Kantonales Elektrizitätswerk NidwaldenStans
KW Wolfenschiessen - Gesamtplaner für Projektierung, Ausschreibung und Realisierung der Erneuerung
Im Rahmen des Projekts KW Wolfenschiessen Konzessionierung und Erneuerung (KUE) umfasst der Leistungsumfang des Anbieters für das Teilprojekt Erneuerung die vollständige Erbringung der Planerleistungen als Gesamtplaner für die Gesamterneuerung des Kraftwerks Wolfenschiessen in den SIA Phasen Projektierung, Ausschreibung und Realisierung (...
Architecture, Structural Engineering, Electrical Engineering Design, MEP Engineering, BIM
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Im Rahmen des Projekts KW Wolfenschiessen Konzessionierung und Erneuerung (KUE) umfasst der Leistungsumfang des Anbieters für das Teilprojekt Erneuerung die vollständige Erbringung der Planerleistungen als Gesamtplaner für die Gesamterneuerung des Kraftwerks Wolfenschiessen in den SIA Phasen Projektierung, Ausschreibung und Realisierun...
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Kantonales Elektrizitätswerk Nidwalden
- Published:
- July 24, 2026
- Deadline:
- October 01, 2026
- Topic:
- Architecture
Tender description
Im Rahmen des Projekts KW Wolfenschiessen Konzessionierung und Erneuerung (KUE) umfasst der Leistungsumfang des Anbieters für das Teilprojekt Erneuerung die vollständige Erbringung der Planerleistungen als Gesamtplaner für die Gesamterneuerung des Kraftwerks Wolfenschiessen in den SIA Phasen Projektierung, Ausschreibung und Realisierung (31, 32, 33, 41, 51, 52 und 53). Der Auftragnehmer übernimmt die Funktion des Gesamtplaners und verantwortlichen Projektverfassers für das Teilprojekt Erneuerung. Er ist für die Planung, Projektierung und Koordination aller für die Projektbearbeitung erforderlichen Fachdisziplinen und Spezialisten verantwortlich und fungiert als zentraler Ansprechpartner vom EWN. Der Gesamtplaner erstellt die Projektunterlagen, Berichte, Pläne sowie Ausschreibungsdokumente und stellt die fachliche, organisatorische und terminliche Koordination aller Projektbeteiligten sicher. Er begleitet das Projekt über sämtliche beauftragten SIA Phasen von der Projektierung über die Ausschreibung bis zur Realisierung. Der Gesamtplaner unterstützt das EWN bei der Vergabe der Arbeiten, koordiniert die beteiligten Unternehmer, führt die Fachbauleitung und überwacht die vertragskonforme Umsetzung des Projekts. Zudem unterstützt er die Bauherrschaft beim Nachtrags- und Claim Management sowie bei der Inbetriebnahme, Abnahme und Projektübergabe. Für die Gesamterneuerung des KWW ist die Anwendung der BIM Methode in den SIA Phasen Projektierung, Ausschreibung und Realisierung vorgesehen. Das BIM Modell dient als zentrale Informationsgrundlage für die Planung, Ausschreibung, Ausführung und spätere Bewirtschaftung der Anlage. Die Modelle sind so zu erstellen und zu pflegen, dass sie nach Projektabschluss als digitales Anlagenmodell für die Anlagendokumentation, das Instandhaltungsmanagement sowie für künftige Umbauten und Erneuerungen genutzt werden können. Die zu erbringenden Leistungen sind in Teil 2.1 Projektbeschreibung und Teil 2.2 Leistungsanforderungen definiert. Angaben zum Kraftwerk Wolfenschiessen sowie zur kürzlich erstellten Vorstudie zur Erneuerung des KWW sind in Teil 3 Beilagen enthalten.
Further details
After registration, documents, deadlines and submission notes are available in a structured format.
- Core requirements of the tender prioritized and prepared
- Deadlines, eligibility criteria and documents in one workflow
- Guidance for structured bid preparation
- Automatically discover matching follow-up tenders
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8- Swissgrid AG - Engineering & ConstructionAarau
Fachplaner Bau SIA 32-53 für TR1580 und TR1670
Die 220-kV-Leitungen Chamoson – Gstaad (TR1580a), Gstaad – Mühleberg (TR1580b) und Riddes – St. Bernard (TR1670) durchlaufen die schweizerischen Alpen über die Kantone Bern, Wallis und Freiburg. Die genannten Leitungen, welche größtenteils in den 1950er Jahren erbaut wurden, haben das Ende ihrer technischen Lebensdauer erreicht und müssen saniert und an die aktuell gültigen Normen angepasst werden. Zur Planung und Koordination dieses Projektes, wird mittels dieser Ausschreibung, der Fachplaner Bau für die SIA-Phasen SIA 32 bis 53 beschafft, wobei ein geringfügiger Teil, Leistungen aus der SIA 31 betrifft. Nebst dem fachspezifischen Leistungsumfang in seinem Zuständigkeitsbereich, unterstützt der Fachplaner Bau auch die Koordination zu schnittstellenübergreifenden Fachdisziplinen, darunter beispielsweise zur Umweltplanung oder Fachplanung Leitungsbau. Die nachfolgenden Teilbereiche sind vom Fachplaner selbst zu organisieren: * Engineering und Planung im Teilprojekt Hoch- und Tiefbau * Unterstützung bei der Koordination zu schnittstellenübergreifenden Fachdisziplinen * Bauleitung (Optional) Die nachfolgenden Teilbereiche werden durch die Auftraggeberin beigestellt: * Auftraggeberseitige BIM-Gesamtkoordination * Auftraggeberseitige Bauleitung * Dritter für die bauherrenseitige Unterstützung (BHU) * Dritter für die übergeordnete Koordination und Planung aller Fachbereiche (Gesamtleitung) * Dritter für das Engineering und die Planung im Teilprojekt Leitungsinfrastruktur * Dritter zur Projektierung und Planung im Teilprojekt Umweltplanung * Dritter zur Projektierung und Planung im Teilprojekt Rechtserwerb * Dritter zur Modellierung in PLS-CADD und TOWER * Dritter für die Durchführung der Montageabnahme Der Grundauftrag beinhaltet die Planerleistungen über die SIA-Phasen 32-33, wobei ein geringfügiger Teil auch Leistungen aus der SIA-Phase 31 tangiert. Die SIA-Phasen 41-53 sind ebenfalls Bestandteil dieses Auftrages, werden jedoch als Option vergeben Für detailliertere Angaben zum Leistungsumfang siehe die Dokumente C100 und C101. - Swissgrid AG - Engineering & ConstructionAarau
Fachplaner Bau SIA 32-53 für TR1580 und TR1670
Die 220-kV-Leitungen Chamoson – Gstaad (TR1580a), Gstaad – Mühleberg (TR1580b) und Riddes – St. Bernard (TR1670) durchlaufen die schweizerischen Alpen über die Kantone Bern, Wallis und Freiburg. Die genannten Leitungen, welche größtenteils in den 1950er Jahren erbaut wurden, haben das Ende ihrer technischen Lebensdauer erreicht und müssen saniert und an die aktuell gültigen Normen angepasst werden. Zur Planung und Koordination dieses Projektes, wird mittels dieser Ausschreibung, der Fachplaner Bau für die SIA-Phasen SIA 32 bis 53 beschafft, wobei ein geringfügiger Teil, Leistungen aus der SIA 31 betrifft. Nebst dem fachspezifischen Leistungsumfang in seinem Zuständigkeitsbereich, unterstützt der Fachplaner Bau auch die Koordination zu schnittstellenübergreifenden Fachdisziplinen, darunter beispielsweise zur Umweltplanung oder Fachplanung Leitungsbau. Die nachfolgenden Teilbereiche sind vom Fachplaner selbst zu organisieren: * Engineering und Planung im Teilprojekt Hoch- und Tiefbau * Unterstützung bei der Koordination zu schnittstellenübergreifenden Fachdisziplinen * Bauleitung (Optional) Die nachfolgenden Teilbereiche werden durch die Auftraggeberin beigestellt: * Auftraggeberseitige BIM-Gesamtkoordination * Auftraggeberseitige Bauleitung * Dritter für die bauherrenseitige Unterstützung (BHU) * Dritter für die übergeordnete Koordination und Planung aller Fachbereiche (Gesamtleitung) * Dritter für das Engineering und die Planung im Teilprojekt Leitungsinfrastruktur * Dritter zur Projektierung und Planung im Teilprojekt Umweltplanung * Dritter zur Projektierung und Planung im Teilprojekt Rechtserwerb * Dritter zur Modellierung in PLS-CADD und TOWER * Dritter für die Durchführung der Montageabnahme Der Grundauftrag beinhaltet die Planerleistungen über die SIA-Phasen 32-33, wobei ein geringfügiger Teil auch Leistungen aus der SIA-Phase 31 tangiert. Die SIA-Phasen 41-53 sind ebenfalls Bestandteil dieses Auftrages, werden jedoch als Option vergeben Für detailliertere Angaben zum Leistungsumfang siehe die Dokumente C100 und C101. - Swissgrid AG - Engineering & ConstructionAarau
Fachplaner Bau SIA 32-53 für TR1580 und TR1670
Die 220-kV-Leitungen Chamoson – Gstaad (TR1580a), Gstaad – Mühleberg (TR1580b) und Riddes – St. Bernard (TR1670) durchlaufen die schweizerischen Alpen über die Kantone Bern, Wallis und Freiburg. Die genannten Leitungen, welche größtenteils in den 1950er Jahren erbaut wurden, haben das Ende ihrer technischen Lebensdauer erreicht und müssen saniert und an die aktuell gültigen Normen angepasst werden. Zur Planung und Koordination dieses Projektes, wird mittels dieser Ausschreibung, der Fachplaner Bau für die SIA-Phasen SIA 32 bis 53 beschafft, wobei ein geringfügiger Teil, Leistungen aus der SIA 31 betrifft. Nebst dem fachspezifischen Leistungsumfang in seinem Zuständigkeitsbereich, unterstützt der Fachplaner Bau auch die Koordination zu schnittstellenübergreifenden Fachdisziplinen, darunter beispielsweise zur Umweltplanung oder Fachplanung Leitungsbau. Die nachfolgenden Teilbereiche sind vom Fachplaner selbst zu organisieren: * Engineering und Planung im Teilprojekt Hoch- und Tiefbau * Unterstützung bei der Koordination zu schnittstellenübergreifenden Fachdisziplinen * Bauleitung (Optional) Die nachfolgenden Teilbereiche werden durch die Auftraggeberin beigestellt: * Auftraggeberseitige BIM-Gesamtkoordination * Auftraggeberseitige Bauleitung * Dritter für die bauherrenseitige Unterstützung (BHU) * Dritter für die übergeordnete Koordination und Planung aller Fachbereiche (Gesamtleitung) * Dritter für das Engineering und die Planung im Teilprojekt Leitungsinfrastruktur * Dritter zur Projektierung und Planung im Teilprojekt Umweltplanung * Dritter zur Projektierung und Planung im Teilprojekt Rechtserwerb * Dritter zur Modellierung in PLS-CADD und TOWER * Dritter für die Durchführung der Montageabnahme Der Grundauftrag beinhaltet die Planerleistungen über die SIA-Phasen 32-33, wobei ein geringfügiger Teil auch Leistungen aus der SIA-Phase 31 tangiert. Die SIA-Phasen 41-53 sind ebenfalls Bestandteil dieses Auftrages, werden jedoch als Option vergeben Für detailliertere Angaben zum Leistungsumfang siehe die Dokumente C100 und C101. - Swissgrid AG - Engineering & ConstructionAarau
Fachplaner Leitungsbau SIA 32-53 für TR1580 und TR1670
Die 220-kV-Leitungen Chamoson – Gstaad (TR1580a), Gstaad – Mühleberg (TR1580b) und Riddes – St. Bernard (TR1670) durchlaufen die schweizerischen Alpen über die Kantone Bern, Wallis und Freiburg. Die genannten Leitungen, welche größtenteils in den 1950er Jahren erbaut wurden, haben das Ende ihrer technischen Lebensdauer erreicht und müssen saniert und an die aktuell gültigen Normen angepasst werden. Das Vorprojekt (angelehnt an SIA 31) im Fachbereich Leitungsbau wurde bereits erstellt. Die bevorzugte Variante wurde festgelegt und dient nun als Grundlage für die weitere Planung (SIA-Phase 32 ff.). Zur Planung und Koordination dieses Projektes, wird mittels dieser Ausschreibung, der Fachplaner Leitungsbau für die SIA-Phasen SIA 32 bis 53 beschafft. Nebst dem fachspezifischen Leistungsumfang in seinem Zuständigkeitsbereich, übernimmt der Fachplaner Leitungsbau auch die übergeordnete Aufsicht und Koordination aller involvierten Fachbereiche inkl. Schnittstellen als Gesamtleiter im Sinne der SIA 103 war. Die nachfolgenden Teilbereiche sind vom Fachplaner selbst zu organisieren: * Führung und Koordination aller involvierten Fachbereiche inkl. Schnittstellen (Gesamtleitung) * Engineering und Planung im Teilprojekt Leitungsinfrastruktur * Modellierung in PLS-CADD und TOWER * Bauleitung (Optional) Die nachfolgenden Teilbereiche werden dem Fachplaner beigestellt: * Auftraggeberseitige BIM-Gesamtkoordination * Auftraggeberseitige Bauleitung * Dritter für die bauherrenseitige Unterstützung (BHU) * Dritter für das Engineering und die Planung im Teilprojekt Hoch- und Tiefbau * Dritter zur Projektierung und Planung im Teilprojekt Umweltplanung * Dritter zur Projektierung und Planung im Teilprojekt Rechtserwerb * Dritter für die Durchführung der Montageabnahme Der Grundauftrag beinhaltet die Planerleistungen über die SIA-Phasen 32-33. Die SIA-Phasen 41-53 sind ebenfalls Bestandteil dieses Auftrages, werden jedoch als Option vergeben Für detailliertere Angaben zum Leistungsumfang siehe die Dokumente C100 und C101. - Swissgrid AG - Engineering & ConstructionAarau
Fachplaner Leitungsbau SIA 32-53 für TR1580 und TR1670
Die 220-kV-Leitungen Chamoson – Gstaad (TR1580a), Gstaad – Mühleberg (TR1580b) und Riddes – St. Bernard (TR1670) durchlaufen die schweizerischen Alpen über die Kantone Bern, Wallis und Freiburg. Die genannten Leitungen, welche größtenteils in den 1950er Jahren erbaut wurden, haben das Ende ihrer technischen Lebensdauer erreicht und müssen saniert und an die aktuell gültigen Normen angepasst werden. Das Vorprojekt (angelehnt an SIA 31) im Fachbereich Leitungsbau wurde bereits erstellt. Die bevorzugte Variante wurde festgelegt und dient nun als Grundlage für die weitere Planung (SIA-Phase 32 ff.). Zur Planung und Koordination dieses Projektes, wird mittels dieser Ausschreibung, der Fachplaner Leitungsbau für die SIA-Phasen SIA 32 bis 53 beschafft. Nebst dem fachspezifischen Leistungsumfang in seinem Zuständigkeitsbereich, übernimmt der Fachplaner Leitungsbau auch die übergeordnete Aufsicht und Koordination aller involvierten Fachbereiche inkl. Schnittstellen als Gesamtleiter im Sinne der SIA 103 war. Die nachfolgenden Teilbereiche sind vom Fachplaner selbst zu organisieren: * Führung und Koordination aller involvierten Fachbereiche inkl. Schnittstellen (Gesamtleitung) * Engineering und Planung im Teilprojekt Leitungsinfrastruktur * Modellierung in PLS-CADD und TOWER * Bauleitung (Optional) Die nachfolgenden Teilbereiche werden dem Fachplaner beigestellt: * Auftraggeberseitige BIM-Gesamtkoordination * Auftraggeberseitige Bauleitung * Dritter für die bauherrenseitige Unterstützung (BHU) * Dritter für das Engineering und die Planung im Teilprojekt Hoch- und Tiefbau * Dritter zur Projektierung und Planung im Teilprojekt Umweltplanung * Dritter zur Projektierung und Planung im Teilprojekt Rechtserwerb * Dritter für die Durchführung der Montageabnahme Der Grundauftrag beinhaltet die Planerleistungen über die SIA-Phasen 32-33. Die SIA-Phasen 41-53 sind ebenfalls Bestandteil dieses Auftrages, werden jedoch als Option vergeben Für detailliertere Angaben zum Leistungsumfang siehe die Dokumente C100 und C101. - Amt für Grundstücke und Gebäude des Kantons Bern (AGG)Bern
20.0215 Gesamtsanierung Gebäude D sowie Erweiterung und technische Ertüchtigung der Laborinfrastruktur in den Gebäuden A, C und D
Der Auftrag umfasst zusätzliche Generalplanerleistungen infolge der während der Vorprojektphase beschlossenen Projekt- und Bestellungsänderungen. Dazu gehören insbesondere die Planung und Realisierung des neu in das Gesamtprojekt integrierten Teilprojekts «Ertüchtigung Lüftung Gebäude A» sowie die Planung und Koordination der gemeinsamen zentralen Kälteerzeugungsanlage auf dem Gebäude A für die Teilprojekte Gebäude C und D. Der zusätzliche Leistungsumfang umfasst sämtliche daraus resultierenden Generalplanerleistungen gemäss SIA für die Teilphasen 32–53, insbesondere die Projektierung, Fachkoordination, Ausschreibung, Ausführungsplanung, Realisierung, Inbetriebsetzung sowie die Bearbeitung sämtlicher technischen und organisatorischen Schnittstellen. Die Zusatzbeauftragung umfasst sämtliche während der Vorprojektphase beschlossenen Projekt- und Bestellungsänderungen sowie die daraus resultierenden Nachträge und Zusatzleistungen. - Regio Kliniken GmbHElmshorn
BIM-Managementleistungen - Errichtung Gesundheitscampus Regio Kliniken
Die geplante zeitliche Realisierung der Teilprojekte ist der Terminplanung (siehe Anlage "Vertrag BIM (Building Information Modeling) - Management" unter Ziff. 9.1) zu entnehmen. Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus, bedingt durch mehrere Teilprojekte mit unterschiedlichen Nutzungen und funktionalen Anforderungen. Die Integration von Medizintechnik, IT-Infrastruktur und Gebäudetechnik erfordert eine besonders sorgfältige Koordination aller Beteiligten. Darüber hinaus sind ambitionierte Nachhaltigkeitsziele sowie die Umsetzung von Konzepten des Healing Environment maßgebliche Leitlinien, die in allen Planungs- und Ausführungsphasen berücksichtigt werden müssen. Der BIM-Manager übernimmt auf Steuerungsebene die übergeordnete Verantwortung für die strategische Ausrichtung, Implementierung und Kontrolle der BIM-Methodik im Gesamtprojekt Gesundheitscampus Ossenpadd. Als zentraler Ansprechpartner für die Auftraggeberin in allen Fragen des Informationsmanagements koordiniert der BIM-Manager die Schnittstelle zum BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners. Der BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners ist für die Koordination der BIM-Fachkoordinatoren verantwortlich. Der BIM-Manager überwacht die Einhaltung der Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), des BIM-Abwicklungsplans (BAP) sowie aller relevanten normativen und projektspezifischen Vorgaben. In Abstimmung mit der Auftraggeberin definiert er die BIM-Ziele, Standards und Prozesse und stellt sicher, dass diese über alle Projektphasen hinweg eingehalten werden. Als übergeordnetes Ziel ist die Umsetzung einer modellbasierten Planung und Steuerung bis hin zu 5D-BIM definiert. Darüber hinaus sind derzeit weder detaillierte BIM-Ziele noch technische Rahmenbedingungen festgelegt. Die Entwicklung dieser Grundlagen ist Bestandteil des Leistungspakets BIM-Consulting und wird vollumfänglich durch das BIM-Management übernommen. Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise in definierten Arbeitspaketen mit klaren Sollbruchstellen in den jeweiligen Projektphasen. Dabei werden alle relevanten normativen, funktionalen und behördlichen Anforderungen berücksichtigt. Grundlage ist die Steuerung der BIM-Gesamtkoordination sowie der Fachkoordinationen auf der Planungsebene (vgl. Anlage "Vertrag BIM-Managementleistungen"). Der Leistungsumfang wird auf Basis des AHO Nr. 9, Stand Mai 2025 - Besondere Leistung F 13 BIM-Management beschrieben und umfasst die dort definierten Leistungen für das BIM-Management. Leistungspaket 1 - Projektvorbereitung BIM Consulting Leistungszeitraum: Ab Beauftragung bis Übergabe finalisierter Unterlagen bis spätestens zum 01.08.2026. Das übergeordnete Ziel ist die Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition von BIM-Zielen und Anforderungen. Im Fokus steht die Sicherstellung der Entwicklung einer vollumfassenden BIM-Strategie und deren Umsetzung im Projekt. - Analyse und Beratung BIM-Zielsetzung und organisatorische sowie technische BIM-Rahmenbedingungen (inkl. Open BIM, Softwarestrategie, Prozesse, Verantwortlichkeiten) - Entwicklung eines Organisations- und Prozessdiagramms - Beratung zur Auswahl und Einführung einer zentralen Datenumgebung (CDI) und geeigneter Softwarelösungen - Entwicklung und Dokumentation der BIM-Strategie (BIM-Strategiepapier) - Beratung und Mitwirkung bei der Identifikation, Definition und Priorisierung von BIM Anwendungs-fällen - Erstellung der AIA - Unterstützung und Mitwirkung bei der Erstellung der BIM - BVB (Besondere Vertragsbedingungen) - fachtechnische Begleitung des Vergabeverfahrens für den Generalplaner (Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV) - Fachliche Begleitung und Beratung im Vergabeverfahren hinsichtlich BIM-spezifischer Fragestellungen - Prüfung und Bewertung der eingehenden Angebote im Hinblick auf die Erfüllung der BIM-Anforderungen - Mitwirkung bei Bieterfragen zu BIM-relevanten Themen - Teilnahme an Bietergesprächen und Verhandlungen mit Fokus auf die BIM-spezifischen Inhalte Leistungspakete 2-6 - BIM-Management Leistungsstruktur - Leistungspakete mit klar definierten Sollbruchstellen nach Abschluss der jeweiligen Planungsphase - Planungsphasen I-V o Planungsphase I - Bauliche Zielplanung (wird direkt beauftragt, vsl. 11/2026-11/2027) o Planungsphase II - Rest der Vorplanung LP 2 o Planungsphase III - LP 3 und LP 4 o Planungsphase IV - LP 5, 6, 7 o Planungsphase V - Leistungsphase 8 Das übergeordnete Ziel ist die Sicherstellung einer durchgängigen, modellbasierten Projektabwicklung gemäß den definierten BIM-Zielen, Standard und Prozessen. - Sicherstellung der festgelegten Datenumgebung und Plattform - Einführung und Betreuung einer zentralen Datenplattform für alle Projektbeteiligten - Definition und Überwachung der Prozesse zur Datenintegration und -austausch - Standards und Schnittstellen - Koordination und Steuerung der BIM-relevanten Leistungen - Überwachung der Einhaltung von offenen Standards und Schnittstellen im gesamten Pro-jektverlauf - BAP und Anwendungsfälle - Erstellung und Fortschreibung des BAP - Dokumentation und Überwachung der Umsetzung der definierten Anwendungsfälle im BAP - Qualitätsmanagement - Definition von Prüfmechanismen für Modelle und Daten - Durchführung von Modellprüfungen, Reporting und Feedback an die Projektbeteiligten - Regio Kliniken GmbHElmshorn
BIM-Managementleistungen - Errichtung Gesundheitscampus Regio Kliniken
Die geplante zeitliche Realisierung der Teilprojekte ist der Terminplanung (siehe Anlage "Vertrag BIM (Building Information Modeling) - Management" unter Ziff. 9.1) zu entnehmen. Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus, bedingt durch mehrere Teilprojekte mit unterschiedlichen Nutzungen und funktionalen Anforderungen. Die Integration von Medizintechnik, IT-Infrastruktur und Gebäudetechnik erfordert eine besonders sorgfältige Koordination aller Beteiligten. Darüber hinaus sind ambitionierte Nachhaltigkeitsziele sowie die Umsetzung von Konzepten des Healing Environment maßgebliche Leitlinien, die in allen Planungs- und Ausführungsphasen berücksichtigt werden müssen. Der BIM-Manager übernimmt auf Steuerungsebene die übergeordnete Verantwortung für die strategische Ausrichtung, Implementierung und Kontrolle der BIM-Methodik im Gesamtprojekt Gesundheitscampus Ossenpadd. Als zentraler Ansprechpartner für die Auftraggeberin in allen Fragen des Informationsmanagements koordiniert der BIM-Manager die Schnittstelle zum BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners. Der BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners ist für die Koordination der BIM-Fachkoordinatoren verantwortlich. Der BIM-Manager überwacht die Einhaltung der Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), des BIM-Abwicklungsplans (BAP) sowie aller relevanten normativen und projektspezifischen Vorgaben. In Abstimmung mit der Auftraggeberin definiert er die BIM-Ziele, Standards und Prozesse und stellt sicher, dass diese über alle Projektphasen hinweg eingehalten werden. Als übergeordnetes Ziel ist die Umsetzung einer modellbasierten Planung und Steuerung bis hin zu 5D-BIM definiert. Darüber hinaus sind derzeit weder detaillierte BIM-Ziele noch technische Rahmenbedingungen festgelegt. Die Entwicklung dieser Grundlagen ist Bestandteil des Leistungspakets BIM-Consulting und wird vollumfänglich durch das BIM-Management übernommen. Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise in definierten Arbeitspaketen mit klaren Sollbruchstellen in den jeweiligen Projektphasen. Dabei werden alle relevanten normativen, funktionalen und behördlichen Anforderungen berücksichtigt. Grundlage ist die Steuerung der BIM-Gesamtkoordination sowie der Fachkoordinationen auf der Planungsebene (vgl. Anlage "Vertrag BIM-Managementleistungen"). Der Leistungsumfang wird auf Basis des AHO Nr. 9, Stand Mai 2025 - Besondere Leistung F 13 BIM-Management beschrieben und umfasst die dort definierten Leistungen für das BIM-Management. Leistungspaket 1 - Projektvorbereitung BIM Consulting Leistungszeitraum: Ab Beauftragung bis Übergabe finalisierter Unterlagen bis spätestens zum 01.08.2026. Das übergeordnete Ziel ist die Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition von BIM-Zielen und Anforderungen. Im Fokus steht die Sicherstellung der Entwicklung einer vollumfassenden BIM-Strategie und deren Umsetzung im Projekt. - Analyse und Beratung BIM-Zielsetzung und organisatorische sowie technische BIM-Rahmenbedingungen (inkl. Open BIM, Softwarestrategie, Prozesse, Verantwortlichkeiten) - Entwicklung eines Organisations- und Prozessdiagramms - Beratung zur Auswahl und Einführung einer zentralen Datenumgebung (CDI) und geeigneter Softwarelösungen - Entwicklung und Dokumentation der BIM-Strategie (BIM-Strategiepapier) - Beratung und Mitwirkung bei der Identifikation, Definition und Priorisierung von BIM Anwendungs-fällen - Erstellung der AIA - Unterstützung und Mitwirkung bei der Erstellung der BIM - BVB (Besondere Vertragsbedingungen) - fachtechnische Begleitung des Vergabeverfahrens für den Generalplaner (Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV) - Fachliche Begleitung und Beratung im Vergabeverfahren hinsichtlich BIM-spezifischer Fragestellungen - Prüfung und Bewertung der eingehenden Angebote im Hinblick auf die Erfüllung der BIM-Anforderungen - Mitwirkung bei Bieterfragen zu BIM-relevanten Themen - Teilnahme an Bietergesprächen und Verhandlungen mit Fokus auf die BIM-spezifischen Inhalte Leistungspakete 2-6 - BIM-Management Leistungsstruktur - Leistungspakete mit klar definierten Sollbruchstellen nach Abschluss der jeweiligen Planungsphase - Planungsphasen I-V o Planungsphase I - Bauliche Zielplanung (wird direkt beauftragt, vsl. 11/2026-11/2027) o Planungsphase II - Rest der Vorplanung LP 2 o Planungsphase III - LP 3 und LP 4 o Planungsphase IV - LP 5, 6, 7 o Planungsphase V - Leistungsphase 8 Das übergeordnete Ziel ist die Sicherstellung einer durchgängigen, modellbasierten Projektabwicklung gemäß den definierten BIM-Zielen, Standard und Prozessen. - Sicherstellung der festgelegten Datenumgebung und Plattform - Einführung und Betreuung einer zentralen Datenplattform für alle Projektbeteiligten - Definition und Überwachung der Prozesse zur Datenintegration und -austausch - Standards und Schnittstellen - Koordination und Steuerung der BIM-relevanten Leistungen - Überwachung der Einhaltung von offenen Standards und Schnittstellen im gesamten Pro-jektverlauf - BAP und Anwendungsfälle - Erstellung und Fortschreibung des BAP - Dokumentation und Überwachung der Umsetzung der definierten Anwendungsfälle im BAP - Qualitätsmanagement - Definition von Prüfmechanismen für Modelle und Daten - Durchführung von Modellprüfungen, Reporting und Feedback an die Projektbeteiligten
Frequently asked questions about this tender
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- The submission deadline is 01. Oktober 2026.
- Who is the contracting authority?
- The contracting authority is Kantonales Elektrizitätswerk Nidwalden.
- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.