Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornTED
Auftragsänderung 1: 81322963 Active Attention Services
Die Beauftragung beinhaltet Beratungs- / und Unterstützungsleistungen (Active Attention Services) zur Unterstützung des S/4 HANA Betriebs in der GIZ.
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- Tender
- Contracting authority:
- Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
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- September 02, 2026
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Die Beauftragung beinhaltet Beratungs- / und Unterstützungsleistungen (Active Attention Services) zur Unterstützung des S/4 HANA Betriebs in der GIZ.
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Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornII.2.4 Der Auftragnehmer unterstützt die GIZ bei der Einführung eines Records Management Systems mit Microsoft 365 E3 einschließlich der Übergabe in den Betrieb. Die Durchführung des Projektes erfolgt auf Basis eines agilen Projektmanagements.Modification Notice to RFT ID 241272 Multi-Operator Framework Agreement for the Provision of Active Travel Design Services
Dublin City CouncilDublinThis Contract Award Notice is acting as a Modification Notice under Article 72 of 2014/24/EU to RFT ID 241272 Multi-Operator Framework Agreement for the Provision of Active Travel Design Services. This includes the roles of Designer, Project Supervisor Design Process as well as provide site supervision and contract administration services and ancillary services. The framework value is being increased by €2,600,000 from €7,000,000 to €9,600,000 excluding VAT published on the previous eTenders system, prior to the introduction of new TED eForms.Auftragsänderung 1: 81305053-Expansion of Pre-orientation Services and Institutionalisation of TTE-Units in Egypt
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHEschbornOne of Egypt"s most pressing economic and social concerns is the creation of productive and dignified jobs. In 2020, the ILO reported that 7.9% of Egypt"s labour force was unemployed. Among young people, the unemployment rate stood at 17.3%, with young women being affected the most (43.5% compared ti 12.5% for young males). According to the Economic Research Forum (ERF) 2018 63% of employed individuals in Egypt are informally employed or in vulnerable employment. The annual growth rates of the GDP have been steadily declining since 2014 (from 2.3% to 1.7% in 2021), and although the labour market pressure temporarily decreased due to a smaller generation in the previous decade, it is expected to increase again starting in 2025 due to a new population increase. Therefore, sufficient productive jobs must be created for the new young population entering the labour market to prevent further increase in youth unemployment, underemployment, and precarious employment. The Egyptian government places a high value on economic growth that prioritizes job creation. Egypt initiated several significant structural reforms in 2016, forming the basis for achieving the national implementation plan of the 2030 Agenda, known as the Egypt Vision 2030. Despite the large number of job seekers, businesses lament the shortage of competent specialists; therefore, the Technical Education 2.0 reform (TE 2.0) is considered as one of five steps to enable the transformation of the Egyptian economy. With the TE 2.0 reform, the MoETE has thus been focusing on the labour market and on thoroughly improving the quality of the technical and vocational education and training (TVET) system since 2018. To impart relevant technical skills, technical education students must be offered labour market-oriented training programmes for occupational disciplines that offer employment opportunities within a green economy. Furthermore, the current TVET system lacks adequate instruction in environmental skills that would sensitize technical education students to environmental and climate preservation, essential as a foundation for future employment within the green economy. The MoETE has demonstrated its attention to this issue by proposing specific measures to enhance environmental skills, notably within secondary schools. The effects of the predecessor module EPP III include a transition process from school to employment that is more aligned with the demands of the labour market. In the academic year 2021/22, 4,255 students at 38 schools in eight governorates benefitted from the improved services provided by Transition-to-Employment Units (TTEUs). By piloting a pre-orientation camp, an instrument was created to raise awareness among preparatory school students and their parents about employment opportunities through technical education. EPP IV aims to achieve the following module objective: The Egyptian TVET system prepares technical education students for the job market in an economy that is transforming into a Green Economy.Rahmenvereinbarung über Technologiespezifische IT-Betriebsunterstützung - Leistungsbereich 1: IT-Infrastruktur Services - Los 1 (ITZBund)
Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium des Innern, vertreten durch das Beschaffungsamt des BMIBonnDeadline: Sep 08Die der Rahmenvereinbarung - Los 1 (dieses Los) zugrundeliegende Schätzmenge beträgt 60.958 Personentage. Die Schätzmenge entspricht der Höchstmenge. Es handelt sich um ein Verfahren mit insgesamt vier Leistungsbereichen, welche wiederum in insgesamt 12 Mengenlose unterteilt sind: Leistungsbereich 1: IT-Infrastruktur Services ZIB 13.02 - 99113/25/VV : 1 (ITZBund) ZIB 13.02 - 99113/25/VV : 2 (Ressorts BMV und AA) ZIB 13.02 - 99113/25/VV : 3 (Ressort BMI) ZIB 13.02 - 99113/25/VV : 4 (Restliche Bundesverwaltung) Leistungsbereich 2: IT-Infrastruktursicherheit und Netzwerksicherheit Services ZIB 13.03 - 99113/25/VV : 5 (Ressorts BMF und BMV) ZIB 13.03 - 99113/25/VV : 6 (Ressort BMI) ZIB 13.03 - 99113/25/VV : 7 (Restliche Bundesverwaltung) Leistungsbereich 3: Integrations- und Middleware Services ZIB 13.02 - 99113/25/VV : 8 (Ressort BMF) ZIB 13.02 - 99113/25/VV : 9 (Restliche Bundesverwaltung) Leistungsbereich 4: Anwendungsbetriebsunterstützung ZIB 13.03 - 99113/25/VV : 10 (ITZBund) ZIB 13.03 - 99113/25/VV : 11 (Ressorts BMI, BMZ und AA) ZIB 13.03 - 99113/25/VV : 12 (Restliche Bundesverwaltung) Die insgesamt 12 Lose werden aus systemtechnischen Gründen in 12 Vergabeverfahren (VV) ausgeschrieben. Der Zuschlag wird bei jedem Los jeweils auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt. Dieses wird im ersten Schritt für jedes Los nach den in den Vergabeunterlagen angegebenen Kriterien ermittelt. Es besteht die Möglichkeit, auf alle Lose zu bieten, jedoch kann der Bieter je Leistungsbereich nur für insgesamt ein (Leistungsbereich 3) bzw. zwei Lose (Leistungsbereiche 1,2 und 4) den Zuschlag (Zuschlagslimitierung gem. § 30 Abs. 1 S.2 VgV) erhalten. Details hierzu entnehmen Sie bitte dem Dokument "Besondere Bewerbungsbedingungen".Servicevertrag: Wartung, Instandsetzung, Weiterentwicklung, Remote-Services für Turbinen/Verdichter SGT 400/ STC-SV 08-2-A bzw. STC-SV 10-2-B und SGT 700/ STC-SV 12-3-A bzw. STC-SV 12-1-A
GASCADE Gastransport GmbHKasselSehr geehrte Damen und Herren, wir kontaktieren Sie heute im Rahmen einer unverbindlichen Markterkundung im Bereich Inspektion, Wartung, Instandsetzung, Weiterentwicklung, Remote-Services für Turbinen/Verdichter für drei Erdgasverdichterstation. Die GASCADE Gastransport GmbH ist ein Fernleitungsnetzbetreiber mit einem ca. 3.700 Kilometer langen Erdgas-Fernleitungsnetz und verschiedensten Ausspeisepunkten in Deutschland. Weitere Informationen sind unter http://www.gascade.de zu finden. Gegenwärtig evaluieren wir unseren Beschaffungsbedarf. Daher würden wir uns freuen, wenn Sie uns rein informatorisch Auskunft gegeben könnten. BESCHREIBUNG Der Auftraggeber untersucht die Verfügbarkeit geeigneter Marktteilnehmer zur Übernahme von Service-, Instandhaltungs- und technischen Unterstützungsleistungen für Gasturbinenverdichteranlagen an mehreren Verdichterstationen. Ziel ist die Sicherstellung eines sicheren, wirtschaftlichen und hochverfügbaren Anlagenbetriebs durch: • Geplante Maßnahmen (Level A, B, C Maßnahmen) • Trouble-Shooting/Analyse (z. B. Root-Cause-Analysen) • Störungs- und Havarieunterstützung, • Ersatzteilversorgung, • Schadensbehebung/Instandsetzung • OEM-Ersatzteile • Weiterentwicklung (Emissionstechnologie-Upgrades etc.) • Remote Services • 24/7 Operational Service Desk • Bevorzugter Zugriff auf Servicedienstleistungen Möglicher Leistungsumfang Der Auftraggeber untersucht, welche Leistungen marktseitig angeboten werden können. 3.1 Geplante Instandhaltung • Durchführung von Inspektionen und Wartungen • Durchführung turnusmäßiger Revisionen • Zustandsbewertung von Komponenten • Erstellung von Wartungsberichten • Unterstützung bei der Instandhaltungsplanung • Dokumentation aller ausgeführten Arbeiten Ungeplante Instandsetzung • Fehleranalyse • Störungsbeseitigung • Reparaturen • Austausch von Komponenten • Ursachenanalysen bei Schadensereignissen • Unterstützung bei Havarie- und Notfallsituationen • Leih-/ Tauschkomponenten Ersatzteilmanagement Mögliche Leistu
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