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Fachplanung TGA Klimakammern
Universität Münster: TGA-Planung für Neubau Pflanzenwissenschaften am Schlossplatz 9/10. Umfang: Neubau Hallenbau (14 Pflanzenaufzuchtkammern, ca. 350 m²), Kernsanierung Säurehaus (Nebenräume, ca. 200 m²), Erweiterung Gewächshaus (7 Kompartimente, ca. 170 m²). Planung: HLSK (KG 410-430), Elektro (KG 440/450), Nutzungsspezifische Anlagen (...
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Universität Münster: TGA-Planung für Neubau Pflanzenwissenschaften am Schlossplatz 9/10. Umfang: Neubau Hallenbau (14 Pflanzenaufzuchtkammern, ca. 350 m²), Kernsanierung Säurehaus (Nebenräume, ca. 200 m²), Erweiterung Gewächshaus (7 Kompartimente, ca. 170 m²). Planung: HLSK (KG 410-430), Elektro (KG 440/450), Nutzungsspezifische Anlage...
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Universität Münster
- Published:
- February 10, 2026
- Deadline:
- Not specified
Tender description
Universität Münster: TGA-Planung für Neubau Pflanzenwissenschaften am Schlossplatz 9/10. Umfang: Neubau Hallenbau (14 Pflanzenaufzuchtkammern, ca. 350 m²), Kernsanierung Säurehaus (Nebenräume, ca. 200 m²), Erweiterung Gewächshaus (7 Kompartimente, ca. 170 m²). Planung: HLSK (KG 410-430), Elektro (KG 440/450), Nutzungsspezifische Anlagen (KG 470), Gebäudeautomation (KG 480). Koordination Schnittstellen, Abgrenzung: Kammerbau separat, Gewächshaus durch externen Planer.
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8- Universität Münster
Fachplanung TGA Klimakammern
Universität Münster: TGA-Planung für Neubau Pflanzenwissenschaften am Schlossplatz 9/10. Umfang: Neubau Hallenbau mit 14 Pflanzenaufzuchtkammern (ca. 350 m²), Kernsanierung Säurehaus (ca. 200 m²), Erweiterung Gewächshaus um 7 Kompartimente (ca. 170 m²). Planung: HLSK (KG 410-430), elektrische Anlagen (KG 440/450), Nutzungsspezifische Anlagen (KG 470), Gebäudeautomation (KG 480). Ausnahme: Förderanlagen (KG 460). Schnittstellenkoordination zu separater Kammerplanung (Bauherr) und externem Gewächshausplaner. Medienerschließung bis Übergabepunkte. - DB InfraGO AG – Geschäftsbereich Personenbahnhöfe (Bukr 11)Deadline: Mar 20
Modernisierung Empfangsgebäude Frankfurt-Höchst, Dalbergstraße: BIM-TGA-Planung
Planung der technischen Gebäudeausrüstung (TGA) mittels BIM für die Modernisierung des Empfangsgebäudes in Frankfurt-Höchst, Dalbergstraße. Beauftragt werden die HOAI-Leistungsphasen 1-2, optional 3-7 und 9. Aufteilung in 3 Lose: Los 1 (KG 410 Abwasser/Wasser/Gas, 420 Wärme, 430 RLT), Los 2 (KG 440 Elektro) und Los 3 (KG 480 Gebäude- und Anlagenautomation). - DB InfraGO AG – Geschäftsbereich Personenbahnhöfe (Bukr 11)BerlinDeadline: Mar 20
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Planung der technischen Gebäudeausrüstung (TGA) mittels BIM für die Modernisierung des Empfangsgebäudes in Frankfurt-Höchst, Dalbergstraße. Beauftragt werden die HOAI-Leistungsphasen 1-2, optional 3-7 und 9. Aufteilung in 3 Lose: Los 1 (KG 410 Abwasser/Wasser/Gas, 420 Wärme, 430 RLT), Los 2 (KG 440 Elektro) und Los 3 (KG 480 Gebäude- und Anlagenautomation). - DB InfraGO AG – Geschäftsbereich Personenbahnhöfe (Bukr 11)Deadline: Mar 20
Modernisierung Empfangsgebäude Frankfurt-Höchst, Dalbergstraße: BIM-TGA-Planung
Planung der technischen Gebäudeausrüstung (TGA) mittels BIM für die Modernisierung des Empfangsgebäudes in Frankfurt-Höchst, Dalbergstraße. Beauftragt werden die HOAI-Leistungsphasen 1-2, optional 3-7 und 9. Aufteilung in 3 Lose: Los 1 (KG 410 Abwasser/Wasser/Gas, 420 Wärme, 430 RLT), Los 2 (KG 440 Elektro) und Los 3 (KG 480 Gebäude- und Anlagenautomation). - Magistrat der Universitätstadt MarburgMarburgDeadline: Mar 06
KTB KiTa Berliner Straße - Marburg
Sanierung und Modernisierung eines viergruppigen Kindergartens (rd. 400 m²) in Marburg nach Wasserschaden. Gesucht werden Planungsleistungen der TGA (KG 410, 420, 430, 480, 550) für die Leistungsphasen 5-9 sowie Restleistungen der LPH 3. Baukosten ca. 250.000 € netto. Umfang: Sanitär (Sanitärobjekte, Fettabscheider, Grundleitungen), Heizung (Wärmepumpe, Fußbodenheizung) sowie Lüftung/Gebäudeautomation (Küchenlüftung mit Kühlfunktion, Umschaltung für Obergeschossbelüftung). - MarburgMarburg
KTB KiTa Berliner Straße - Marburg
Sanierung und Modernisierung eines viergruppigen Kindergartens (400 m²) in Marburg, Berliner Straße 2a. Gegenstand sind Planungsleistungen der TGA (KG 410, 420, 430, 480, 550) für LPH 5-9 (Rest LPH 3 nach Aufwand). Baukosten ca. 250.000 € netto. Leistungen: Sanitär (Sanitärobjekte, Fettabscheider, Grundleitungen), Heizung (Wärmepumpe, Integration Gastherme, Umbau auf Fußbodenheizung) sowie Lüftung/Gebäudeautomation (Küchenlüftung nach VDI 2052, Lüftungsgerät mit Kühlfunktion, Umschaltung für OG-Belüftung). Neubau Förderzentrum Bartolomeo-Garelli-Schule Bamberg mit Heilpädagogischer Tagesstätte - Leistungen der Technischen Ausrüstung, Anlagengruppen 1, 2, 3, 7 und 8, Leistungsphasen 1–9 gemäß §§ 53 ff. HOAI
Das Don Bosco Jugendwerk Bamberg plant den Neubau eines modernen Bildungs- und Förderzentrums für seine Bartolomeo-Garelli-Schule und die Heilpädagogische Tagesstätte Giovanni. Beide Einrichtungen sind derzeit in einem in die Jahre gekommenen Gebäude untergebracht, das nicht mehr den heutigen pädagogischen und baulichen Anforderungen entspricht. Mit dem Neubau auf dem Gelände der ehemaligen Maisel-Brauerei entsteht ein zukunftsfähiger Ort für Bildung, Förderung und soziale Teilhabe. Das neue Gebäude soll Kindern und Jugendlichen mit besonderem Förderbedarf einen geschützten, strukturierten und ansprechenden Lern- und Lebensraum bieten. Geplant sind insgesamt zehn Klassenräume sowie Gruppen- und Therapieräume, die auf die Bedürfnisse der Schülerinnen und Schüler abgestimmt sind. Helle Räume, Rückzugsmöglichkeiten und moderne Ausstattung schaffen eine Umgebung, in der sich die jungen Menschen wohlfühlen und individuell gefördert werden können. Im neuen Gebäude werden auch Räume für die heilpädagogische Tagesstätte integriert. Diese bietet ergänzend zur Schule intensive Betreuung, Förderung und therapeutische Unterstützung am Nachmittag. Dadurch wird eine enge Verzahnung von Schule und Tagesstätte möglich, was den Kindern Sicherheit und Orientierung gibt. Für die Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume sowie die Leistungen der Objektplanung Freianlagen wurde ein Nichtoffener Realisierungswettbewerb nach RPW 2013 durchgeführt. Weitere Informationen finden Sie in den Vergabeunterlagen. Die Meilensteine zur Umsetzung des Projekts sehen vor: Leistungsbeginn Planung: 11/25 // Einreichung Genehmigung: 2. Halbjahr 2026 // Baubeginn: 1. Halbjahr 2027 // Fertigstellung; Schuljahresbeginn 2028/2029 Aktuell wird von folgenden Gesamtkosten ausgegangen: Ca. 12,5 Mio. € brutto; KG 200: Ca: 255.000 €; KG 300: Ca. 8.850.000 €; KG 400: Ca. 2.932.000 €; KG 500: Ca. 865.000 €; KG 600: Ca. 458.000 € KG: 410: Ca. 479.000 €; KG 420: Ca. 648.000 €; KG 430: Ca.185000 €; KG 440: Ca: 1.003.000 €; KG 450: Ca. 220.000 €; KG 460: Ca. 165.000 € KG 470: Ca. 120.000 €; KG 480: Ca. 112.000 € Es ist beabsichtigt mit dieser Ausschreibung folgende Leistungen zu beauftragen: Leistungen der Technischen Ausrüstung, Anlagengruppen 1, 2, 3, 7 und 8, Leistungsphasen 1–9 gemäß §§ 53 ff. HOAI Die Leistungen werden stufenweise beauftragt. Zunächst werden in der 1. Beauftragungsstufe die Leistungsphase 1-2 gemäß § 53 HOAI beauftragt. Die Leistungsphasen 3-9 werden stufenweise abgerufen. Ein Rechtsanspruch auf Gesamtbeauftragung besteht nicht.MüK - KS EWP Fachplanung TGA HLSK
Die München Klinik gGmbH (MÜK) beabsichtigt die Realisierung eines dreiteiligen Gebäudekomplexes auf dem Gelände des Klinikums Schwabing (Baufeld Haus 77). Das Projekt umfasst drei Bestandteile mit unterschiedlichen Nutzerprofilen. Elternhaus: Am Standort Schwabing ist es geplant, ein Elternhaus als Neubau zu errichten. Das Elternhaus hilft Familien aus nah und fern, dass sie bei ihren schwer kranken Kindern in der Nähe bleiben können. Ein Zuhause auf Zeit für Familien, deren Kinder in der München Kinderklinik Schwabing behandelt werden. Hierzu ist eine Stiftung bereit, das Elternhaus gänzlich aus Spendenmitteln zu planen (ab LP 5), zu bauen und zu finanzieren. Das Elternhaus wird komplett von der München Klinik gGmbH medientechnisch versorgt. Wirtschaftshof: Mit dem Neubau der Kinderklinik wurde im ersten Schritt ein Wirtschaftshof zur Versorgung der Klinik errichtet. Die Entsorgung (jeglichen Klinikmüll sammeln und abtransportieren) ist aktuell noch in Haus 27 untergebracht, das Gebäude wird jedoch an die LHM zurückgegeben. Aufgrund des neuen Medizinkonzeptes MüK20++ und dem Bedarf des Elternhauses kommt es zu einer Neuverteilung der Flächen, ohne die die Errichtung des Elternhauses nicht möglich wäre. Um den Wirtschaftshof beim Haus 27 zu kompensieren, am Standort zu zentralisieren und die dringend notwendigen Wirtschafsflächen aufbauen zu können, wird der Wirtschaftshof im Zuge dieses Projektes realisiert. Weiterhin wird ein logistikfähiger Tunnelgang vom Wirtschaftshof an die Tunnelverbindung der MüK angeschlossen. Gefahrstofflager wird eventuell auch im Wirtschaftshof verortet,. Zentrale Energieversorgung: Teile und Anlagen der zentralen Energieversorgung in Klinikum Schwabing sollen im Projektumfang (Wirtschaftshof) aufgenommen werden. Es werden zukünftig Häuser und Strukturen am Campus an die LHM abgegeben werden, welche zentrale Anlagentechniken (Kälte, Heizung, TW, ELT, Rohrpost) beherbergen, die vorher neu verortet werden müssen. Parkhaus: Im Zuge der Errichtung des Elternhauses soll nicht nur ein Wirtschaftshof, sondern auch ein Parkhaus entstehen, um die angespannte Parksituation zu entschärfen. Das Parkhaus wird als Split-Level-Bau mit offener Fassade errichtet, die eine natürliche Belüftung gewährleistet. Es entstehen 198 Stellplätze, darunter ein barrierefreier Stellplatz. Die Zufahrt erfolgt über das Erdgeschoss. Hier ist auch das Ladesäulenkonzept der München Klinik gGmbH zu berücksichtigen. Der AG beabsichtigt, die notwendigen Leistungen nach HOAI zu beauftragen. Die Machbarkeitsstudie Hochbau liegt vor, siehe Anlage. Die Beauftragung der Leistungen erfolgt stufenweise, wobei kein Anspruch auf einen vollständigen Abruf aller Leistungsphasen und auf eine vollständige bauliche Umsetzung der angesetzten anrechenbaren Kosten besteht. Aus einem Einzelabruf der Leistungsphasen kann der AN keine Erhöhung des angebotenen Honorars oder sonstigen Ansprüche geltend machen. Aufgrund der unterschiedlichen Realisierungsmodelle ergeben sich folgende Besonderheiten. - Elternhaus: Beauftragung der Leistungen Fachplanung Technische Ausrüstung nach §§ 53 ff. HOAI, Anlage 15 (Fachplanung HLSK: Anlagengruppen 1-3, 7-8) nur bis einschließlich LPH 4. Danach erfolgt die Übergabe an die Stiftung zur weiteren Planung und Realisierung, vrs. durch einen Generalübernehmer (GÜ). - Wirtschaftshof & Parkhaus: stufenweise Beauftragung Fachplanung Technische Ausrüstung nach §§ 53 ff. HOAI, Anlage 15 (Fachplanung HLSK: Anlagengruppen 1-3, 7-8) bis LPH 9. - Vorabmaßnahme Baugrube: Die Baugrube inkl. Bodenplatte wird als einheitliche Maßnahme für alle drei Gebäude vorab durch die Stiftung errichtet. Die Ingenieurleistungen hierfür (Verbau) werden separat vergeben; der AN hat hierbei die notwendigen Koordinations- und Zuarbeitungsleistungen zu erbringen. Einzelne Stufen: - LPH 1-2 (soweit noch erforderlich) und LPH 3-4 - LPH 5 - LPH 6-7 - LPH 8 - LPH 9 Die überschlägig ermittelten Kosten für die KG 100 - 700, belaufen sich vorläufig auf insgesamt 25,017 Mio EUR brutto inkl. Nebenkosten (21,417 Mio EUR brutto ohne KG 700). Grobgeschätzte Kosten (Kostenrahmen): - Elternhaus: ca. 10,0 Mio EUR brutto inkl. Nebenkosten, finanziert durch eine Stiftung; MüK gGmbH: Grundstückseigner + Vertragspartner, steuert die Baumaßnahme vollumfänglich - Parkhaus: ca. 7,57 Mio EUR brutto inkl. NK - Wirtschaftshof: ca. 7,23 Mio EUR brutto inkl. NK Die Details der Kostenschätzung ist der Anlage zu entnehmen. Mit der Leistungserbringung ist sofort nach Auftragserteilung zu beginnen. Besondere Leistungen: a) Einarbeitung in die Machbarkeitsstudie inkl. mehrerer Ortsbesichtigungen. b) Mitwirkung beim Verwendungsnachweis (Kostenfeststellung bis zur 3. Ebene nach DIN 276, Erläuterungsbericht, Übersicht zur Vergabe- und Auftragsabwicklung etc. - gem. Vorgaben der Regierung von Oberbayern) c) Mitwirkung beim Antrag auf Vorbescheid d) Mitwirkung beim Förderantrag (gem. Vorgaben der Regierung von Oberbayern) e) Mitwirkung an der Teilbaugenehmigung zusätzlich zur Baugenehmigung. f) Mitwirkung bei der Erstellung und Fortschreibung eines Raumbuchs. Die besonderen Leistungen werden nach Bedarf beauftragt. Die Abstimmung der zu erbringenden (Teil-)Leistungen erfolgt in Abstimmung mit dem AG und dem Planungsteam.
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