Hamburger Stadtentwässerung AöRTED
Dienstleistungsrahmenvertrag über die Wartung des Gasmotors
Die Hamburger Stadtentwässerung beabsichtigt einen Dienstleistungsrahmenvertrag über die Wartung des Gasmotors abzuschließen. Die Laufzeit beträgt ca. 64.000 Bh. Geplanter Vertragsbeginn: Q1/2026
Type: Tender
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Die Hamburger Stadtentwässerung beabsichtigt einen Dienstleistungsrahmenvertrag über die Wartung des Gasmotors abzuschließen. Die Laufzeit beträgt ca. 64.000 Bh. Geplanter Vertragsbeginn: Q1/2026
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Hamburger Stadtentwässerung AöR
- Published:
- January 29, 2026
- Deadline:
- Not specified
Tender description
Die Hamburger Stadtentwässerung beabsichtigt einen Dienstleistungsrahmenvertrag über die Wartung des Gasmotors abzuschließen. Die Laufzeit beträgt ca. 64.000 Bh. Geplanter Vertragsbeginn: Q1/2026
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Rahmenvereinbarung Wartung und Reparatur von Aufzügen
Rahmenvereinbarung für Wartungs-, Inspektions- und Instandsetzungsarbeiten an Aufzugsanlagen auf dem 55 Hektar großen DESY-Betriebsgelände in Hamburg. Ziel ist die Erhaltung des einwandfreien Zustands und der Funktion gemäß DIN 31051 / DIN EN 13015. Die Laufzeit beträgt zunächst 1 Jahr mit einer Verlängerungsoption auf bis zu 4 Jahre. - Loppa KommuneØksfjordDeadline: Apr 30
Intention notice Digital system for port administration.
Loppa municipality sucht ein umfassendes Hafenverwaltungssystem für den Betrieb als öffentliche Hafenbehörde. Geplant ist ein Servicevertrag mit Grieg Connect AS für ein System mit Drittanbieter-Integrationen und mobilen Lösungen. Vertragsbeginn voraussichtlich 19. Februar 2026, Laufzeit bis zu 5 Jahre. Vergabe ohne vorherigen Wettbewerb, da nur ein Anbieter die Anforderungen erfüllt. Das System muss Betrieb, Verwaltung, Berichterstattung und Verkehrsmanagement gemäß Gesetzen und kommunalen Vorschriften abdecken. Leistungen umfassen Lizenzen, Anwendungsbetrieb, technisches Management, Wartung, Support, Beratung, Entwicklung sowie Integrationen. Einspruchsfrist: 14 Tage. - Deadline: Apr 27
Sanierung und Umnutzung des Kurhauses zur Integration der Gemeindeverwaltung
Die Gemeinde Dobel beabsichtigt, das bestehende Kurhaus umfassend zu sanieren und zu einem mo-dernen Verwaltungssitz umzubauen. Hintergrund hierfür sind erhebliche bauliche und technische Män-gel sowie unzureichende räumliche Kapazitäten im derzeitigen Rathaus. Eine Bedarfsanalyse sowie eine Machbarkeitsstudie der Weindel Architekten bestätigten sowohl die Realisierbarkeit als auch die Not-wendigkeit des Vorhabens. Der Gemeinderat fasste daraufhin im Jahr 2024 einen Grundsatzbeschluss zur Umsetzung des Projekts. Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines leistungsfähigen, zukunftsfähigen und barrierefreien Verwal-tungsstandorts, der zentrale Verwaltungsfunktionen im Kurhaus bündelt und zugleich eine umfassende Modernisierung des Gebäudes ermöglicht. Dies umfasst die technische Erneuerung, die Sanierung des Kursaals einschließlich der WC-Anlagen und der Küche sowie die Einrichtung einer neuen Tourist-Information mit direktem Zugang für Bürgerinnen und Bürger. Der bestehende Bauzustand macht eine Kernsanierung des gesamten Gebäudes erforderlich. Dazu ge-hören unter anderem die Erneuerung von Fenstern, Bodenbelägen, Haustechnik und Elektroinstallatio-nen sowie die Sanierung des Kursaals mitsamt Bühne, Küche und Sanitärbereichen. Zusätzlich müssen vorhandene Feuchtigkeitsschäden behoben und die Barrierefreiheit durch den Einbau eines Aufzugs si-chergestellt werden. Der Umbau beinhaltet darüber hinaus die funktionale Neustrukturierung der Ge-schosse zur Verwaltungsnutzung sowie die Schaffung geeigneter Besprechungs-, Sozial- und Servicebe-reiche. Die Gesamtinvestition beträgt nach aktueller Schätzung rund 5,2 Millionen Euro brutto. Die Vergaben der Planungsleistungen erfolgen im Rahmen eines zweistufigen Verfahrens, das die Berei-che Objektplanung, TGA, Tragwerksplanung, Bauphysik und Brandschutz umfasst und derzeit bereits läuft. Der Zeitplan sieht vor, die Vergabeschritte bis Juli 2026 abzuschließen. Der Planungsstart ist demnach für August 2026 vorgesehen. Anschließend ist eine Bauzeit von zwölf bis achtzehn Monaten geplant. Ein Meilenstein-Terminplan folgt in der zweiten Stufe. Die weiteren Details entnehmen Sie bitte der beigefügten Anlage „Information – Punkt 1: Kurzbeschreibung des Projekts“.
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