Wien
Gesundheit erleben - einfach mitmachen! Schwerpunkt seelische Gesundheit 2026-2028 Los 3
Konzeption, Planung und Durchführung von Aktivitäten zur seelischen Gesundheit (Los 3).
Type: Tender
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Konzeption, Planung und Durchführung von Aktivitäten zur seelischen Gesundheit (Los 3).
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Wien
- Published:
- June 23, 2026
- Deadline:
- Not specified
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Konzeption, Planung und Durchführung von Aktivitäten zur seelischen Gesundheit (Los 3).
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Konzeption, Planung und Durchführung von Aktivitäten zur Förderung der seelischen Gesundheit (Los 1). - Wien
Gesundheit erleben - einfach mitmachen! Schwerpunkt seelische Gesundheit 2026-2028 Los 2
Konzeption, Planung und Durchführung von Aktivitäten zur seelischen Gesundheit (Los 2) inklusive Berichtslegung, Öffentlichkeitsarbeit und Evaluation. - Wiener Gesundheitsförderung – WiGWien
Gesundheit erleben - einfach mitmachen! Schwerpunkt seelische Gesundheit 2026-2028 Los 3
Konzeption, Planung und Durchführung von bevölkerungsorientierten Aktivitäten im Modul 'Gesundheit erleben – einfach mitmachen!' mit Schwerpunkt seelische Gesundheit inklusive Berichtslegung, Mitwirkung an Öffentlichkeitsarbeit und Evaluation. Umsetzung 2026-2028 in Los 3. Projekt zweimalig um 3 Jahre verlängerbar, spätestes Ende 31.12.2034. - Wiener Gesundheitsförderung – WiGWien
Gesundheit erleben - einfach mitmachen! Schwerpunkt seelische Gesundheit 2026-2028 Los 2
Konzeption, Planung und Durchführung von bevölkerungsorientierten Aktivitäten im Modul „Gesundheit erleben – einfach mitmachen!“ mit Schwerpunkt seelische Gesundheit inklusive Berichtslegung, Öffentlichkeitsarbeit und Evaluation. Umsetzung 2026–2028 (drei Lose), zweimalige Verlängerung um je 3 Jahre möglich (spätestens Ende 31.12.2034). Los 2. - Wiener Gesundheitsförderung – WiGWien
Gesundheit erleben - einfach mitmachen! Schwerpunkt seelische Gesundheit 2026-2028 Los 1
Konzeption, Planung und Durchführung von bevölkerungsorientierten Aktivitäten zum Modul „Gesundheit erleben – einfach mitmachen!“ mit Schwerpunkt seelische Gesundheit (Los 1), inklusive Berichtslegung, Mitwirkung an Öffentlichkeitsarbeit und Evaluation. Umsetzung 2026–2028, Verlängerungsoption um 2x3 Jahre bis max. 31.12.2034. - Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden an der Technischen Universität DresdenDresden
Haus 46, Neubau Zentrum für Seelische Gesundheit (ZSG), Los 3320 - Stahlblechtüren
Metallbauarbeiten für Stahlblechtüren im Neubau Haus 46 – Zentrum für Seelische Gesundheit (alle Geschosse). Leistungen: 1- und 2-flügelige Stahlblechtüren (mit/ohne Brandschutz bis T90-RS), Eck- und Umfassungszargen, Schachtluken. Mengen: ca. 75 St. 1-fl. Türen (B/H bis 1,40/2,15 m), ca. 40 St. 2-fl. Türen (bis 2,40/2,50 m), ca. 50 St. Schachtluken (bis 1,05/2,05 m, T90). - Die Autobahn GmbH des Bundes - NL NordostHohen Neuendorf OT Stolpe
Streckenreinigung 2026-2028 - Los 3
Streckenreinigung 2026-2028 - Los 3 - Wiener Gesundheitsförderung – WiGDeadline: May 27
Planung und Durchführung von gesundheitsförderlichen „Ideenküchen“ in zwölf Wiener Bezirken (2026-2028)
Planung und Durchführung von gesundheitsförderlichen „Ideenküchen“ und begleitenden Maßnahmen im Rahmen des Moduls „Gesunde Nachbarschaft“. Ziel ist die Stärkung nachbarschaftlicher Beziehungen in ausgewählten Grätzeln. Die Aktivitäten sind im Zeitraum 2026 bis 2028 in zwölf Wiener Bezirken umzusetzen. - DAK-GesundheitHamburgDeadline: Jul 18
Markterkundung zu Konzeption und Umsetzung eines Programms für weiterführende Schulen zur Gesundheitsförderung und Prävention mit Schwerpunkt mentale Gesundheit
Im Zuge der Ausschreibungsentwicklung möchte die DAK-Gesundheit die Ausgestaltungsmöglichkeiten eines Programms zur Gesundheitsförderung und Prävention an weiterführenden Schulen vorab eruieren. Ziel ist es, Erkenntnisse darüber zu gewinnen, welche Erfahrungen der Anbietermarkt bereits mit vergleichbaren Projekten besitzt und unter welchen Voraussetzungen Interesse an der Übernahme der Leistungsbestandteile (Konzeption und/oder Umsetzung) besteht. Vor diesem Hintergrund möchte die DAK-Gesundheit Sie als potenziellen Marktteilnehmer zu ausgewählten Eckdaten befragen und bedankt sich bereits im Voraus für Ihre Kooperationsbereitschaft. Es liegt in Ihrem Ermessen, welche Fragen Sie beantworten sowie in welchem Umfang dies erfolgt. Sollte sich für die DAK-Gesundheit daraus ergeben, dass der Bedarf nach einem vertiefenden Austausch besteht, würde dieser voraussichtlich ab August per Videokonferenz (MS-Teams) stattfinden. Ein Anspruch hierauf besteht für die teilnehmenden Unternehmen jedoch nicht.# # Interessierte Marktteilnehmer werden gebeten, die folgenden Fragen zu beantworten und die Antworten bis zum 17.07.2026 an [email protected] zu senden. # # # 1. Wir bitten um eine kurze Darstellung Ihres Leistungs-/ Forschungsportfolios. Legen Sie hierbei einen besonderen Schwerpunkt auf unseren geplanten Ausschreibungsgegenstand. Uns interessieren insbesondere Ihre Erfahrungen in der Lebenswelt weiterführende Schule sowie mit der Thematik "mentale Gesundheit".# # 2. Welche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit gesetzlichen Krankenkassen / öffentlichen Trägern können Sie vorweisen?"# # 3. Haben Sie Erfahrungen in der schriftlichen Konzeption von Präventionsprogrammen für die primäre Zielgruppe der Kinder und Jugendlichen? Falls ja, beschreiben Sie diese Erfahrungen.# # 4. Haben Sie Erfahrungen in der Umsetzung solcher Programme? Wo lag dabei Ihr Schwerpunkt: In der Verhältnis- und/oder der Verhaltensprävention?# # 5. Wie kann eine Ansprache der Kinder und Jugendlichen sowie des pädagogischen Personals in der Lebenswelt weiterführende Schule optimal gelingen? Für wie wichtig erachten Sie die Multiplikatoren, insbesondere für die Umsetzung eines Gesundheitsförderungsprozesses, in den Einrichtungen?# # 6. Wie begegnen Sie in Ihren Projekten der Zeit- und Personalressourcenproblematik in den Schulen? Wie kann eine effektive Integration in den bestehenden Lehrplan gewährleistet werden?# # 7. Wie halten Sie über die gesamte Projektlaufzeit die Motivation der Teilnehmenden hoch, aktiv am Projekt mitzuwirken?# # 8. Welche Chancen sehen Sie in dem Einsatz von digitalen Angeboten, die an die primäre Zielgruppe gerichtet sind? Nennen Sie ein Anwendungsbeispiel.# # 9. Würden Sie den digitalen Ansatz mit analogen Komponenten / persönlichen Kontaktpunkten (z.B. Präsenz-Workshops, gedruckte und verschickte Broschüren) ergänzen? Welche Mischung hat sich Ihrer Erfahrung nach bewährt?# # 10. Erörtern Sie, ob ein Präventionsprogramm an weiterführenden Schulen aus Ihrer Sicht altersdifferenziert gestaltet werden sollte (z. B. für die Altersgruppen 10-14 Jahre und 15-19 Jahre). Gehen Sie in Ihrer Ausführung zusätzlich auf den Einsatz digitaler Angebote ein.# # 11. Für wie relevant halten Sie Formate für das pädagogische Personal zur Förderung ihres eigenen Gesundheitsbewusstseins und Sensibilisierung in ihrer Vorbildfunktion? Gibt es aus Ihrer Sicht besonders wichtige Schwerpunkte bei Formaten für Erwachsene?# # 12. Welche Leistungserbringung können Sie sich vorstellen und welche Form würden Sie favorisieren: # A) Konzeption des Programms für die DAK-Gesundheit ohne Übernahme der anschließenden Umsetzung # B) Konzeption des Programms für die DAK-Gesundheit sowie Übernahme der anschließenden Umsetzung # C) Konzeption des Programms für die DAK-Gesundheit sowie Koordinierung der anschließenden Umsetzung als Projektleitung in Zusammenarbeit mit freien Referenten # D) Umsetzung eines bereits konzipierten Programms # 13. Haben Sie bereits ein Programm zu mentaler Gesundheit für Kinder und Jugendliche in Ihrem Repertoire? Falls ja, beschreiben Sie dessen Inhalte und Vorgehensweise. Falls nein, welche Schwerpunkte würden Sie bei einer Ausgestaltung wählen?# # 14. Wie schätzen Sie den Umfang und die Dauer für die Erstellung eines Programmkonzepts ein? Wie schätzen Sie den Umfang und die Dauer für die Vorbereitung der Umsetzung (z.B. Akquise) ein?# # # Sollten Sie uns Unterlagen übermitteln, verzichten Sie bitte so weit wie möglich auf die Übermittlung von personenbezogenen Daten und kennzeichnen Sie etwaige Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse. Im Anschluss an die erfolgte Markterkundung wird die DAK-Gesundheit über ihren Beschaffungsbedarf entscheiden. Inhaltliche Fragen zu dieser Markterkundung stellen interessierte Unternehmen bitte an die o. g. Email-Adresse. Eine Erstattung von eventuellen Aufwänden der an dieser Markterkundung teilnehmenden Unternehmen findet nicht statt.
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