BAPersBw I 1.5.2.3 Team Beschaffung BFD/ZAWKöln
IM - Lern- und Arbeitstechnik - Online
Die Teilnehmenden (TN) sollen die Effektivität und Effizienz ihres eigenen Zeit- und Selbstmanagements verbessern Folgender Lernstoff muss beinhaltet sein: - Lerntheoretische Grundlagen - Verbesserung der Konzentrations- und Merkfähigkeit - eigenen Lern-/Arbeitstyp erkennen und entwickeln - realistische Zeiteinteilung und Terminplanung - ...
Vocational Training
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Die Teilnehmenden (TN) sollen die Effektivität und Effizienz ihres eigenen Zeit- und Selbstmanagements verbessern Folgender Lernstoff muss beinhaltet sein: - Lerntheoretische Grundlagen - Verbesserung der Konzentrations- und Merkfähigkeit - eigenen Lern-/Arbeitstyp erkennen und entwickeln - realistische Zeiteinteilung und Terminplanung...
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- BAPersBw I 1.5.2.3 Team Beschaffung BFD/ZAW
- Published:
- July 07, 2026
- Deadline:
- August 06, 2026
- Topic:
- Vocational Training
Tender description
Die Teilnehmenden (TN) sollen die Effektivität und Effizienz ihres eigenen Zeit- und Selbstmanagements verbessern Folgender Lernstoff muss beinhaltet sein: - Lerntheoretische Grundlagen - Verbesserung der Konzentrations- und Merkfähigkeit - eigenen Lern-/Arbeitstyp erkennen und entwickeln - realistische Zeiteinteilung und Terminplanung - Selbstmanagement - Lern-/Arbeitsplatz gestalten - Selbst-/Fremdmotivation, Abbau von Lernhemmung - Hilfsmittel zur Planung und Organisation - Lerntechniken, -gestaltung - neue Lernmethoden Rahmenvertrag über 2 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant. Die Maßnahme hat eine Dauer von 3 Tagen mit 24 Unter-richtseinheiten (UE). Der Rahmenvertrag hat eine Laufzeit bis 31.12.2028.
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After registration, documents, deadlines and submission notes are available in a structured format.
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- Deadlines, eligibility criteria and documents in one workflow
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IM - Auswahlprüfung zweite Qualifikationsebene - Testtraining - Online
Die Teilnehmenden (TN) sollen die Anforderungen eines Auswahlverfahrens kennen lernen und eine umfassende Vorbereitung auf den Prüfungsstoff erhalten. Folgender Lernstoff muss beinhaltet sein: - Grammatik und Rechtschreibung - Textverständnis und Textgestaltung - einen Sachverhalt formal und sprachlich richtig darstellen - Logisch-schlussfolgerndes Denken - Allgemeinbildung • Erdkunde • Geschichte (Schwerpunkt 20./21. Jahrhundert) • Wirtschaft und Recht (Grundlagen) • staatsbürgerliche Kenntnisse - Durchführung von Einstellungstests, mit ausführlicher schriftlicher Darstellung des Testergebnisses Rahmenvertrag über 4 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr sind bis zu 2 Abrufe geplant. Die Maßnahme hat eine Dauer von einer Woche mit 40 Unterrichtseinheiten (UE). Der Rahmenvertrag hat eine Laufzeit bis 31.12.2030. - Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr Team I 1.5KölnDeadline: Jul 28
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3. Ziel und Inhalt der Maßnahme Die Teilnehmenden (TN) sollen Kennt-nissen für eine spätere Berufstätigkeit im Bereich Projektmanagement erwer-ben. Weiter soll ihnen die Gelegenheit ge-geben werden, die Zertifikatsprüfung abzulegen. Folgender Lernstoff muss beinhaltet sein: Prince2 Foundation: - Projektmanagement mit Prince 2: Allgemeine Einführung, Abgrenzung, Begriffe, Nutzen und Erfolgsfaktoren - Prince 2 Grundprinzipien - Prince 2 Themen (Organisation, Business Case, Qualität, Pläne, Änderungen, Risiken, Fortschritt) - Prince 2 Prozesse (Vorbereiten - Lenken - Initiieren eines Projekts, Managen eines Phasenübergangs, Steuern ei-ner Phase, Managen einer Produktlieferung, Abschließen eines Projekts) - Projektablauf im Zusammenspiel (Themen und Prozesse) - Erklärung wichtiger Prince 2-Management-Produkte - Zertifikatsprüfung Prince2 Practitioner: Projektmanagement nach PRINCE2 Vertiefung und Anwendung der PRINCE2® Kerninhalte auf Basis einer Fallstudie PRINCE2® Prozesse 1. Vorbereiten eines Projekts 2. Lenken eines Projekts 3. Initiieren eines Projekts 4. Managen einer Phasenübergangs 5. Steuern einer Phase 6. Managen der Produktlieferung 7. Abschließen eines Projekts PRINCE2® Themen 1. Business Case 2. Organisation 3. Qualität 4. Pläne 5. Risiken 6. Änderungen 7. Fortschritt PRINCE2® Prinzipien 1. Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung 2. Lernen aus Erfahrungen 3. Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten 4. Steuern über Managementphasen 5. Steuern nach dem Ausnahmeprinzip - Zertifikatsprüfung Es ist mit dem Angebot ein schlüssiges Konzept des Lehr-stoffplans einzureichen, das kurz darstellt, wie den TN ziel-gerichtet der geforderte Lerninhalt vermittelt werden soll. Der Kurs muss von einem/einer durch die APMG/AXELOS akkreditierten Dozent/in durchgeführt werden. Rahmenvertrag über 4 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr sind bis zu 2 Abrufe geplant. - BAPersBw I 1.5.2.3 Team Beschaffung BFD/ZAWKölnDeadline: Aug 11
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IM-Unternehmensplanspiel TOPSIM ® -General Management-online
Die IM hat als Ziel die Teilnehmenden (TN) als künftige Existenzgründer/-innen mit Hilfe eines cloudbasierten Planspiels in der Rolle der Geschäftsführung durch folgende Inhalte auf betriebswirtschaftliche Entscheidungen und ihre bevorstehende Managementfunktion vorzubereiten, welche die komplexen Zusammenhänge eines produzierenden mittelständischen Unternehmens abbildet und den TN realitätsnahe, unternehmerische Herausforderungen verdeutlicht; insbesondere: • Erkennen und Berücksichtigen von Rahmenbedingungen für wirtschaftlichen Erfolg in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld • Auswählen und Umsetzen von Strategien zur Erreichung von Zielen • Evaluieren von Unternehmensdaten • Effektives Treffen von Entscheidungen im Team • Einschätzen der Konsequenzen von Entscheidungen lm Anschluss an die Theorie- und Praxisphase folgt eine Abschlusspräsentation der Ergebnisse und Erkenntnisse sowie eine Abschlussbesprechung unter den Teilnehmenden. Folgende Themenschwerpunkte sind insbesondere Bestandteil des Lehrgangs: • Wertorientierte Unternehmensführung • Unternehmensleitbild (Vision, Mission, Zielbildung) • Strategisches Marketing (Konkurrenzanalyse, Marketing-Mix, Produktlebenszyklen, Corporate Identity) • Geschäftsfeldentwicklung • Personalplanung und -qualifikation, Produktivität sowie Fluktuation • Produktmanagement • Beschaffungsmanagement (Make-or-Buy Decision; Global Sourcing) • Ökologische Produktion und Rationalisierung • Investitions- und Auslastungsplanung • Finanz- und Rechnungswesen (Kostenrechnung, Break-Even-Analyse, Finanzplanung, Bilanz, GuV, Cash-Flow Statement und Kennzahlensysteme) Rahmenvertrag über 3 Jahre mit der Verlängerungsoption um 1 Jahr nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant. - BAPersBw I 1.5.2.3 Team Beschaffung BFD/ZAWKölnDeadline: Aug 20
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- The contracting authority is BAPersBw I 1.5.2.3 Team Beschaffung BFD/ZAW.
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