Gebäudeleitlinie 2030 zu planen, einschließlich energieeffizienter Bauweisen, Wärmebrückenvermeidung, passiver Kühlkonzepte und der Integration nachhaltiger Systeme. Zur Leistung gehört die Mitwirkung an der geotechnischen Planung durch Erstellung und Bewertung von Anforderungen an das Bodengutachten sowie die Entwicklung eines Gründungs- und Fundamentkonzeptes unter Berücksichtigung von Baugrund, Grundwasser und Topografie. Ein weiterer Bestandteil ist die besondere Leistung der energetischen Fachplanung durch einen qualifizierten Energieeffizienzexperten. Diese umfasst die Erstellung aller energetischen Berechnungen und Nachweise für den Effizienzgebäudestandard, die fachliche Begleitung der Planung und Ausführung, die Abstimmung mit den Fachplanern sowie die Erstellung der für Förderprogramme (BEG, klimafreundlicher Neubau) erforderlichen Bestätigungen und Dokumentationen. Ebenso ist die Zuarbeit für die DGNB- und QNG-Zertifizierung Bestandteil der Leistung. Die Leistungen beinhalten zudem die Erstellung von Vorentwurfs-, Entwurfs- und Ausführungsnachweisen, Bau- und Ausführungsplänen, Schnittstellenplänen zum Bestand sowie die erforderliche Abstimmung mit Bauherrn, Objektplanung, Fachplanern, Denkmalpflege und Förderstellen. Die Planung ist BIM-kompatibel durchzuführen und über den gesamten Planungs- und Realisierungszeitraum zu begleiten - Universitätsklinikum Freiburg
Haus Ortenau, KJP Tageskliniken - Objektplanung
Die umzubauende Fläche umfasste etwa 1350 m2 Nutzfläche. Das Raumprogramm ist der Belegungsplanung sowie der vorausgegangen technischen Machbarkeit zu entnehmen. In die Grundstruktur (Erschließung, Zimmerstruktur etc.) des Gebäudes wird im Wesentlichen nicht eingegriffen. Für einen funktionierenden Betrieb sind lediglich Anpassungsmaßnahmen der Räumlichkeiten aufgrund der Raumschnitte erforderlich. Hierzu zählen bspw. Abbrucharbeiten sowie Trockenbau-, Maler-, Bodenbelags- und Schreinerarbeiten. Die beiden Gebäudeteile sind aktuell nur im Erdgeschoss baulich miteinander verbunden. Eine Verbindung beider Gebäudeteile ist jedoch aus betriebsorganisatorischer Sicht auf den Ebenen 1, 2 und dem Dachgeschoss einzuplanen. Eine natürliche Belichtung ist hierbei vorzusehen. Der Verbindungsbau wurde mit der Tragwerksplanung im Zuge einer technischen Machbarkeit entwickelt und hinsichtlich einer kostengünstigen Lösung bewertet. Durch die Bildung von 400 QM Einheiten entfallen die früher verlangten 2. Rettungswege mittels neuer Fluchttreppen. Zur Sicherstellung des Betriebes der Kinder- und Jugendpsychiatrie sind entsprechende Sicherungs- und Schutzmaßnahmen durchzuführen. Hierzu zählen Umrüstung aller Fenster zur Abschließbarkeit sowie weitere Maßnahmen zur Kontrolle der Zugänglichkeit des Hauses. Ebenfalls zu den Sicherungsmaßnahmen gehört die Sicherung der Außenanlagen. Das Gebäude wurde als hotelähnliche Nutzung genehmigt und gebaut. Es ist demnach davon auszugehen, dass für eine Kliniknutzung ein Antrag auf Nutzungsänderung gestellt werden muss. Für den Verbindungsgang als Treppe zwischen beiden Baukörpern ist von einem Bauantragsverfahren auszugehen. Nach Abschluss der technischen Machbarkeit im Oktober 2025 ist nun mit der Planung der Leistungsphase 3 anzuschließen. Grundlage bilden die Ergebnisse der technischen Machbarkeit. Der Auftraggeber beabsichtigt in 4 Leistungsstufen zu beauftragen: - Leistungsstufe I: LP 1 - 4; vertreten durch das UKF - Leistungsstufe II: LP 5; vertreten durch das UKF - Leistungsstufe III: LP 6; VBV - Leistungsstufe IV: LP 7-9; VBV Leistungsumfang - Bestandsanalyse inkl. Bewertung Feuchteschäden, Brandschutzdefizite, statische Reserven - Erstellung eines vollständigen Funktions- und Flächenkonzepts nach Nutzerprogramm UKF - Planung des Gebäudeverbinders (Treppenbauwerk) zwischen Alt- und Neubau - Entwicklung eines umsetzbaren Brandschutzkonzepts (u. a. Rettungswege, Abschlüsse, Nutzungsebenen) - Genehmigungsplanung inkl. Nutzungsänderung und Bauantrag für das Treppenbauwerk - Ausführungsplanung LP 5 inkl. aller Schnitte, Details, statischer Durchbildungen, Terminabläufe sowie vollständiger Integration der Tragwerksplanung - Erstellung der vergaberelevanten Unterlagen für LP 6-7 (in Abstimmung mit VBV) - Objektüberwachung LP 8 inkl. Termin-, Kosten- und Qualitätskontrolle - Objektbetreuung LP 9 inkl. Mängelmanagement und Dokumentation - Planung aller Maßnahmen zur Suizidprävention (Heizkörper, Beschläge, Sanitärelemente, Fenster) - Planung der Außenanlagen (Wege, Beleuchtung, Erschließung) Der geforderte Leistungsumfang ist in Teilen bereits durch die technische Machbarkeit erbracht worden. Besondere Anforderungen - Bauen im Bestand unter eingeschränkten Trassen, niedrigen Decken, heterogenen Bestandsunterlagen - Vollständige Schnittstellenkoordination (HLSK, Elektro, Brandschutz, Tragwerksplanung, Nutzer UKF) - Suizidprävention als fester Planungsteil - Übergabefähige, vollständige Dokumentation an das VBV nach Abschluss LP 5 - Regio Kliniken GmbHElmshorn
BIM-Managementleistungen - Errichtung Gesundheitscampus Regio Kliniken
Die geplante zeitliche Realisierung der Teilprojekte ist der Terminplanung (siehe Anlage "Vertrag BIM (Building Information Modeling) - Management" unter Ziff. 9.1) zu entnehmen. Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus, bedingt durch mehrere Teilprojekte mit unterschiedlichen Nutzungen und funktionalen Anforderungen. Die Integration von Medizintechnik, IT-Infrastruktur und Gebäudetechnik erfordert eine besonders sorgfältige Koordination aller Beteiligten. Darüber hinaus sind ambitionierte Nachhaltigkeitsziele sowie die Umsetzung von Konzepten des Healing Environment maßgebliche Leitlinien, die in allen Planungs- und Ausführungsphasen berücksichtigt werden müssen. Der BIM-Manager übernimmt auf Steuerungsebene die übergeordnete Verantwortung für die strategische Ausrichtung, Implementierung und Kontrolle der BIM-Methodik im Gesamtprojekt Gesundheitscampus Ossenpadd. Als zentraler Ansprechpartner für die Auftraggeberin in allen Fragen des Informationsmanagements koordiniert der BIM-Manager die Schnittstelle zum BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners. Der BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners ist für die Koordination der BIM-Fachkoordinatoren verantwortlich. Der BIM-Manager überwacht die Einhaltung der Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), des BIM-Abwicklungsplans (BAP) sowie aller relevanten normativen und projektspezifischen Vorgaben. In Abstimmung mit der Auftraggeberin definiert er die BIM-Ziele, Standards und Prozesse und stellt sicher, dass diese über alle Projektphasen hinweg eingehalten werden. Als übergeordnetes Ziel ist die Umsetzung einer modellbasierten Planung und Steuerung bis hin zu 5D-BIM definiert. Darüber hinaus sind derzeit weder detaillierte BIM-Ziele noch technische Rahmenbedingungen festgelegt. Die Entwicklung dieser Grundlagen ist Bestandteil des Leistungspakets BIM-Consulting und wird vollumfänglich durch das BIM-Management übernommen. Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise in definierten Arbeitspaketen mit klaren Sollbruchstellen in den jeweiligen Projektphasen. Dabei werden alle relevanten normativen, funktionalen und behördlichen Anforderungen berücksichtigt. Grundlage ist die Steuerung der BIM-Gesamtkoordination sowie der Fachkoordinationen auf der Planungsebene (vgl. Anlage "Vertrag BIM-Managementleistungen"). Der Leistungsumfang wird auf Basis des AHO Nr. 9, Stand Mai 2025 - Besondere Leistung F 13 BIM-Management beschrieben und umfasst die dort definierten Leistungen für das BIM-Management. Leistungspaket 1 - Projektvorbereitung BIM Consulting Leistungszeitraum: Ab Beauftragung bis Übergabe finalisierter Unterlagen bis spätestens zum 01.08.2026. Das übergeordnete Ziel ist die Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition von BIM-Zielen und Anforderungen. Im Fokus steht die Sicherstellung der Entwicklung einer vollumfassenden BIM-Strategie und deren Umsetzung im Projekt. - Analyse und Beratung BIM-Zielsetzung und organisatorische sowie technische BIM-Rahmenbedingungen (inkl. Open BIM, Softwarestrategie, Prozesse, Verantwortlichkeiten) - Entwicklung eines Organisations- und Prozessdiagramms - Beratung zur Auswahl und Einführung einer zentralen Datenumgebung (CDI) und geeigneter Softwarelösungen - Entwicklung und Dokumentation der BIM-Strategie (BIM-Strategiepapier) - Beratung und Mitwirkung bei der Identifikation, Definition und Priorisierung von BIM Anwendungs-fällen - Erstellung der AIA - Unterstützung und Mitwirkung bei der Erstellung der BIM - BVB (Besondere Vertragsbedingungen) - fachtechnische Begleitung des Vergabeverfahrens für den Generalplaner (Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV) - Fachliche Begleitung und Beratung im Vergabeverfahren hinsichtlich BIM-spezifischer Fragestellungen - Prüfung und Bewertung der eingehenden Angebote im Hinblick auf die Erfüllung der BIM-Anforderungen - Mitwirkung bei Bieterfragen zu BIM-relevanten Themen - Teilnahme an Bietergesprächen und Verhandlungen mit Fokus auf die BIM-spezifischen Inhalte Leistungspakete 2-6 - BIM-Management Leistungsstruktur - Leistungspakete mit klar definierten Sollbruchstellen nach Abschluss der jeweiligen Planungsphase - Planungsphasen I-V o Planungsphase I - Bauliche Zielplanung (wird direkt beauftragt, vsl. 11/2026-11/2027) o Planungsphase II - Rest der Vorplanung LP 2 o Planungsphase III - LP 3 und LP 4 o Planungsphase IV - LP 5, 6, 7 o Planungsphase V - Leistungsphase 8 Das übergeordnete Ziel ist die Sicherstellung einer durchgängigen, modellbasierten Projektabwicklung gemäß den definierten BIM-Zielen, Standard und Prozessen. - Sicherstellung der festgelegten Datenumgebung und Plattform - Einführung und Betreuung einer zentralen Datenplattform für alle Projektbeteiligten - Definition und Überwachung der Prozesse zur Datenintegration und -austausch - Standards und Schnittstellen - Koordination und Steuerung der BIM-relevanten Leistungen - Überwachung der Einhaltung von offenen Standards und Schnittstellen im gesamten Pro-jektverlauf - BAP und Anwendungsfälle - Erstellung und Fortschreibung des BAP - Dokumentation und Überwachung der Umsetzung der definierten Anwendungsfälle im BAP - Qualitätsmanagement - Definition von Prüfmechanismen für Modelle und Daten - Durchführung von Modellprüfungen, Reporting und Feedback an die Projektbeteiligten - Regio Kliniken GmbHElmshorn
BIM-Managementleistungen - Errichtung Gesundheitscampus Regio Kliniken
Die geplante zeitliche Realisierung der Teilprojekte ist der Terminplanung (siehe Anlage "Vertrag BIM (Building Information Modeling) - Management" unter Ziff. 9.1) zu entnehmen. Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus, bedingt durch mehrere Teilprojekte mit unterschiedlichen Nutzungen und funktionalen Anforderungen. Die Integration von Medizintechnik, IT-Infrastruktur und Gebäudetechnik erfordert eine besonders sorgfältige Koordination aller Beteiligten. Darüber hinaus sind ambitionierte Nachhaltigkeitsziele sowie die Umsetzung von Konzepten des Healing Environment maßgebliche Leitlinien, die in allen Planungs- und Ausführungsphasen berücksichtigt werden müssen. Der BIM-Manager übernimmt auf Steuerungsebene die übergeordnete Verantwortung für die strategische Ausrichtung, Implementierung und Kontrolle der BIM-Methodik im Gesamtprojekt Gesundheitscampus Ossenpadd. Als zentraler Ansprechpartner für die Auftraggeberin in allen Fragen des Informationsmanagements koordiniert der BIM-Manager die Schnittstelle zum BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners. Der BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners ist für die Koordination der BIM-Fachkoordinatoren verantwortlich. Der BIM-Manager überwacht die Einhaltung der Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), des BIM-Abwicklungsplans (BAP) sowie aller relevanten normativen und projektspezifischen Vorgaben. In Abstimmung mit der Auftraggeberin definiert er die BIM-Ziele, Standards und Prozesse und stellt sicher, dass diese über alle Projektphasen hinweg eingehalten werden. Als übergeordnetes Ziel ist die Umsetzung einer modellbasierten Planung und Steuerung bis hin zu 5D-BIM definiert. Darüber hinaus sind derzeit weder detaillierte BIM-Ziele noch technische Rahmenbedingungen festgelegt. Die Entwicklung dieser Grundlagen ist Bestandteil des Leistungspakets BIM-Consulting und wird vollumfänglich durch das BIM-Management übernommen. Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise in definierten Arbeitspaketen mit klaren Sollbruchstellen in den jeweiligen Projektphasen. Dabei werden alle relevanten normativen, funktionalen und behördlichen Anforderungen berücksichtigt. Grundlage ist die Steuerung der BIM-Gesamtkoordination sowie der Fachkoordinationen auf der Planungsebene (vgl. Anlage "Vertrag BIM-Managementleistungen"). Der Leistungsumfang wird auf Basis des AHO Nr. 9, Stand Mai 2025 - Besondere Leistung F 13 BIM-Management beschrieben und umfasst die dort definierten Leistungen für das BIM-Management. Leistungspaket 1 - Projektvorbereitung BIM Consulting Leistungszeitraum: Ab Beauftragung bis Übergabe finalisierter Unterlagen bis spätestens zum 01.08.2026. Das übergeordnete Ziel ist die Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition von BIM-Zielen und Anforderungen. Im Fokus steht die Sicherstellung der Entwicklung einer vollumfassenden BIM-Strategie und deren Umsetzung im Projekt. - Analyse und Beratung BIM-Zielsetzung und organisatorische sowie technische BIM-Rahmenbedingungen (inkl. Open BIM, Softwarestrategie, Prozesse, Verantwortlichkeiten) - Entwicklung eines Organisations- und Prozessdiagramms - Beratung zur Auswahl und Einführung einer zentralen Datenumgebung (CDI) und geeigneter Softwarelösungen - Entwicklung und Dokumentation der BIM-Strategie (BIM-Strategiepapier) - Beratung und Mitwirkung bei der Identifikation, Definition und Priorisierung von BIM Anwendungs-fällen - Erstellung der AIA - Unterstützung und Mitwirkung bei der Erstellung der BIM - BVB (Besondere Vertragsbedingungen) - fachtechnische Begleitung des Vergabeverfahrens für den Generalplaner (Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV) - Fachliche Begleitung und Beratung im Vergabeverfahren hinsichtlich BIM-spezifischer Fragestellungen - Prüfung und Bewertung der eingehenden Angebote im Hinblick auf die Erfüllung der BIM-Anforderungen - Mitwirkung bei Bieterfragen zu BIM-relevanten Themen - Teilnahme an Bietergesprächen und Verhandlungen mit Fokus auf die BIM-spezifischen Inhalte Leistungspakete 2-6 - BIM-Management Leistungsstruktur - Leistungspakete mit klar definierten Sollbruchstellen nach Abschluss der jeweiligen Planungsphase - Planungsphasen I-V o Planungsphase I - Bauliche Zielplanung (wird direkt beauftragt, vsl. 11/2026-11/2027) o Planungsphase II - Rest der Vorplanung LP 2 o Planungsphase III - LP 3 und LP 4 o Planungsphase IV - LP 5, 6, 7 o Planungsphase V - Leistungsphase 8 Das übergeordnete Ziel ist die Sicherstellung einer durchgängigen, modellbasierten Projektabwicklung gemäß den definierten BIM-Zielen, Standard und Prozessen. - Sicherstellung der festgelegten Datenumgebung und Plattform - Einführung und Betreuung einer zentralen Datenplattform für alle Projektbeteiligten - Definition und Überwachung der Prozesse zur Datenintegration und -austausch - Standards und Schnittstellen - Koordination und Steuerung der BIM-relevanten Leistungen - Überwachung der Einhaltung von offenen Standards und Schnittstellen im gesamten Pro-jektverlauf - BAP und Anwendungsfälle - Erstellung und Fortschreibung des BAP - Dokumentation und Überwachung der Umsetzung der definierten Anwendungsfälle im BAP - Qualitätsmanagement - Definition von Prüfmechanismen für Modelle und Daten - Durchführung von Modellprüfungen, Reporting und Feedback an die Projektbeteiligten
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