NBankHannover
Kollektive Maßnahmen für Bereichsleitungen
Konzeption, Durchführung, Vor-/Nachbereitung und Evaluation kollektiver Entwicklungsmaßnahmen für 19 Bereichsleitungen der NBank (2 Gruppen). Fokus auf Prozess- und Qualitätsmanagement sowie Transformations- und Change-Kompetenz. Hauptauftrag: 16 Workshoptage (8 Tage pro Gruppe) + bis zu 2 Beratungstage, Q3 2026 bis Q1 2027, Präsenz in Ha...
Leadership Development, Seminars
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Content at a glance
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- NBank
- Published:
- June 29, 2026
- Deadline:
- Not specified
- Topic:
- Leadership Development
Tender description
Konzeption, Durchführung, Vor-/Nachbereitung und Evaluation kollektiver Entwicklungsmaßnahmen für 19 Bereichsleitungen der NBank (2 Gruppen). Fokus auf Prozess- und Qualitätsmanagement sowie Transformations- und Change-Kompetenz. Hauptauftrag: 16 Workshoptage (8 Tage pro Gruppe) + bis zu 2 Beratungstage, Q3 2026 bis Q1 2027, Präsenz in Hannover. Optional: bis zu 16 weitere Trainingstage + bis zu 2 Beratungstage für weitere Kompetenzfelder, abrufbar Q2 2027 bis Q2 2028.
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