LongLeif GaPa gemeinnützige GmbHGarmisch-PartenkirchenTED
C Care VgV-GP
Der Campus Garmisch-Partenkirchen (https://www.campus-gapa.de) ist ein Gemeinschaftsprojekt in dem die Partner LongLeif, Caritasverband für München und Oberbayern sowie Technische Universität München (TUM) multidisziplinär neue Konzepte und Technologien für menschenwürdige, individuelle Pflege und selbstbestimmtes Leben im Alter erforsche...
Architecture, Structural Engineering, MEP Engineering, Landscape Architecture, Building Physics
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- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- LongLeif GaPa gemeinnützige GmbH
- Published:
- July 27, 2026
- Deadline:
- Not specified
- Topic:
- Architecture
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Der Campus Garmisch-Partenkirchen (https://www.campus-gapa.de) ist ein Gemeinschaftsprojekt in dem die Partner LongLeif, Caritasverband für München und Oberbayern sowie Technische Universität München (TUM) multidisziplinär neue Konzepte und Technologien für menschenwürdige, individuelle Pflege und selbstbestimmtes Leben im Alter erforschen. Altersgerechte Wohnmöglichkeiten und ein breites Angebot an Betreuungsleistungen sowie der Verbund zur Aus- und Fortbildung bieten dafür eine ideale Umgebung. Vergeben werden in diesem Verfahren die Leistungen der Generalplanung für den Neubau des Teil-Projekts „Pflegezentrum“ als zweiter Bauabschnitt des oben genannten Campus Garmisch-Partenkirchen Auftraggeber ist die LongLeif GaPa gGmbH (100%-ige Tochter der Marktgemeinde Garmisch-Partenkirchen), späterer Nutzer ist der Caritasverband der Erzdiözese München und Freising e.V.. Der Auftraggeber behält sich vor, die Bauherrneigenschaft an einen Investor zu vergeben, der das Gebäude realisiert und an den Nutzer verpachtet. Die Vergabe (Anteil Bauleistungen) ist Teil der Leistungen des Auftragnehmers aus diesem Verfahren. Geplant und errichtet werden soll ein Gebäude mit gestuftem Versorgungsangebot, stationärer Pflege (64 Plätze), Tagespflege (20 Plätze), betreutes Wohnen (54 Plätze) und Sozialstation. Beinhaltet sind außerdem Ver- und Entsorgungsbereiche, von der Hausgemeinschaft gemeinsam nutzbare Räumlichkeiten wie Cafe, Kapelle, Multifunktionsräume sowie unterzuvermietende Einheiten, wie Testwohnungen Geriatronik und optional Frisör, Fitness, Rehasport oder ähnliches (NUF gesamt ca. 6.700 m² ohne Tiefgarage, Baufeld ca. 7.000 m²). Bei der Planung ist die Einfügung in das Gesamtkonzept des Campus zu beachten, dies betrifft besonders Vorgaben durch Erschließung, Geothermie, gemeinsame Tiefgarage und gesamtheitliches Erscheinungsbild. Neben Energie-Effizienz und Unterhaltsfreundlichkeit wird besonders bei Materialien und Konstruktionen Wert auf die Berücksichtigung von regionaler Baukultur und Nachhaltigkeit gelegt. Der Bauherrn ist verpflichtet weitestmöglich Fördermöglichkeiten (PflegeSoNah, KFW, BEW, EOF, etc.) in Anspruch zu nehmen. Die Planung muss dies inhaltlich als auch zeitlich berücksichtigen. Die Gebäude umgebenden Freianlagen innerhalb des Grundstückes sind ebenfalls Planungsgegenstand. Diese sollen als Gartenanlage mit Freizeit- und Verweilangeboten konzipiert werden. Gewünscht werden Freiflächen, die das Konzept eines lebenswerten und lebendigen Seniorenwohnens unterstützen, die die Gemeinschaft und Aktivität im Alter fördern und der speziellen naturnahen Lage gerecht werden. Das Planungsgebiet steigt von Norden nach Süden von 708,0 m ü. NHN auf 709,0 m ü. NHN um ca. 1 m an. Im Besonderen sind auch Anforderungen des Natur-, Hochwasser-, Lärm- und Erschütterungsschutzes zu beachten. Das Planungsgebiet „Pflegezentrum“ ist wie das gesamte Campus-Areal (Sondergebiet) von der Ortsgestaltungssatzung des Marktes Garmisch-Partenkirchen befreit. Jedoch sind dem örtlichen Bauausschuss mindestens drei alternative Gestaltungsvorschläge im Rahmen der Grundleistungen der LPH 2 der HOAI zur Zustimmung vorzulegen. Die drei alternativen Gestaltungsvorschläge sollen sich unterscheiden hinsichtlich Fassadenabwicklung und Fassadenmaterial, Dachform/-deckung und -material sowie Gliederung der Baukörper. Das getrennt geplante benachbarte Gebäude „Service-Wohnen“ ist dabei zu berücksichtigen und beide Gebäude in einvernehmlicher Abstimmung in ein Gesamt-Gestaltungskonzept zu integrieren. Leistungen der GP für den Neubau des Pflegezentrums als Teil des Campus Garmisch-Partenkirchen. Die Leistungen der GP bestehen im Einzelnen aus den Leistungen -der LPH 2 bis 8 HOAI für Objektplanung Gebäude u. Innenräume nach § 34 HOAI, für Planung Technische Ausrüstung ALG 1 bis 8 nach § 56 HOAI sowie für Freianlagenplanung nach § 35 HOAI. -der LPH 2 bis 6 für Tragwerksplanung nach § 52 HOAI, -der LPH 2 bis 6 für Bauphysik (Wärme. /Energiebil., Bau-/Raumakustik) nach § 3.1 und Anlage 1, Absatz 1.2 HOAI. Dabei ist in LPH 2 – 4 das vollständige Leistungsbild gemäß HOAI zu erbringen, auch die Einreichung der Förderunterlagen (v.a. PflegeSoNah) sowie des Bauantrags. In LPH 5 bis 8 sind nur Teilleistungen gefordert, soweit zur Sicherstellung u. zum Nachweis der Realisierbarkeit und/oder die Umsetzung mit einem GU/GÜ/TÜ erforderlich, besonders -LPH 5: Leitdetailplanung, Prüfen der Ausführungs- bzw. Werkplanung GU/GÜ/TÜ auf Übereinstimmung mit dem Vertrag, Begleitung der Nutzerabstimmung -LPH 6: Erstellen der FLB/Vergabeunterlagen und Vorbereitung der Vergabe -LPH 7: Angebotsauswertung, Vergabeverfahren und Vergabevorschlag GU/GÜ/TÜ -LPH 8: GU/GÜ/TÜ-Controlling, Begleitung der Abnahme, Nachtragsprüfung -LPH 9: GU/GÜ/TÜ-Controlling, Überwachung der Mängelbeseitigung während der Gewährleistung
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6C Care VgV-GP
LongLeif GaPa gemeinnützige GmbHGarmisch-PartenkirchenDer Campus Garmisch-Partenkirchen (https://www.campus-gapa.de) ist ein Gemeinschaftsprojekt in dem die Partner LongLeif, Caritasverband für München und Oberbayern sowie Technische Universität München (TUM) multidisziplinär neue Konzepte und Technologien für menschenwürdige, individuelle Pflege und selbstbestimmtes Leben im Alter erforschen. Altersgerechte Wohnmöglichkeiten und ein breites Angebot an Betreuungsleistungen sowie der Verbund zur Aus- und Fortbildung bieten dafür eine ideale Umgebung. Vergeben werden in diesem Verfahren die Leistungen der Generalplanung für den Neubau des Teil-Projekts „Pflegezentrum“ als zweiter Bauabschnitt des oben genannten Campus Garmisch-Partenkirchen Auftraggeber ist die LongLeif GaPa gGmbH (100%-ige Tochter der Marktgemeinde Garmisch-Partenkirchen), späterer Nutzer ist der Caritasverband der Erzdiözese München und Freising e.V.. Der Auftraggeber behält sich vor, die Bauherrneigenschaft an einen Investor zu vergeben, der das Gebäude realisiert und an den Nutzer verpachtet. Die Vergabe (Anteil Bauleistungen) ist Teil der Leistungen des Auftragnehmers aus diesem Verfahren. Geplant und errichtet werden soll ein Gebäude mit gestuftem Versorgungsangebot, stationärer Pflege (64 Plätze), Tagespflege (20 Plätze), betreutes Wohnen (54 Plätze) und Sozialstation. Beinhaltet sind außerdem Ver- und Entsorgungsbereiche, von der Hausgemeinschaft gemeinsam nutzbare Räumlichkeiten wie Cafe, Kapelle, Multifunktionsräume sowie unterzuvermietende Einheiten, wie Testwohnungen Geriatronik und optional Frisör, Fitness, Rehasport oder ähnliches (NUF gesamt ca. 6.700 m² ohne Tiefgarage, Baufeld ca. 7.000 m²). Bei der Planung ist die Einfügung in das Gesamtkonzept des Campus zu beachten, dies betrifft besonders Vorgaben durch Erschließung, Geothermie, gemeinsame Tiefgarage und gesamtheitliches Erscheinungsbild. Neben Energie-Effizienz und Unterhaltsfreundlichkeit wird besonders bei Materialien und Konstruktionen Wert auf die Berücksichtigung von regionaler Baukultur und Nachhaltigkeit gelegt. Der Bauherrn ist verpflichtet weitestmöglich Fördermöglichkeiten (PflegeSoNah, KFW, BEW, EOF, etc.) in Anspruch zu nehmen. Die Planung muss dies inhaltlich als auch zeitlich berücksichtigen. Die Gebäude umgebenden Freianlagen innerhalb des Grundstückes sind ebenfalls Planungsgegenstand. Diese sollen als Gartenanlage mit Freizeit- und Verweilangeboten konzipiert werden. Gewünscht werden Freiflächen, die das Konzept eines lebenswerten und lebendigen Seniorenwohnens unterstützen, die die Gemeinschaft und Aktivität im Alter fördern und der speziellen naturnahen Lage gerecht werden. Das Planungsgebiet steigt von Norden nach Süden von 708,0 m ü. NHN auf 709,0 m ü. NHN um ca. 1 m an. Im Besonderen sind auch Anforderungen des Natur-, Hochwasser-, Lärm- und Erschütterungsschutzes zu beachten. Das Planungsgebiet „Pflegezentrum“ ist wie das gesamte Campus-Areal (Sondergebiet) von der Ortsgestaltungssatzung des Marktes Garmisch-Partenkirchen befreit. Jedoch sind dem örtlichen Bauausschuss mindestens drei alternative Gestaltungsvorschläge im Rahmen der Grundleistungen der LPH 2 der HOAI zur Zustimmung vorzulegen. Die drei alternativen Gestaltungsvorschläge sollen sich unterscheiden hinsichtlich Fassadenabwicklung und Fassadenmaterial, Dachform/-deckung und -material sowie Gliederung der Baukörper. Das getrennt geplante benachbarte Gebäude „Service-Wohnen“ ist dabei zu berücksichtigen und beide Gebäude in einvernehmlicher Abstimmung in ein Gesamt-Gestaltungskonzept zu integrieren. Leistungen der GP für den Neubau des Pflegezentrums als Teil des Campus Garmisch-Partenkirchen. Die Leistungen der GP bestehen im Einzelnen aus den Leistungen -der LPH 2 bis 8 HOAI für Objektplanung Gebäude u. Innenräume nach § 34 HOAI, für Planung Technische Ausrüstung ALG 1 bis 8 nach § 56 HOAI sowie für Freianlagenplanung nach § 35 HOAI. -der LPH 2 bis 6 für Tragwerksplanung nach § 52 HOAI, -der LPH 2 bis 6 für Bauphysik (Wärme. /Energiebil., Bau-/Raumakustik) nach § 3.1 und Anlage 1, Absatz 1.2 HOAI. Dabei ist in LPH 2 – 4 das vollständige Leistungsbild gemäß HOAI zu erbringen, auch die Einreichung der Förderunterlagen (v.a. PflegeSoNah) sowie des Bauantrags. In LPH 5 bis 8 sind nur Teilleistungen gefordert, soweit zur Sicherstellung u. zum Nachweis der Realisierbarkeit und/oder die Umsetzung mit einem GU/GÜ/TÜ erforderlich, besonders -LPH 5: Leitdetailplanung, Prüfen der Ausführungs- bzw. Werkplanung GU/GÜ/TÜ auf Übereinstimmung mit dem Vertrag, Begleitung der Nutzerabstimmung -LPH 6: Erstellen der FLB/Vergabeunterlagen und Vorbereitung der Vergabe -LPH 7: Angebotsauswertung, Vergabeverfahren und Vergabevorschlag GU/GÜ/TÜ -LPH 8: GU/GÜ/TÜ-Controlling, Begleitung der Abnahme, Nachtragsprüfung -LPH 9: GU/GÜ/TÜ-Controlling, Überwachung der Mängelbeseitigung während der GewährleistungVgV Objektplanung Gebäude - Neubau Bauhof Unterer Auenweg Leutkirch i.A.
Große Kreisstadt Leutkirch im Allgäu - Eigenbetrieb Städt.Abwasserbeseitigung LeutkirchLeutkirchDeadline: Sep 01Die städtebauliche Planung der Großen Kreisstadt Leutkirch im Allgäu sieht eine Verlagerung des bestehenden Bauhofes von der Brühlstraße in das Gewerbegebiet am Unteren Auenweg südlich der Kläranlage vor. Eine Verlagerung des Bauhofs ist notwendig, um das Gelände frei für die Erstellung eines neuen Feuerwehrhauses zu machen. . Der Bauhof ist ein Bestandteil der öffentlichen Infrastruktur der Stadt Leutkirch. Ziel des Neubaus ist die Schaffung eines funktionalen, wirtschaftlichen und zukunftssicheren Standortes, der den Anforderungen der kommunalen Aufgabenerfüllung dauerhaft gerecht wird. . Die Stadt Leutkirch wird die Objektplanung bis einschließlich der Genehmigungsplanung in LPH 4 durchführen. . Das Gelände wird im Osten durch die Erschließungsstraße - Unterer Auenweg - und im Westen durch die Eschach begrenzt. Der Geländeverlauf ist von Ost nach West abschüssig, sodass Teile der Fläche im Überflutungsbereich HQ-Extrem liegen. Aus wirtschaftlichen Gründen wird auf eine Aufschüttung des Geländes über HQ-Extrem verzichtet. Im Hochwasserfall wären auch wichtige Zufahrtsstraßen zum Bauhof betroffen und dieser somit nicht mehr erreichbar. Derzeit wird ein Höhenniveau des Geländes von 644,50 ü NHN angestrebt. Zur Eschach wird eine 10m breite Schutzzone ausgebildet. . Das Baugrundstück weist für den Bereich Bodenarchäologie keine Verdachtsfläche auf. Im Dezember 2025 gab es auf dem künftigen Gelände erste Bohrungen für ein Bodengutachten. Diese wurden ausgewertet und fließen in die weitere Planung ein. Das Bodengutachten wird in der in 2. Phase zur Verfügung gestellt. Zudem wurde ein Artenschutzgutachten mit Eingriffsbilanzierung erstellt, dieses wird in der 2. Phase zur Verfügung gestellt. . Vorgesehen ist ein funktional gegliederter Gebäudekomplex in Holzhybridbauweise: - Sockel, Bodenplatten und stark beanspruchte Bauteile in Beton - Holzständerkonstruktion, je nach Nutzung als gedämmte Gebäudehülle oder als offene Kalthalle ausgebildet - Tragende und aussteifende Außen- und Innenwände als großformatige, vorgefertigte Holzelemente . Die BGF (R) beträgt ca. 6.100m², BGF (S) ca. 2.200m² für Überdachungen. . Für die Leistungen der Objektplanung Gebäude gem. HOAI LPH 3 und 4 in Teilen, LPH 5-8+9 wird ein geeignetes Architekturbüro mit Erfahrung mit Gewerbebauten und im Bereich Holzhybridbau/öffentlicher Auftraggeber gesucht. In der LPH 3 wird die Mitwirkung bei der Kostenberechnung sowie der Technikintegration, sowie Unterstützung in der LPH 4 erwartet. Die Leistungen werden mit 3% v.H. vergütet. Die Beauftragung soll stufenweise erfolgen. In der ersten Stufe werden die Leistungsphasen 3 und 4 in Teilen, sowie 5-7 beauftragt. Es besteht kein Rechtsanspruch auf die weitere Beauftragung der jeweils nachfolgenden Leistungsstufe. . Weitere Informationen entnehmen Sie bitte 5.1. der Bekanntmachung und der angefügten Kurzinformation.BMAS - Baulogistik - VgV-30-2253-25
Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, vertreten durch das Bundesamt für Bauwesen und RaumordnungBerlinDer denkmalgeschützte Gebäudekomplex Taubenstr. 1/ Glinkastr. 11-13/ Mauerstr. 16-21 u. Mohrenstr. 63 (folgend Taubenstr. 1) in Berlin-Mitte soll für das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) hergerichtet werden, dessen 1. Dienstsitz in unmittelbarer Nähe, der Wilhelmstr. 49, liegt. Die innerstädtische Liegenschaft besteht aus mehreren zwischen 1897-1916 fertiggestellten Einzelgebäuden (eingeteilt in die Gebäudeteile GT1 und GT2), die durch Um- u. Ausbauten zu einem Komplex zusammengewachsen sind. Diese weisen einen sehr heterogenen Sanierungsstand auf. Das planerische Gesamtkonzept umfasst - Unterbringung einer obersten Bundesbehörde - Ertüchtigung des Gebäudes gem. GEG/EEFB, - Straßenfassaden aus Naturstein, im Innenhof eine mit keramischen Riemchen versehende Fassade - in sich geschlossene, barrierefreie Erschließung - zwischen den Bestandsbauten neuer 2-geschossiger Verbinder im Hof (2./3.OG) - Neubau zweigeschossige Hofbebauung - Mauerstr. 18: Rückbau der Geschosse oberhalb 2.OG sowie Teilneubau 3.-6.OG - Hofneugestaltung durch Landschaftsplanung - im EG Mohrenstraße im denkmalgeschützten Steinsaal Anordnung eines öffentlich zugänglichen Cafés - Neuerrichtung einer Netzersatzanlage sowie PV-Anlagen auf dem Dach - Nachhaltigkeitszertifizierung BNB „Silber“ (BNB_BK 2017), - Anwendung v. BIM 3D - Auftraggeber/in, Nutzer/in: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA)/ Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) - Gebäudenutzung: (z.B. Bürogebäude, Museum) - Verwaltungsbau mit öffentlich zugänglichem Café - Art der Baumaßnahme: (z.B. Neubau/Sanierung) - Grundinstandsetzung, Umbau und in Teilen Abbruch und Neubau des Bestandsgebäudes - BGF/BRI: 18.193 m² / 71.608 m³ - Projektkosten (netto) für KG 200-600 gem. DIN 276: (ebenfalls die KG der auszuschreibenden Leistungsbereiche) 57,4 Mio. € (KG 390: 5,4 Mio. €) - Projektdauer: 1. Quartal 2026 - 2. Quartal 2031 - LPH 5 bis 04/2027 - LPH 8 bis ca. 01/2031 Gegenstand des Auftrages - Leistungsbereich: Baulogistik- und Verkehrsplanung - Leistungsbild: Gefordert wird die Ausarbeitung eines ganzheitlichen, kostenminimierenden Konzeptes für die Baulogistik und Verkehrsplanung, Sicherstellung eines zuverlässigen und terminwahrenden (Gesamt-) Bauablauf unter Wahrung einer durchgehend störungsfreien Baustellenzufahrt aus dem umgebenen Straßennetz, möglichst emissionsarme Be- und Entladevorgänge, die Sauberkeit und Aufgeräumtheit des Baustellenbereiches sowie der dazugehörenden Zufahrten und ein strukturierter und störungsfreier Bauablauf. Grundvoraussetzung ist ein bauphasenübergreifendes, vorausschauendes Überdenken und Darstellen innerer als auch äußerer möglicher Einflüsse und Störungen auf den Bau- und Verkehrsablauf. Ein sicherer Umgang mit einschlägigen öffentl.-rechtl. Normen sowie eine langjährige Erfahrung im Umgang mit bau- und verkehrslogistischen Fragestellungen, vor allem in Drucksituationen, ist unerlässlich, um dem Auftraggeber bedachte und zielführende Entscheidungshilfen vorlegen zu können. Bei der Erstellung und Fortschreiben eines Baulogistikkonzeptes sind alle Randbedingungen, Einflussfaktoren, Schnittstellen und die Bereiche Verkehrslogistik, Flächenlogistik, Baustellensicherung, Abfalllogistik und Baumedien sowie deren Organisation und Betrieb zu berücksichtigen und mit Behörden sowie anderen an der Planung fachlich Beteiligten abzustimmen. Zum Leistungsumfang gehört das Erstellen und Fortführen eines Baulogistikhandbuchs für sämtliche Bauphasen sowie das Aufstellen und Bepreisen von Leistungsverzeichnissen inklusive der Leistungsbeschreibungen und das Prüfen und Werten eingehender Angebote und beauftragte Gewerke umfänglich zu betreuen und zu kontrollieren. - Beginn/Ende der Leistungserbringung 1. Quartal 2026 bis 2. Quartal 2031 - LPH 5 bis 04/2027 - LPH 8 bis ca. 01/2031 Es ist eine stufenweise Vergabe der Leistungen vorgesehen. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungen besteht jedoch nicht.Rahmenvertrag für Liegenschaften der Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung - Technische Ausrüstung M nach § 55 ff HOAI ,Anlagengruppen 1, 2, 3, 7, 8), LP2 bis LP 8 / Besondere Leistungen - VgV-36-3322-25
Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesamt für Bauwesen und RaumordnungBerlin1. Angaben zur Baumaßnahme - Allgemeine Beschreibung: Es soll ein Rahmenvertrag für die Leistungen Technische Gebäudeausrüstung – M gem. §55 ff HOAI für Einfache Baumaßnahmen (RBBau Abschnitt D) und Bauprojekt (RBBau Abschnitt E) für drei Liegenschaften der Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung (BAM) geschlossen werden. Die Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung (BAM) ist eine wissenschaftlich-technische Bundesoberbehörde im Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz. Die BAM integriert Forschung, Bewertung und Beratung in Technik und Chemie unter einem Dach. Die Standorte der BAM sind: 1. Unter den Eichen (UE): Unter den Eichen 87, 12 205 Berlin mit 39 Gebäuden (davon 9 Verwaltungsgebäude, 8 Laborgebäude, 13 Büro- und Laborgebäude, 9 sonstige Nutzungen). 2. Fabeckstraße (FB), Unter den Eichen 44-46, 12 203 Berlin mit 7 Gebäuden (davon 1 Verwaltungsgebäude, 0 Laborgebäude, 4 Büro- und Laborgebäude, 2 sonstige Nutzungen. 3. Adlershof (AH), Richard-Willstätter-Str. 11,12 489 Berlin mit 8 Gebäuden (davon 2 Verwaltungsgebäude, 1 Laborgebäude, 3 Büro- und Laborgebäude, 2 sonstige Nutzungen). Der überwiegende Teil der historischen Gebäude der Standorte „Unter den Eichen“ sowie „Fabeckstraße“ stehen unter Denkmalschutz/Ensembleschutz. Die planerische und technische Umsetzung des Einzelauftrags bzw. der Einzelmaßnahme kann sich auf mehr als ein Jahr erstrecken, insbesondere für Bauprojekte ist in der Regel mit 2-3 Jahren zu rechnen. - Auftraggeber/in, Nutzer/in: Die Liegenschaften sind der Bundesrepublik Deutschland oder der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) zugeordnet. Beide werden durch das BBR vertreten, für alle Baumaßnahmen wird das BBR als alleiniger vertraglicher Ansprechpartner zur Verfügung stehen. Aus diesem Grund werden zwei Rahmenverträge abgeschlossen. 1. Auftraggeber: Bundesrepublik Deutschland/BMWSB/BBR 2. Auftraggeber: BImA/BBR Nutzerin ist in beiden Fällen die BAM - Gebäudenutzung: Bürogebäude, Laborgebäude, Werkstattgebäude - Art der Baumaßnahme: Einfache Baumaßnahmen nach RBBau Abschnitt D Bauprojekte nach RBBau Abschnitt E Sanierung / Umbau / Brandschutzsanierung - Projektkosten (netto) für KG 200-600 gem. DIN 276: Aktuell geht der Bauherr von einem Bauvolumen von 4.100.000 € netto (KG 400) für Einfache Baumaßnahmen und Bauprojekte aus. - Projektdauer: Der Rahmenvertrag wird mit der Laufzeit eines Jahres abgeschlossen, und kann dreimal – ohne Rechtsanspruch – um ein Jahr verlängert werden. Die maximale Laufzeit beträgt 4 Jahre 2. Gegenstand des Auftrages - Leistungsbereich: Leistungen der Technischen Ausrüstung gem. §55 ff HOAI 2021, Anlagengruppen 1, 2, 3, 7, 8 - Leistungsbild: Grundleistungen der Lph 2-9 für Einfache Baumaßnahmen und Bauprojekte nach RBBau sowie Besondere Leistungen. Es sind pro Maßnahme nicht immer alle Leistungsphasen zu erbringen. - Beginn/Ende der Leistungserbringung: Die Leistung ist sofort mit Abschluss des Rahmenvertrages und Abruf per Einzelauftrag zu erbringen. (ab Ende 2.Quartal 2026) Bei Rahmenvereinbarungen Schätzwert/Höchstwert über die Gesamtlaufzeit: Schätzwert (netto): Es wird von einem Honorar für die Leistung Technische Ausrüstung -M gem. § 55 HOAI 2021 für den Bauunterhalt bzw. die Einfachen Baumaßnahmen sowie Bauprojekte über 4 Jahre Vertragslaufzeit von ca. 2.000.000,00 € netto ausgegangen (KG 400). Höchstwert (brutto): Über die maximale Gesamtlaufzeit (Höchstwert) von 4 Jahren (1 Jahr Vertragslaufzeit zzgl. 3x Verlängerung) würde das eine Honorarsumme von ca. 2.380.000,00 € brutto ergeben. Es ist eine stufenweise Vergabe der Leistungen vorgesehen. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungen besteht jedoch nicht. Es wird darauf hingewiesen, dass das Honorar jeweils anhand der Kosten des Einzelauftrags / der Einzelmaßnahme berechnet wird.Julius Kühn-Institut – Neubau Gewächshauskomplex, Anlagengruppe 7 (nutzungsspezifische Anlagen und verfahrenstechnische Anlagen) in den Leistungsphasen 3-9 gem. HOAI §53 ff. Grundleistungen sowie Besondere Leistungen für die Neubauten Haus F sowie Klimahalle - VgV 58-1785-24
Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, vertreten durch das Bundesamt für Bauwesen und RaumordnungBerlin1. Angaben zur Baumaßnahme Allgemeine Beschreibung: Das Julius Kühn-Institut (JKI) ist ein selbstständiges Bundesforschungsinstitut im Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL) und forscht im Bereich der Genetik, der Züchtung, des Anbaus, der Ernährung sowie des Schutzes und der Gesundheit der Kulturpflanzen. Das JKI betreibt derzeit 10 Standorte in ganz Deutschland, u.a. je einen Institutsstandort in Berlin Dahlem und in Kleinmachnow. Diese beiden Standorte sollen zukünftig am Standort Dahlem zusammengelegt werden. Auf der Liegenschaft in der Königin-Luise-Str. 17-25 in Berlin Dahlem befinden sich neben den 15 Gebäuden unterschiedlicher Größe und Bauzeit sowie 19 Gewächshäusern großflächige Versuchsfelder. Für die Liegenschaft in der Königin-Luise-Str. 17-25 in Berlin Dahlem wurde 2017 ein Masterplan erstellt. Der Masterplan sieht vor, den Ausbau in sieben Maßnahmenpaketen stufenweise und im laufenden Betrieb umzusetzen. Bei dem 6. Maßnahmenpaket soll mit der FPU für den „Gewächshauskomplex“ begonnen werden. Die einzelnen Baumaßnahmen sollen zeitversetzt in mehreren Bauabschnitten ausgeführt werden. 1. Bauabschnitt Abbruch der vorhandenen Gebäude/ Anlagen Provisorischer Umschluss Brunnen/ Filterstation Herstellen Haus F (inkl. PSM-Waschplatte, Waschplatz) Herstellen Gewächshäuser 4, 6, Arbeitsverbinder 2. Bauabschnitt Abbruch der vorhandenen Gebäude und Anlagen Herstellen Gewächshäuser 8 und 9 und Verbinder 1 + 2 Errichtung der Klimahalle Rückbau des Interim 4 Auftragsgegenstand: Gegenstand bei den hier auszuschreibenden Planungsleistungen ist das Haus F sowie die Klimahalle. Bei dem Haus F handelt es um einen zweigeschossigen Hybridneubau und dient als Lager- und Versuchsgebäude. In dem Gebäude befinden sich die PSM (Pflanzenschutzmittel)- Waschplatte samt Waschplatz sowie Versuchs-, Lager- und Sanitärräume. Das Haus F dient als zentrales Bauteil für die Verteilung der medienführende Gewerke für die Gewächshäuser 4 und 6 und Arbeitsverbinder. Die Bruttogeschossfläche beträgt ca. 800 m². Die vorläufigen Baukosten (KG 200 bis 600 nach DIN 276) betragen ca. 4.991.360 € netto, davon für die KG 473 (Anlagengruppe 7) ca. 388.970 € netto. Bei der Klimahalle handelt es sich um einen eingeschossigen nicht unterkellerten Holzneubau und beinhaltet 18 Klimakammern für Pflanzenversuche unter kontrollierten klimatischen Bedingungen. Weiter ist hier das CO2-Lager sowie die Druck- und Unterdruckzentrale für den gesamten Gewächshauskomplex vorgesehen. Die Klimahalle dient als zentrales Bauteil für die Verteilung der mediengeführten Gewerke für die südlichen Gewächshäuser 8 + 9 und die Verbinder 1 und 2. Die Bruttogeschossfläche beträgt ca. 900 m². Die vorläufigen Baukosten (KG 200 bis 600 nach DIN 276) betragen ca 10.640.800 € netto, davon für die KG 473 (Anlagengruppe 7) ca. 3.765.197 € netto. Auftraggeber/in, Nutzer/in: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) / Julius Kühn-Institut (JKI) Gebäudenutzung: Gewächshäuser, Klimakammern, Labore, Lagerflächen, Büros Art der Baumaßnahme: Neubau Projektdauer: voraussichtlich 4. Quartal/2025 bis voraussichtlich 03/2035 2. Leistungsumfang: Leistungsbereich: Fachplanung Technische Ausrüstung gem. §53 ff. HOAI, Anlagengruppe 7 (nutzungsspezifische Anlagen und verfahrenstechnische Anlagen) Hier: Planung labortechnische Anlagen und Klimakammern Leistungsbild: Leistungsphasen 3-9, Grundleistungen und Besondere Leistungen Beginn/Ende der Leistungserbringung: 4. Quartal 2025 – 3. Quartal 2033 (exkl. Lph 9) Es ist eine stufenweise Vergabe der Leistungen vorgesehen. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungen besteht jedoch nicht.Herrichtung der Gesamtliegenschaft Taubenstraße 1 für das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) - Beratungsleistungen der Bauphysik in Anlehnung an die HOAI, Anl. 1 Pkt. 1.2 (Wärmeschutz & Energiebilanz, Bauakustik (Schallschutz) & Raumakustik), LPH 2, 3, 5, 8 (Grundleistungen + bes. Leistungen) VgV-03-33-23
Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, vertreten durch das Bundesamt für Bauwesen und RaumordnungBerlin1. Angaben zur Baumaßnahme Der denkmalgeschützte Häuserblock Taubenstraße 1/Glinkastraße 11-13/ Mauerstraße 16-21 und Mohrenstraße 63 (im Folgenden Taubenstraße 1) befindet sich in innerstädtischer Lage in Berlin-Mitte. Der Gebäudekomplex soll für das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) hergerichtet werden, dessen 1. Dienstsitz sich in unmittelbarer Nähe in der Wilhelmstraße 49 befindet. Die Liegenschaft besteht aus mehreren zwischen 1897 und 1916 fertiggestellten Einzelgebäuden, die durch Um- und Ausbauten zu einem Komplex zusammengewachsen sind. Die Liegenschaft weist einen sehr heterogenen Sanierungsstand auf. Auf Grundlage der Bedarfsplanung des BMAS wurde ein planerisches Gesamtkonzept entwickelt, das u.a. folgende Punkte umfasst: - Unterbringung einer obersten Bundesbehörde (Ausbaustandard) - Raumprogramm mit ca. 235 Arbeitsplätze sowie die für die Organisationseinheiten erforderliche Infrastruktur und zusätzlich übergeordnete Besprechungsräume - Schaffung einer innovativen, modernen Bürokonzeption mit flexibler Arbeitsplatzgestaltung (Modularisierungen, Mehrfachnutzungen etc.) - Ertüchtigung des Gebäudes gem. GEG/EEFB - Die Straßenfassaden sind aus Naturstein, im Innenhof ist eine mit keramischen Riemchen versehende Fassade in ein Gesamtkonzept der zu sanierenden Hoffassade zu integrieren - Eine für den Gebäudekomplex in sich geschlossene, barrierefreie Erschließung, z.B. durch abgesenkten Haupteingang in der Taubenstraße/ Querverbindungen zw. den Bestandsbauten durch neuen 2- bis 3-geschossigen Verbinder im Hof - Mauerstr. 18: Rückbau der Geschosse oberhalb 2.OG sowie Teilneubau 3.-6.OG - Einheitliches Niveau für den gesamten Hof, Gestaltung durch einen separaten Wettbewerb - Im EG Mohrenstraße im denkmalgeschützten Steinsaal Anordnung einer öffentlich zugänglichen Cafeteria - Neuerrichtung einer Netzersatzanlage, Serverraum, PV-Anlagen auf Dach Im Vorfeld wurden bereits folgende Maßnahmen durchgeführt: - Teilsanierung der Natursteinfassaden - vorgezogene Schadstoffuntersuchungen/-sanierung - Vorabstimmungen mit dem Landesdenkmalamt sowie der Feuerwehr; Erkenntnisse, Festlegungen und Empfehlungen sind zu berücksichtigen Besonderheiten des Projektes: - Nachhaltigkeitszertifizierung nach BNB „Silber“: die Zielvereinbarungstabelle ist umzusetzen. - Es soll das Building Information Modeling - BIM 3D angewandt werden. Es wird zu erwartet, dass der Bauphysiker die Schnittstellen zu Objektplanung und der damit verbundenen BIM-Methode bedienen muss. Eine Bearbeitung in BIM ist wünschenswert. Die Übergabe der Baumaßnahme ist für 2029 vorgesehen. Parallel zu dem Verfahren werden weitere Vergabeverfahren für die Objektplanung, für die Technische Ausrüstung (M- und E-Technik), für die Projektsteuerung sowie für die Tragwerksplanung vorbereitet und durchgeführt. - Auftraggeber/in, Nutzer/in: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) vertreten durch das Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR) - Gebäudenutzung: Bürogebäude mit Besprechungsräumen sowie einer auch öffentlich zugänglichen Cafeteria - Art der Baumaßnahme: Denkmalgerechte Sanierung des Bestands, Rückbau und Ergänzung Teilbereich Mauerstr. 18 und Neubau eines Verbinders im Innenhof, komplette Erneuerung der technischen Anlagen. - BGF ~19.100m² / NUF 1-7 ~8.700m², ca. 235 Arbeitsplätze - Projektkosten (netto) für KGR 200-600 gem. DIN 276: ~55,6 Mio.€ netto (KG 300 ~37 Mio. € / KG 400 ~17.5 Mio. €) - Projektdauer: 10/2023 bis 02/2030 (76 Monate) 2. Gegenstand des Auftrages - Leistungsbereich: Bauphysik inkl. Mitwirkung BNB, Erstellung Konzepte für Luftdichtigkeit, Lüftung, Energie, Tageslichtsimulation, Blower-Door-Messung, Schallschutzmessungen, Bemessung nach GEG und EEFB - Leistungsbild: In Anlehnung an HOAI Anlage 1, Pkt 1.2, LPH 2, 3, 5, 8 - Beginn/Ende der Leistungserbringung: 10/2023 - 08/2029 Es ist eine stufenweise Vergabe der Leistungen vorgesehen. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungen besteht jedoch nicht.
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- Which documents are needed to get started?
- Typically you need the service description, proof of eligibility, deadline notes and possibly form sheets. On Auftrag One these items are displayed in prioritized order.