Kreisstadt BergheimBergheim
Auftragsänderung 1: Bergheim, Haus der Vielfalt; Projektsteuerungsleistungen Hochbau
Projektsteuerungsleistungen für das Projekt 'Haus der Vielfalt' in Bergheim gemäß AHO Heft 9. Die Beauftragung erfolgt stufenweise: Stufe 1 (Projektvorbereitung, Planung bis LpH 3), Stufe 2 (Planung ab LpH 4, Ausführungsvorbereitung bis LpH 5) und Stufe 3 (Ausführungsvorbereitung ab LpH 6, Ausführung, Abschluss). Enthalten sind besondere ...
Submission deadline: June 10, 2026 (expired)Type: Tender
Construction Project Management
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Projektsteuerungsleistungen für das Projekt 'Haus der Vielfalt' in Bergheim gemäß AHO Heft 9. Die Beauftragung erfolgt stufenweise: Stufe 1 (Projektvorbereitung, Planung bis LpH 3), Stufe 2 (Planung ab LpH 4, Ausführungsvorbereitung bis LpH 5) und Stufe 3 (Ausführungsvorbereitung ab LpH 6, Ausführung, Abschluss). Enthalten sind besonde...
- Tender type:
- Tender
- Contracting authority:
- Kreisstadt Bergheim
- Published:
- April 09, 2026
- Deadline:
- June 10, 2026
- Topic:
- Construction Project Management
Tender description
Projektsteuerungsleistungen für das Projekt 'Haus der Vielfalt' in Bergheim gemäß AHO Heft 9. Die Beauftragung erfolgt stufenweise: Stufe 1 (Projektvorbereitung, Planung bis LpH 3), Stufe 2 (Planung ab LpH 4, Ausführungsvorbereitung bis LpH 5) und Stufe 3 (Ausführungsvorbereitung ab LpH 6, Ausführung, Abschluss). Enthalten sind besondere Leistungen wie VOB/A-Vergabeverfahren (national/europaweit), Vergabeterminplanung, Bürgschaftsmanagement, Stakeholder-Kommunikation und Projektkommunikationssystem.
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Projektsteuerung für Klinikneubau, Sanierung Stationen 12/22 und Neubau Haus 10
Projektsteuerung für Klinikneubau, Sanierung Stationen 12/22 sowie Neubau Haus 10 (Ersatz-/Erweiterungsbau). Investitionsvolumen ca. 104 Mio. EUR brutto. Fertigstellung: Sanierung 2027, Neubau 2030. Leistungsumfang gemäß AHO Heft 9 (Projektstufen 1-5, Handlungsbereiche A-E). Beauftragung erfolgt stufenweise. Fokus auf Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Abschluss inklusive Dokumentationsprüfung und Mängelbeseitigung. Vergabeform ab LPH 5 noch offen. - Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis
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Projektsteuerung für Klinikneubau, Sanierung Stationen 12/22 sowie Neubau Haus 10 (Ersatz/Erweiterung). Investitionsvolumen ca. 104 Mio. EUR brutto. Fertigstellung: Sanierung 2027, Neubau 2030. Leistungsumfang gemäß AHO Heft 9 (Projektstufen 1-5, Handlungsbereiche A-E). Beauftragung erfolgt stufen-/abschnittsweise. Enthalten sind Grundleistungen sowie besondere Leistungen (Projektdokumentation, Mängelbeseitigung). Planer befinden sich aktuell in LPH 3/4 HOAI. Vergabeform ab LPH 5 noch offen. - GESOBAU AGBerlin
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Es handelt sich um Leistungen der Projektsteuerung und Qualitätssicherung unter Anwendung der BIM-Methode für ein SEP-Verfahren. Die Leistungen sind im Wesentlichen in Zusammenhang mit den der jeweiligen Projektstufe zugeordneten Leistungsphasen (LPH) der HOAI für sämtliche Leistungsbilder: - Projektstufe 1: Projektvorbereitung (SEP-Vorbereitungsphase) - Projektstufe 2.1: Planung (SEP-Vergabephase) - Projektstufe 2.2: Planung (SEP-Planungsphase) - Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung (SEP Bauphase) - Projektstufe 4: Ausführung (SEP-Bauphase) - Projektstufe 5: Projektabschluss (SEP Bauphase) Mit Vertragsschluss werden die folgenden Projektstufen beauftragt: - Stufe 1:SEP-Phase 1 Projektvorbereitung Grundleistungen und Besondere Leistungen - Stufe 2.1: Planung (SEP-Vergabephase) Grundleistungen und Besondere Leistungen Es erfolgt eine stufenweise Beauftragung. Der BLB behält sich vor, erforderliche weitere Stufen und sonstige Leistungen einzeln oder im Ganzen optional zu übertragen. Auf die Beauftragung der weiteren Leistungen besteht kein Rechtsanspruch. - GESSNER Rechtsanwälte, Partnerschaftsgesellschaft mbB
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Der Auftrag umfasst die Leistungen Projektsteuerung in Anlehnung an das Leistungsbild der AHO Heft Nr. 9 Stand Mai 2025 für den geplanten Neubau eines Klinikgebäudes, die Sanierung von zwei bestehenden Stationen (Stationen 12 und 22) sowie der Neubau (Haus 10) als Ersatz- und Erweiterungsbau für bestehende Funktionsbereiche, Pflegeeinheiten und Infrastruktur. Das Investitionsvolumen für die Kostengruppen 200-700 beträgt rund 104 Mio. EUR brutto (Baupreisindex 2030). Die Fertigstellung und Inbetriebnahme ist stufenweise vorgesehen: • Sanierung Stationen 12 und 22: Fertigstellung in 2027 • Neubau Haus 10: Fertigstellung 2030 Die Architekten und Fachplaner sind aktuell mit den Leistungsphasen 3 und 4 gemäß HOAI beauftragt. Für die Umsetzung ab Leistungsphase 5 ist die Vergabeform (Einzelvergabe oder GU-Modell) noch offen. Der Auftrag umfasst die die stufen- bzw. abschnittsweise Vergabe mit Beauftragung von Teilleistungen der Handlungsbereiche A-E für die Projektphasen 1-5 entsprechend AHO. Leistungsbild: Die konkreten Grundleistungen der "AHO-Schrift Nr. 9-Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" der Projektstufen: — 1 Projektvorbereitung; — 2 Planung; — 3 Ausführungsvorbereitung; — 4 Ausführung; — 5 Projektabschluss. Besondere Leistungen: — Einarbeiten in das Projekt und die Projektunterlagen; — unter 5. Projektabschluss: (B2) Prüfen der Projektdokumentation der fachlich Beteiligten; (B3) Veranlassen, Koordinieren, Steuern der Mängelbeseitigung nach Abnahme. Ein Rechtsanspruch auf Übertragung der weiteren Leistungen der Handlungsphasen bzw. Projektphasen besteht nicht. Die Bieter, die in die engere Wahl kommen, erhalten nähere Angaben und Arbeitsergebnisse der Planer, anhand derer sie selbst zu bewerten haben, welche Leistungen der Stufe 1 (ganz überwiegend) und Stufe 2 (große Teilbereiche) bereits intern seitens des Bauherrn erbracht bzw. für das Projekt nicht mehr erforderlich sind. Ausgehend von den Verhandlungen mit den Bietern wird das Leistungsbild im Verhandlungsverfahren sodann konkretisiert.
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